如何评估和考核员工绩效(第1辑)(2) 杨东龙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果公司想奖励或惩罚员工,那么将以什么样的标准来评价他们?如果公司想培训或晋升员工,寻么如何发现差距和衡量条件?如果公司要辞退员工,又该如何面对他的质疑?……如此种种,答案就是评估和考核员工绩效。如果缺少对业绩的制度性评估和考核,我们只能依赖模糊印象评价员工,稍不注意,就会导致不平、示公和不满,从而损害士气和效率。本书从大量专业顾问的经验出了,对公司绩效考核做了系统而务实的论述,具有极强的针对性和实用性,内容丰富、资料翔实,是绩效考核方面不可多得的参考范本。
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新人力资源精要词典 杨东龙主编 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
无论你是研究者还是专业人员,你是否常常对人力资源领域的许多关键性概念和术语感到似是而非,混淆模糊?其实,你本应该知道的更广泛、更清楚、更准确……但是,结果却令人遗憾!本书由宝利嘉顾问精心设计系统框架,从人力资源环境与策略、工作分析与人力规划、人力资源选拔与测试、人力资源培训与评价、薪资方案与福利计划、员工健康与劳资关系等六个部分汇总了人力资源领域的关键术语和概念,并对其进行了完整的专业性和应用性解释,为您快速学习和掌握当今人力资源精要,强化专业素质提供了巨大助益……本词典虽不能说是,但堪称开山之作可能一点也不为过!
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如果缺少对业绩的制度性评估和考核,我们只能依赖模糊印象评价员工,稍不注意,就会导致不平、不公和不满,从而抽害士气和效率。如果公司想奖励或惩罚员工,那么将以什么样的标准来评坐他们?如果公司想培训或晋升员工,那么如何发现差距和衡量条件?如果公司要辞退员工,又该如何面对他的质疑?……如此种种,答案就是评估和考核员工绩效。
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