请给我结果:上千家著名企业提升员工执行力的书目 做结果,做一个负责任的员工连续畅销10年 销量突破1000000册
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得 央视标王 的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么***的制造,大多出在日本与德国这样 认真**,聪明第二 的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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【官方正版】请给我结果(升级版) 姜汝祥 做结果,做一个负责任的员工 中信出版社图书 正版书籍
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请给我结果2 企业是靠结果生存,企业不能靠理由生存。一旦决定,就要立即执行。你有1 000个理由,你有10 000个理由都不重要,重要的是结果。
¥18.00定价:¥24.00 (7.5折) 电子书:¥11.99
请给我结果1-5(套装5册) 姜汝祥 著 企业管理 执行力 个人提升 企业文化 自律 效率 中信出版社图书 正版
¥104.60定价:¥167.00 (6.27折)
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请给我结果升级版 姜汝祥 著 企业战略企业提升员工执行力企业团队经营运营管理员工工作效率管理思路 经管类书籍 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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请给我结果3:要结果,从我做起 对工作百分百负责就是对自己负责 要结果从现在做起,从我做起 新员工“结果导向”培训读本
¥18.00定价:¥24.00 (7.5折) 电子书:¥15.44
请给我结果4:要结果,关键在执行 破解虚假执行力,阐释什么才是真正的执行。9章精华内容,全方位讲透执行力。掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
1. 破解虚假执行力,阐释什么才是真正的执行。 本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。 2. 执行力才是拉开人与人差距的关键?不,真正的执行力才是。 我们为什么要掌握真正的执行力?真正的执行力将为个人带来什么?执行力不仅仅是企业强大之道,也是个人发展之道。你与成功之间,只差执行力。 3. 平常996,生病ICU ,工作和快乐必然矛盾吗? 本书将释放工作中的快乐元素,让你掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
¥32.00定价:¥48.00 (6.67折)
请给我结果5:自律才有执行力 自律到极致,执行到极致, 做挑战不可能的“结果导向”员工。
把自己打造成自己*趁手的工具,用改变自己来改变世界,自律到极致,执行到极致。 我们为什么要自律?你怎样对世界,世界就怎样对你。自律不是简单的自我约束,自律不是 自虐性 地一味吃苦自乐。要跳出现象(出路),看本质(高度,找到根本原因(角度),找出解决方案(思路) 。 别假装努力,结果不会陪你演戏。自律到极致,执行到极致,做挑战不可能的 结果导向 自律者。
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折) 电子书:¥21.99
真正的执行 【正版书】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
《姜博士执行力》是TCL集团总裁李东生作序推荐,《姜博士执行力》主要内容包括执行突破、执行的48字真经、执行是金,只讲行动和结果、高层执行力、中层执行力、基层执行力、总经理执行七大错误、公司的七大执行纲领。
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请给我结果 请给我结果2 请给我结果3:要结果,从我做起 共3册
¥53.00定价:¥74.00 (7.17折)
无数的人都拥有智慧,但是仅仅少部分懂得执行的人获得了成功。无数的公司都拥有伟大的战略,但是只有少数把战略贯彻到底的公司获得了成功,这就是执行。 领导者发现企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时,开始意识到执行出现巨大反差时,开始意识到执行的重要性,于是,执行问题引起了全球企业界的持续关注。惠普公司认为问题在于“如何执行,如何落实计划,从而使公司运营变得更有效率。”朗讯公司认为“我们的问题是学会如何执行。”联想号召“执行,执行,再执行!”在美国,负责寻找高有管理人才的猎头公司经营接到这样的电话,“帮我找一个能执行的人。”没有执行,一切都是空谈!
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请给我结果(升级版) 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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我们的总裁要懂得如何面对鱼钩的事件,不被引诱上钩,而真正把时间放在长矛事件上。
¥21.70定价:¥29.00 (7.49折)
姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历——他是经济学硕士、北京大学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。 王石在万科周刊上对姜汝祥博士文章的评价:视角独特,很受启发。对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,文章给了清晰的表述;有些还没弄清楚的,文章给了清楚回答。 本书通过对比若干中国知名企业与***优秀企业,从中总结出***优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。
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海尔与GE、联想与戴尔、波导与摩托罗拉,本书通过对一系列中国的著名企业与***优秀企业的对比分析,从战略的角度,解释了企业永续经营的底线原则。试想:没有战略,企业将会怎样?
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1. 经管畅销书《请给我结果》《真正的执行》《新执行》作者姜汝祥力作重装上阵! 2.针对执行体系不完善或需要升级的企业以及中高层管理者,这是一套*强大、不依赖能人的执行力系统!**限度提升各岗位员工的执行效率。 3. 超简单易懂的操作系统,让更多人用4R来管理自己的生活、工作,提高效率及成功率。
¥19.90定价:¥39.80 (5折)
把说的变成做的,把做的变成结果,把结果变成利润。 “要做结果,不要做任务。我不相信,不要对我说,而要做给我看,我只相信结果。” “承诺结果,创造价值是员工的天职。只有“我”的责任,没有“我们”的责任。”
¥18.00定价:¥24.00 (7.5折)
不要只完成任务,更重要的是结果。全新推出《行动手册》为员工打造强大执行力! 万科集团、TCL集团、神州数码等上千家企业将本书作为“结果导向”培训读本。本书版权输出台湾、韩国,亚洲销量已突破500000册。本书在原有基础上修订全书,扩充重点章节内容,制作《行动手册》,帮助读者更有效提升执行力。 从执行到结果,完成任务#结果,执行是做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。“结果导向”是企业和员工在当下**的生存之道。 推荐购买姜汝祥博士关于电商的**力作《电商战略之电商2.0》(精装版)
¥18.90定价:¥24.00 (7.88折)
从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。
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请给我结果(套装共3册)姜汝祥 著 锡恩公司首席顾问 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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请给我结果 姜汝祥 著 中信出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
为什么无数的人都拥有的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得“央视标王”的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么的制造,大多出在日本与德国这样“认真首要,聪明第二”的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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请给我结果 (钻石版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《请给我结果(钻石版)》使上千家企业正在实施“结果导向”培训 在,多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工书” 在韩国,数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》,帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去,实现基业长青的好方法。记住,执行力是练出来的!为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差?做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!
¥16.64定价:¥84.19 (1.98折)
榜样 中国企业向世 界级企业学什么 姜汝祥 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《榜样 中国企业向企业学什么》通过对比若干中国知名企业与企业,从中总结出企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
锡恩4R执行力系统 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《锡恩4R执行力系统》针对执行体系不完善或需要升级的企业以及中高层管理者,这是一套大、不依赖能人的执行力系统!大限度提升各岗位员工的执行效率。超简单易懂的劋作系统,让更多人用4R来管理自己的生活、工作,提高效率及成功率。
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请给我结果1+2+3+4+5 共五册 套装 姜汝祥 中信出版社图书
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新执行 姜汝祥 上海财经大学出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
推荐购买姜汝祥博士关于电商的力作《电商战略之电商2.0》(精装版) 1.作者:中国企业战略执行人姜汝祥博士最力作! 姜汝祥博士是王石、柳传志高度推崇的实战专家,本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用九章精华内容全方位讲透执行。 2.内容实用:本书不但适用于企业高管,更为80后、90后新型职场人士而写! 帮助读者了解企业运作的奥秘,提供给商业社会中每一个职场人最有效、最快乐的工作方法。 传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。 新执行针对80、90后员工更强调个性与自我的时代,提出新执行要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。 例如,如何用头脑执行:在执行前要思考尽量多的办法,要去寻找更多的路径,在这些路径里找出一种最有效的方法,然后再用智力
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请给我结果3:要结果,从我做起 姜汝祥 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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要结果不要理由 (钻石版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有000个理由,你有0000个理由都不重要,重要的是结果。结果、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。执行——修改——执——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理 对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。
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差距 中国一流企业离世界一流企业有多远 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过对一系列中国的企业与*企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题 凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?
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¥16.82定价:¥84.63 (1.99折)
请给我结果 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,支管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差?这就是本书要回答的问题!《请给我结果》对此的回答是 做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号 企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个的商人或企业家有关。本书通
¥16.35定价:¥84.53 (1.94折)
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★我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存★没有结果,就不能生存★结果,理由第二★结果永远都是位的,凡是计划的就一定要有结果★6000家标杆企业共同见证[企业是靠结果生存的]企业是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的,要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。[000个理由都不重要]你有000个理由,你有0000个理由
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要结果不要理由 姜汝祥 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存★没有结果,就不能生存★结果,理由第二★结果永远都是位的,凡是计划的就一定要有结果★6000家标杆企业共同见证[企业是靠结果生存的]企业是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的,要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。[000个理由都不重要]你有000个理由,你有0000个理由
¥17.00定价:¥84.00 (2.03折)
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¥6.15定价:¥64.79 (0.95折)
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¥16.91定价:¥84.04 (2.02折)
鱼钩与长矛 总裁战略学 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
总裁指导某位员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有员工,才是真正意义上的“长矛行为”。当总裁一旦被“鱼钩”钓住,把大量时间消耗到“鱼钩行为”上时,不仅员工会由此失去自主性与独立工作的能力,而且真正应当受到关注的“长矛行为”也被忽视了。市场经济中,最体现规律的便是客户的行为,客户需求是一切竞争的起点与归宿。面对客户需求,倒掉一切自以为成功的经验,留出一些空间给客户,以客户价值为“心之主导”,自然就不容易被“鱼钩”钓住。总裁要做总裁的事,要把时间放在长矛事件上 总裁不要做员工做的事,要懂得拒绝
¥16.69定价:¥84.06 (1.99折)
鱼钩与长矛 总裁战略学 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
总裁指导某位员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有员工,才是真正意义上的“长矛行为”。当总裁一旦被“鱼钩”钓住,把大量时间消耗到“鱼钩行为”上时,不仅员工会由此失去自主性与独立工作的能力,而且真正应当受到关注的“长矛行为”也被忽视了。市场经济中,最体现规律的便是客户的行为,客户需求是一切竞争的起点与归宿。面对客户需求,倒掉一切自以为成功的经验,留出一些空间给客户,以客户价值为“心之主导”,自然就不容易被“鱼钩”钓住。总裁要做总裁的事,要把时间放在长矛事件上 总裁不要做员工做的事,要懂得拒绝
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锡恩4R执行力系统 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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真正的执行 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥16.39定价:¥84.21 (1.95折)
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请给我结果5:自律才有执行力 姜汝祥 著 企业管理 自律 自控力 结果导向 提升效率 中信出版社图书 正版
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¥8.00定价:¥8.70 (9.2折)
新执行 知识经济时代企业花钱不是为了买机器人 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。新执行针对社会发展现状 80后、90后员工更强调个性与自我的时代,提出新执行要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此,新执行是企业强大之道,更是个人发展之道。姜汝祥博士专精于执行力的研究,为中国企业战略执行人。他提出,进入知识经济时代,工作不仅仅是一种谋生手段,工作还是一个人生命的一部分。他潜心研究数年,为当下新环境提供了新的执行力著作。《新执行》从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用九章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来 同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。
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我们的总裁要懂得如何面对鱼钩的事件,不被引诱上钩,而真正把时间放在长矛事件上。
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正版!榜样-中国企业向世界级企业学什么 9787111156673 机械工业出版社【正版图书,可开发票】
《榜样:中国企业向企业学什么》以小见大,从具体实例透视中国企业的状况,为中国企业的发展道路指明方向。
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差距 中国一流企业离世界一流企业有多远 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过对一系列中国的企业与*企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题 凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?
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要结果不要理由 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存★没有结果,就不能生存★结果,理由第二★结果永远都是位的,凡是计划的就一定要有结果★6000家标杆企业共同见证[企业是靠结果生存的]企业是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的,要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。[000个理由都不重要]你有000个理由,你有0000个理由
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