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企业家的尊严 中国社会科学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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七大指导性原则再造你的组织 领导力的三大支柱释放员工的创造性和能量。 “*近新类型管理书里*出色的一本” 竞争有道 向海军陆战队学习“机动战”(金错刀)
¥14.00定价:¥28.00 (5折)
“资本运营”是常为经理人挂在口头的时髦词汇,然而长期以来,企业注重的只是利用资金、实物等有形的自有资本进行运营扩张,效率甚低。而把品牌资产、客户关系管理、供应链管理和金融工程整合为“轻资产”而进行运营,正是本书倡导的一种全新的公司战略思维,它和麦肯锡公司长期以来所推崇的“轻资产运营”战略更是不谋而合。本书从企业运营效率提升、竞争战略演化、以价值为驱动力的管理以及投资回报率的要求等多角度架构了“轻资产运营”的精髓。
¥19.00定价:¥38.00 (5折)
¥69.30定价:¥99.00 (7折)
“蓝筹”是赌场中*值钱的筹码,蓝筹公司则是市场中业绩优良、*值得投资的公司。随着中国资本市场的逐步完善与成熟,优胜劣汰的法则不可抗拒,蓝筹公司的真正价值必将得以体现,打造蓝筹必将成为每一个公司的追求。然而,打造蓝筹又将从何着手呢?本书将娓娓道出其中的真谛和不二法门,能给希望在香港上市、参与国际化进程和追求卓越的内地企业带来无限启迪。
¥14.00定价:¥28.00 (5折)
¥17.50定价:¥25.00 (7折)
¥31.50定价:¥45.00 (7折)
徐明*的《集团化管控与企业文化建设》通过对北京丽泽金融商务区A村集体经济组织撤村建居的背景的研究、农村集体经济改制后的现状分析到变革的难点和存在的瓶颈,对撤村建居后的农村集体经济组织进行SWOT分析,按照循序渐进的思路,从集团化管控、企业文化建设入手,分阶段分步骤的对该企业进行政策咨询和管理咨询,通过不懈努力和陪伴,*终使该企业逐渐走上一条现代化企业之路。
¥53.20定价:¥76.00 (7折)
西方的管理理论诚然周密完备,有其科学性,但并不适合拿来管理中国人。有道是,“橘生淮南为橘,生于淮北则为枳”。如果在华夏大地上生搬硬套西方的管理手段,无异于南辕北辙、缘木求鱼。管理中国人,无疑需要扎实的功夫。本书就是这样一本针对中国市场经理人的图文并茂的“武林秘笈”。它透过管理行为的外在表象,从更深的层面进一步揭示了有效管理中国人的管理功夫,以及中国式管理功夫的修炼要决。
¥19.30定价:¥28.00 (6.9折)
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瑞典皇家科学院2016年10月10日宣布,将2016年诺贝尔经济学奖授予奥利弗 哈特和本特 霍尔姆斯特伦,以表彰他们在契约理论方面的研究贡献。诺贝尔经济学奖评选委员会当天发表声明说,两名获奖者创建的新契约理论工具对于理解现实生活中的契约与制度,以及契约设计中的潜在缺陷十分具有价值。 奥利弗 哈特和本特 霍尔姆斯特伦的理论都是对传统制度经济学中契约理论的阐发,属于所谓的不完全契约派学说。什么是不完全契约呢?奥利弗 哈特是这样阐释的:首先,由于世界总是充满了不确定,因此人们总不可能预料到未来的所有情况;第二,即使人们可以预料到未来的所有情况,签约双方也难以用共同的语言将这些写入合约;第三,即使签约双方可以达成一致,他们也很难将契约的内容交与第三方裁决。
¥19.60定价:¥28.00 (7折)
如果你的员工还只是充满对公司“应该怎样”的抱怨,那就请他阅读这本书吧!如果你的老板还只是进行对员工“必须这样”的指责,那就向他推荐这本书吧! 本书揭示了老板的思维,同时也披露了员工的想法,让老板和员工都能明确了解对方的需要,真正使企业成为实现各自价值、满足各自需要的平台。本书试图给老板和员工搭起一座理解沟通的桥梁,让双方都能理解对方,更好地在企业中进行合作,老板通过利用员工的努力得到更大的利益,员工通过老板提供的平台获得更大的发展,实现社会、企业、老板、员工等方面的多赢。 企业是什么? 对于“企业是干什么的”这个问题,人们本能的反映就是,企业是老板用来赚钱的。 谁创办一家企业,都是因为有一个好的点子或者机会,想抓住这个机会然后获得利益,否则,累死累活的,谁愿意去做老板?!
¥15.80定价:¥25.00 (6.32折)
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世界500强企业精细化管理经验系统总结,企业规范化标准化管理**参考范本!本书着重向企业各级管理人员尤其是人力资源工作者介绍员工甄选与聘用的方法、流程、技巧,以便能选出适合自己企业的优秀员工。
¥33.10定价:¥48.00 (6.9折)
使命:驱动企业成长——易中宋新宇、金蓝盟谢继东和华夏基石彭剑锋联袂推荐,找到管理的原点,博瑞森图书
您一定要阅读本书的 12 个理由 假如您想把企业由小做大,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您成长的要点是什么; 假如您经营企业遇到挫折,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您经营的转机在哪里; 假如您对管理工作感到千头万绪、无从着手,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您管理的原点在哪里; 假如您对领导下属感到吃力,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您领导工作的中心是什么; 假如您对世界**企业成长的道理感到好奇,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您大企业成长的基因是什么; 假如您对世界**企业的工作方式感到好奇,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您大企业做事的逻辑是什么; 假如您对世界**企业兴衰的动因感到不解,您一定要阅读本书,因为本书会告诉您大企业兴衰的机理是什么; 假如您对管理大师彼得 德鲁克
¥31.70定价:¥46.00 (6.9折)
企业、政府与非营利组织的管理比较研究(社科院文库·经济研究系列)创新工程
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敢于承担责任,关键时刻上得去,是优秀的管理者在管理中的作用体现。当自己分管的部门出现问题时,管理者不应推卸、指责和埋怨,而应主动承担责任,从自身的管理中寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,能妥善地解决问题。
¥20.00定价:¥29.00 (6.9折)
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运用中国人自己的方法,来解决中国人的问题,可以收到事半功倍之效。中国人的管理行为千变万化,但“万变不离其宗”,一言以蔽之,乃是“一切求合理”。
¥17.30定价:¥25.00 (6.92折)
本书以通俗的言词和故事撰写而成,读者不必用看教科书的眼光来审视它,但应以沉淀的心灵来深思它。另外需要一提的是,在国内,有人以我的名义擅自出书或复制光盘,读者当能明鉴。 ——余世维 作为管理培训方面的大家,余老师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注。其课程借互联网的快速传播,给那些原来对于管理知之甚少的人做了*好的管理启蒙。 ——《北大商业评论》 余世维先生是*为华人推崇的实战型培训专家之一,其演说家的风采,战略家的气度,学者型型的才华,深受客户欢迎;其寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,获得社会各界的青睐。 ——《中国营销专家网》 余老师是我接触了解的明星讲师中*
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不讹传,不捏造,不谄媚,不猎奇。一个亲历华为的人想告诉您一个真实的华为。·为什么说华为是中国**秀的企业;·为什么说“华为,当心”;·为什么说华为是中国企业管理的经典案例;·为《华为的冬天》正名;·为“华为狼群”正名;·为“军事化管理”正名;·我想告诉您我对华为接班人的理解;·我想告诉您我对华为股权纠纷的理解;·我想告诉您我对华为知识产权案的理解;·我想告诉您一个散发丰满人性魅力的任正非;·我想告诉您一个华为“左非右芳”时代的孙亚芳;·我想告诉您一个天才、传奇、自然领袖的李一男;·我试图触摸规律;·我试图触摸人性;·我试图触摸中国企业的命运;·我相信规律、歌颂人性、敬畏简单。
¥18.00定价:¥36.00 (5折)
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远景是美好的,道路是曲折的。愿你的车上,永远充满着欢歌笑语,永远激情飞扬;让这辆车满载着幸福的欢笑,洒下一路阳光;愿你能找到一批志同道合的人,与你同舟共济、携手同行,共同奔赴美好的明天。
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成本无处不在,无论组织、企业还是个人,都应该树立系统的成本观念。降低个人成本,可以提高工作效率;降低管理成本,可以奠定企业竞争优势;降低经营成本,可以让公司更强、更大。从这个意义上说,无论对基层员工、管理人员,还是企业经营者,系统的成本观念都是不可或缺的。 作为四大会计师事务所之一——安永会计师事务所的资深会计师,尤登弘先生基于成本会计师的视角和**的财务管理理念,结合以人为本的人力资源管理理论,全面细致地阐释了系统全面的成本观念在个人、企业、社会控制成本、创造社会价值、实现社会和谐方面的重要意义和实施方法。
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臼樽叛塾谔岣咝庞霉芾砣嗽焙拖?廴嗽钡氖嫡郊寄芎退刂剩??娼樯芰丝刂粕尴?缦盏男庞霉芾碇?丁⒉僮鞣椒ê褪嫡郊寄埽煌?毕晗附步饬顺晒κ凳┬庞霉芾淼闹??笠嫡?谟τ玫男矶嗑咛骞芾矸椒ǎ?⑻峁┝舜罅靠芍苯邮褂玫氖涤霉芾肀砀窈臀募?侗尽
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*权威的美容美发创业指导,25年实务精华一次公开。
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一、本书已经获得Andrews Mcmeel出版公司教授权。任何对本书内容与装帧设计的复制,抄袭,摘录,模仿都构成对版权持有者和中国社会科学出版社权利的侵犯,中国社会科学出版社将保留向法院提起诉讼,以及向中国新闻出版机关申告的权利。 二、提醒读者鉴别伪书的诀窍:对署名“编译”类的图书,以及版权页没有“版权贸易合同登记号”的所谓引进版图书,几乎全部为质量低下的伪书。 “海豹”战队对领导技艺理解之透彻,无人能出其右。本书语言简洁流畅,提示出战争与商业的成功法则。读这本收,然后去赢得胜利。 在安然破产之后的商业背景下,如何建立并维持成功,有主见的团队?海军三栖特战部队成功的秘诀也许能成为解决之道。以高效战队闻名于世的“海豹”部队严格以团队为基础进行管理,每一团队成员都以其独一无二的技能克障碍——为了
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企业永续经营的不二法则!本书深入阐述了人们如何追求在经营管理的合理化,全书每篇文章都回答了追求合理化进程中的种种问题,每篇文章的答案其实就是企业经营的一个DNA。
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美国陆军每天都要做两件事情:训练士兵,并促使他们成长为领导者。这促领导者原则与实践使得美国陆军成为世界上*强大的地面作战部队。相应的,对于民间组织——企业、非营利组织和政府机构来说,也是一样。 美国陆军以极高的成功率培养了人数众多的领导者,甚至超过其他任何组织。《美国陆军领导力手册》一书提示了其中的奥妙,并被改编成适用于商业、学校、非营利组织的金科玉律。 相成为一名领导得吗?《美国陆军领导力手册》通过对大量陆军实战案例及一系列组织领导力案例给你指明了方向。 本书向人们讲述了非常成功的美国陆军领导力法则——Be,Know,Do。任何想要全面提升领导力的人都应该读此书。
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职业经理,就是具有职业素养的经理!一般认为,职业经理就是高层经理。我们的理解是,职业经理就是具有职业素养的经理。高层经理、中层经理、基层经理,无论那个层级上的经理人都应当具有职业素养。具备相应的职业素养,才有资格、有能力成为高层经理、中层经理或基层经理,才可以通过出售自己的管理获取回报。
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世界500 强企业管理培训教程,职业经理培训认证专用教材。精心设计的阅读练习、贯穿全书的情景案例以及实用的绩效管理表格,引导读者即学即练,方便读者即查即用。本书对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。
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汤姆·彼锝斯精髓:潮流,认知,分析,资本化。女人是潮流所在之处!婴儿潮时期出生的人和古怪的老人是钱财所在之处! 如何应对新兴潮流并挖掘潮流引领者的潜力,对于一个组织的成功是至关重要的。 让汤姆·彼得斯和玛莎·巴莱塔新颖的观念伴随着你,用战略性眼光来看待未来吧! 本书还包括汤姆·彼锝斯精髓:领导、汤姆·彼锝斯精髓:设计、汤姆·彼锝斯精髓:天赋。
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[曾仕强作品]中国式管理(修订本·新版珍藏本)/时代光华培训大系
20年前,中国企业家不看西方管理的书籍,那是无知:20年后,还只看西方管理书籍,那就是无能了。 ——TCL 集团总裁 李东生 一个真正的企业家的**境界是:达到内圣外王的境界,即人格的提升与事功的双重圆满。曾教授专研“中国式管理”20余年,在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上,系统总结了中国式管理的实践经验,阐明了做事先安人,安人先安心的管理之道。如果您随身必带一本管理经典的话,带这一本一定不会令您失望。 ——中华企管网集团总裁 成天 管理如同就餐,中餐讲究温火慢炖、营养均衡,《中国式管理》 深谙中国哲学,对从事管理的中国企业家与经理人来说无疑是一道丰盛的管理大餐。 ——著名培训师,畅销书《水煮西游记》作者 郭城 我提请大家注意一个事实:日本式的管理,是随着日本经济奇迹,而成为
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美国超级畅销书,美国陆军的减压训练,并被世界著名企业广为运用,国内外数十家知名媒体总编、企业家、培训师联合推荐! 当今时代,是一个超强竞争的时代。每一个人,每一个企业,每一个群体,都会面临巨大的竞争压力。要想在竞争中获胜,要想使你的思维和能力在残酷的竞争环境中得到正常甚至超常的发挥,就必须具备承受压力的良好的心理素质。这种心理素质在军队中表现得*为明显,因为军人面对的压力,是生死的压力。如果你想在重压面前,坦然处之,不是哭,而是笑,那么你就好好读一下这本书。 ——洪兵,军事科学院教授、大校、战略专家 压力与动力之间可能只存在零点几微米的差距,而转化并非易事。当今时代需要你拥有“悲痛为力量”的能力。没有人能够压倒你,除了你自己,但是有的人、有的书可以帮助你,更好地认识你自己。 —
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