业力管理:善用业力法则创造富足人生(团购,请致电400-106-6666转6) 《能断金刚》(又译作《当和尚遇到钻石》)的续篇
《业力管理》是全球极畅销的商业书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)的续篇。是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融界人士的一本好书。 《能断金刚》已被译成25种以上文字,讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历史上极成功的企业之一,书中的道理被全球范围内上百万人所运用,。而现在,《业力管理:善用业力法则 创造富足人生》将告诉你如何亲自实现这样的成功,里面所讲述的法则来自古老而又前沿的智慧,已经为全世界几百万人所运用。
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能断金刚 业力管理(全二册) 麦克·罗奇格西 能业力管理+能断金刚:超凡的经营智慧(《当和尚遇到钻石》
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业力管理:善用业力法则创造富足人生 (美)麦克·罗奇,克丽丝蒂·麦克奈丽,迈克尔·郭尔登 华文出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《开一家赚钱的个性小店》 *择一座城,开一家店,过梦想中的生活! *新手开店创业需要多少钱? *开店如何选择适合自己的项目? *如何在满街的小店中开出新意、脱颖而出? 在街角开家小店,自由、幸福、简单,这样的生活你期待吗? 163个制胜细节,个性小店操作全书,手把手教你开一家赚钱小店! 适读人群: 为正准备开店、已经开店的创业者提供细致指导; 为朝九晚五的上班族、寻梦者开启梦想、温暖余生! 每个人都有开店的梦想,拿起这本书,马上开启你的开店之旅! 《实体店就该这么做》 *海量干货,双线融合、互联网营销、引爆客流、死磕运营、痛点思维、活动策划、顾客体验 经典实例、业态丰富,图表简明易懂,手把手教你做实体店营销、运营! *实体店没有过时,过时的是实体店的营销运营策略! *线上 线下运营指南,实体店
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业力管理:善用业力法则、创造富足人生 能断金刚 当和尚遇到钻石续篇 业力管理:善用业力法则创造富足人生
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2009年,王传福身家暴涨290亿,这个低调得很多人都不知道的中国新首富开始走进人们的视野。人们逐渐开始了解王传福的故事。他农家子弟出身,以优异成绩成为*年轻的研究员,但在事业蒸蒸日上之时毅然借款250万元下海经商,先后打败松下、三洋、鸿海后成为电池行业世界**。更出人意料的是,他又突然闯入汽车制造这一投资大、风险高的产业,并宣称在2025年打败丰田成为汽车行业世界**。本书两位作者长期跟踪研究比亚迪,在尽可能完善、全面地资料搜集的基础上,力图再现王传福及比亚迪的成长与辉煌,并深入分析其在管理、专利、用人、制度等方面的得失成败,具有巨大的借鉴价值。 点击免费阅读更多章节:中国新首富王传福
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1、已故著名管理大师彼得?德鲁克盛赞此书,一线的成功企业家纷纷推荐,可见其内涵价值与专业性。 2、自《第五项修炼》后,图书市场长期缺乏管理学经典著作,本书的出现填补了市场空白。 3、本书理论与实践俱佳,行文优雅从容,是职业经理人和创业者提高管理能力的**读本。
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被美国管理学会誉为“对领导力领域产生重大影响的权威著作”。 全新的领导模式,指引你跨越领导力的鸿沟,实用的领导方法,助你成为更成功的经理人,**的方法组合,激励团队创出更好的成绩。
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超凡的经营智慧《当和尚遇到钻石》十周年增订版)能断金刚+业力管理(全二册)麦克 罗奇格西 全新正版,闪电发货
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华为的战略(华为的心法与打法,一本书读懂华为战略管理,中国企业管理层的精进手册) 一本书讲透可复制的BLM战略,华为从0到100亿美元的企业成长智慧,商业逻辑、战略思想、KPI提升
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极具针对性地讲解各种场合下的领导说话艺术,为各极领导迅速提高说话水平提供有效方法,帮助各级领导培养符合自身的语言风格,以切实有效的内容帮助领导增强说服力,提高沟通力,打造影响力。 领导具有特殊的身份、地位,承担着一定的社会公共责任,因此,领导的说话不同于普通人,必须把握好分寸,有更多的讲究和忌讳。普通人说话不得体,可以一笑了之,无关紧要;但作为领导,轻则有失身份,在公众面前丢了面子,重则造成严重的社会影响,为此承担领导责任。因此,自觉学*说话艺术,提高说话水平,对于领导者来说显得至关重要。本书从领导如何阅读、写作、倾听、沟通、开会、激励下属、在不同文化之间搭建桥梁等方面,详细阐述了领导的说话艺术,为各级领导者在较短时间内迅速提高说话水平、,培养语言风格、树立领导风范
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超值白金版 图文 跟巴菲特学投资 跟德鲁克学管理 跟科特勒学营销 跟卡耐基学口才 大全集
巴菲特是有史以来*伟大的投资家,依靠股票、外汇市场投资成为世界上数一数二的大富翁。他提倡的价值投资理论风靡世界。 ——英国《金融时报》 全世界的管理者们,都应该感谢彼得·德鲁克,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为他比任何其他人都更有效地做到了这一点。通用核心理念的形成就是来自彼得·德鲁克的思想。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 科特勒唤醒了中国企业对营销的关注,促进了中国企业从生产观念向营销观念转变。尤其是对那些没有任何背景、靠自强不息走向成功的民营企业来说,科特勒的学说为他们前进的道路点燃了一盏明灯。 ——美国《世界经理人》 卡耐基留给我们的不仅仅是几本书
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本书从一个全新的角度阐述了管理心理学的相关知识,列举了经典的四个案例,揭示了管理和心理学两者之间的必然联系以及相互密不可分的连带关系,能给人以深刻的启迪,在实践工作中也有借鉴性和操作性,适合广大读者特别是管理工作者参考阅读,是一本不可多得的管理学著作。
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贝因美是什么?贝因美为什么?贝因美如何做? 《凤凰周刊》社长孙谦,中远集团高级研究员张建华,科瑞集团创始郭梓林,北京海龙资产经营集团有限公司董事长鲁瑞清,中国产业经济研究中心主任戚聿东,大唐电信科技股价公司副总裁王宏岩联袂推荐。《中国企业家》社长刘东华作序推荐。 1980年,谢宏开始形成“专为中国宝宝研制”的贝因美王国计划。1992年,贝因美**个推出中国宝宝的“婴幼儿营养速食米粉”。2009年,贝因美成为中国婴童行业经济新格局中的先驱者。 她是一个产业的良心——历经数次产业风波至今屹立,她是一种商业模式——“同心多元化”策略引导消费;她是一面旗帜——指明中国婴童经济产业前行方向;她是育婴专家——为全世界父母“成功养生教”努力。这就是“贝因美”。 婴童业本身是良心行业,对企业道德要求很高
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由2009年9月,《经理人》杂志主办的第三届中国CEO年会上,全球“整合营销之父”唐 E 舒尔茨教授、原财政部部长项怀诚、著名经济学家樊纲等众多中外管理大师,与唐骏、徐少春、何春盛等知名企业家、CEO,以及来自海尔、明基、松下电工、研华科技、嘉吉、迈瑞、太阳雨集团、新杰克控股、艾格非国际集团等数十位**企业CEO和600余位中外企业领导人,围绕“中国式机会”与“后危机时代的管理变革方向”进行了激烈交锋,*终碰撞出思想的结晶——《轻模式:后危机时代的9大管理创造》。 21岁的华为不得不与跨国公司争抢地盘,22岁的国美、娃哈哈都曾因领导人问题出现危机,25岁的海尔、联想、万科面临再做大瓶颈,28岁的TCL在海外遭遇过重创……临近而立之年,中国企业该如何摆脱亚健康状态? 专家解析中国企业如何在新的经济环境中实现繁荣。全球整
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公司帝国(《公司的力量》姊妹篇;《华尔街》兄弟篇。高盛如何玩转货币战争?比尔盖茨如何理解公司?)
在当今经济是益全球化的背景下,公司充当了国家影响世界的先锋;公司力量的变化,是世界性大国崛起与衰落韵风向标。公司正在改变世界的政治结构、权力结构,甚至行为方式。 本书详细解读全球***的10大公司帝国,用真实的案例分析创业家、行业巨头的敏锐嗅觉和商业谋略,追踪和研究大型跨国公司的兴起轨迹,总结公司发展的个性特征和基本规律,探索迈向全球的中国公司发展的战略选择,为中国企业走向世界出谋划策。
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干法(稻盛和夫重磅作品。他是唯一健在的经营四圣,他的《活法》名震四方,他创立了两家世界五百强,他在拯救日航)
旧版售完即不再加印,欢迎选用新版:干法 有些话,让稻盛和夫替你对员工说 日本首相鸠山亲笔赞誉,迄今为止**、销量**的著作 写给每一位职场人的工作真谛 日本09年出版,不到一年再版19次,狂卖20万册: 1.手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止**、*热销的著作。 2.创下日本一年内再版19次,狂卖20万册的白金纪录,2010年**团购潜力的大作! 3.在这浮躁的社会,让我们沉淀灵魂,感悟这位叱咤商界70 余年的长者写给每位职场人的工作真谛。 4.一本老板和员工都深爱的书! 当你还在将西方的管理理念奉为圭臬,“日本经营之圣”稻盛和夫,却用完全相反的工作观,创建了3个世界500强。 当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎,谁来拯救我们的工作?叱咤商界70 余年的稻盛和夫向你讲述至真至诚的工作真谛。
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点击免费阅读更多章节:企业过冬 《企业过冬》是**本系统深入专业研究“企业冬天”及企业如何“过冬”的专著。 企业如何判断冬天来临?历史上的世界和中国企业顺利过冬的有哪些值得我们借鉴?如何评估企业的过冬能力?为什么有些企业能历经寒冬而更加茁壮成长?企业如何像动物一样过冬?企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误?如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬?……所有这些,都可以在书中找到答案! 在《企业过冬》中,作者剖析了企业过冬的本质就是企业能够与之生存的生态环境保持趋同甚至趋前,他用仿生学的特别视角,生动准确地分析了16种长寿动物的过冬本领及对应的16种企业的过冬哲学及方法。得到企业家、财经媒体以及权威咨询机构的大力赞同。 在《企业过冬》中,作者结合自身多年的企业和咨询
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破解官道密码,滋养为政之学。
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CEO的秘密(CEO培训师和高级记者强强联合,15个月环球采访,轰动2010年博鳌经济论坛的奇书)
本书由10个酷爱经管类书籍的人预读过,他们中包括风险投资公司的经理、商学院的研究生、大型国企中层管理人员,他们对于这本书的评价都很高,甚至有人说被感动了。 维珍航空公司创始人理查德 布兰森的推荐能说明这本书的价值,他说:“我得承认,我不大爱看经管类书籍。我办维珍公司快40年了,从来没有学过别人,一开始就决定特立独行。我不知道哪本经管书是真正做过CEO的人写的,又是教新手真功夫的。要是早见到这样的书,我不知要少走多少弯路。” 如果像理查德 布兰森这样的传奇人物都觉得本书不容错过,你还在等什么呢? 点击免费阅读更多章节:CEO的秘密
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成功用人是一门科学,更是一门艺术。人力资源是个永远也开发不竭的宝库。企业不论规模大小,善于汇聚**秀人才的聪彰和智慧,把各种精英人尽其才,才尽其用,它就会异军突起,后来居上,在激烈的竞争中,攻城掠地,战无不胜。
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各级领导干部必须明白,现在社会各个方面的发展日新月异,人民群众的实践创造丰富多彩,不学习、不坚持学习、不刻苦学习,势必会落伍,势必难以胜任我们所肩负的重大职责,要做合格的领导者和管理者,必须大力加强学习,努力用人类社会创造的丰富知识来充实自己。 ——* 读书关系到一个人的思想境界和修养,关系到一个民族的素质,关系到一个国家的兴旺发达。一个不读书的人是没有前途的,一个不读书的民族也是没有前途的。 ——*
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品古鉴今,学习修身治国良策;拓展视野,做智谋型领导干部。 三国的历史博大精深,影响至远,是中华民族文韬武略的集大成者。那些人和事体现了中华民族的传统智慧,包括权谋智慧、战争智慧、处世智慧、日常交际智慧、修身智慧、管理智慧等。 本书汲取三国历史智慧的精髓,从大到政治、帝王之术、驭人之道,小到做人的变通与圆滑,进行了精彩阐释;对现代领导者在战略部署、决策用人、治理团队、修身立世等方面都有所助益,是不可多得的自我提升和珍藏读本。
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亚马逊网超级畅销书,全球销量逾800万册。 《高效能人士的7种习惯》作者史蒂芬·柯维,《自我导向性工作团队》作者杰克·D.奥斯本等联合椎荐。 美国《财富》、《企业家》杂志年度**管理图书,欧美各大公司经理人、商学院教授、MBA学员书。
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引导人们做正确的事是一个非常重要的管理观念。不幸的是,大部分的领导常常引导人们做错事。我经常建议一些领导至少每星期花一小时的时间想一想如何引导手下办事正确。我要提醒的是:有效的表扬必须是有针对性的,正如在任何时候都说谢谢,是没有意义的。当你对业绩差的下属和业绩显著的下属都称赞‘干得好’时,等于是在嘲笑前者,同时又是在打击后者的积极性。
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干法 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 华文出版社【正版】 正品保证,进入店铺更多优惠!
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创华为任正非传 财经人物员工关系管理先做人再做生意员工晋升晋级升职加薪员工晋升晋级升职加薪帕金森定律成功励志企业管理学书
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轻模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在过去30年——一去不返的黄金年代里,中国企业趁势而起,就像一个个得志的年轻人,有宏大理想,有智慧,肯吃苦,敢闯敢拼,赚到了钱。但是,他们并不成熟,弱点被优点掩盖,经不起打击,缺少远期规划,身体处于亚健康状态。当金融危机——这种特殊的病毒来袭时,他们先后病倒了。有的因为先天多病,有的因为营养不良,有的是肥胖症,有的患了糖尿病,总之病态百出。,因为打了经济刺激方案这支强心剂,中国经济开始缓慢复苏,中国企业的病痛得到暂时缓解,然而,治标难以治本。走到“后危机”时代,中国企业需要管理变革,需要轻模式!轻模式9大管理创造 轻型思维——放下包袱,以归零心态,接受、面对、处理、放下。轻型管理模式——用的管理成本,获得高的效率。轻型商业模式——低资源投入高智力,四两拨千斤。轻型投融资模式——借
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与官员谈领导科学与领导艺术 司江伟 著 华文出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
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领导讲话艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理一定要学心理学 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理一定要学心理学》介绍的七位大师是从管理思想发展史的浩瀚海洋中选取的。其挑选标准是在管理学的发展中所不能不提及的人。管理理论的发展经历了早期的管理思想——科学管理理论的形成和发展——古典组织理论——行为科学理论——现代管理理论——当代管理思想这样一个过程。《管理一定要学心理学》的主要目的是向读者展现伟大的、主流的、先进的管理学思想。希望能给读者带来一些帮助。
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双色 领导是门艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导是一种积极互动的,目的明确的人际影响力。怎样才能成为更成功的经理人?怎样才能变成更强有力的团队领导?怎样才能激励你的团队取得好的成绩?约翰·D.w.贝克和内尔·M.伊格的《领导是门艺术》为你作出了答案。该书被誉为“和管理者的思维指南”、“改变经理人和公司命运的核心管理书”,为欧美各大公司经理人。商学院教授、MBA学员的书。面对领导上遇到的挑战和来自业绩方面不断增加的压力,约翰·D.w.贝克和内尔·M.伊格为我们提供了一套已被广泛应用于全球上千家公司的领导系统,并用真实的事例阐释了如何运用团队的力量来提高个人表现,同时强调了个人贡献对于团队所起的作用,从而帮助们快速提升领导力,打造团队,创出-流业绩。
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资政大参考 领导艺术手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
激扬领导智慧,提升领导艺术。全书从领导干部要务实、领导干部要有性格、领导干部要懂礼仪、领导干部要会说话、领导干部要常自省等方面系统介绍了领导艺术真谛,告诉读者如何巧妙提升领导力,怎样建立信任储蓄,如何穿出领导魅力。轻松阅读中一窥之道。它是领导人的随身锦囊、管理者的案头经典,为全面提升领导干部行政能力提供了切实可行的方法、技巧,且可随翻即用。
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总裁课 CEO的思路与起点 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
回顾企业管理和顾问咨询的经历,各色的故事和结局,无所不有。有的在劫难逃走向没落,有的运筹帷幄朝着光明,万千之别,究竟是宿命还是管理水平的差别?由此引发了作者对管理和变化相互关系的极大兴趣。究竟什么是CEO的角色和作用,怎样管理公司,基于什么样的思路和方式才能够成为高水平的CEO?从向前看的角度出发,探讨造就CEO的方方面面,一定对企业发展和个人成长有所裨益,这就是本书的起因和起点。
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这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
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企业树 (美)汉克·摩尔 编著,耿丹 译 华文出版社【正版书籍 无忧售后】
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轻模式:后危机时代9大管理创造 《经理人》杂志 主编 华文出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《轻模式:后危机的时代9大管理创造》由华文出版社出版。 由2009年9月,《经理人》杂志主办的第三届中国CEO年会上,全球“整合营销之父”唐?E?舒尔茨教授、原财政部部长项怀诚、经济学家樊纲等众多中外管理大师,与唐骏、徐少春、何春盛等知名企业家、CEO,以及来自海尔、明基、松下电工、研华科技、嘉吉、迈瑞、太阳雨集团、新杰克控股、艾格非国际集团等数十位企业CEO和600余位中外企业领导人,围绕“中国式机会”与“后危机时代的管理变革方向”进行了激烈交锋,最终碰撞出思想的结晶——《轻模式:后危机时代的9大管理创造》。 21岁的华为不得不与跨国公司争抢地盘,22岁的国美、娃哈哈都曾因领导人问题出现危机,25岁的海尔、联想、万科面临再做大瓶颈,28岁的TCL在海外遭遇过重创。临近而立之年,中国企业该如何摆脱亚健康状态? 专家解析中国
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干法 【日】稻盛和夫 著,曹岫云 译 华文出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
湛庐文化 管理智慧 有些话,让稻盛和夫替你对员工说 日本首相鸠山亲笔赞誉,迄今为止、的著作 写给每一位职场人的工作真谛 《干法》 日本09年出版,不到一年再版19次,狂卖20万册 1.手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止、最热销的著作。 2.创下日本一年内再版19次,狂卖20万册的白金纪录,2010年潜力的大作! 3.在这浮躁的社会,让我们沉淀灵魂,感悟这位叱咤商界70 余年的长者写给每位职场人的工作真谛。 4.这是一本老板和员工都深爱的书! 当你还在将西方的管理理念奉为圭臬,“日本经营之圣”稻盛和夫,却用完全相反的工作观,创建了3个世界500强。 当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎,谁来拯救我们的工作?叱咤商界70 余年的稻盛和夫向你讲述至真至诚的工作真谛。更多好书尽在湛庐文化专卖店
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