1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。
¥35.00定价:¥35.00
1.麦肯锡的顾问们有很多平常极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
¥32.00定价:¥32.00
麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型,整体思考,精准分析,高效解决问题,提升决策效率,快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型; 2.详细解说 6大领域 46种框架,掌握应对复杂问题的强大工具; 3.整体思考,精准分析,高效解决问题;直击本质,提升决策效率,快速取得成果; 4.掌握 框架思考 ,提高分析与验证的准确度,有逻辑地表达信息。
¥49.80定价:¥49.80
新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出 带团队 的40个关键点。 员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时 你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,*终提升团队战斗力。 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败
¥45.00定价:¥45.00电子书:¥11.13
管理就是玩转情商 红白脸的管理艺术领导力法则正版北大管理课一分钟漫画书籍高效可复制的21法则情绪书籍企业管理类书籍正版当
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1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型; 2.结合案例详解3大类 20种框架,淬炼思维能力,提高行动能力; 3.从逻辑思维到分析验证,从问题解决到目标实现,掌握提升工作效率和成果的超强 武器 ; 4.掌握 框架 ,提高分析与验证的准确度,快速决策,有逻辑地表达信息。
¥44.10定价:¥45.00 (9.8折)
1.麦肯锡高级合伙人、资深战略管理顾问分享近 30年构筑战略实战心得 ; 2. 3个 阶段制订战略,把握核心要素与方法,轻松制订好战略; 3. 12个 专栏,阐释领导者应具备的素质、能力和技巧; 4. 10种 思考方法,提高思考成果的品质,找到优解。
¥44.10定价:¥45.00 (9.8折)
管理就是玩转情商 全套5册不懂带团队你就自己累北大管理课红白脸的管理艺术领导力法则正版北大管理课一分钟漫画书籍高效可复制
¥42.00定价:¥245.00 (1.72折)
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管理就是玩转情商 红白脸的管理艺术领导力全项修炼全套2册法则正版北大管理课一分钟漫画全2册书籍高效可复制的21法则情绪书
¥29.40定价:¥99.60 (2.96折)
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丰田的 一页纸 思维整理&信息汇总&沟通传达的技术! 无论是报告书、计划书、PPT资料等工作上的文件,还是开会、日程管理、指导下属等与工作相关的事情,甚至是推荐别人一部好电影时、想学习时,等等,所有工作与日常生活的困扰,你都可以用 一页纸 整理得干净利落、清晰明了。本书将教你这种思维整理方法在各个场合的使用方式和运用技巧。 什么人适合阅读本书? (1)想有条理且顺利完成工作的人; (2)想有效率汇总数据的人; (3)希望能提升思考深度或提升沟通技巧的人; (4)希望能有效订立计划的人; (5)想始终保持头脑清醒的人 作者浅田卓在丰田公司工作多年,习得丰田独家的 一页纸 工作术,追求利用 一页纸 来缩短时间的同时取得成果,也使自己原本一年超过400小时的加班时间减到0。作者根据亲身经历总结出任何人都能轻易
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战略定位:聚合“竞争·商业模式·品牌”定位,为企业成长导航 资深投资人30年商业实践成果,消除传统定位理论弊端,依据“定位+产品”得到“战略”
通过战略定位设计 好战略 ,按照企业生命周期4个阶段,指明小企业成为巨无霸的战略路径 资深投资人30年商业实践成果,消除传统定位理论弊端,依据 定位 产品 得到 战略 60个企业经营成败案例、88个图示化模型,基于商业模式,让企业定位 赛道 与价值网
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麦肯锡用人标准:未来的人才标竿(团购,请致电400-106-6666转6) 麦肯锡日本公司工作17年,担任12年专职HR部长,从面试上万人的经验中,告诉你麦肯锡的用人标准
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台积电工作法:我在台积电学到的经营思维和工作技巧 台积电“硬科技”崛起的秘诀,不断创新的经营思维,逻辑清晰的问题分析与解决能力,精准高效的执行力。
前台积电营运效率主管彭建文详细解说台积电 硬科技 崛起的秘诀 不断创新的经营思维,以高管的方式思考现状和发展趋势:产品思维 市场思维 财务思维 竞争者思维 逻辑清晰的问题分析与解决能力:8D问题解决法 3 5Why解题法 改善流程,提升工作效率,提高经营成果 4. 精准高效的执行力:开会 提问 简报 绩效考核 做好每一个细节,培养强大 同频 的执行力
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人力资源管理从新手到总监 高频案例解答精选 行政管理人事资源管理书籍绩效考核与薪酬管理培训师管理方面的书籍招聘hr书籍入
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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例,2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质;5项重要心法说明项目成功的关键;6个执行架构,让项目中的 不确定 成为 确定
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1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册,在大陆有忠实的读者。 2.内容实用。《麦肯锡高效工作法》深度介绍了*精英的思考方法,只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法,升级自己的思维方式。 3.加班族的救星。每天加班,休息日也上班,拼命地工作,可是却没有取得成果,这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在 *应该倾注力量的工作 上,因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡*重要的思考法,*小化思考法,在工作中不断重复这个思考法,就能提高职场人士的工作效率。
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★ 从职场新手到管理层,直至自己创业做老板的真实经验。 ★ 创业者在管理队伍、制定公司战略、塑造企业文化、打造品牌价值方面必不可少的宝典。 ★ 职场中遇到的有关人际关系、个人努力方向、上下级关系处理、办事逻辑等方面的困惑的有效解答。 ★ 有困惑的创业者、管理者甚至职场信任,都能从本书中获得实实在在的建议和帮助。
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艾利 高德拉特博士是以色列物理学家、企业管理大师,TOC(Theory of Constraints,制约理论)的创造者,被业界尊称为 手刃圣牛的武士 (Slayer of Sacred Cows)。他勇于挑战企业管理的旧思维,打破 金科玉律 ,以崭新的角度看问题。他的学术理论在各界都具有相当大的影响力。以他的理论为核心的各种书籍,在市场上都大为欢迎,成为畅销书。 三大思考工具思考法面世以来,所创造的成功案例遍及全球工商业界及教育界。 三大思考工具思考法自2011年在日本推广后,短短数月就在职场、家庭、学校等出现成效卓著的案例,普及速度快速惊人。 4. 本书全新修订,以众所周知的故事为引线,配有新颖有趣的插图,引人入胜,且内容通俗易懂,践行简单,非常适合中国读者。
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重磅推荐: 1.人民论坛呼吁,联合国秘书长发声,英国《经济学人》、美国《纽约时报》纷纷宣称,全球带着不确定性和不安全感进入2020年。 2.人类通过观察或经验获得的知识,具有严重的局限性和脆弱性。 当今世界,全球各地 黑天鹅 频频起飞。科比坠机、澳洲森林大火、南亚大陆蝗虫、新型冠状病毒 这些事件看似出现的几率很小,可是一旦出现,就会对现实产生巨大影响,同时推翻现有理论。 黑天鹅 事件反复地警示着我们:人类通过观察或经验获得的知识,具有严重的局限性和脆弱性。 3.直面不确定性,把危机变机遇,是一种稀缺的能力。 不仅需要敏锐的反应力、超强的适应力、快速的行动力,更需要多个备选方案。
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任职40年以上、现以指导师身份活跃于丰田的原工长、科长等现场管理人员,亲口讲述的丰田的 思考力 。 无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田 思考力 。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具 自我启发式技巧。
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 美国亚马逊新书榜排名第11位,持续位于管理类图书畅销榜榜首! 揭露全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理艺术!
1.本书作者迈克 菲廖洛、维克多 普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地评估每个员工的表现,并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类,通过改变你的领导风格来改变这些行为,从而更好地开发员工个人和团队潜力,指导他们为结果做出更好的贡献。
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麦肯锡问题分析与解决技巧 时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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1. 从咨询顾问到笑星,看似风马牛不相及的两种职业,却有着适用于各行各业乃至人生的工作哲学。 2. 麦肯锡公司走出的笑星亲自讲述麦肯锡公司的内部工作模式与工作方法。 3. 以正向思考和假设思维为基础的麦肯锡 三速 (速断、速决、速动)法则,能够帮你迅速摆脱无效努力。 4.世俗眼中的 人生赢家 模式是否真的适合自己?与其瞻前顾后,把时间浪费在焦虑、犹疑中,不如迅速判断自己*想要的和*不愿舍弃的东西是什么,然后迅速决定*适合自己的道路然后迅速行动,哪怕错了也总会有收获,*差也不过是回到起点罢了。不行动则一无所获。
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【领券立减100】全2册公司控制权顶层设计老板财务利润管控管理类书籍领导力从零开始学创业企业管理股权架构设计竞争战略股权
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给职场人的5堂逻辑思考课 知名逻辑思维管理者给你的职场升迁手册,人际交往、职场沟通、汇报工作、制定方案、解决问题,你需要这本书帮你思考、表达、决策、升迁,助你在职场升职加薪。
◎知名逻辑思维管理者给你的职场升迁手册 作者是日本大学研究所综合基础科学研究院的理学硕士,并成功帮助8家公司上市,是日本知名的管理大师。现成立自己的咨询公司,为各大企业提供人才培养的服务。且作者已出版的书籍得到了日本各上市公司高管的认可与读者的喜爱。 ◎普通人与精英的差距,在于思考和解决问题的方式 日本管理学宗师大前研一曾说过: 普通人与精英的差距,在于思考和解决问题的方式。 想要成为精英,就要先了解她们的思维方式,学习他们的处事方法,进而改变自己的思维认知,提升自己的内在竞争力,从而成为精英中的一员。 ◎你需要这样一本书,成为你的智囊团 人际交往、职场沟通、汇报工作、公开演讲、团队协作、制定方案、解决问题 这些都是你再职场上要面对的问题。你需要这本不仅有案例分析,还有具体方法的实操
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1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮 :与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比,书中人物无论是工作环境还是生活境遇,不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰,对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。 2、三年打磨,数次增删,终成定稿 :为实现本书的*价值,作者历经三年写作,数次增删文稿,终将HR从业者的工作、生活融于有机整体,全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。 3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云***作品 :作者马青云拥有超过12年的人资工作经验,是众多人资及管理平台的特邀专家,在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量,在HR从业中广受关注与好评。 4、众多行家推荐: 三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式运用于消除无用功 意识改革 可视化 良性循环的四个方面。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么改善工作效率、怎么优化工作方法,让你用智慧解决问题,提升自我。 突破规则束缚,以丰田生产方式的秘诀,让你的工作效率大幅提升。
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式的 每天改善 每天实践 。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么行动、怎么落实,行动起来,贯彻执行,取得成果。 突破思维限制,以丰田生产方式的诀窍,彻底打开你的工作执行思路。
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世界500强人力资源总监 管理笔记(团购,请致电010-57993380) HR眼中的真实职场,教你洞悉职场智慧
★传统企业人力资源管理的困惑与失落: 一、人际关系复杂,管理工作繁重; 二、工作行为难以衡量,投资效益不明显; 三、难以得到老板的认同; 四、上下夹击,处在员工和老板的夹击中; 五、权限不够,工作难以开展; 六、很难招聘到既好用又能认同企业文化的员工; 七、薪酬制度难设计,绩效考核难做;八、工作琐碎、地位不高。 ★本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上,反思传统企业人力资源管理的弱点所在,总结一流企业的成功理念和方法,并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验,来探索企业人力资源管理的战略转型之道。
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式运用于执行力、改变思维、突破极限、自我成长的四个方面。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么自主思考、怎么自我提升,是职场成长***指南。 突破常规思维,以丰田生产方式的诀窍,让你的职业生涯从此与众不同。
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趋势与挑战 : 远程团队创建与管理(创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍) 创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍
1. 以轻松简单的故事形式,解说如何从零开始创建与管理远程团队。 2. 创业者、产品经理、人力资源总监不可不知的高效沟通、协作与执行的秘籍。 3. 洞见未来办公趋势,实现弹性工作;迎接管理新挑战,寻找zui适合的人才,组建高效团队。
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☆ 首次公开获得软银公司孙正义社长肯定的演示制作术! ☆ 全面介绍软银、雅虎都在实践的 终极演示制作与演讲说服术 ! ☆ 《世界500强内部演示制作方法与说服技巧》姐妹书! 1. 本书是前田镰利 花3分钟便能100%说服人的技术 的首度公开。 2. 本书 全面介绍了几乎每次都获得孙正义肯定的、软银和雅虎公司都在实践的 终极演讲术 。 3. 本书使用了 80 张插图详细解说资料制作技巧,具有超强的实践性。 4. 本书所针对的应用人群,并不限于企事业内的办公人员和一般的管理人员,对于企业的决策层、领导层乃至投身创业的人士,都具有取法的效用。 5. 本书的精髓实质上就是实现企业或团队实现管理效能*化。因而,除了能提高个人的业务素质外,还能加快企业发展速度,助推企业业绩提升。
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资深风险投资人从系统角度思考,阐释企业发展路径 构建企业赢利提升模型:企业赢利系统=经营体系 管理体系 杠杆要素 以T型商业模式为中心 60个图示化模型 突破困境 实现可持续赢利 行业认可,被上海股权托管交易中心列为企业辅导指定用书
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领导力的9个转变,顺应社交媒体时代潮流 建立品牌价值、构建企业发展基础、创造愉悦工作氛围、提升团队协作效能 世界500强践行的管理变革 3. 案例丰富,可读性强,美国亚马逊五星好评,福布斯等著名媒体、商业院教授、公关专家联袂推荐
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本书重点围绕着能多益品牌,讲述了费列罗家族如何让家族企业由手工作坊发展壮大成为跨国巨头的。 本书揭示了当身处艰难横逆及成功环绕之时,所应秉持的为人之道、生存之道、为商之道。 本书特别强调了费列罗公司之所以能长盛不衰,是因为其始终秉持的以爱护消费者为核心的社会责任担当,以及有益于社会的商业价值观。 4. 全书以真实的案例和翔实的数据讲述了费列罗公司的经营策略、理念和方式,特别是顺应时势发展及时做出商业创新、调整的应变之道。
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通过伟大的关系建立者故事,学习如何建立成功的、高质量的人际关系,走向成功; 一段故事,七项原则,通过轻松阅读,掌握如何建立和维系牢固的客户关系;
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哈佛商学院商业道德修炼课 哈佛商学院内部管理模式、教学理念、授课方式大公开 哈佛商学院教授亲述培养未来企业领袖、商界精英的全过程
1.作者米歇尔 安特比作为哈佛商学院教授,亲自写作来讲述哈佛商学院培养学生的详细过程,权威而少见。 2.目前为数不多的,哈佛商学院面向公众的有关管理以及如何培养企业领袖、精英的作品。 3.在如今许多组织注重责任标准的时代,哈佛商学院又是如何保证教职工和学生建立正确的商业道德标准呢?作者米歇尔 安特比以哈佛商学院教授的身份,凭借自己的亲身经验,搜集了与商学院相关的*手材料,带领读者走进哈佛商学院,近距离感受哈佛商学院是如何把德育的理念融入组织、传统与仪式的方方面面,潜移默化地帮助教职工和学生树立正确的商业道德观的。
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管理就是玩转情商 章岩 著 北京时代华文书局【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士提出了领导力的终极目标:要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你! ◆你需要一眼识别出身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。 ◆掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 ◆《中层领导力:团队建设篇》自出版以来畅销至今,堪称打造高绩效团队的实战工具书。 推荐您购买读客其他畅销书: 领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇) 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 小米口碑营销内部手册:参与感(小米终于开口!) 零售哲学
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为什么我们的决定常出错 哈佛商学院的9堂心理课(哈佛教授精心设计心理实验,教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区)
哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授,曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验,举出各种有趣的心理实例作为佐证,贴近生活,通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断,哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区,让你的计划能够贯彻始终!
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◆奥巴马、比尔 盖茨、巴菲特和乔布斯共同推崇的领导力经典著作! ◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士中层领导力著作大全集。 ◆一切成败皆系领导力! ◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。 ◆深受读者欢迎、各企业和事业单位推崇的中层领导力丛书。 ◆学学久负盛名的领导力三原则《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》。 ◆领导力自我养成书《中层领导力:自我修行篇》。 ◆打造高绩效团队的实战工具书《中层领导力:团队建设篇》。 推荐您购买读客其他畅销书: 《领导力21法则》追随这些法则,人们就会追随你! 《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》全球领导力大师约翰麦克斯维尔风靡全球的经典代表作! 《中层领导力:团
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职场基本功麦肯锡问题分析与解决技巧+麦肯锡工作法+麦肯锡用人标准4本职场成功励志 领导团队执行力人力资源企业管理经典畅销 正品保证丨优质售后|买贵退差
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日本畅销书作者,“麦肯锡系列”累计销售超过15万册!其图书在中国大陆及台湾地区持续畅销!只要实践书中提到的习惯,一定会让其他同事把你视为能干的新人。(台湾读者好评)
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为什么维达是经济学家、咨询公司以及领先民企创办人都纷纷点赞的好公司? 维达有一款畅销的产品叫“超韧”。维达创办人李朝旺 30 年来,恰恰为这家公司注入了超韧的精神与能力。 这家公司有着民营企业稀缺的传统:相信年轻人,给他们机会和舞台让他们迅速成长,不怕失败。不但许多老人不愿意离开,许多年轻人也愿意留下来,因为这里有其他企业难以想象的历练。
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1.作者曾是博思艾伦咨询公司的资深合伙人兼博雅公关公司的首席财务官,具有丰富的实战经验,在企业管理和组织变革上,他是一位具有前瞻性的 企业鞭策人 。 2.变革是企业和组织可持续的根本选择,在不断变换的商业环境中,企业想要蓬勃发展,就必须进行变革。 3.从公立医院、游轮公司、国际酒店到连锁餐厅,丰富的实战经验和新颖的变革者思维是这本书你非读不可的理由。 4.作者擅长企业管理和组织变革,其独特的思维模式和创新理念非常值得企业经营者和即将迈入职场的年轻人们学习。
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突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式 8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练—— 布兰达?本斯全新力作,引导你成为人人乐于效忠的团队领导者
1.本书是拥有8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练 布兰达 本斯的全新力作。 2.作者布兰达 本斯在哈佛大学获取MBA学位后,曾经将自己的职业生涯重点放在世界百强跨国企业的高级管理上,并在十多个国家、四大洲的范围内创建了诸多知名品牌。现在作为高级领导者教练,她已经指导了六十多个国家、成百上千的高管在职业生涯上发生转变和成长,并走向成功。因得到众多知名企业的信赖,布兰达 本斯已经成为全球范围内的知名领导培训师、国际公认的品牌专家,在商业类图书方面拥有极高的知名度,在权威性和经验方面值得信赖。 3.本书注重实用性,分享了领导他人的艺术和技术,作者根据自己25年的工作实践,结合众多世界知名公司的实际案例,总结出了突破领导门槛的15个重要行为模式,可以让你更加方便灵活地运用于实际工作中,
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