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1、亚洲著名商学院日本顾彼思商学院十五年超人气硬核分析课。亚洲著名商学院超人气MBA课精华,执笔人岛田毅实操经验丰富、理论见解精到,助你解决无法回避的困惑。 2、互联网数字经济时代的分析与决策宝典。一本充满启发性和实践价值的指南,带给我们切实可行的分析工具与方法,帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断,获得先机。 3、六个基本步骤,掌握基础的分析方法,教你从数据中掌握市场信息和公司状况,灵活运用于决策。 明确目的 提出假设 选择分析方法 收集信息 进行分析 有效地传达结果 ,精解各种分析工具,看透复杂数据背后的真相。 4、通俗常见的案例,广泛的应用场景,方便每一位读者理解。资源投放、店铺选址、消费习惯、是否收购、业务流程、营业业绩、预计收益、竞争合作关系、学力比较、人口趋势 帮助我们
¥22.50定价:¥45.00 (5折) 电子书:¥22.50
◆"一个商业战略就是一个等待发生的故事。" ◆当好莱坞ding 尖的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。 ◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代*有影响力的讲故事理论家罗伯特 麦基和内容营销专家托马斯 格雷斯为你讲述: ◆"如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事; ◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事; ◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。" ◆"市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。" ◆"你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。"
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吹牛爸爸的奇幻之旅 2024百班千人四年级寒假推荐阅读书目四年级寒假期书单 老师水缸破了冬天住在长白山里的日子两头大象的 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◆幻想文学大师给孩子的想象力之书,激发想象力&科学好奇心!◆快节奏、神反转、略烧脑,飞一般的阅读体验!◆恐龙、飞碟、外星人、时间旅行、原始人、怪兽……孩子想要的全都有!◆每个爸爸都是超级英雄!◆《星期日泰晤士报》年度很好童书!◆入选《环球邮报》推荐的百佳图书!◆国际学校图书馆网络红点奖提名,蓝茎草奖提名,Goodreads选择奖提名
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日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)掌门人三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并购,再到市场开拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富,形式多样,阅读体验一流,是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你
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公司离不开的全栈运营高手:产品运营与推广获客(数据分析,策略打法,获客技巧……样样精通) 产品运营与推广获客(数据分析,策略打法,获客技巧……样样精通)
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改变世界的管理学大师1:管理学的奠基者 泰罗、法约尔、马克斯.韦伯等(读故事传记,学管理理论) 读故事传记,学管理理论
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领导力思维 识人带人管人2册团队管理书籍如何带人管人用人一本书就够了卓越领导者管理指南领导力思维畅销书正版不会带团队你就
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领导力思维 企业管理带团队开公司 励志人生哲学领导学读物 带团队开公司领导学 励志人生哲学企业管理类畅销书正版当当自营同
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故事经济学 天津人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◆“一个商业战略就是一个等待发生的故事。”◆当好莱坞很好的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代最有影响力的讲故事理论家罗伯特·麦基和内容营销专家汤姆·杰雷斯为你讲述:◆“如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事;◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事;◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。”◆“市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。”◆“你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。”◆“数据不一定能成就一家大公司,
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傩神 崔老道和打神鞭 天津人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
一、强强联合:“四神”之首不敌“打神鞭”“四神斗三妖”系列(河神、火神、崔老道、窦占龙)中的四神之首崔老道与天下霸唱笔下的民国奇人“打神鞭”杨方强强联合,一同探秘黄河傩国。一向智勇双全的崔老道这次险些栽了跟头,全靠“打神鞭”杨方凭借一己之力扭转乾坤!二、“寻龙诀”再现:白家传人与六十四字陵谱“发丘印,摸金符,护身不护鬼吹灯。”天下霸唱笔下盗墓四大门派之一发丘派传下发丘印和六十四字陵谱寻龙诀,被白家祖上寻到,其中陵谱传到本书主人公白胜利手上。白胜利根据陵谱所记,终于揭开了先辈们不曾发现的傩国之秘!
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多样性团队 天津人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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领导力思维 张永春 著 天津人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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带队伍就是带人心 高效管理者的管理利器,善用管理法可以激励并抓住员工的心。深受美国高层管理者欢迎的人力资源问题学家,教你与员工无障碍沟通,促进员工成长,提升团队执行力和凝聚力,让员工心甘情愿地追随你!
1.这是一本什么样的书? 教你怎样赢得员工爱戴和支持的实用小册子。轻便易携,遇到问题随手查阅,一分钟内看懂知识。没有繁琐的长篇大论和眼花缭乱的数据图表模型,只保留简明扼要、直截了当的团队管理经验。不用花招取胜,只以真诚换赤诚。 2.在团队中得人心很难么?不难! 领导带队伍的艺术,从选聘恰当的人开始。学会这门领导艺术,从选择恰当的书开始。彼得 德鲁克博士的得意门生,加州圣地亚哥纳尔森激励公司总裁鲍伯 纳尔逊博士分享多年团队管理经验。80%的世界财富500强从中获得启迪。 3.培养员工主人翁意识的团队管理课 员工缺乏动力,领导推一步走一步,这样的团队太低效。领导应该培养一批解决问题的人,而不是为一批制造问题的人呕心沥血。解放员工的创造力,让整个队伍都活出自己的价值。 4.想做省心的领导,请读
¥21.90定价:¥39.80 (5.51折) 电子书:¥13.99
在过去的20年中,互联网迅速渗透进人们生活的各个领域,极大地影响力人们生活和消费的习惯。在未来的20年,互联网则会改变世界上每个产业的发展。
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社会史理论与研究法 天津人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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具备了卓越的领导力,才能四两拨千斤,带好队伍,撬动集体和团队的无尽能量。本书从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。本书让你爱不释手、细细品读的同时,不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。
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管理就是读懂人心掌控话语权(套装3册) 提升语言软实力,增强语言影响力!对于一个成功的管理者,让你在任何时间、任何地点、面对任何人,都能掌控沟通主导权!
◆ 与他人相处与合作的过程中,怎样才能让自己成为 主要人物 ? ◆ 在不为人知的情况下,怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人? ◆ 掌握 王者风范 的公众讲话与魅力口才技能,就能迅速提升你的公众沟通能力和影响能力! ◆ 本书立足于中国人的特性,案例典型接地气。照着做,你就能读懂人心、掌控话语权、带好团队!
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理解力 -----轻松卓越完成任务的能力(提高执行力前必须具备理解力,否则再强的执行结果上也是零!人际理解力是了解别人、理解别人的能力!)
★现代社会,人与人之间的交往频繁,每个人都生活在某个组织或圈子中,人际间的交流随时发生,交流的质量如何,效果如何,取决于个人的人际理解力。工作头三年,一个沟通高手,一个交际高手,一定是具有了人理解力的人。 ★要获得人际理解力,需要有心理学的修养和丰富的社会阅历当然也有个人的天赋特质。本书旨在通过五个方面来阐述理解力的重要性,让你提高悟性,成为职场高手。
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麦肯锡成熟期成长战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!全面彻底公开“麦肯锡公司的经营方法”的作品)
★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了 7个分析/思考技术 ,并进行了全面总结。 ★ 如何在成熟的市场中成就事业 ,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书就这一重要经营问题给出了解答! ★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对 7个分析/思考技术 进行总结的新版作品,一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更全面地了解 经营 的本质。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了 麦肯锡公司的经营方法 。对想要成为 思考型经营者 的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡成熟期差异化战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!现代企业开拓新市场不可或缺的经营战略)
★市场的成熟度越高,要 战胜竞争对手 就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值? ★生存战略非常重要, 如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更彻底。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。 ★自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。 相对于在大企业工作的商界人士来说, 差异化战略 对中小企业经营者们,以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。 ★《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对 战略立案 计划策定 实施流程 及 战略执行 等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略!
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企业中的每个人都会碰到沟通方面的问题。对于老板来说,沟通这件事就更加值得重视。在一件小事上沟通不畅,也许会导致一个重要的项目失败;和一个员工沟通有误,也许就会让公司的全盘计划被打乱,因此,所有的老板都应该重视沟通的价值,并掌握与员工沟通的技巧。
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一部颠覆所有传统领导力图书的 《粘合力》 ,奥巴马竞选团队运营长 、 哈佛大学肯尼迪学院领导力研究中心 学者 蓓西·迈尔斯 揭秘美国总统奥巴马身上让人着迷的神秘力量 。被《华盛顿邮报》评为 “ 2011 年全美**领导力图书” 西南航空公司 副总裁布莱恩·赫什曼说:“我要把这本书送给我部门所有领导者。”
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百年曾祺 1920-2020 梁由之 编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. 汪曾祺先生诞辰100周年(1920年——2020年)纪念文集。2. 汪曾祺先生长子汪朗作序,著名学者梁由之匠心遴选。3. 全书精选62篇文章,近三十万字,全方位展示了几代人从不同时段、层面、角度对汪老其人其书的解读、分析和议论。4. 宗璞、邵燕祥、巫宁坤、黄子平、铁凝、王安忆、叶兆言、张新颖、孙郁、张抗抗、林贤治、、郜元宝、杨早、何立伟等,名家云集,精彩纷呈,饶有意趣。5 所选文章,按时间,跨度超过70年。按地域,作者遍布东南西北中,远及海外。按辈分,有好几代人。按身份,千差万别百无禁忌。按内容,包罗齐整应有尽有。6 举凡汪老生平、故乡、家庭、师友、性情、爱好、阅读、创作、小说、散文、诗歌、戏剧、饮食、烟酒、书画、旅行、早中晚期、书缘人缘……,都有涉及。7. 设计典雅,印刷精美,装帧考究,彰显汪老文风卓异识
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让这个时代的企业管理者倍感焦虑、恐惧、彷徨,甚至无奈,每一个企业、每一位高管都深切地感受到了外部环境的变化给企业经营所带来的深重压力。企业经营中的诸多难题,迫使我们开始寻找新途径、运用新方式进行转型升级。我们都在思考企业的本质是什么,让我们走进云管理了解这一切。
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张爱玲给我的信件 纪念版 天津人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"一、知名学者陈子善、王德威、止庵特别推荐(1)陈子善新版序言:陈子善是研究中国现代文学的知名学者,其对张爱玲的生平、创作的研究受到海内外学界关注。(2)王德威书后作跋:王德威曾在哈佛大学、哥伦比亚大学任教授,在学界发表过许多关于张爱玲生平的深度文章。(3)止庵为新书撰写推荐语:止庵是研究周作人、张爱玲的知名学者、书评人,曾编辑《张爱玲全集》。二、一代才女张爱玲后半生的珍贵书信集书中收录文学评论巨擘夏志清和一代惊世才女张爱玲跨越三十余年的往复书简。书信原文+珍贵影印件+大评论家夏志清解读揭秘张爱玲真实的后半生:她在美国的生活为何不如意?晚年生活拮据和反复病痛之下的她有着怎样的心境?……特别赠送手绘“张爱玲小像”+张爱玲“手书祝福语”。"
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直指管理的真相,道破管理的误区,堪称适合中国人管理的百科全书式著作。 本书 适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。
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麦肯锡变革期体制转换战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!新事业遇到瓶颈的管理者们作品)
★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对 变革的方法论 进行了解说。 ★企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。 ★在日新月异的现代商业环境中,想仅仅 维持现状 是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢? 面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢? 本书所解决的正是这一方面的问题。
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刘泽华全集 中国的王权主义 天津人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理就是管人心,先带人心后带团队 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少!受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
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中小企业的成功来自于企业家对战略的把握能力和对经营的控制能力。本收为中小企业家提供了一个如何制定现企业健康、快速成长的解决框架。尤其注重实用性、操作性,是中小企业家成就未来的良师益友。
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领导力不是与生俱来的天赋,它是可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。由内而外全面提升领导力思维,让你拥有他人乐于追随的人格魅力!
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麦肯锡现代经营战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!想要成为“思考型经营者”的人士不可错过的重要作品)
★麦肯锡管理顾问大前研一对 经营战略 的概括性总结! ★现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。 ★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为 高层管理者会议 的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。 《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了 麦肯锡公司的经营方法 。对想要成为 思考型经营者 的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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公司改造 "日本企业再造之王"三枝 匡的经营笔记 天津人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1)日本企业转型升级再造、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)舵主三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。2)用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并购,再到市场开拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。3)全书体例丰富,形式多样,阅读体验品质,是一本像小说一样好看的经营管理书。4)本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。5)这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。6)如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你更
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公司改造:“日本企业再造之王”三枝 匡的经营笔记 (日)三枝匡 天津人民出版社 9787201154626
日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)掌门人三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并购,再到市场开拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。全书体例丰富,形式多样,阅读体验一流,是一本像小说一样好看的经营管理书。本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你更会学到作出
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麦肯锡无边界时代经营战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!全球化时代经营战略中的经典作品)
★无边界时代,经营者三大技能: 全球化 金融 与 ICT 。其中, 全球化触觉 尤为重要。 ★在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。 ★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。 ★本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一 麦肯锡世界报告 的内容编辑整理而来。 大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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★财务高手的实操分享,精进你的财务认知。中国人民大学商学院研究生,万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得,倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系,规划财务路线,让你不走弯路,省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念,也讲操作方法,不仅有系统的论述,也准备了翔实的案例,能够拿来即用,用之有效,手把手教你进阶之道。 ★核心晋升策略大曝光,人格魅力的塑造和专业素养的提升,助你成为财务精英。 ★简单易学,门槛低,阶梯教学,零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看,让你有一个清晰的职场规划路线,了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式;适合对财务知识一知半解的小白看,培养你的财务思维,提升你的财务水平;也适合所有有意做管理,对自身能力想有所突破和提升的职场人和
¥29.00定价:¥58.00 (5折) 电子书:¥14.99
激活新生代员工(90后 95后 00后 管理法 博瑞森图书) 90后 95后 00后 管理法 博瑞森图书
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股权激励与合伙人制度实操手册 股权+分红,共识、共创、共担、共享,企业管理新策略,创业时代新模式。打开企业管理格局,做卓有成效的管理,留住核心人才,突破发展瓶颈,实现企业价值的超越增长。
推荐1. 股权激励OR合伙创业?现代企业经营管理,二者必选其一。 推荐2. 企业求发展,人才要先行。留住核心人才的奥秘,都在这本书里。 推荐3. 合理精妙的设计方案,简单易 操的落地措施,精准高效的管理手段。一册在手,玩转股权激励与合伙人制度。 推荐4. 用精炼的文字讲清楚关键问题,篇幅短小、内容精良,整书都是 真材实料 的干货。 推荐5. 弥补体制漏洞,提升管理水平,这是企业家和公司高层都需要的管理技能指导书。
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教你了解职场上的暗礁险滩,教你将个性转换优质领导力,教你进行职业个性打包,教你如何犯错误,教你开成功的会议……
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麦肯锡经营战略系列(套装全5册) 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!新事业遇到瓶颈的管理者们作品)
★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对 变革的方法论 进行了解说。 ★企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。 ★在日新月异的现代商业环境中,想仅仅 维持现状 是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢? 面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢? 本书所解决的正是这一方面的问题。 ★市场的成熟度越高,要 战胜竞争对手 就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值? ★生存战略非常重要, 如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更彻底。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。 ★自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》
¥177.90定价:¥301.60 (5.9折)
领导的艺术 组织的价值和个人的成长 多来自于领导的艺术 提升领导力,成为你想成为的人 会说话 会办事 会做人
●金牌团队重磅打造符合中国本土管理方法 《领导的艺术》。管理学是一门综合科学,它可以从各个学科汲炼智慧。对人的管理离不开心理学,了解人才能领导人,认真做事,冷静决策,成为一个出类拔萃的人,再培养、领导一群出类拔萃的人,这就是领导的职责、榜样的目的。 ●管理学的核心是领导力,而领导力的建立离不开管理者的个人魅力,作者用精彩恰当的事例,对规则的建立、被管理者的心理状态,一一作出详细描述。有论述,有例证,读起来生动有趣。
¥15.90定价:¥39.80 (4折)
★成功不可学,成事可学。人生在世,必须成事。 ★冯唐管理著作,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践,讲讲简单实用的成事方法论。 ★前麦肯锡公司全球董事长DominicBarton(鲍达民)作序推荐:"我相信这是适合中国管理者、中国管理实践的书。它不仅提供了简洁明了的管理学方法论,而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解成事的便捷道路。" ★曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情:di一,儒学可以与时俱进,可以漂亮地解决现代问题;第二,做事是硬道理。 ★建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读,对一切在现世做正经事遇到的心灵困扰都有指导。 推荐您购买果麦其他畅销书:
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直指管理的真相,道破管理的误区,堪称适合中国人管理的百科全书式著作。本书适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。 本书力求让每一位读者在机遇降临到自己身边的时候能够牢牢地抓住,力求让每一位读者不断发现、开拓和创造机遇,并借助机遇的力量成就自己的理想和辉煌。
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本书对八家500强巨头的用人之道做了深入探讨,总结出的许多用人理念与经验值得各行业的企业学习与借鉴。作为管理者,向著名全球500强巨头的用人实践学习,向五千年的中国古代文明学习,将著名全球500强巨头的用人经验与精深的中国文明相结合,融合贯通,在管理实践中相互促进,必须成为惟才是举、知人善任的用人大师!
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本书实用性强,着重突出可操作性,书中有着大量实战范本,可帮助企业管理人员及人力资源部门主管提升工作能力,为企业创造价值发挥更大作用。
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本书是建设一流团队的经典指南。世界500强企业团队建设经典指南,建设超一流高效率热力团队*有价值读本,《纽约时报》企业管理类畅销书排行榜**名,《商业周刊》推荐的管理者书籍。如何让员工学会在团队中工作,如何让团队高效动作,如何成为**秀的团队精神。全球化时代培养优秀员工和卓越企业的书。
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巴纳德组织理论研读:重温《经理人员的职能》(从读不懂到解其意) 重温《经理人员的职能》(从读不懂到解其意)
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人力资源的5分钟劳动法(HR不做法盲,轻松应对各种纠纷)——博瑞森图书 HR不做法盲,轻松应对各种纠纷
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