套装 共3册 OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器+目标与关键成果法+OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍
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目标与关键成果法 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器+目标与关键成果法 共2册 现货
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中国式绩效【达额立减】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
绩效考核分步走,步,文化认同考核可以先行开始。第二步,对业务部门导入KPI指标。第三步,对非业务部门导人KPA。绩效考核这三步,是逐级升级的过程,只要步绩效考核开始实施,企业的绩效管理就已经全面开始了,通过绩效管理的循环,在企业逐步形成了绩效文化,这就是绩效管理的精髓所在。
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中国式绩效—突破绩效困境【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
绩效考核分步走,步,文化认同考核可以先行开始。第二步,对业务部门导入KPI指标。第三步,对非业务部门导人KPA。绩效考核这三步,是逐级升级的过程,只要步绩效考核开始实施,企业的绩效管理就已经全面开始了,通过绩效管理的循环,在企业逐步形成了绩效文化,这就是绩效管理的精髓所在。
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针对绩效管理的困境,提出了一个新的绩效评价模型,以求突破。设计了KPA关键绩效事件评估法,对难以绩效量化考核的非业务部门进行细化考核,从而完成了全面企业绩效考核。这项方法已在企业中成功使用。《中国式绩效-突破绩效困境》很适合已有一定基础的管理知识,并致力于人力资源管理创新与实践的管理者、学者等阅读。相信此书会有一定的启发借鉴作用。出版《中国式绩效-突破绩效困境》的另一个目的是引起中国企业管理者对积累在企业管理中的经验,通过交流上升为理论,建设成为可用工具。
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HR达人教你绩效管理一本通(即扫即看视频版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从中国当前企业绩效管理现状入手,本书提出了绩效考核的目标是什么,什么是“目标、任务、计划”,并阐述了目标管理的理念。针对当前主流的绩效工具,重点介绍了“KPI”、“BSC”、“KPA”、“OKR”四种绩效工具的选择与应用,以及具体如何劋作实施绩效反馈与面谈和怎样运用绩效结果。后对绩效激励和各层人员的角色分工做了全面论述。本书在每一章都列举了大量翔实的案例,全面解读了从理论到实践的具体劋作,并辅以图、表、案例分析加以说明,实劋性和可读性强。本书不仅适合企业中高层管理者、人力资源管理人员使用,还可作为企业培训和管理咨询人员以及相关专业高校师生的参考用书。
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目标与关键成果法 盛行于硅谷创新公司的目标管理方法 陈镭著目标管理企业管理OKR目标与关键结果法书籍
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管理架构师施炜+OKR目标与关键成果法+OKR 源于英特尔和谷歌的+关键绩效指标KPI的开发
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管理架构师如何构建企业管理体系施炜+OKR目标与关键成果法:盛行于硅谷创新公司的目标管理OKR目标
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OKR你用对了吗?打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 产品经理市场营销和销售负责人财务部门负责人HR和人力资源培训师
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目标与关键成果法 陈镭 著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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正版 OKR你用对了吗?打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南
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绩效管理实操从新手到高手(实用案例版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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OKR你用对了吗?打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 彭敏智、于立国、张月强、王大巍、纪伟国作序推荐!企业和个人都需
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正版 4册 OKR你用对了吗 打破KPI僵化思维 激活个体的实战指南+OKR目标与关键结果法 +OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器+关键绩效指标书籍
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绩效管理实操从新手到高手 陈镭 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从中国当前企业绩效现状分析,介绍了当前主流的几种考核工具,阐述了绩效管理的各个环节,推出了全新的绩效评价模型,以及各层级的人员在绩效管理中的角色。※一套良好的绩效管理体系可以提高管理层的决策能力和组织能力,改进优化系统绩效功能,提高组织运行速度,提高员工持续改进动力,引导员工调整职业生涯规划和提升职业素质,形成优胜劣汰的“赛马”机制,提高员工的自我管理能力。中国人力资源开发网(简称“中人网”)原创作家多年的工作总结!以下是 “中人网HR社区”隆重推荐,HR案头工具书!《员工培训管理实操从新手到高手》、《绩效管理实操从新手到高手》、《人力资源管理实操从新手到高手》
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在强调协作、协同的时代,如何提高沟通效率,减少管理成本,让企业快速成长? 如何化目标为行动,驱动员工目标主动与组织目标对齐? 实施OKR后,如何让OKR与KPI并行? 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工? 国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模,传统企业如何通过OKR转型创新? 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监,为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南,作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
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