带人的技术:不懂带人你就自己做到死 (日)石田淳 著,孙玉珍 译 北京联合出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书有三个“新”: 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本同类书的名和台湾诚品书店商业书榜。本书是简体中文版的首次引进。
¥5.00定价:¥33.37 (1.5折)
不懂带人你就自己做到死 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书有三个“新” 一个新理念。“行为科学”在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。一次。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本yamaxun同类书的di一名和诚品书店商业书榜。本书是简体中文版的引进。
¥6.24定价:¥65.44 (0.96折)
不懂带人,你就自己做到死! 日]石田淳 著 孙玉珍 译 鹭江出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥9.00定价:¥49.37 (1.83折)
不懂带人,你就自己做到死! 日]石田淳 著 孙玉珍 译 鹭江出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥9.00定价:¥77.37 (1.17折)
管理中的行为心理学 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
研究发现,人在做出某种行为后,如果于60秒内得到夸奖,就会再次重复这个行为。《管理中的行为心理学》将教会您:透过行为科学管理,解决组织里的大麻烦。学会将人类的行为原则应用在企业管理上。让八成工作意愿低落的员工变得积极,提升工作效率!
¥9.22定价:¥68.82 (1.34折)
带人的技术(团队篇) 不懂带人你就自己做到死 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了领导团队的技巧,教你怎样成为一个被下属信赖的上司,怎样和下属进行沟通,怎样下达团队任务,怎样塑造团队氛围、提高团队活力,怎样召开会议有效率。如同作者所倡导的行为科学一样,每一小节介绍的带人技术虽然有限,却让人印象深刻,有助于读者记忆和强化重点,让人很容易就能学会和运用。在这本团队篇中,作者还连线了上一本《带人的技术》,在相应的章节提示了可以参照的带人技术,让领导团队和领导下属相互呼应,让管理者能够更加得心应手,高效地处理与下属和团队成员的关系。
¥9.24定价:¥69.90 (1.33折)
指导下属员工、培养人才,是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上,往往不能见效。石田淳提出“行动固化指导”,针对员工的行为进行指导,目标明确,并给出实践的七大步骤九大工具,可操作性强。“一对多指导”也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。以图表细解概念,案例穿插全书,语言通俗易懂。作者石田淳为日本行为科学管理专家,其作品《带人的技术:不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居书榜单,该作品简体中文版由后浪引进,因而多次重印。
¥11.39定价:¥55.17 (2.07折)
管理中的行为心理学,(日)石田淳 著,包兰志 译,机械工业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
研究发现,人在做出某种行为后,如果于60秒内得到夸奖,就会再次重复这个行为。《管理中的行为心理学》将教会您:透过行为科学管理,解决组织里的大麻烦。学会将人类的行为原则应用在企业管理上。让八成工作意愿低落的员工变得积极,提升工作效率!
¥11.94定价:¥245.29 (0.49折)
管理中的行为心理学 (日)石田淳 著,包兰志 译 机械工业出版社【】(部分套装图书为单本价格,下单前咨询) 本店图书为零售模式,不支持大量下单,如需求量大,咨询客服库存,确定好后再下单
¥21.14定价:¥82.49 (2.57折)
培养下属的艺术:如何把庸才、懒才变成人才 石田淳 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
日本行为科学管理专家、书作者石田淳在本书中,运用了基于行为分析的“行为科学管理”的方法,阐述如何成为让下属出成果的能干主管的心得: ?表扬下属要在「60秒以内」完成的技巧,。 ?表扬和批评都是针对下属的行为而不是针对个人。 ?不用含糊的语言,使用具体数字给下属发出指示。 ?将工作标准化,谁都可以做,满足每个人愿意工作的动机。 ?做好自己的工作和培养下属的时间平衡。
¥24.00定价:¥113.37 (2.12折)
管理中的行为心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
研究发现,人在做出某种行为后,如果于60秒内得到夸奖,就会再次重复这个行为。《管理中的行为心理学》将教会您:透过行为科学管理,解决组织里的大麻烦。学会将人类的行为原则应用在企业管理上。让八成工作意愿低落的员工变得积极,提升工作效率!
¥24.40定价:¥179.90 (1.36折)
不懂带人,你就自己做到死!【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥24.80定价:¥180.70 (1.38折)
管理中的行为心理学【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
研究发现,人在做出某种行为后,如果于60秒内得到夸奖,就会再次重复这个行为。《管理中的行为心理学》将教会您:透过行为科学管理,解决组织里的大麻烦。学会将人类的行为原则应用在企业管理上。让八成工作意愿低落的员工变得积极,提升工作效率!
¥25.00定价:¥181.10 (1.39折)
是员工不会做 还是你不会教 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【没有带不好的下属,只有不会带的领导】为什么下属没长进?方向错了离目标只会越来越远,方法错了干一百遍效率也不会提高,本书详细阐释行为科学管理法的应用,教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为,并加以赞扬和纠正,真正帮助下属获得提高,并提升整个团队的执行力。培养下属的四大原则 ◎多教方法有好的工作方法,要毫不吝惜地教给下属,必须将流程分解,明确告诉下属把事做好的关键节点在哪里。◎有效沟通“尽快做好”等于没说,“3小时完成”才是真正有效的指令。与下属进行有效沟通,明确指令,团队执行力提升0倍!◎明确赏罚不以自己的心情盲目称赞或批评下属,表扬或批评要及时且有针对性,下属才有努力的动力及方向。◎消除内耗消除个人竞争及内耗,打造团队认同感,构筑下属之间的横向联系及团队互助精神。
¥33.14定价:¥118.48 (2.8折)
是员工不会做 还是你不会教 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【没有带不好的下属,只有不会带的领导】为什么下属没长进?方向错了离目标只会越来越远,方法错了干一百遍效率也不会提高,本书详细阐释行为科学管理法的应用,教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为,并加以赞扬和纠正,真正帮助下属获得提高,并提升整个团队的执行力。培养下属的四大原则 ◎多教方法有好的工作方法,要毫不吝惜地教给下属,必须将流程分解,明确告诉下属把事做好的关键节点在哪里。◎有效沟通“尽快做好”等于没说,“3小时完成”才是真正有效的指令。与下属进行有效沟通,明确指令,团队执行力提升0倍!◎明确赏罚不以自己的心情盲目称赞或批评下属,表扬或批评要及时且有针对性,下属才有努力的动力及方向。◎消除内耗消除个人竞争及内耗,打造团队认同感,构筑下属之间的横向联系及团队互助精神。
¥33.79定价:¥119.09 (2.84折)
是员工不会做 还是你不会教 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【没有带不好的下属,只有不会带的领导】为什么下属没长进?方向错了离目标只会越来越远,方法错了干一百遍效率也不会提高,本书详细阐释行为科学管理法的应用,教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为,并加以赞扬和纠正,真正帮助下属获得提高,并提升整个团队的执行力。培养下属的四大原则 ◎多教方法有好的工作方法,要毫不吝惜地教给下属,必须将流程分解,明确告诉下属把事做好的关键节点在哪里。◎有效沟通“尽快做好”等于没说,“3小时完成”才是真正有效的指令。与下属进行有效沟通,明确指令,团队执行力提升0倍!◎明确赏罚不以自己的心情盲目称赞或批评下属,表扬或批评要及时且有针对性,下属才有努力的动力及方向。◎消除内耗消除个人竞争及内耗,打造团队认同感,构筑下属之间的横向联系及团队互助精神。
¥34.11定价:¥119.07 (2.87折)
不懂带人,你就自己做到死! 日]石田淳 著 孙玉珍 译 鹭江出版社【无忧售后 正版图书】
¥34.48定价:¥124.44 (2.78折)
培养下属的艺术:如何把庸才、懒才变成人才【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
日本行为科学管理专家、书作者石田淳在本书中,运用了基于行为分析的“行为科学管理”的方法,阐述如何成为让下属出成果的能干主管的心得:?表扬下属要在「60秒以内」完成的技巧,。?表扬和批评都是针对下属的行为而不是针对个人。?不用含糊的语言,使用具体数字给下属发出指示。?将工作标准化,谁都可以做,满足每个人愿意工作的动机。?做好自己的工作和培养下属的时间平衡。
¥47.50定价:¥206.20 (2.31折)
是员工不会做,还是你不会教 石田淳 中国商业出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
员工做不好,都是主管的错! 别再抱怨员工态度不好、能力不足,其实都是你没教明白!无能主管带领20%的精英下属完成团队80%的工作,主管将80%的普通下属培养成团队的得力干将!◎不论是20万员工的大企业,还是20人的小企业适用的中层领导法则。◎美国航空航天局、波音公司等600家超大企业一致采用,在美国经济界创造出了巨大成果!◎日本行为科学管理开拓者石田淳力作!上市半月疯狂加印,日本著名图书网站5星推荐!◎特别收录了“行为拆解法”,带人带的是行为,不是心态和情绪,的管理者要明白,什么才是正确的行为语言和方式◎“谆谆教诲带员工,为什么还是不成才?”“我们这么拼,为什么团队却拿不出成果?”不靠干劲、不发脾气,用行为科学方法提高团队实绩!◎的主管不会只是嚷嚷:“做出成绩来!”而是具体点出“做出成绩的关键行为
¥56.59定价:¥190.77 (2.97折)