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《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激决策计划执行等,让你成为管理者的十堂课。 既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 主管十个不一般的才能: diyi,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法。 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想风格。 第八,关注结果,定期对结行评估。 第估是手段,是目的。 第十,积极培养下属。
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《 三分管人七分做人 》 :成的自我修养。 为什么成功的都在讲人性和做人?管人先做人,带人要带心。 小企业家成功靠精明 中企业家成功靠管理 大企业家成功靠做人 “魅力型”的3种个人特征: 高度自信,支配他人的倾向,对自己的信念坚定不移。 “魅力型”的4种特殊才能: 有远大目标和理想 明确地对下级讲清这种目标和理想,并使之认同 对理想的贯彻始终和执着追求 知道自己的力量并善于利用这种力量
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