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管理的执行术:用表格管理,让执行落地9787515512778 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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狄振鹏老师从事企业管理及企业管理者培训工作多年,具有丰富的实践经验,现在高校专攻企业管理研究工作。是一位典型的实践加理论型企业管理导师。本书从薪酬分配的各个方面阐述了企业科学设计薪酬模式的方法,同时结合实例进行佐证。书中干货多,讲解通俗易懂,语言简洁生动,可读性强,适合中小企业管理者阅读学习。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787515513676 Author 作者 狄振鹏 著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 261页 Publisher 出版社 金城出版社 Publication Date 出版日期 2016-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《制度才是真正的老板3(落地执行版):品质的执行必有品质的制度》通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、*激励等方面,为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案,让制度落地,让企业重生。为什么几乎每家企业都有一套臻于*的制度,但大多数企业制度都流于形式、无法落地?没有落地可操作的制度,就没有规范化管理。大凡很好的企业都胜在制度管理,赢在狠抓落实。
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1 、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从中总结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔性管理大势。 2 、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振鹏老师的新作,从管理下笔,以团队落地,从运营实践出发,助力管理者做好管人理事*关键的工作。
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时代光华—一线主管督导能力训练 北京大学正版【锦园 正版图书】 支持发票 如需请联系在线客服
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为什么员工目标不清,责权不明,漏洞百出? 为什么管理者工作繁杂,四处救火,身心俱疲? 答案只有一个:糟糕的管理规范! 《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度,有方法,有工具。书中所列企业运营台账模板有,可简单修改,拿来即用,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效!
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