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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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三三制薪酬设计案例精选 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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股权激励9D模型 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。何谓股权激励的9D模型?股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求的股权激励设计和实施模型。针对不同企业现状与发展前景,提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
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用案列说话,以表单导引,轻松解决人力资源管理难题。
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激励员工全攻略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要发展,需要从哪些资源方面寻求突破?员工很努力,他们还有潜力可挖吗丶?员工是企业较宝贵的资源,是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时,员工忙碌似乎提升效益空间不大 或者管理者明知有提升空间,也苦寻不到有效的方法。据研究,大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法,就是打开这座宝藏的钥匙。员工激励是一项系统工程,由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现,任一层级的管理者,都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。本书提供的一套科学和人性化的激励员工的办法,能较大限度发挥员工的创造
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三三制薪酬设计案例精选 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力成本分析与控制方法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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时代光华纵横人心:中国企业十大管人难题【正版图书 无忧售后】
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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人力资源规划实务 胡八一 主编 北京大学出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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股权激励9D模型之非上市公司股权激励 胡八一 编著 企业管理出版社【正版】
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激励员工全攻略 胡八一 编著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力管理零阻力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力管理零阻力》针对家族企业在人力资源管理中常见的“族内人”窝里斗、“族外人”受排挤、人才流失率高、培训费力不讨好、绩效考核遭抱怨等管理难题,结合作者多年来在人力资源管理咨询实践中积累的经典案例和先进的管理方法,为家族企业人力资源管理者量身定做了一整套解决方案,帮助家族企业走出人力资源管理误区,走上快速发展之路。
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人力成本分析与控制方法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力成本分析与方法》从实战的角度,坚持用数据说话,告别理论讲教,推崇实务劋作,分享亲历案例,传达实战经验,系统地阐述了如何洞察人力成本,如何计量分析人力成本,企业如何人力成本等方面的问题。其中,重点剖析了人力成本的诸多实用方法,为企业提高人力成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
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POD-这样面试有效---有效面试的十大方法 胡八一 主编 人民邮电出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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三三制薪酬设计与应用方案 胡八一 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
职责——每个企业都必须很清楚地知道自己“应该做什么” 绩效——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么” 薪酬——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”
¥8.00定价:¥27.37 (2.93折)
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股权激励9D模型之上市公司股权激励 胡八一 著 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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有人才有可能 胡八一 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
牡丹虽好,绿叶扶持,光靠你一个人,就是三头六臂,到底也有分不开身的时候。还是从长远做起,要把场面拉下来,有钱没有用,不要有人。 ——中国历成功的商人 胡雪岩 人才是世界上所有宝贵的资本中最宝贵、最有决定意义的资本。 ——香港长江实业(集团)有限公司董事长 李嘉诚 如果把我们秀的20名员工拿起,我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。 ——微软总裁 比尔·盖茨 你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下我的人,我就可以重建IBA。 ——IBM董事和兼总裁 沃森 企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——现代管理大师 彼得·德鲁克
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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股权激励9D模型之非上市公司股权激励 胡八一 编著 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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股权激励9D模型之上市公司股权激励 胡八一 著 企业管理出版社【正版】
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三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一著 北京大学出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎设计技术 让薪酬管理有
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民营企业人力资源管理实务 胡八一 著 电子工业出版社,【无忧售后 正版图书】
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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绩效考核量化管理作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。本书集中了柏明顿人力资源管理咨询的新成果,具有柏明顿“8+绩效量化技术”的鲜明特色。书中收录了6个不同行业、不同类型企业不同岗位绩效量化考核的经典案例,既融合了世界企业的经验,又具有中国本土企业的特点。提供的工具表单专业规范,简明易学,从而帮者轻松解决在绩效考核量化管理过程中所遇到的诸多难题,是企业各级主管,尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的一本极具参考价值的实用手册。
¥6.93定价:¥64.63 (1.08折)
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把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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高绩效革命 提升公共部门绩效的钥匙 胡八一 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
萃取企业管理经验 精选“案例 实战策略” 配合“8 1”技术 提升公共部门绩效
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