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#4C法颠覆培训课堂:65种反转培训策略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“就像学校”,精辟地解释了什么是不得法的培训。学校把学生同真实的世界隔绝开以保护它的“客户”(换个说法就是“学员”),这样确保学校把真实的世界“挡在外面”。在工作单位,大家很重视团队协作能力,而在学校,和别人一起学习会被看作欺骗。当今的培训承接了太多从学校流传出来的劣性。毕竟,每个培训师都在学校经过了十几年的学习,他们就是那么学的。让我们跟着莎朗去看看。人应该怎么学习? 是时候打破学校的神话,从培养学习习惯入手,去做本书中莎朗教给我们的事情了。
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重塑HRD:人力资源总监快速成长八部曲实战指南【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书由人力资源管理资源专家所写,强调:“HRD≠HR D”,人力资源总监≠人力资源 总监,做好人力资源总监不仅同时要具备HR的专业和高管的能力,而且这两者绝非是简单地“加”,而是“乘”的关系。因此,50分的人力资源专业知识,配上50分的高管能力,不等于100分的人力资源总监;100分的人力资源专业知识,配上0分的高管能力,也不等于100分的人力资源总监,而且可能是根本无法胜任做人力资源总监,有可能更适合去做人力资源的研究者。本书适合想快速成为人力资源总监但不了解晋升之道、不熟悉专业内容、不知道具体方法的人阅读和参考,也适合在岗人力资源总监进行修炼与提升的阅读与参考。
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通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者:? 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵;? 掌握科学构建人力资源管理体系的方法;? 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径;? 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为的人力资源总监。
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六年,数十万读者关注 实务管理书系列2013改版 1.内容更全面更具系统性 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》共分为10个部分,在对培训部的整体组织结构与责权进行介绍之后,对培训部组织结构与责权、培训需求分析、培训计划管理、培训实施管理、培训效果评估管理、培训外包管理、培训课程开发管理、晋级培训体系建设等各项工作进行了系统地介绍,并针对6大项能力给出了相应的培训故事与游戏。 2.实用性、操作性更强 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是培训部进行规范化管理的工作手册和工具书。 3.使用起来更方便 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》为满足读者的工作需要,特附赠1张光盘,收录了书中的部分内容,以方便读者的借
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