人力资源数字化转型:策略、方法、实践 重塑人力资源流程,变革人力资源服务;勾画人力资源模式。开启数字化时代的员工体验。
《人力资源数字化转型:策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界!
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HRBP修炼手册:传统HR进化之路 从HR到HRBP的思维升级;揭秘人力资源管理策略;搭建与业务部门沟通的桥梁
从HR到HRBP的思维升级 揭秘人力资源管理策略 搭建与业务部门沟通的桥梁
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管理学原来很有趣:16位大师的精华课 让呆板的管理知识变得有趣,让枯燥的管理方法变得好玩,用通俗易懂的文字和漫画插图,授管理者以全面的经典管理学理论及现实应用
为了能让读者对管理学有更好的了解,《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》一书介绍了当前企业中普遍存在的问题,同时穿插了大量案例与图示,给出了解决案例中问题的方法,力图让读者能对企业中的管理问题做到 有则改之,无则加勉 。 《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》有六大特色:不谈空泛的理论,以实用性为主;采用课堂手法,讲解管理学知识;给出有趣的管理现象;将管理学专业术语化繁为简;深入浅出地解析管理学理论;配以图片,让读者更容易理解管理学内容。 这本书的重点不在于教授读者那些深奥的理论,或者让读者学习繁杂的知识来分析管理学现象和问题,而在于逐步引导读者,让读者能像管理学家那样思考,用管理学家的思维去思考问题,用管理学内容去解决问题。就让我们与16位国际管理学大师一起,展开一场奇妙的管理
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上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通 4万名员工汽车制造企业人力资源总监分享人力资源规划方法
1.汽车制造业是制造业的皇冠,人、财、物的匹配极为复杂。 2.作者所在汽车制造企业属 世界500强 ,拥有4万多名员工。作者担任其人力资源负责人10多年,本书分享了其HR从业20多年的人力资源规划经验。 3.以业务为核心,全面分享市场需求预测、销售计划编制、财务预算、定岗定编定员、人力资源盘点、审计和统计的方法。
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人力资源管理从入门到精通HR丛书:战略+招聘+绩效+薪酬+员工管理+法律 (套装共6册) “实战派”人力资源图书,读了就能懂,拿来就能用,超值赠送书中电子素材表格,人力资源管理有这一套就够了
《人力资源管理从入门到精通HR***丛书:战略 招聘 绩效 薪酬 法律 (套装共6册)》特色: 1.业内*** 实战派 人力资源丛书,7位知名企业人力资源高管和1位资深律师倾情打造。 2.系统性。分岗位、分职位对人力资源部门的工作进行分解和解读, 入门篇 手把手教你做, 精通篇 高屋建瓴地分析给你听,职业发展路径清晰可见。 3.实用性。以人力资源部门岗位工作任务和操作要求为线索组织图书内容,实现了工作岗位和图书内容的无缝衔接,以 实战派 的实践经验讲述*实用的人力资源管理方法。 4.先进性。多位上市公司人力资源总监将自己几十年的人力资源管理心得倾情相授,体现了国内人力资源资源管理的新理念与操作方法,接地气,有远气,够先进。 5.方便性。免费提供书中所有的与人力资源工作相关的表格、合同、规章制度范本等
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HR新手从入门到精通 这是一本HR工具书:提供给HR新手“拿来即用、稍改即用”的专业工具,助力HR新手实现从入门到精通的快速成长;
《hr新手从入门到精通》介绍了人力资源管理六大模块知识:规划、招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系管理,精细化为20多个业务模块。在每一章的撰写上:均分为三节,第1节为问题的提出、第2节为入门的知识点、第3节为精通的提升点。 《hr新手从入门到精通》作为HR实用工具书,有图、有表、有工具、有制度、有流程、有案例、有方法、有方案、有文书。适合企业人力资源管理从业者,尤其是人力资源管理领域的新入门者,以及高校、职业院校管理类、秘书类等相关专业的师生阅读、使用。
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从内容结构上对饭店人力资源管理的框架重新进行设计和调整,抓住其中*关键、*实用的部分进行详细梳理。除了介绍饭店人力资源管理中的招聘、培训、激励、薪酬、绩效考评等基础研究内容外,还加入饭店员工职业生涯规划、饭店团队建设、饭店员工有效沟通与领导艺术等方面的内容,突破了以往该类教材的编写框架,从更实用、更新颖的角度拓展了饭店人力资源管理的范围和领域。其次,在编写体例上采取 任务导向 的教学模式。全书共分为十个 学习项目 ,每个 学习项目 中还细分为若干个 学习任务 。每个 学习任务 中包括知识目标、技能目标、课前导读、开篇案例、知识链接、案例分析、单元小结、实训任务及复习思考题等环节,内容结构系统全面且通俗易懂,充分体现了理论与实践相结合的原则。
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人力资源畅销经典 人力资源新手成长手记 HR乐乐当主管了(套装共2册) 2本书精通人力资源,不论你学的什么专业,不论你是否有相关工作经验!从毕业到升迁,人力资源新手成长蜕变!
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全新正版 广东自考 11466 现代企业人力资源管理概论 人力资源管理概论 第3版第三版 谌新民主编 清华大学出版社 管
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秘书实务 (第2版)(高职高专工作过程导向新理念规划教材·秘书系列)
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人才自组织 国有企业人力资源管理的未来使命 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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张佩云主编的《人力资源管理(第3版)》保持了第二版体例和风格的前提下,把人力资源管理中的新知识、新要求,以及新趋势等及时地反映在教材中。主要修改内容有:把新的法律、法规及相关规定的内容和新的要求体现在相关章节中;把新的知识点在案例及分析、实训设计、相关链接、相关实用表格范例环节中加以体现。另外,对教学中发现的一些问题和不足作出修正。
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人力资源管理(面向“十一五”高等院校精品课程规划教材 经管系列)
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人力资源管理实用教程 下载课件、获取课件密码、各种资源包以及人工客服,请关注清华社官方微信服务号qhdxcbs_js,一站式帮您解决各种图书问题。
《人力资源管理实用教程》是上海市精品课程建设项目( 人力资源管理 ,项目编号232004-16-82(sjpkc016002)) 《人力资源管理实用教程》核心阐述了人力资源管理的职能:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。
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人力资源管理专业技能实训教程(大学生实践能力培养系列教材·管理学系列)
《人力资源管理专业技能实训教程(大学生实践能力培养系列教材)》由朱勇国主编,本书以虚拟企业为背景,基于我国企业发展的市场背景和企业运作状况,总结和提炼了人力资源管理中涉及的常规工作与存在的典型问题,系统展现和训练企业人力资源管理的工作实操过程,通过各项人力资源工作任务的完成以及工作中的思考,有助于提升人力资源管理专业学生在实际工作中分析问题和解决问题的能力,帮助学生更好地掌握人力资源管理的专业知识、工作方法、应用工具和操作技巧。
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人力资源开发与管理(高等院校市场营销专业实践与应用型规划教材)
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ERP人力资源管理实务 丰富的教学案例以及精心编排的教学课件,使你无论自学还是教学都能得心应手
这是一本 人力资源专业 信息化 的实践课教材,本书巧妙地运用了简单易学的信息技术,构建了一个人力资源管理的信息系统平台,将企业人力资源管理 场景 搬进了课堂,使学生能够在课堂上体验式地学习人力资源管理技能。
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人力资源管理(21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列)
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当前国内绩效管理方面的书籍种类繁多,却不能很好地解决企业实际问题。不是内容陈旧,跟不上实践发展的需要,就是观念落后,不能全面反映现代绩效管理发展的趋势。鉴于此,我们开始考虑编写一本绩效管理方面的书籍,这本书的特点主要表现在以下三个方面: (1) 理论与实践相结合。就绩效管理而言,当前绩效管理文献的基本特征是从管理者的视角出发、以"应当怎样"的知识形式出现,而对绩效管理观念、原则所依赖的理论和实证基础关注则非常少见。为了更好地理解绩效管理观念、原则背后的理论和实证基础,绩效管理研究就不可避免地需要更多地关注理论。本书专门设立一章系统阐述了绩效管理的理论基础。 (2) 体系结构清晰,便于学习与理解。本书从绩效管理理论、绩效管理流程以及绩效管理常用技术与方法三个部分入手,详细阐述了绩效管
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办公室事务管理 第2版 高职高专工作过程导向新理念规划教材·秘书系列
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本书是针对高职高专学生毕业后工作岗位能力需要、学生认知规律等进行编写,具有如下特点:① 主要讲述工作中经常用到的人力资源管理的基本原理,而非面面俱到;② 理论讲解之后,紧跟实务案例,便于学生理解和运用;③ 案例贴近生活,激发学生的学习积极性。
¥33.60定价:¥48.00 (7折)
《人力资源管理(21世纪财经类规划教材)》由魏耀武主编,在本书编写过程中,编者们结合教学工作中的经验,并参考和借鉴了国内外几十位专家、学者的大量著作,通过总结和提炼,使本书力求反映近年来国内外在人力资源管理的理论与技术方面的**研究成果,既可作为普通高等院校经济管理类相关专业的教材,也可作为企业人力资源管理的培训教材。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)
招聘与录用管理(21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列)
葛玉辉主编的《招聘与录用管理》从理论性和实务性角度阐述了招聘与录用管理方面的理论与实践,全书共分四篇:基础理论篇、设计操作篇、实施运用篇、模板工具篇,主要介绍了招聘与录用管理的相关概念、程序、误区、原则、影响因素、方法、决策和评估以及相关的表单范本、范例。本书注重对招聘与录用管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计,每章开头都设有“开篇案例”,帮助读者由浅入深地认识招聘与录用管理的相关内容,然后介绍相应的理论知识和操作内容,并在每章后附有“本章小结”、“思考与练习”和“案例分析”。本书*后一篇介绍了招聘录用的表单类范本、流程类范本、测评类范本以及制度类范例,尽可能翔实地介绍招聘与录用管理的实操技能,进一步帮助读者提高招聘录用管理操作技能。 本书可以作为高校人力资源管理
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《人力资源管理概论》是人力资源管理方面的教材。本着传播知识、培养人才的目的,借鉴了西方发达国家和我国人力资源管理理论研究与管理实践方面新的优秀成果,经过深入的分析、提炼,形成了符合国际人力资源管理教材惯例的框架和体系,同时,国内外优秀企业的人力资源管理实践案例丰富了本书的内容。《人力资源管理概论》采用的案例多为国内企业案例,更加符合普通一本院校培养实用性人才的需求。相信读者通过学习,能够掌握有关人力资源管理的理论、政策、制度、流程、方法与技术等较为全面的专业知识,能更有针对性地为工业企业服务。 《人力资源管理概论》共分九章,*章为概论和理论基础部分,主要介绍人力资源管理在组织层面、部门层面的基本情况,分析人力资源管理发展的历史进程、现实所面临的挑战与问题以及未来的发展趋势,同
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物流信息技术(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·物流系列)
先进性与基础性相统一 教材建设与教学改革相统一 综合性与针对性相统一
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现代饭店人力资源管理实务(第3版) 新版增加““洲际酒店集团英才学院”等饭店人力资源管理案例”,在前两版的基础之上,优化和调整了内容,使结构更加完善、内容更加丰富且具有实用性。
随着饭店业竞争的日益激烈,人力资源管理在现代饭店管理中的地位及作用日益提 升。人力资源管理往往关乎饭店的生存和发展,因而成为提升现代饭店核心竞争力的关键 因素。 前两版教材推出后,得到了大家的支持与认可,我们深感欣慰。饭店人力资源管理 具有涉及内容广泛、更新速度快、观念技术新的特点,为了更好地适应饭店人力资源管理 对高技能人才的需要,我们结合行业发展新动态,在前两版的基础之上,优化和调整了内 容,使结构更加完善、内容更加丰富且具有实用性。首先,对教材框架进行了优化填充, 加入饭店人力资源规划内容,介绍了饭店人力资源规划的含义、内容、分类、作用等,并 阐述了饭店人力资源规划的程序和方法。其次,进一步丰富了如 洲际酒店集团英才学 院 等饭店人力资源管理案例,并删除原有陈旧、落后的知识内容。
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员工招聘与配置 本书语言流畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼,配有教学课件
《员工招聘与配置》对与组织中在员工招聘与配置方面的相关情况进行详细阐述,解答了员工招聘与配置方面的众多问题,如招聘的基础是什么,怎样才能招聘到合适的员工,招聘存在哪些风险,应该怎样防范,员工在组织内部的配置是怎样的,目前主要的招聘模式 招聘外包和猎头服务具体是怎样操作的,未来招聘发展的趋势是怎样的等等。
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人力资源管理(第2版) 此次修订反映了我国经济“新常态”下人力资源管理领域所面临的新挑战及对策
通过本次修订,反映了人力资源管理领域所面临的新挑战以及新的管理实践和理论沉淀,以帮助读者获得对人力资源管理更为全面和准确的认知。
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战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合(第3版) 孙连才 编 清华大学出版社 【新华集团正版书籍】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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