我能贡献什么-贡献力如何打造数一数二的企业 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《我能贡献什么》一书的主要内容 “管理大师”吉姆·柯林斯曾经向“大师中的大师”彼得·德鲁克请教 “我如何才能成功？”彼得·德鲁克回答 “你问错了问题，正确的问法应该是‘我能贡献什么？’”德鲁克的视野是超前的，随着互联网令世界变“平”，企业比拼贡献力的时代已经来临。传统的企业看似强大、平稳，实已深陷“大企业病”，无法满足用户的个性化要求，在竞争中将逐渐落伍。NTTDATA是日本大的IT服务公司，营业额是排名其后的7家公司之和，NTTDATA将“讲贡献力”落实到个人，落实到公司制度，落实到公司文化，打造了一个“讲贡献”的经营体系 在这个体系中，员工、中层管理者、公司高层领导都明了了本人的角色，从而令NTTDATA成为世界的IT服务公司。当一个企业自下而上，从上到下，都形成了“我能贡献什么”的思维方式，这个企业必定会做到
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