战略引领与胜任力 集团总部员工胜任力模型研究 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
集团总部的核心地位及功能定位，决定了总部员工胜任能力的特殊要求。《战略引领与胜任力 集团总部员工胜任力模型研究》以能本管理思想为理论基础，根据集团总部员工的角色定位，提出人才开发的“双核管理模式”构想，较早开发并使用战略情境任务分析法，构建了中航工业集团总部员工胜任力模型，即MVP模型。MVP由心智模式、思维方式及知与行三大模块组成，对应核心胜任力、变革胜任力与基础胜任力，其素质要项按照职务等级划分3个层次，共计22条素质要项，4条通用素质要项，以及总部员工成功基因，并以绩效考核为例，说明胜任力MVP模型的实际应用。《战略引领与胜任力 集团总部员工胜任力模型研究》适用于航空企业人力资源管理人员，也可供企业集团总部人力资源管理人员参考。
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全国高等职业教育十二五精品教材 人力资源管理教程 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《全国高等职业教育“十二五”精品教材 人力资源管理教程》是为高职高专院校经济管理专业编写的人力资源管理课程教材。《全国高等职业教育“十二五”精品教材 人力资源管理教程》共九个项目，分别讲述了人力资源管理基本知识、企业组织结构设计与岗位分析、人力资源规划、人员招聘与录用、劳动关系管理、薪酬管理、绩效考评、员工培训、员工流失与团队建设等内容。《全国高等职业教育“十二五”精品教材 人力资源管理教程》结构合理、形式新颖、内容翔实、语言简洁、案例众多、图文并茂，可作为各类高职高专学校人力资源管理课程的基本教材，也可供企业人力资源管理工作者和人事管理人员学习参考。
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