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1.猎头前辈云集:科锐国际董事长高勇、上海德筑创始人 首席执行官庄华、FMC创始人陈勇 众多资深猎头创业者接受采访,细数猎头行业发展过程中的辉煌与彷徨 2.知名猎企故事:中国首家猎企:泰来;创办首年营收近亿的猎企:上海德筑;中国首家以猎头业务起家,逐步发展起来的人力资源上市集团:科锐国际 数十个猎企的风云故事,展示30年间经济波动对人力资源行业的影响 3.以史为鉴、以小见大:从历史中总结经验,指导未来的发展路线,非常适合猎企管理者,以及有创业梦想的猎头顾问了解、学习、成长
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1.案例丰富,参考性强:本书不是一本Excel软件学习书,而是一本以使用Excel处理人力资源管理工作为出发点的专著。全书结合工作应用实际,精心安排了丰富的工作案例模板, 实用性强。 2.实战经验,不走弯路:内容设计考虑到工作中各项事务的数据统计、分析与处理等要求,精心安排相关案例,总结147个 温馨提示 和53个 教您一招 ,让读者快速掌握使用Excel高效完成人力资源管理工作的技巧与经验。 AI 智能答疑与技巧点拨:充分利用AI工具来高效学习和针对相关问题进行答疑解惑,并介绍2~3个操作技巧,紧密围绕每章内容主题进行查漏补缺,进一步提高实操技能,从而真正做到 高效办公 。
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《秘书学(第三版)》内容贴近教学与实践,框架清晰,非常适合作为大学本科以及各类自考、专升本等考试的教材。
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首席招聘官:新手入门、招聘技能详解与自我修炼之道 碧桂园集团、万科地产、平安集团、腾讯及华为等企业人力资源部领导的专业意见+笔者十余年招聘工作经验汇总
(1)权威性。本书结合作者实战经验,以及腾讯、华为、碧桂园等多家公司人力资源专家的专业意见,从战略、组织及招聘本身出发,从多种视角对招聘工作进行了深刻剖析。 (2)实用性。 工欲善其事,必先利其器 ,本书为广大读者提供了一套非常简单易懂且方便操作的招聘管理工具,能极大地提高管理者在人才招聘工作上的效率,同时为招到更优秀的人才提供了强有力的保障。 (3)系统性。系统的知识才是真正的知识,能够转化为现实能力的知识才是有用的知识。本书既有大量能够转化为现实能力的方法论和思维模式,也有工具书般实用的操作方法,能够有效提升招聘从业者的招聘能力。 (4)全面性。本书解码招聘实战的 作战沙盘 ,直击问题根本,从招聘的需求JD撰写、招聘过程管理,到招聘复盘,都有细致的讲述,不管是刚踏入人力资源招聘领域的小
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《行政管理案例分析》:公共管理教育综合改革教程。
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系统:通过经典案例全面深入地讲述人力资源管理 选、育、用、留 4个环节亮性循环 实操:117个人力资源管理工作范本与模板 视频:8小时人力资源管理高效办公视频 大咖:多位人资管理行业精英大咖力荐 赠送:《HR小白职场修炼手册》,让你在职场少走弯路
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人才战争(当世界500强在抢夺人才的时候,你在做什么?人才战争已经打响,如何战胜竞争对手,聚拢人才,成为卓越HR?)
《人才战争》两位专家为业内**高手,给众多世界500强企业做过HR方面的服务。图书对国内企业家向一流企业学习先进的人才管理理念和方法提供了可操作的范本。 图书源于国内**培训机构 聚成股份在今年力推的课程核心内容,是整个课程的精华所在。 聚成在10年的集团化发展过程中,从几个人发展到员工5000,并获得联想等机构的投资,业务渗透到多个领域。其清晰、高效、实用的人才战略起到了极大的作用。书中对此有相当清晰地阐释。
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《人力资源管理前沿与热点问题:基于中国本土的案例解析》所选案例完全来自中国本土,既考虑了行业性特征,又照顾了区域性和企业所有制特征。在案例编辑上,本书一方面力图保持各项目的原貌,凸显“全真”特征;另一方面,基于对每个案例所赋予的解析和传播功能,对项目资料做了必要的甄选和剪裁。对每个案例做了专门的解析,并作了评价、使用说明和案例研讨。
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跳出人力资源部门谈人力资源管理。不仅仅是人力资源经理,其他直线经理甚至员工都应该学会有效处理人力资源相关问题,包括参与各种人力资源管理决策、培养人力资源管理技能等。 拓展人力资源管理内容。包含丰富的人力资源管理领域的**议题,如工作场所多元性带来的挑战和机遇、虚拟劳动力、劳动力的全球供给和短缺、裁员对保留员工的影响、远程工作者的薪酬、伦理与社会责任,以及社交媒体在招聘、培训、离职员工管理和员工健康计划中的应用等。 体现人力资源管理的**发展动向。“管理者笔记”专栏和“你来解决!” 案例,分别从科技/社交媒体、客户导向的人力资源、伦理/社会责任、新趋势和全球化五个视角展示人力资源管理的**发展与应用。 教与学的形式多样,师生互动积极。案例讨论、实践练习、小组练习和个人练习等学习形式的设置,有
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《秘书实务训练教程(第二版)》是在**版的基础上,融入了近年来文秘专业教学的新发展、新应用及编者的教学改革尝试,同时汲取了广大读者的意见,修订而成。 《秘书实务训练教程(第二版)》在保持与原版的体系结构和编写原则一致的情况下,修改、补充和更新了部分内容,使之更符合教学规律,具有更强的实用性。 《秘书实务训练教程(第二版)》是高等职业技术教育秘书专业的实训教材,本教材采用模块式教学结构,每一章节内容都分为实训操练和理论分析两个部分,系统介绍秘书实务的各项工作内容、基本要求、操作程序和操作规范,使秘书从业者掌握秘书工作的方法和技巧,适应现代化秘书工作的需要。 《秘书实务训练教程(第二版)》可作为高职高专院校秘书专业的教学用书,也适于各类企事业单位秘书从业人员学习、参考。
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本书旨在通过教材的项目教学与实训,使读者对人力资源的基本理论及观念和实务知识有一个全面的了解,并基本掌握各种人力资源管理职能形式及技术的操作方法,与第1版相比,内容更加突出人力资源管理技能的训练,强化方案制度、操作方法和要点,并更新了部分案例,更重视人力资源管理者综合素质方面的提升,以就业为导向,以提高人力资源管理能力为核心和目的。
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《薪酬管理:理论、制度与方法/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列》主要特色: ·知识结构体系完整——从理论、制度与方法三个层面建构薪酬管理的知识结构体系,包含了现有通行薪酬管理课程的绝大部分内容的同时,突出薪酬管理的重点、难点。 ·满足自主学习需要——通过穿插开篇案例、阅读资料、关键术语、复习与思考等专栏,调动使用者的阅读兴趣和学习主动性;提高使用者运用知识分析、解决问题的能力。 ·注重解决实际问题——引用大量的企业实例、制度方案和操作表格,帮助使用者更好地掌握薪酬管理的流程、技术、方法和工具,培养实际动手能力,力求帮助企业解决实际薪酬管理问题。
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好员工才难管 好员工+好员工=好团队?管不好就是“定时炸弹”,随时引爆!
《好员工才难管》:11个案例,告诉你好员工才难管,好员工不难管,好员工不用管! 《好员工才难管》是一本案例集,故事大都发生在现实的职场生活中。无论是公司高层管理者、中层管理者,还是基层管理者,都可以从本书案例中看到自己的影子。案例分析观点具有颠覆性,阐述方式却不枯燥,而是非常接地气地为管理者提供了新的管理视角。通过借鉴和学习本书案例中管理人员的管理技巧,可以帮助读者找出个人的管理盲点,助其突破自己,发展自己,自在、自信地做管理。
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Excel 在人力资源管理中的应用 HR总监+Excel高手强强联手,告诉你从“如何工作”到“如何有效率地工作”!
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本书在《人力资源开发与管理--在公共组织中的应用(第二版)》的基础上进行了修订,删去了 "管理人员选拔与配置"和"政府部门人力资源开发与管理"两章,增加了"公共部门人力资源管理研究与发展"一章,其余各章都增加了一些新内容。
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只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 段烨 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人的性格分为四种特质 D型(天生的)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。看懂性格,才能做好管理。《只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。《只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》尤其适合以下类型的管理者阅读 专业能力很强却难以获得晋升机会常纠缠于事而不会从人的角度解决问题苦于下属不给力而只能自己埋头单干对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励总是把问题上交,让
¥66.60定价:¥215.61 (3.09折)
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胜任 员工胜任能力模型应用手册 [美]安托尼特·D. 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在异常激烈的竞争中,“人才”成为企业制胜的关键因素。某一工作需要什么样的员工?这些员工是否具有相应的知识、技术和能力?这些工作期望又是否与组织的文化和战略相匹配?胜任能力模型正是为确定完成一项工作所需的技能、知识以及性格特点而被开发应用的。它能有效确保员工做好该做的事,并因为其在人才配置和提高绩效方面所具有的潜在作用而得到人们的日益关注。该书浅显易懂,主要介绍了胜任能力模型的概念、原理、实施方法以及如何从零开始建立和运用胜任能力模型等内容。书后提供的若干个胜任能力模型,便于读者在实际工作中借鉴、参考和应用。
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博雅光华 培训师核心能力突破 周平(山隐耕夫) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《博雅光华 培训师核心能力突破》将周平老师十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出,他的课程理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,手把手教你提升课堂效果的妙招。《博雅光华 培训师核心能力突破》中特别附有8场高标准讲课演练,将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上,让你身临其境,在自我练习的中,在与示例的对比中,在老师的点评中,把理论方法内化为高水平的演示能力,修炼成明星培训师。
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三三制薪酬设计案例精选 胡八一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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如何造就高绩效员工 培养部署的OJT法 [日]小山俊 胡秀聪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你手下的员工称职吗丶?你可以放心放手地让他们工作吗丶?大量调查显示,目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低 “生手”太多,“熟手”太少,“能手”更是凤毛丶麟角……这已成为中国企业发展的致命软助,也是企业各级主管经常头疼的一大难题。如何解决这个问题?掌握OJT法,造就高绩效员工!大多数世界500强企业就是通过采用OJT法对员工进行培训,打造出一支高度职业化的员工阶段伍,从而构筑起企业强大的竞争优势。本书总结了世界500强企业培训员工的宝贵经验,系统介绍了OJT的理论,技巧以及如何有效实施的步骤,是一本为企业上至高层领导下至基层主管解决员工培训难题的实战指南。
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职业培训师的8堂私房课 杨思卓【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怯场怎么解决?怎样能有效开场和结尾?遇到“寻衅找茬”学员怎么处理?课程时间不好怎么改善?怎样提高培训效率?怎样成为一个的培训师?怎样实现培训目标,使培训效果变大?知名职业培训专家杨思卓教授提炼多年培训经验心得,从编、导、演三个层面全面解读了卓越职业培训师的成长奥秘,提出了职业培训师成长的八项修炼 角色定位、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划,从而帮助培训师们系统而高效地提升专业素质和技能水平。
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凭绩效说话 周坤【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效管理被誉为企业管理的“难题”。怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系,让它不流于形式,真正凭绩效说话,是企业的管理者每时每刻都要面对,却又不敢轻易下手解决的问题。周坤凭借自己三十多年的企业管理经验和深入的理论研究,大胆地批判中国企业中司空见惯的管理乱象,揭示了这些乱象背后的深层次问题——绩效管理的目的不明确。作者紧紧围绕“绩效管理如何为企业的战略服务,如何用绩效管理提高企业的战略执行力”这个核心问题,分别讲述了如何实施目标管理、过程管理、认同管理、考核管理、强化管理、薪酬管理和薪酬体系设计,使绩效问题清晰明了。看似困难复杂的问题,在周坤的笔下,都变得轻松起来,那些精彩的案例让你在会心一笑中,获得深刻的启示。本书适合中小企业主、公司中管理人员、人力资源部薪酬主管阅读,相
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人性化的雇佣关系 巴德(Budd J.【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
约翰·W.巴德(JohnW.Budd)教授认为,工作对于个人和社会的重要性不言而喻,这就要求雇佣关系具有“人性化”。传统观念上,雇佣关系被视为一种纯经济交易——公司需要效率,而工人需要收入。巴德教授则主张,公平和发言权与效率同样重要。他宣称,单纯强调效率的传统观念必须同员工的公正待遇(公平)和参与决策机会的权利(发言权)平衡起来。只有对这些人性问题给予更大的尊重,才能实现广泛的、共享的繁荣,对人性尊严的尊重以及对财产和劳动等人权的认识。这些分析为雇佣实践、社会规范和公共政策的改革奠定了基础。
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1.易懂。本书不故弄玄虚,不会出现令读者难以理解的高深理论。将深刻的概念转化为直白的语言,结合行业中触手可及的例子进行讲解,力求让读者看得懂、学得会、用得上。 2.高效。本书内容在精不在多,书中遵循 二八定律 ,精心挑选Excel数据分析有价值的20%的功能,以解决工作生活中80%的人资资源数据问题。 3.实用。本书为重难点分析方法提供了详细步骤,不仅是为了让读者能操作练习,更希望读者能在练习过程中形成自己的处理报表的思路和能力。 4.及时。为了检验读者的学习效果,本书提供了26个 高手自测 题,扫描二维码可查看专家思路。 5.充分。为了提高读者的数据分析能力和效率,本书介绍了10个对数据分析有帮助的Excel插件、第三方软件等工具。
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自2000年我国可转债初步发展以来,就融资规模而言,可转换*已经成为我国上市公司再融资的重要方式之一。虽然我国可转债市场获得了一定的发展,但仍显著落后于其他国家。 《可转债治理机制及绩效研究》以2000-2008年发行的可转债为初始样本,对可转债的资源配置效率和治理功能进行了研究,以期能为我国*市场的进一步发展提供经验证据。 具体而言,作者依次验证了可转债对无效投资的治理作用、可转债对股东与债权人之间代理问题的治理效应、可转债对资产替代行为的治理效应、可转债在股东与经理层代理问题上的作用、可转债对大股东掠夺行为的治理效应,*后,从总体上对可转债的治理效应进行了验证,即检验其经济后果。
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员工绩效改进 培养从业人员的胜任能力 罗思韦尔(Rothw 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工绩效改进 培养从业人员的胜任能力》的个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法 第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。《员工绩效改进 培养从业人员的胜任能力》的目标读者很广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、大学生,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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人力资源操作与风险规避指引手册 程向阳、王明姬、冯筱 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源劋作与风险规避指引手册》是国内针对人力资源管理劋作与风险规避而编写的专业书籍,内容涵盖了人力资源重要法规速查、人力资源相关合同及协议样板、人力资源常用表格样板、人力资源管理制度样板、人力资源制度劋作指引与风险规避提示、员工关系管理规划与实施指引等人力资源管理工作中的重点与难点内容,以期帮助企业的人力资源管理者完新法下的人力资源制度的撰写与变更,从而有效地规避人力资源管理的劳动法规风险,提高人力资源工作者在新法下的管理水平。与当下市面上的同类图书相比,它更为实用、简洁、有效,同时为相关工作人员提供了一整套科学实用的劋作流程参考标准及明确的风险规避提示。书中收录了人力资源管理工作者在日常工作中所需要的各种工具、表格等,可以拿来即用,为人力资源管理工作者节省了大量的时间
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年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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品格第1 提升员工执行源动力的九项修炼 尚阳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每一家成功企业的背后都有一支高素质、高能力的员工队伍,他们无一例外地都具有良好的品格。勤奋敬业是他们一贯的工作态度,追求卓越是他们向来的工作动力。本书所讲述的志向、意志、勤奋、自信、敬业、爱心、修养、沟通、卓越是所有员工必须具备的基本素质,也是取秘成功,取得成就的基本品质。本书由中国十大企业培训师之一的尚阳先生在大量企业调研和多次培训实践的基础上提炼,撰写而成。他发现很多企业缺乏执行力的一个根本原则是员工素质问题。本书是企业全面提升员工素质和执行源动力的一本培训手册,详细讲授了员工在九个方面的修炼。这九项品格是所有员工的基本素质,既是个人走向成功的条件,同时也是企业走向卓越的前提。本书说理透彻,案例生动。图文并茂,讲求读练结合,既是职场人士自我提升的读本,也是企业培训员工不
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管理人员十项全能训练2 技能篇 肖建中 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源管理实践案例分析 北京大学人力资源管理专业教材 句华 萧鸣政 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
韦尔奇没有忘记自己最重要的一项重要工作 挑选一个能够超越自己的接班人。为此,GE用时六年五个月零两天,董事们花了数千小时展开漫长而复杂的挑选。最初的原则似乎只有一条 继任者一定要在公司内部挑选出来。这既可以让董事会对该人选有充分的考察及了解,也能保证一旦当选,新CEO对公司高度的熟悉,能够立刻判断公司改变的余地在哪里。
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品格第1 提升员工执行源动力的九项修炼 尚阳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每一家成功企业的背后都有一支高素质、高能力的员工队伍,他们无一例外地都具有良好的品格。勤奋敬业是他们一贯的工作态度,追求卓越是他们向来的工作动力。本书所讲述的志向、意志、勤奋、自信、敬业、爱心、修养、沟通、卓越是所有员工必须具备的基本素质,也是取秘成功,取得成就的基本品质。本书由中国十大企业培训师之一的尚阳先生在大量企业调研和多次培训实践的基础上提炼,撰写而成。他发现很多企业缺乏执行力的一个根本原则是员工素质问题。本书是企业全面提升员工素质和执行源动力的一本培训手册,详细讲授了员工在九个方面的修炼。这九项品格是所有员工的基本素质,既是个人走向成功的条件,同时也是企业走向卓越的前提。本书说理透彻,案例生动。图文并茂,讲求读练结合,既是职场人士自我提升的读本,也是企业培训员工不
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博雅光华 培训师核心能力突破 周平(山隐耕夫) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《博雅光华 培训师核心能力突破》将周平老师十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出,他的课程理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,手把手教你提升课堂效果的妙招。《博雅光华 培训师核心能力突破》中特别附有8场高标准讲课演练,将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上,让你身临其境,在自我练习中,在与示例的对比中,在老师的点评中,把理论方法内化为高水平的演示能力,修炼成明星培训师。
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胜任 员工胜任能力模型应用手册 [美]安托尼特·D. 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在异常激烈的竞争中,“人才”成为企业制胜的关键因素。某一工作需要什么样的员工?这些员工是否具有相应的知识、技术和能力?这些工作期望又是否与组织的文化和战略相匹配?胜任能力模型正是为确定完成一项工作所需的技能、知识以及性格特点而被开发应用的。它能有效确保员工做好该做的事,并因为其在人才配置和提高绩效方面所具有的潜在作用而得到人们的日益关注。该书浅显易懂,主要介绍了胜任能力模型的概念、原理、实施方法以及如何从零开始建立和运用胜任能力模型等内容。书后提供的若干个胜任能力模型,便于读者在实际工作中借鉴、参考和应用。
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国家高等教育自学考试北京大学人力资源管理专业教材 人力资源管理实验 北京大学人力资源开发 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《国家高等教育自学考试北京大学人力资源管理专业指定教材 人力资源管理实验》同时适用于本科与专科学生自学。内容共十章,包括人力资源规划、工作分析、人力资源招聘、人员素质测评、员工培训、绩效考评、薪酬管理、员工福利、职业生涯管理、员工劳动关系管理等。每章各节又包括实验目的、基本知识要点、实验内容、实验仪器与材料、实验组织方法与步骤、实验思考与作业等部分,让学生在理解理论知识的同时,能够按照人力资源实验的组织方法与步骤,通过动手劋作与心理模仿来实现对人力资源管理实劋技能和方法的理解与掌握。
¥9.98定价:¥50.32 (1.99折)
这样做明星培训师 TTT升级执行手册 高岩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一名成功培训师同时扮演着三个角色 他既是一名演员,富有魅力,吸引所有学员的目光 他也是一名导演,镇定自若,娴熟地掌控培训全程 他更是一位编剧,富有创意,将每一次培训变成学员神奇的体验。当一名培训师达到这样的水准,他就真正成为讲台上的明星,事业也就提升到了一个新的高度。培训师想变身为“大明星”,可以通过系统的训练来造就。《这样做明星培训师 TTT升级执行手册》为培训师提供了一整套职业升级的自训方案 从专业训练入手,全方位打造成熟职业形象,成为讲台上让人折服的“总指挥” 传授巧妙的构思方法,打造完美的课程“脚本”,适应企业和学员的需要,做好幕后的“总设计师”。《这样做明星培训师 TTT升级执行手册》不但能帮助新晋培训师解决实际工作中的难题,缩短摸索和困惑的过程,也是职业培训师的进阶指南。实战与案
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中国政府人力资源开发概论 萧鸣政 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要论述中国政府人力资源的开发问题,介绍如何从教育培训、人口管理、劳动保障、人事制度、文化建设、区域经济发展以及战略与方法等方面进行中国的人力资源开发,提高国家发展的核心竞争力。全书主要论述了以下问题 人力资源及其开发在未来世界经济发展中具有什么作用?中国当前人力资源开发实践中的问题是什么?加入WTO后中国政府应该确立什么样的人力资源开发战略?中国政府如何进行党政人才,专业技术人才与企业经营管理人才,妇女人才与老年人才等特殊裙体的人力资源开发工作?本书适用于公共管理与行政管理学科中人力资源开发与管理课程的教学参考,对于广大的政府组织管理人员、企事业组织管理人员以及人力资源开发与管理的研究人员、也有许多直接的参考价值。
¥9.93定价:¥50.76 (1.96折)
职业经理人十万个怎么办 如何进行行政管理(通用技能类) 吴琼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场经济条件下,高效率的行政管理能够创造有序的内部环境,为企业的发展提供强有力的支持。因此掌握一定的行政管理知识,也是经理人的技能之一。本书旨在帮助经理人全面掌握现阶段企业进行行政管理的相关内容,详细介绍了会议管理、文书管理、印章与档案管理、出差与礼仪管理、办公与环境管理,设备与物料管理、车辆食宿和福利管理等方面的知识。经理人将从中了解企业日常行政管理的基本知识,掌握处理日常行政问题的相关技能,妥善处理好企业日常行政管理问题,创造良好的企业秩序,为企业的快速发展提供有力的支持与保证。
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如何管理核心员工 李常仓 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在知识经济时代,知识和技能是企业的核心竞争力。而核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业价值的关键。如何进行核心员工管理,使核心员工全心全意地为企业发展贡献自己的聪明才智。这正是本书要告诉您和帮助您的。职业经理人可以从本书中了解到提高管理下属能力的相关技巧,包括如何提高自己在核心员工的招聘、选拔、发展、激励方面的能力,如何把对核心员工的管理与公司的经营战略紧密结合,帮助企业提升核心竞争力,具备更强的市场竞争优势,从而为企业创造更大的价值。
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CEO期望的公司培训 [美]罗思韦尔 李小【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
CEO对组织中的培训与发展、人力资源开发和职场学习与绩效(WLP)的要求是什么?他们认为职场学习项目应该如何帮助公司迎接面临的挑战?他们对WLP专业人士的期望是什么?答案就在此书中!《CEO期望的公司培训》为WLP专业人士提供了令人信服的信息,帮助他们更好地了解CEO的真实想法,以正确确定其在组织中的地位。《CEO期望的公司培训》对培训师、人力资源开发人员、WLP专业人士和职场开发者具有很好的指导和帮助作用。
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矛与盾的平衡 全面企业绩效管理 鲁百年 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全面企业绩效管理(CPM)与一般的绩效管理不同。CPM是将企业看做一个整体,为了达到提高企业绩效的目的,进行的一系列规范管理、政策制定和企业业绩的考评。CPM可以为企业解决如下问题 企业赢利模式创新、企业规划、全面预算管理。企业绩效管理的精细化,从企业的赢利价值链出发,优化企业流程,做好企业上游、中游和下游的协同。企业更高层级的绩效分析和动态实时管控。基于企业的运营数据、外部数据和市场信息,实现对不同部门的绩效管控。将企业绩效战略分解成部门绩效和个人绩效。制定跨国企业薪酬的组成和激励政策。人力资本的价值链,从工作的机会,到时间管理,再到如何进行个人绩效的设定和评估,对于评估结果如何利用等。全面企业绩效管理不仅是一个的理念,更是一套可以落地的工具。这是一本的绩效管理落地指导手册,一本实用的
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来吧革自己的命 员工如何自我革新与提高 [韩]金钟哲 乐恒 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
寻求员工与企业的共同发展,进而实现企业的永续经营,是企业经营者试图完美解答的永恒课题。然而在现实当中,员工与企业能和谐发展的却少之又少。其实答案很简单——企业要发展,必须先求得员工的进步和满意,而员工能力的提升,又反过来可以为企业创造更多的价值和财富,从而进入员工进步与企业发展相互促进、协调发展的良性循环。本书就是要积极地导入全新的游戏规则,指点员工如何进行自我革新与提高,将自己原有的优势与潜力更充分地发挥出来,把自己从一味抱怨上司和组织的不公平、不合理中解放出来,通过积极的自我开发,在为企业创造更多价值的同时,也不断提升自己在职场中的竞争力和应变能力。本书也可供企业以全新的视角,分析和了解员工的心理状态,指导和激励员工不断发掘自身潜力和价值,实现员工与企业的和谐发展。
¥6.96定价:¥41.43 (1.68折)