一本书读懂数字化转型 陈雪频著 数字化转型系统认知、规划和落地 企业经营管理实务数字化营销企业管理类书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★一本书带你了解,什么是数字化和数字化转型,如何建立对数字化转型的系统认知,数字化转型如何规划和落地。★解读18个数字化转型成功案例,推荐数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正帮助企业实现数字化转型落地。★得到App创始人 罗振宇、有名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。
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建立一个精益的供需系统 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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【新华书店总店】圣才学习网 企业人力资源管理师二级历年真题详解(第4版) 2019 ,,中国石化出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】白领金领红领办公知识一本通 ,李青簃,黑龙江教育出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
“提纲式”、“词典式”是本书的优选特点。《白领金领红领办公知识一本通》由李青簃编著,在编著过程中,作者运用了学习方法中的“聚焦学习法”,对杂乱知识,找出核心内容和中心线索,以简约通俗的文字阐述广博的知识,以求优选限度地节约读者的学习时间。有志考取国家秘书等级资格的朋友,不必再去费时费力整理复习提纲;有志进入白领、金领、红领阶层的朋友,可以用很短的时间打下坚实的基础;已经进入工作岗位的朋友,可以将其
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《人力资源开发与管理》是由化学工业出版社出版的。
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适读人群 :企业管理者,创业人士,从事管理的人员,管理专业的学者及学生 揭示企业创新中的突破是如何发生的
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基于全球视角的人力资源理论与实践问题研究:国际人力资源开发研究会第六届亚洲年会论文集
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《企业文化理论与实践:用故事传播企业文化》没有空洞的理论,也没有空泛地提出一些抽象的思想观点和理论概念,而是紧紧扣着企业文化建设“理念落地”这一核心问题,从好运作、好操作出发,进行全书布局,系统而详细地回答了什么是故事理念化?什么是理念故事化?怎么做到“故事理念化”和“理念故事化”?如何捕捉、撰写企业文化故事?撰写企业文化故事有什么具体要求?如何召开好企业文化故事会?如何起草《征集企业文化故事的通知》?如何确定演人等诸多具体问题,怎么做就怎么写。每篇文章,既有理念,也有故事;既有理性分析,也有实践引导,好看、好用、好操作。尤其是企业文化建设的新手,看了后会感到收获更大一些。
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埃尔菲·艾恩在这《奖励的惩罚》中痛斥了家庭、学校以及工作环境中的各种奖励制度,直击胡萝卜加大棒政策。一直以来,抚养小孩、教育学生管理员工的基本方针可以用六个字来概括:这样做就可以得到那样东西(Do this and you'll get that)。就像驯狗一样 我们也在人的面前晃动好东西(从棒棒糖到销售佣金不等),《奖励的惩罚》自1993年出版以来,影响了无数家长、老师和经理人,使他们改变了以往的想法,企图用激励制度来操纵人们,从短期角度来看,也许会奏效,但是最终这样的方法还是会失败的,甚至还可能造成持久的危害。艾恩通过大量的研究表明其实如果用金钱、成绩或者其他什么激励方式诱惑人们的话 其结果适得其反。我们越是人为地用诱惑手段来激励别人,他们就越会对我们唆使他们做的事丧失兴趣。奖励和惩罚只是一个硬币的两个不同面,而且这
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《工作分析:实用指南》由中国人民大学出版社出版。
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本书是“鞋类专业系列图书”中的一本。全书共分五章,具体内容包括制鞋企业的生产特征、管理机构设置、管理职能与任务、岗位职责及工作责任制度、制鞋企业管理的发展趋势;生产计划管理、工艺规程管理;技术管理系统、工艺文件编制与管理;质量管理基本知识、质量检验基本知识、鞋类质量控制、鞋类质量检验;制鞋设备管理、设备配置;职工培训分析、培训对象、培训目标、培训原则以及培训方式与方法、制鞋工岗位要求。
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现代物流管理 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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数据资源视角下互联网平台企业竞合战略研究 马蔷 9787569286342 吉林大学出版社
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男西服技术手册 [日] 杉山 等 著,王澄 译 中国纺织出版社
《男西服技术手册》是日本男西服专家在中国正式、公开出版的本专业图书。内容包括男西服制图与工艺、西服企业经营管理理念等,文字简洁流畅,制图严谨、规范。适合国内西服企业睥技术、管理人员以及服装院校的师生阅读、收藏。
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《企业社会责任管理体系建立与实施》可作为企业建立社会责任管理体系的培训教材,也可作为企业管理人员、咨询机构人员、审核员的工作参考书和高等院校相关专业教学参考书。 什么是企业社会责任?企业社会责任包含哪些内容?如何界定责任范畴?企业为什么要主动承担社会责任?企业如何履行社会责任?对于这些问题,《企业社会责任管理体系建立与实施》作者做了提纲挈领、深入浅出的阐释,涵义明晰,层次分明。尤其是作者把企业社会责任与构建社会主义和谐社会,促进我国经济、环境、社会可持续发展紧密结合起来。企业要以科学发展观统领经济全局,坚持把履行社会责任与创建和谐企业相统一,把保障企业安全生产,维护员工合法权益,营造和谐的劳资关系,实现企业与员工、企业与社会的全面和谐发展。
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柔性领导力 李小艳 9787515835143 中华工商联合出版社
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县域农业物流生态圈形成机理与协同策略研究 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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创造知识的企业:日美企业持续创新的动力 [日] 野中郁次郎,[日] 竹内弘高 著,李萌,高飞 译 知识产权出版社【
日本企业为何一跃成为汽车和电子工业的世界霸主?他们成功的奥秘何在?野中郁次郎和竹内弘高,两位日本管理学家,将日本企业的成就与它们在创造新知识并运用新知识生产出成功产品和技术方面的能力联系在一起。在《创造知识的企业 日美企业持续创新的动力》中,作者提出了分析日本企业如何有组织地进行创造知识的新理论。两位作者指出,知识是以两种类型存在的 包含在手册和程序中的形式知识 只能通过体验习得的、只能间接地通过比喻和类比进行交流的暗默知识。美国的管理者关注形式知识,而日本的主管则重视暗默知识。作者认为日本成功的秘诀是日本企业掌握了如何将暗默知识转换成形式知识的途径。为了详述日本是怎样实现这一点以及阐明日本式管理实践,作者引经据典,从古到禅宗,从古典经济学到现代管理理论,利用本田、佳能、松下、N
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全员创利-中国式阿米巴经营 巫兴伦 9787515835280 中华工商联合出版社
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项目驱动型企业精益采购物流体系构建理论与实践 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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在不断发展的计算机和通信技术的帮助下,用户越来越善于为自己开发新产品和新服务,并采取多种形式把这些成果向他人无偿公开。作者密切关注这种新兴的以用户为中心的创新系统,对这一现象进行了详尽的阐述,解释了背后深层次的社会和经济因素。作者通过信息产品和物质产品领域的实例,提出制造商需要正视这一挑战,重新设计自身的创新流程,把握其中的机遇,通过各种可能的方式如提供设计工具箱的形式,参与这一伟大的创新变革。作者还呼吁政府调整有关政策,以消除用户创新的障碍,发挥用户创新对社会福利的积极效应。作者认为,这种民主化的以用户为中心的创新系统是值得消费者。企业和政府为之共同奋斗的。
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机械制图(第三版) 洪友伦,段利君,付饶,唐丽君 编 9787302459422 清华大学出版社
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案自经济:案例萃取技术 王兴权,陆九奇 9787515832258 中华工商联合出版社
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适读人群 :企业的、管理者;企业的培训策划者,会议组织者。 本书在上两本书“视觉会议”和“视觉型团队”基础上,为提供一个运用视觉化工具获得价值的机会。本书介绍了西贝特/勒萨盖特组织可持续发展模型,让你知道在组织中如何发展和改变。7个经典工具帮助提升组织的视觉智商,并且让组织内部更有理解力和参与感。
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自贸区物流:能力评价与体系构建 郑州大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《品牌识别法则(创建品牌形象设计企业标识的100条原理)》通过凝练的语句,更广泛、更深入地探究与平面识别元素、公司形象识别方案、品牌识别相关的概念,设计内容涉及到的都是正规的业内案例和从业人员的经验之谈,其中呈现出来的富有代表性的经典作品亦可作为设计院校的学生鉴赏学习和经验丰富的品牌管理者激发灵感时参考使用。
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《绩效实例评说》从众多企业中选择了8个典型实例,对其情况逐一加以评说,目的是为了进一步深入贯彻实施GB/T 19580—2004,使企业在正确理解和实施标准的基础上少走弯路,使标准能真正成为推动企业追求的指南。书中所列举企业虽然有的已经获得了全国质量奖,但是仍然存在这样或那样的问题;有的未严格按照国家标准实施;有的未与行业标杆、行业先进水平、国家的企业或竞争对手去对比,体现不出,也就不可能获得奖励。有些企业把GB/T 19001的程序文件和作业文件的实施情况总结一下,就当成绩效的自评报告,这是未理解“绩效”的实质内涵所致。GB/T 19001对于企业仅是符合性的及格水平,而是全行业、全国的,这种“”是横向比较出来的、是动态的,是无止境的, “”只能是暂时的。因此,其概念和做法是不同的。只用GB/T 19001文件的实施去总结,那
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裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们一定会帮助你度过这个困难的时期! 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”。
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略
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·任何购买钻头的人都不是想要拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞 ·准确理解用户购买和使用产品所应对的“需要完成的任务”,是创新的关键 ·《创新者的窘境》《创新者的解答》作者克莱顿·克里斯坦森又一力作 ·《IP》作者吴声、易宝支付总裁余晨为中文版作序
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