对代表新质生产力的硬科创企业行全生命周期支持，备受各界关注，本书通过案例形式，立体展示硬科创企业的阶之路，具有以下三大特： 实践借鉴意义大 随着全球产业加速重构，中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历，总结提炼共性经验和模式特征，为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴，为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素，为实务界（特别是内部管理逐步完善的初创团队）提供简洁明了、操作性强的分析工具；为探寻新质生产力赋能全球产业重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例，均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端，但是尚缺乏全面系统的梳
近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写 MBA教育三十周年成果荟萃 MBA教育领域的“中国故事” 广大MBA校友们扎根各行各业，如繁星闪耀。无论处于什么行业、什么企业或者是企业的什么阶段、什么部门，校友们都认真务实、知行合一、攻坚克难、拓创新，成功有效地为企业发展注力量，为行业前行赋新能，对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的作用。
专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作什么是专业主义？无关行业 无关职位它只包含你对工作的自豪感、对高品质的追求、对客户的积极关注 专业主义精神主要是一种态度，而不是一系列技能
1.系统阐释数字化将如何重塑金融、经济与社会 本书分析了未来金融发展趋势，特别分析了科技颠覆性技术对金融变革的影响，指出加密货币、区块、游戏等不断发展的新技术将改变机构、市场和社会在网络时代的运作方式，为金融机构及从业者的转型发展、国家监管，以及社会如何成功数字经济时代指出方向。 2.面对时代变革，我们如何正确理解与应对 本书指出金融业正在从当下的数字平台时代转向前所未有的个性化时代， 万物金融化 ，金融将成为整个社会个性化的 操作系统 ，人类朝着个人对社会的更大赋权迈的步伐将大大提速。我们需要破一切思维定式，以帮助我们在未来的发展中拥抱变化。 3.百科全书，启人思考 本书几乎涵盖了金融服务的各个方面，系统梳理了金融创新简史，既有宏大的时代叙事，也有胜微的细致描写。尽管涵盖了许多复杂的金融和技
理论 情景现场 企业案例 实战案例 介绍企业经营管理中常用到的各种决策场景实战模型和解决方案1.初步了解财务与经营分析 介绍财务分析与经营分析的基础知识、对比及各自在企业中的应用场景。 2.财务报表分析与决策支持 讲解财务报表中的五力分析、财务报表分析的五种方法和企业财务绩效综合评价方法，帮助你理解财务报表分析在企业中的具体应用。 3. 经营分析与决策支持 讲解经营分析在企业中的具体应用，包括投资项目分析决策、企业经营分析报告编制与经营分析会、本量利及产品定价等具体业务决策、战略预算分析、管理报表、可视化分析等。 4.财务分析师的职业前景 介绍不同层级财务分析师的岗位职责、能力要求及前景。
有模型、有方法、有工具，适用、实用、好用。 20多年经验总结的培训“百科全书”，培训从业者即学即用的实操宝典。《好课程是设计出来的》作者最近力作，铭师坊多年TTT经验集大成之作。
-现代营销学之父菲利普·科特勒代表作之一； -从“卖产品”到“改变世界”，通过价值观驱动，让品牌与消费者、员工、社会共同创造可持续的未来； -营销者的终极差异，不在于满足消费者对产品或服务的功能和情感诉求，而在于能否触及消费者埋藏于心灵深处的意义感。
(1) 价值投资之父 格雷厄姆投资理念全面解读，通俗易懂，轻松股票。 (2)将《聪明的投资者》《证券分析》化繁为简，投资小白的门书籍。 (3)中国仅由芒格本人授权传记《巴菲特幕后智囊：查理 芒格传》作者、美国知名财经记者和畅销书作家，珍妮特 洛尔带你走近价值投资。 (4)囊括巴菲特、约翰 博格、威廉 欧奈尔等诸多全球知名投资家的访谈，近距离学习前沿理念。 (5)结合经济变革的历史，了解市场周期、训练心智、评估风险与回报、学习资产负债表，以专业者的姿态享受投资过程。
中国特色的管理学理论新突破，用中国理论解决中国问题
包含对法律法规、政策制度的介绍与解读，尤其对北交所的新规进行了专门解释，提供了上市过程中的操作实务，细致的分析和讲解； 立足实用主义的工具书，无论是对上市路径有疑问，还是遇到上市中的财务、法律等合规问题，可以在书中找到答案。 提供的公司IPO上市100问、有关合规问题的13张自查表，直指企业上市中的核心问题与痛点，让企业管理者轻松通过本书一览企业IPO上市全貌。 适合企业家、企业高管、企业实控人及董监高、券商投行等IPO中介机构工作人员、高校金融系学生。
业务中的敏捷性已成为近期zui重要的管理主题之一。在不确定和动荡的商业环境中，创造和应对变化以取得成功的能力是敏捷性的关键。但要灵活应变，领导者必须从传统的“指挥和控制”转变为“支持员工”。这本书是领导者实现敏捷性之旅的实用手册。它将谈论敏捷性转化为实践；实施措施和技巧，鼓励领导者适应不断变化的时代。为了帮助和鼓励领导者实现这一个人转变，它提供了理念和方法来掌握组织的敏捷性。本书体现了明智和自我反省的宗旨，还包括 20 多项练习的附录，这些练习已经在世界各地成功实现敏捷性的高管中行了尝试和测试。
SAIF张春、费方域 联合推荐！ 本书内容很丰富，包括12种以上国内外常见的衍生品，比如：认（售）权证，股指期货和期权，ETF，可转债，利率掉期、远期利率协定（FRA），CDS，TRS，CDO(CBO和CLO)，各种结构式产品，各种信用挂钩产品，资产证券化产品（REAT和REIT），存托凭证（ADR/CDR/TDR），金融创新产品的设计流程、原理、产品的卖、收益风险分析、实务案例分析等。 衍生品设计与金融创新实务丛书 结构式金融产品设计与应用：案例分析（一） 结构式金融产品设计与应用：案例分析（二） 固定收益证券与衍生品：原理与应用 利率衍生品设计原理与应用：案例分析 信用挂钩产品设计与应用：案例分析 12种常见衍生证券：原理与应用 金融风险管理实务丛书 信用风险管理：对冲工具与定价模型的实务运用 金融风险
助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”：外建认知，内求共识；聚力企业长处，自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”：发掘源，自主创新；持续升级认知产品，助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”：培育人才，师徒传承；把战术英雄作为终极产品，让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知，多元经营”
编辑推荐： 面对国内外复杂的金融、经济、政治环境，经济增速下行压力增加，债券市场利率持续走低，权益市场有持续反弹的动力，商品市场震荡加剧，汇率单方向贬值或者升值都有压力情况下，在投资实战中，资产或者策略过于单一的投资组合风险和回报不一定成线性关系了.《多资产多策略投资实战》堪称投资领域的破局指南，全书摒弃晦涩理论，以 “实战” 为核心，拆解股、债、商品、外汇及另类资产的搭配逻辑，详解趋势跟踪、套利等策略的适用场景与操作步骤。 书中收录大量真实市场案例，从资产组合构建到风险控制，手把手教读者应对牛熊转换、黑天鹅事件。无论你是想分散风险的普通投资者，还是追求超额收益的机构从业者，都能借助书中方法优化投资决策，在复杂市场中牢牢把握收益主动权。 适合人群： 普通个人投资者：尤其适合希望突破
透过会议看运营，透过会议看组织，透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例，助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力，让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势，重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力，激发员工活力值，催化变革影响力，实现组织化力。
无论是个人投资者，还是机构投资者，都可以通过本书的策略获利。 本书系统介绍了均值回归策略和动量策略。在具体的应用层面之外，更深解释了这些策略成功的原理，让读者可以举一反三地构建量化交易策略。本书介绍的策略都以简单、线性为主，从而提高了策略的应用性。 本书兼顾数学和软件的介绍，让读者操作更加方便。 本书涉及的主要算法交易知识包括： 选择正确的自动执行平台及回测平台，以减少或消除算法交易策略中易犯的错误。 交易均值回归的投资组合的基本技能（线性交易模式、布林带线、卡尔曼过滤法则）以及在这些测试和策略中使用什么数据形式（实际价格、对数价格或是比例）更好。 交易股票、ETF、外汇及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略。 影响股票及期货动量的四大推动力，以及可以提取时间序列及横截面的动量
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新质生产力背景下进一步加强企业科技创新的战略管理能力构建具有中国特色的创新管理体系树立中国本土创新管理类图书的标杆胡自强 美的集团副总裁刘春峰 中集集团技术中心主任宋继强 英特尔研究院副总裁温绍颖 埃肯*硅全球研发与技术副总裁陈家赐 整合终身学习研究院创办人亚历山大?布雷姆 德国斯图加特大学教授联袂推荐
一说起战争，人们头脑里浮现的是轰鸣的大炮、呼啸的飞机。确实，这些都是典型的战争场面。但是，20世纪90年代以来，出现了另外一种形式的战争。在这种战争中，没有大炮和飞机，只有厮杀的资本；没有呐喊和枪炮声，只有键盘轻轻的击打声。但是，它对一个国家的打击不亚于一场战争，这就是本书要描述的金融战争。
以金融学思维，解析生活表象下的真实面 是知识，不是学术。超燃超易懂的极简金融学 带您重回学霸时代
全面引爆企业聚焦与多元化发展韧性增长的底层逻辑! 没有永远成功的企业， 只有顺应时代的企业。 新时代，企业如何持续保持竞争优势？中国中小企业如何走出自己的高质量发展之路？什么才是适合专精特新企业的成长模式？如何成为 精一赢家 ？ T型战略能指导企业平衡聚焦与多元化发展路径，助企业有底气、有节奏地成为领军企业。 朱宏任、徐少春、薄连明、王文杰、秦朔、吴晓波、杨光、范厚华、邬爱其、曹仰锋等专家联袂推荐! 不可错过的亮： 1.首次系统介绍适合我国中小企业发展的T型模式 2.将发展模式与前台、中台、后台三台组织架构结合的创新方法 3.对政策、产业、资本赋能模式的深解读 4.解析专精特新企业发展新质生产力的切 5.分析数字化能力建设模型 6.剖析6 家专精特新 小巨人 /单项冠军标杆企业案例 我们诚挚地邀请 1.中小企业、北交所拟
8 大原则 实战路径 分析企业在复杂多变的大周期环境下的成长战略 助力企业穿越周期、超越内卷实现可持续发展 本书包含了以下内容 ??围绕战略转型，阐述方向、跃迁路径及关键因素 ??从产品、商业模式等方面说明创新突破增长的方法 ??构建企业化算法，涵盖原理、结构等内容 ??领导人实现自我超越的多种领导力模型 在阐述企业化原理和理念时，列举了大量真实且生动的企业案例，像华为、小米等企业的发展历程，让抽象的理论变得更为通俗易懂。
1.中国5200万民营企业，已经有29.5%和19.9%已经实施出海或在规划出海。未来将有更多的企业寻求海外市场增量。 2.第一本聚焦在广大民营企业的出海行动指南。提供新出海方向，如何做、怎么做以及出海去哪儿的方法论和实践案例。 3.作者黄渊普及其创建的EqualOcean是新出海方向最具影响力的媒体品牌，在全球各地具有分支机构，掌握中国企业出海一手资料。 4.著名央企掌门人宁高宁、 大疆教父 科创导师 李泽湘等行业专家共同推荐。
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它们总结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。-“华章经典·管理”丛书典藏版，在旧版本的基础上行了全面升级。-全新审校，内容更准确，深度呈现大师光辉睿智的思想。-双色印刷，重突出，阅读不疲惫。-纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。-精美设计，全系列优选经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。-大师经典之作，细节优化磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
当“等客上门”已成过去，银行人如何主动制造流量、实现持续增长？答案就在：场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪，银行的战场就在哪。” 告别网，深场景，聚焦私域，才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户，缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销，而是靠“设计”。 设计场景，设计体验，设计新的流量运营模式。 你的竞争对手，早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战？答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营，都能从书中找到破局之道，实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。
什么是价值医疗？ 价值医疗对医疗卫生行业有哪些影响? 所谓医疗价值中的最优化治疗，就是使患者获得最优化的治疗效果，包括预后的改善和生命质量的提升。 除了最优化的医疗效果，就诊过程是是否安心（温馨），是否安全，也是医疗价值的重要体现。 基于价值的优质高效的整合型医疗服务体系已逐渐成为国际卫生领域发展的新趋势、新共识，也为中国医药卫生体制改革和发展提供了借鉴、指明了方向。
稻盛和夫经营学的优秀实践，记录了二十多年来的学习心得。村田忠嗣长期以来在中国盛和塾讲学，是一位有着大爱而又物心双幸福的会计师、企业家和培训师。
（1）作者背景资深：作者是普华永道等国际头部咨询公司的内部审计和数字化转型专家，在行业里有较大的影响力。（2）作者经验丰富：4位作者有10年甚至20年的内部审计、风险管理、数字化转型的经验，服务了大量的头部企业客户。（3）内外双重视角：4位作者既有甲方企业内部的工作经验，又有外部乙方咨询公司的咨询经验，全方位满足内部审计数字化转型需求。（4）独创转型方法论：创造性地设计和总结了内部审计数字化转型的方法论，以及数字化时代内部审计的思想、方法和工具。（5）注重业务实操：既讲解了大数据内部审计、AI内部审计等最新的审计方法，又讲解了公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务的实操方法。（6）包含大量模型：为了便于读者理解和记忆，作者将重要的知识总结为模型和框架，可直作为
针对国企重组实践的难、关键解惑答疑、研究分析，为实现战略经营目标及可持续发展提供指引。
自《追求卓越》出版40年后，汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议，本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为，组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程，而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命，让工作场所更人性化、更充满活力，让员工得以终身成长，创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中，汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导，认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者，而是培养更多的领袖。 本书提醒我们：领导者要以人为本，
（1）作者背景权威：毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人，华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。（2）作者经验丰富：作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人，有近25年企业服务经验，有超过10年的客户成功经验，从0到1搭建了北森的客户成功体系，现今负责用友集团的整个客户成功业务。（3）30位专家力荐：凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。（4）行业标准读本：全面梳理客户成功知识图谱，系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具，手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地，驱动业绩增长。
翻资本市场的历史，我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的，每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后，资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径，就有可能把握机遇、变危为机，真正实现与黑天鹅共存，成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件，从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响，同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上，本书提出了 极值投资 概念，结合价值投资分析手段，在那些护城河与安全边际很高的企业中，找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的，从而让自己成为高胜率的长赢投资者。
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)
一本职场人士和高校师生学习数据分析与建模技术实战的工具书 深浅出，实现对横截面数据、时间序列数据、面板数据等各类数据的灵活建模处理 融汇贯通，将各类建模技术综合应用于商业运营实践 聚焦商业热，有效解决市场营销、客户满意度调查、连锁门店分类管理、利润分析等核心问题，提升商业价值和核心竞争力
“十四五”职业教育国家级规划教材 紧跟立法动态，轨职业资格 案例+微课堂+议一议+视野拓展 学习指导+知识测试+课外实训 课件+教案+课标+案例+微课视频 习题答案+实训指导+模拟试卷及答案 各项配套资料索取方式参见本书内“更新勘误表和配套资料索取示意图”
战略大师杰伊 巴尼趣味新作，小故事，大力量，战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者，每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中，在刚性的制度和程序之外，故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课，从构建故事始，改变文化，赋能团队，见证更多惊喜发生。
*一部中国企业 逆境重生 的教科书级企业转型案例； *揭秘鲁南制药从小厂到大厂的逆袭密码，直当代企业面临的转型痛，提供在逆境中突破瓶颈、实现可持续发展的方法论，助力管理者把握变革机遇； *全景展现赵志全、张贵民两代企业家的远见与智慧，聚焦鲁南制药的 非血缘传承 ，展现中国企业交班的典范； *胡赛雄、陈为、吴赟、邓新明等多位权威专家联袂推荐。
两位享有盛誉的全球创新和战略大师合著！ 百事前CEO、西门子CTO等近20位全球行业领袖力荐！ 生成式AI 工业数据图谱=未来核心竞争力！ 工业4.0时代的必看之作！工业数字化转型实战指南！ 四大融合战略，直企业痛！ 工业数字化转型不是未来时，而是现在行时。先行者如特斯拉已建立起难以逾越的数据优势。每延迟一个月行动，企业就可能落后竞争对手一个身位。 这本书不是关于 是否 要转型，而是关于 如何 成功转型的指南。它提供了清晰的战场地图（四大融合战略）和武器清单（数据图谱 AI算法），帮助您的企业在工业数字化的新时代赢得胜利。 正如作者所说："未来取决于你今天做了什么"。并阅读这本书，可能就是您企业迈向智能化未来的第一步。
稻盛和夫经营学忠实的实践者村田忠嗣二十多年学习六项精的经验总结。村田忠嗣是稻盛哲学实践的优秀企业家代表。他每年在中国义务讲授“六项精实践”课程。
6大步骤、6大能力、17张表单，助你思维破框、培训破局 实用、多元、轻松 地讲出媲美国际版权课程的好课
供应韧性涉及国家安全，是政府、工业界和学术界共同关心的话题。
本书从语词意义的角度展，厘清与 金融消费者 相关的诸多理论问题直至制度问题。相对市面上直论述金融消费者法律保护机制的图书而言，本书为重新认识和建构金融消费者保护制度提供了理论基础。
罗振宇、刘润、薛兆丰、刘向东联袂作序推荐 当你身处商业场景，是否经历过这些扎心时刻？ 面对上级：专业能力输给了表达力，陷实干者的困境。 面对客户：产品优势湮没于平庸话术，价值传递严重断层。 面对团队：战略思考困在表达茧房，组织效能大幅折损。 面对资本：创新内核无法穿透语言屏障，商业价值凭空蒸发。 在商业世界，表达力就是你的核心竞争力。 学会商业表达，不是学习表达本身，而是学习其背后的思维模式：想清楚、说明白、做正确。 商业表达，是一种超大功率、能够穿透人心的 广播式 沟通工具，也是一种能够改变心智的影响力。 作者深耕商业表达领域十余年，曾为罗振宇《时间的朋友》、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持，辅导过腾讯、阿里、奔驰等500强企业，并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验
大圣电商圈子全方位披露电商运营逻辑 手把手教你造超级爆品 5大运营核心公解码 46个模块解析经典展示 100多位亿级电商品牌老板直获益
（1）把握消费新时代，洞悉商业模式变革：本书深剖析了工业化后期与数字化时代双重迭代的商业模式变革，为创业者和管理者提供了宝贵的洞察和策略。 （2）颠覆惯性认知，揭示成功秘诀：本书不仅挑战了业界的传统认知，还通过对比分析全球知名品牌和国内创新案例，揭示了成功商业模式的秘诀，为追求创新的企业家提供了灵感和指引。 （3）服务型消费崛起，把握市场新动向：随着服务型消费成为主流，书中强调了 服务比产品更有发展空间 的观，帮助读者把握市场新动向，实现商业模式的转型升级。 （4）赢在转折，洞察企业成长关键：本书通过丰富的案例分析，展示了企业在重要转折上的决策如何影响其未来发展，为希望 赢在转折 的企业提供了宝贵的启示。 （5）实战指导，助力商业成功：本书不仅提供了理论分析框架，还提出了具有操作性的商业指
穆胜人效三部曲之三。人效，本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系行了更加大胆的推，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
信用债是个超过50万亿的投资品种，有着大量的从业人员和投资人。本书是市场上wei一由一线投资经理攥写的关于信用债研究和投资的书籍。这里既有信用债研究框架、也有信用债投资实操方法，更有作为市场资深投资经理的一些成功或者失败的经验分享。因此，这本书既可以作为债券从业人员的门书籍，资深从业人员也可以从我的投资经理中得到共鸣，共同回忆和分析债市重大事件的因果。信用债投资往往还和会计、法律、IT紧密相连，希望投资经理的角度，能帮助相关从业者新的视角
（1）作者背景资深：曾在中兴等知名大型科技企业从事产品研发多年，在中小科技公司从事产品研发管理；曾在一流商学院从事产品研发管理教学和研究，为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 （2）作者经验丰富：在产品管理、项目管理、研发管理等领域有超过20年的实战经验。 （3）创新方法体系：基于传统的IPD推出精简型IPD（Lite IPD，简称LIPD）流程体系，为中小型企业应用IPD提供方法论指导。 （4）内容系统全面：涵盖产品研发流程、组织、项目管理、研发资产管理及生命周期管理工具，面面俱到。 （5）学界商界力荐：复旦大学管理学院教授/原EMBA学术主任包季鸣、中国上市公司协会会长 /中国企业改革与发展研究会会长宋志平 等12位学术界和商业界的专家高度评价。 （6）大量方法模型：本书将重要理论、方法等总结为各种工具和模型，图文并茂、通
嬉笑怒骂，尽道管理百态 针砭时弊，详察学术洞天
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