1.当前，世界百年未有之大变局加速演，我们正处于一个充满不确定性的时代，市场也从增量争夺转向存量博弈。对于企业来说，增长关系生死存亡，早已不是选择题，而是必答题。市场不好，还必须要增长，企业应该怎么办？本书站在战略的高度，系统讲解 营销罗盘 这套销售体系，破解 存量时代的企业增长难题 。 2.作者夏凯为销售罗盘 创始人，和越（北京）网络科技有限公司董事长兼CEO，曾任用友助理总裁、事业部总经理、用友大学营销学院创始院长，专注于B2B复杂销售与逻辑研究，擅长企业增长战略、销售体系咨询构建、销售团队实战训练与组织销售绩效提升，在行业内具有一定的知名度和影响力。 3.作者为畅销书作者，所著《赢单九问：策略销售实战秘籍》（多次再版）、《信任五环：超级销售拜访技巧》（多次再版，销售10万多册）等已经成为行业内的
当下的中小微企业的经营者需要认知一个道理：数字经济时代，商业逻辑、经营模式的迭代周期大大缩短。世界上没有放之四海而皆准的经营管理模态，各种依靠时光和价值理念积淀的经营范式都有可能被重构。但事物都是有规律可循的，对于行业、企业、经营者而言，关键是选择 合适 的经营范式并笃定地再造新商业价值。
★梁文锋浙大同届校友作品，近距离、深度观察DeepSeek及杭州六小龙。 ★六大维度，系统探索杭州六小龙的成长之道。 ★探索科创大时代，我们该如何行动。
本书以"认知产品：描述品牌差异化概念的具象产品"这一核心概念为主线，将传统的定位理论由"心智定位"升级为"痛定位"，创建性地提出：在内发挥企业独特的长处，在外助力特定用户的持续步，是企业活下去的关键。全书围绕最能体现企业独特优势的"认知产品"这一视角，帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立样板市场等角度建立企业与外部市场的深度连，并探讨了在不确定的竞争环境下，企业基业长青的三大核心法则："他生"/"利他"是企业生存的根本；立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障；经由"有效"实践习得的独特"我知"是企业生存的核心竞争力。
在物理学家试图找出大一统理论之时，生物学家也在努力弄清生命和意识的起源。人类思维的边界即宇宙的边界，而扩展人类思维边界的根本驱动力则是纯粹的好奇心。这是一部极富科学精神又充盈正能量的作品，记录了作者毕生追求真理并持续发扬光大的过程。正如其篇所引：比起发光，照耀的成就更大。华大集团CEO 尹烨
精益管理方法宝典凝聚了30多年精益管理研究与实践的智慧
习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想，丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论，把增人民福祉、促人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前作为经济发展的出发和落脚。本书倡导 人的回归 ，关注员工的意义感知和幸福体验，关注企业的社会责任和商业伦理，关注社会的福祉文明和持续繁荣，旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想，具备鲜明的时代特色和深远的人文价值，为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。
想透彻了解美国的销售行业演变史吗？想知道销售对企业发展的推动历程吗？哈佛商学院历史专家弗里德曼通过一系列案例研究，写出了一本创性的作品《销售员诞生记》，讲述了销售方法随着国家和国际市场增长而成熟的过程。这本书详细记录了从19世纪中叶到第二次世界大战前夕，美国销售人员从流动的小商贩和推销员转变为训练有素的专家的过程，探讨了销售管理的发展如何将一个由小贩和推销员组成的经济体，转变为由专业销售人员和高管驱动的经济体。 作者分析了销售行业的几个关键发展，包括19世纪的书籍和时钟的推销，以及像缝纫机这样的商品的推销。弗里德曼专门研究了美国特有的销售热潮和组织性，这一在欧洲当时的宗教行为中并不常见。书中还特别介绍了约翰·H·帕特森（John H. Patterson），他是国家收银机公司（National Cash Register）的创始人，他
崛起中的Z世代，正在重塑我们的商业世界。 90后 三十而立， 00后 渐职场 作为互联网原住民，Z世代已成为重要的一代消费者和潮流者，席卷各行各业，不断催生新需求、新品牌。与此同时，作为未来增长人数快的职场群体Z世代给各级管理者带来了全新的挑战与机遇。读懂Z世代，就是读懂我们的未来。在这样的关键时刻，作为一本创性的Z世代观察指南，《Z经济》基于65份世代研究报告和700多家企业调研，从市场营销、人力资源和经营战略三重视角，帮助营销专业人士、HR和管理者:?真实还原Z世代的所思所想，发现潜在趋势，保持敏锐?更好地迎招聘、激励和留住Z世代员工的新挑战?快速建立信任、顺畅沟通、促销售，拉动新增长翻本书，一起发现了不起的Z世代，一步释放Z世代的巨大潜力。
樊力越老师，在20年的职业生涯中服务了中国惠普、万达集团、*等世界500强企业，具有丰富的实战经验。《组织致胜》从组织循环五大阶段和组织的五大核心要素这两个维度入手，分析组织*运转、持续成长、迭代进化的内在机制，还结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告，希望能为管理者思考如何建设面向未来的组织带来一些启发，帮助管理者构建良性的组织环境，从而推动组织效能不断提升。
用科学的方法引领企业走向成功 造积极团队，提升员工幸福感，成就卓越组织 幸福企业，从心始；科学管理，助力成长 北京师范大学心理学部樊富珉教授 中国积极心理学发起人、清华大学社会科学学院前院长彭凯平 倾情推荐 积极推幸福企业建设，既是顺应新时代人们对美好生活追求的必然选择，也是企业和个人实现可持续发展的关键路径。在当下快节奏、高压力的职场环境中，员工的心理健康和职业幸福感直影响企业的生产力、创造力和员工的忠诚度。幸福企业建设能够通过提升员工的积极情绪、增强心理资本，促员工的个人成长和职业发展，而提高企业的整体绩效和竞争力。 对企业而言，幸福企业建设有助于营造积极向上的企业文化，降低员工流失率，提升品牌形象和市场竞争力。对个人而言，它能够增强员工的归属感和成就感，提升工作满意度和生活质
1.作者约翰·Y.坎贝尔是资产定价领域的领军人物。 3.内容成体系而非词条罗列的百科全书，每章的末尾附有练习题，非常适合作为金融学专业学生修读“资产定价”课程的教材。 3.诺贝尔经济学奖获得者尤金·法玛、达特茅斯学院金融学教授肯尼斯·弗伦奇、斯坦福大学商学院金融学教授达雷尔·达菲、芝加哥大学布斯商学院教授乔治 康斯坦丁尼德斯极力推荐。
● 企业上市的方式有哪些，各自流程如何，大概多长时间可以完成？ ● 上市主要成本和问题有哪些，企业如何自我评估上市可行性？ ● 各板块定位有何具体差异，企业如何选择最适合自己的板块？ ● 上市实际操作的过程中，很多缺乏明确依据的问题如何抉择？ ● 全面注册制实施后，企业上市的条件和实践发生了哪些变化？本书作者从业17年，长期在中介机构一线从事上市实操工作，熟练掌握上市的各项环节、各种问题和全面注册制最新政策动态，并深刻了解企业上市过程中的痛。 ∷ 本书内容包括了全面注册制下各种类型的上市方式，并涵盖15类上市重问题，理论结合实践，通过大量案例问题，实景展现上市操作的全流程，是拟上市企业以及中介机构、投资机构、上市咨询机构等从业人员的工具书。
本书突出特色： 系统性：首创学习项目设计模型，涵盖了从学习项目设计的基本理念、设计模型，到学习项目设计实操的各个方面，完整、系统、深地阐述了学习项目设计的完整逻辑和实操经验。 实操性：立足大量实践案例，深解读学习项目设计实操的各个环节，提供大量的操作范例和图表，给你一部学习项目设计操作手册。 实效性：充分考虑企业人才队伍赋能的实际情况，提供系统易行的方法工具，助力企业人力资源效能提升和组织发展。
升维学习，降维打击◆不需要背诵49个过程和1000+个输入输出，学习轻松舒畅◆筛选出76组考查频次高、现实价值高的精华概念◆面向实战情景，归入11个知识领域详细解析◆内容划分星级，利于抓重点，节约学习时间◆专门介绍敏捷工具，响应新考纲变化◆394道精华模拟题及详解，以一当十，告别题海战术◆包含多选题，适应*新题型
金融科技元年以来，技术创新如何赋能金融业转型？ 技术与金融的一步融合将催生哪些新业态、新风口？
将 万物皆系统 的系统工程方法用于企业管理与数字化转型。 提供战略、研发、生产、销售领域的经典业务模型与数字化转型路径。 强调 模型-底座-技术-组织文化 组合在转型中的系统化运用。 中国科学院院士 朱中梁 航天宏康智能科技（北京）有限公司董事长 经小川 中国核电工程有限公司数字化工程技术中心主任 毛喜道 艾萨克牛顿数学科学研究院特邀研究员 李侠慧 联袂推荐 《企业系统工程：赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级策略，加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程就是将企业视为一个整体系统，应用系统工程的思想和方法，对企业生产经营活动行建模、组织与管理的技术。本书用企业系统工程方法，建立数字时代企业系统模型，分享工业企业管理与数字化转型实践落地的经验与要。 本书分为上下两篇。 上篇侧重于
PMO前沿社区力邀60多位业内资深专家和200多位行业精英实践者共同组成了专家编写团队。他们是来自各个领域的PMO、项目、项目集、项目组合管理专家，拥有丰富的理论知识和实践经验。在两年多的时间里，他们通过深研究、广泛讨论和精心编写，共同造了全球第一本《PMO知识体系指南》。 《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身造的专业图书，旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域，旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管理水平。本书通过深探讨PMO的领导力、驱动力、治理力、执行力、创新力、转型力、学习力和积蓄力等核心能力，创新性地提出了PMO成熟度模型，为PMO的建设和发展提供了方向指引与理论支持。 《PMO知识
登山与管理哲学完美融合的经典之作，带你领略登山的魅力并感受管理的智慧。
知名风险投资人 孙次锁 力作 分享风投中的“一个定位、两项原则、三把尺子、四种能力、五步实践”+“三大机会” 以“守正”的投资观为基石，洞察优秀投资人的特质和能力 以“团队、市场和技术”为标尺，丈量优质科技公司的价值 以“募投服管退”五大环节为主线，精解科技创新投资实践 《守正：专注科技创新投资》是一本聚焦中国科技创新行业风险投资的工具书。 风险投资是认知的变现，没有掌握行业规律而盲目追风是一种很危险的行为，不但投资的钱可能水漂，也是社会资源的极大浪费。本书结合作者20余年投资实践经验，从科技创新成果产业化一般规律的角度，分享了如何投资人识别更多的优质科技项目，并以合理交易结构投资项目的方法，以及如何通过投后服务和管理，实现项目成长和投资收益。 纵古观今：梳理科技创新和风险投资的发展脉络，
中牧股份前董事长、前农业部直属机关党委宣传部副部长、中国农业大学特聘教授，横跨官产学三界，深耕农业30年。深剖析机会在哪里、利润如何来、团队如何带、组织如何化。零门槛学习，几十个企业真实案例。做新时代农业人！
人工智能的加快推，多模态大模型的深应用，将会代替企业家在管理方面的创新与思考吗？《宋志平治企思维》给我们的启示是，虽然人工智能可以在企业管理的一些领域展现出超越人类的能力，但无法完全替代企业家独特的思维方式。宋志平等企业家在企业运行中的思考过程，不仅包含着价值判断、情感体验、创造性直觉等多个维度，而且具有文化、精神、意志等人类思维的特质，这些都是当前人工智能所不具备的。可以毫不迟疑地说，从《宋志平治企思维》手，可以形成对新时代人工智能与企业家治企思维的深度思考，借此更加有力推动企业家的成长步，一步推新质生产力发展与社会步。 朱宏任 中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长
★ 并之王 丹纳赫战略管理闭环流程精髓 ★ 补IBM与华为战略规划双差分析的短板 ★ 职场精英解决问题的工具与方法论 ★ 国内企业源节流一镜到底的实战案例 ★ 20余个第一性原理公式 39个案例 13个XBS工具简介 187张图表
著名经济学家向松祚倾情奉献，一部兼具深度与趣味的经济学佳作！ 帮助读者掌握生活中的经济规律，做出更明智的关键决策! 贲圣林、曹远征、田涛、魏加宁、姚洋、张平等多位业界领袖诚挚推荐！
七大全球领先企业案例实证，定义第四代研发新范式，驾驭连续性与颠覆性创新。? 在当今极度竞争的商业环境中，创新已成为企业生存与发展的核心命脉。然而，大多数公司仍在 创造力失控 与 流程僵化 之间艰难挣扎。《第四代研发》首次系统提出一套平衡艺术与科学、灵感与体系的创新管理框架，为企业破解持续性创新与颠覆性创新的双重难题。 本书由知名研发专家威廉 L 米勒与朗顿 莫里斯合著，以福特、惠普、英特尔、摩托罗拉、NASA、耐克、施乐等七家世界领先企业的实践案例为蓝本，结合近百幅逻辑图表与跨行业实例，深阐释： ?战略、创新与研发之间的动态协同机制 ?超越传统调研的 知识渠道 与市场发方法 ?隐性知识与显性知识的融合管理策略 ?互联网在创新流程中的关键作用 ?持续性创新与颠覆性创新的差异化组织模式 书中更揭示创新领先企业的共
从袁大头到互联网金融》是习辉博士的又一力作，全书通俗易懂，生动活泼，对相关金融背景知识和术语，有知识环节行解释。帮助大众了解金融知识，从而关注金融政策，理解金融百年，有助于改善货币政策传导的微观主体；同时也有助于民众分析经济走向，把握现实经济社会的脉动，管理自己的财富人生，早日实现财富自由。
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