![领导力 如何在组织中成就卓越（第6版） [美]詹姆斯·M.库【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/94/22/11758102483-1_b_1717249052.jpg)
领导力 如何在组织中成就卓越（第6版） [美]詹姆斯·M.库【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《领导力 如何在组织中成就卓越（第6版）》是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和纳是领导力领域的*威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个案例的分析，作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进。
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创意型领袖 (美)朱迪切,(美)爱尔兰 著,王沛 译 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导学学科体系 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
探索领导学学科的基本理论，揭示了领导活动的基本矛盾、基本阻力和基本难题，重新界定了领导的本质、作用、使命、职能，理清了领导与管理的关系，论述了领导学学科的定位、任务、内容、逻辑起点和研究方法。
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战略领导论 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《战略领导论》由政治百科出版社2003年出版，是安德烈·阿法纳西耶维奇·科科申新撰写的一部专门论述战略领导问题的理论力作。《战略领导论》全面系统地阐述了国家战略领导的历史、现状和未来发展趋势，深入探讨了政界、军界高层战略领导机构及相互关系等诸多问题，着重研究了国防领域中国家领导体系的发展问题。是迄今为止研究战略领导问题最权威、最详尽的一部理论专著。
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总裁魅力学（袖珍版） 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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6册柔性领导力 领导力全向修炼全面性同理心复原力领导力的力量实用工商管理类餐饮与酒店专业经营员工运营创业商业思维管理书y
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全球公司的领导力实践—中华财务博略现代管理文库 正版图书,下单速发,可开发票
当我次读完本书的原稿时，我不仅自己深感兴奋，而且马上向所有的同事们：“这是一本非常重要的书，你们都应该仔细阅读。”的领导者很快就会变得供不应求，而本书中所开出的‘药方’清晰可信，他们都经过验证，能够进行实际操作。惟一需要提醒的是，这不是一本立竿见影的书，企业无法立即变革成功。你需要百分之百的努力和坚持不懈的执行，这会花费很多时间，但是你别无选择。不要犹豫，现在就开始阅读，马上照着去做。 ——Jim Kouzes，汤姆·彼得斯公司名誉董事长，《领导力》一书的作者 有效的领导力是保证企业战略在组织中得以贯彻的关键，也终决定了企业在市场竞争中的成与败。创建一种领导者的文化是一个组织中的投资和强有力的竞争优势。本书两位作者成功地总结了全球公司用来吸引、选拔和开发组织中人才的有效模式。 ——R
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领导力引擎 (美)蒂奇,(美)柯恩,周景刚 中国人民大学出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
领导力大师诺埃尔? 蒂奇经典巨著。全球著名企业家成功示范，教你打造一支薪火相传的领导者队伍。
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《这样的干部辞职吧》仅在日本就印行140余次，突破1000000册，成为不衰的管理经典。自出版以来，对日本经济的发展产生了巨大的影响,曾于法、德、美、加等欧美经济发达国家。现已被许多国家列入政府机关、工商企业、科研院校、社团组织的自修书和培训教材，得到了广泛的普及和推广。
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《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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火线领导 [美]罗纳德·A·海菲兹、[美]马蒂·林斯基 著；张慧玉 译 9787111460381 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
每一天，你都有获得领导的机会，你可能已经掌握了解决日常问题所需的专业技能和程序，但是，还有许多问题并不能通过专业技术或标准运作程序来解决，比如： 你是一位医生，你认为对于一位严重腿伤患者的最佳治疗方法是截肢，但病人家属对你没有信心，而且要求你对病人的治疗问题负责。 你是一位新上任的领导，希望对部门工作进行一些改革，而你的前任还在延续他对部门同事的影响力。 你是一位备受尊敬的高级雇员，你质疑一项由上司提出的改革计划，某天你去上班时，发现桌子被移到了走廊里。 你是一位小学校长，业绩显著且深受学生与家长的好评，但是在位期间一系列的改革措施让一些教师深感不安，学校管理者为了平息状况，把你调离了工作20多年的单位。 是要做出自己该做的贡献，还是明哲保身地避免惹人心烦？
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领导的方与圆 曾仕强 北京联合出版公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严，员工们怨声载道，认为领导没有人情味儿；管得松，又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢？在曾仕强教授看来，管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹，就是因为没能深入洞察人性。 在《领导的方与圆（升级版）》一书中，曾仕强教授秉承“中国式管理就是人性管理”的理念，从企业日常管理的实际出发，并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则，从而帮助管理者掌握从成功到的奥秘。
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世界停一下我要下车 (荷)弗里斯 著,丁丹 译 东方出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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统御下属是管理者每天都要面对和解决的问题，不能够轻松有效地统御下属，就无法做好各项工作，也不可能成为一名出色的管理者，统御下属需要运用一些谋略和手段，这些可以帮助管理者轻松地攻达这个难题。本书为领导用人36计管理者统御下属的谋略。
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管理思想大系，全景展现世界百年管理思想史，82位大师的管理思想、技巧之精粹。 强化理论的大师：斯金纳；探讨领导模式的大师（1）：坦南鲍姆，施密特，布莱克，莫顿。探讨领导模式的大师（2）：利克特，赫塞，布兰查德，弗罗姆，探讨领导大师（3）：卢因莫德勒，豪斯，领导与变革的当代大师：约翰?科特，成就动机理论的大师：麦克利兰。 《管理学家》思想史栏目精粹，追寻管理学的发展脉络，走向管理实践成功之路。 管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 ——彼得·德鲁克 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 ——杰克·韦尔奇
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好中层要会三件事 会执行会沟通会协调 宗权 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
好的中层之所以能蜕变到卓越，是因为他们是卓有成效的，是能够抓住管理精髓的，即会执行、会沟通、会协调。这其实是指在团队管理中执行是否有效、沟通是否到位以及在组织协调中是否有结果。《好中层要会三件事 会执行、会沟通、会协调》从这三个方面，为读者展示了一位好的中层领导在企业团队管理过程中进行这三项修炼的重要性。中层倘若能够专注于这三项修炼并有所领悟，必定能使组织的绩效有所突破，自身的领导力不断提升。
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成为技术领导者 掌握全面解决问题的方法 Gerald M. 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
搞定技术问题并不简单，但与人打交道也并非易事。作为一个技术专家，你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”？本书将帮助你成为一个成功的解决问题的。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的的3个技能——MOI，即激励（Motivation）、组织（Organization）和创新（Innovation）。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善，帮助你走上成功的解决问题的之路。不同于其他讲述管理的图书，温伯格并没有大量阐释原理、定义，而是通过现实当中的故事启发读者自己找到答案。
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现代企业的领导艺术 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
发展经济是我们这个时代的主旋律。我国自实行改革开放以来，在经济建设方面已取得了举世瞩目的成就。党的十四届五中全会把实现“两个根本性转变”作为我国下一步改革的目标，其核心是建立、完善社会主义市场经济体制，创造良好的经济环境。改革传统的企业制度，建立适合市场经济发展、符合国际惯例的现代企业制度，是构筑我国市场经济新体制的最重要一环。无论是市场经济的运行机制，还是现代企业的经营管理，对我们来说都是新东西。我们没有现成的路可走，没有现成的模式可以照搬。为此，我们必须认真总结几十年，特别是改革开放十年来的成功经验。同时，我们还应该学习的借鉴现代市场经济的成熟经验。
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敏捷性思维 构建快速更迭时代的适应性领导力 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一本能够帮你在这个从众的世界中打破平衡，带领团队颠覆传统企业管理模式的书。在本书中，作者向我们展示了如何以适应性领导技巧提升整个企业的敏捷度，增强企业的适应性和创新能力。作者并未直接告诉我们哪些方法有用，哪些用。他给我们提供了一个崭新的视野，让我们从应用软件开发中学到内容。在这本书中，你将学会 如何利用适性领导力技巧将你采用的方式转化为全面的方案 如何利用企业的敏捷性实现组织的目标 如何传递源源不断的价值观 如何快速创建具有适应性和创新能力的组织。让我们掀起一场敏捷革命，以更好地适应这个快速更迭的移动互联网时代。
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领导力散步 两代CEO对领导力本质的探索之旅 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一个是严于自律、富有韧性、循规蹈矩、推崇“遵守”、秉持“工作狂”心态的老一代企业家父亲……一个是客观公正、崇尚平等真诚、富有创造力、衷心渴望按照自己的方式做事的新一代创业家儿子……这是一条00英里的探索之路，从纽约曼哈顿到俄亥俄州哥伦布，再到北卡罗来纳州蓝岭山脉，历时6个月，一对出生于不同年代、观点各异的父子跋涉于茂密丛林，漫行于迤逦海滩，游走于城市街巷，徒步于乡间小径，徘徊于高尔夫球场……一路上，他们审视领导力的9个要素，思索各个流派领军人物的真知灼见，剖析不同的见解，彼此的关系也变得更加亲密……《湛庐文化 领导力散步》一书中分析了一些来自不同领域的鲜活的案例，他们很多现在仍然活跃在自身领域的前沿。这些不仅包括那些声名赫赫的掌舵者，还有那些每天和具体事务打交道的人。《湛庐文化 领
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中层领导力 马媛 著 广东经济出版社有限公司正版图书,极速发货,可开发票 【正版】
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力，他们有让人心服口服的专业能力，有优良的品德素质，有强烈的责任感，有高度的凝聚力，他们对员工有着深厚的感情，他们相信员工，尊重员工，关心员工，赏识员工，激励员工，服务员工，维护员工。如果你做到了这些，员工想不都不可能。而你所带领的团队，也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼，并精选了大量实用的案例，理论联系实际，对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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三分管人七分做人 马阳 编 中国时代经济出版社出版发行处 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的人格魅力，成功地改变自己及企业的命运？”孔子说：“其身正，不令而行；其身不下，虽令不从。”个人的品质与道德，就像领导者身上的光环，吸引着属下永远追随。 《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》可说是一本通俗版的“性格+管理”的双重教程，“简洁、通俗、易懂”是本身的特点，真诚地希望它能给读者朋友带来更大的收益。《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》由马阳编著。
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创新何来 [美]斯隆 著；赵玉涛 译 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
保罗·斯隆历任安达信公司董事，数字软体公司国际市场副总裁以及MONACTIVE公司首席执行官。曾为沃达丰，葛兰索－史克，菲利普－莫里斯，IBM，字广国际电讯公司，英国电信，保诚集团和欧莱雅等著名跨国公司提供咨询与培训业务。斯隆在横向思维和创新管理领域的专著不下10本，还发表过多篇专题文章。横向思维是由埃德加·德·波诺（1970年）创造的术语，用于描述那些用来寻打非常新的问题解决办法的一套方法与技术，从则面而不是从正面解决问题。 ·如何把创造性构思转换成行动？ ·如何绕过思维的马其诺防线？ ·如何激发团队的创新潜力？ ·如何拥有启迪新思想的技巧？ ·如何把创新融合为企业的核心价值？ ·如何应用横向思维推动企业的转型？
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领导力开发指南 [美]吉伯 编 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以案例的形式，详细介绍了摩托罗拉公司、高露洁公司、史克必成公司、美国陆军管理与参谋学院、巴克莱国际投资公司等15家世界一流组织的领导力开发计划，包括领导力开发计划的需求分析、设计、实施和效果评价，以及与领导力开发计划有关的领导胜任特征模型(素质模型)、行动学习、360°反馈、测评中心、团队开发、课程设计与实施技术等内容，对各种类型的组织进行领导力开发工作都具有参考作用和借鉴意义。 本书既有理论性，又有实践性，特别适合企业家、职业经理人、咨询顾问、培训师以及管理专业的教师、学生阅读，是管理教育与
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成功人士99个领导细节 凡禹 主编 华中科技大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导能力不是那些“天生异禀”的人独有的。它是可以通过后天培养而得来的。只要愿意。只要追求，没有任何障碍会阻止一个人成为领导。本书《成功人士99个领导细节》从实用的角度出发，用事例说话，融理论指导性与实际可操作性于一炉，告诉大家在开展领导工作时： 富有远见。容人之所不能容，不摆领导的架子。保持低调的作风，倡导节约，做一个正直的领导，聆听员工的心声，处理事务公私分明。创造良好的工作环境，等等。 全书语言精妙，文字洗炼，值得一读。
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中层管理者的行动指南 王磊 编 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。《中层管理者的行动指南》针对中层管理者的职位特点和要求，从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力，以及怎样锻炼出这些能力。
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周一清晨的领导课 大卫·科特莱尔（David Cottrell）、高秀娟 著 高等教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《周一清晨的领导课（MondayMorningLeadership）》是一种由平凡通往卓越的成功模式；一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法；一个发生在企业中的传奇故事，蕴涵着企业成功和个人发展的双重真谛……内容背景：两年前，杰夫正处于事业的低谷：尽管他夜以继日地勤恳工作，但业绩却每况愈下；尽管他极力让下属喜欢自己，但能干的员工却离他而去；尽管他努力提高自己的效率，但工作的改进却微乎其微；尽管他全力执行上级的决策，但上司却对他逐渐失去信任……杰夫变得不知所措，无所适从。在一次聚会上，杰夫偶然邂逅了父亲的老友托尼。作为世界500强企业的资深顾问、多次获得“年度企业家”的管理权威，托尼调教出了许多闻名世界的顶级CEO。在得悉杰夫的境况后，托尼与杰夫相约，在每个星期一的清晨会面一次，会谈主题是如何培养自身领导力
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去梯言系列：三分管事七分管人 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。 作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？《去梯言系列：三分管事七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。
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说得对，管到位 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
卓越执行开始于优秀的领导沟通沟通创造执行力，沟通营造凝聚力，沟通产生影响力。每位经理人和领导者要想取得高绩效的成果，那就应当说对话而不应当说错话，而《说得对，管到位》这本书就是提高经理人和领导者口语表达能力，让你第一次就说对话，增强管理能力的好书。很值得我们一读。——《演讲与口才》杂志主编 邵守义沟通，往往作为执行先行官，率先出现在企业之中。管理者只有表达到位，沟通有效，才能使决策上行下效，贯彻执行。所以，掌握开诚布公的说话技巧，是每一位管理者的必修功课。在第一时间就说对话，你必将获得卓越
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探询式领导：如何通过问题发现正确的解决方案[美]迈克尔·马奎特 著；张庆文、傅俊清、谢亚伟 译机械工业 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如果你要激励团队及个人积极进取，紧密合作；如果你要找到问题的解决方案，发掘富有创意的新点子，那么，你一定要先学会提问，并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现，他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。本书通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流，本书揭示了提问的惊人力量：提问可以让人思路清晰，激发创意，同时激励团队与个人不断前进，轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。
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领先之道：第一部展示中国最具代表性“行业先锋企业”的商业精髓陈春花、赵曙明、赵海然 著中信出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是第一部正面展示中国具代表性的成功企业从起步到的商业成功精髓的研究著作，也是第一部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论的，深入分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观点还是从研究的广度和深度，本书都具有充分的实践和学术价值，它将成为中国本土的《基业常青》，《从优秀到卓越》。 本书所佐证的观点（中国企业的成功模型）不但独到精辟，新鲜出炉，而且是经过8年研究过程中沉淀下来，有大量数据的案例支持的。更为关键的是，这些观点不局限于任何一类企业，对不同地区，不同规模，不同行业的各种企业
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干部决定一切孙鹤原人民出版社9787010055268 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
路线确定之后，干部就是决定的因素。无论何时何地，干部都是一个不可或缺的位置，他们的作用非常关键。我们可以看到有无数组织因为干部得力而兴，也有无数的组织因为干部不得力而衰。 干部作为组织战略的执行者、组织文化的传承者、组织变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者、团队力量的凝聚者、他们的一切行为都直接关涉组织在发展中的各个方面，他们的素质往往决定一个组织的命运。 本书高屋建瓴，开篇即从实用角度考证干部的价值及其行为所造成的差距，然后从干部所肩负的多重角色、干部的胜任能力、干部管理组织的能力以及干部的选拔任用等诸方面，以精到的案例全面诠释了干部在组织中所起的决定性作用。
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巅峰智慧:成功领导的九大法则 [美]哈斯努特 著；贾光伟 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
私人顾问兼生活辅导者理查德·哈斯努特为我们指明了在当今商业环境下成功企业领导者所具备的九项优秀品质：信任、倾听、分享、合作、微笑、平衡、精神、直觉和创造。更具特色的是,本书列举了很多优秀企业的著名领导者亲历。 他们是： 霍尔·罗森布鲁斯：罗森布鲁斯国际公司，一家数十亿美元资产、全球业务覆盖面第二的旅游管理公司总裁兼首席执行官。罗森布鲁斯依靠直觉做出聘用决定。 乔·曼索托：首屈一指的金融信息供应商晨星公司创始人、主席。曼索托回避休假和病假制度，信任他的员工完全“按需休假”。 道格·沃克：发展速度最快的个人电脑软件公司之一的WRQ公司联合创始人、总裁。沃克所拥有的以道德准则为基础的公司，其员工流失率低于行业平均水平的一半。 还有其他诸如Ingram Micro、Pfaltzgraff Co.、Lander国际公司和园艺师
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领导是导向性管理 屈连春 著 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导是导向性管理》不是一本纯学术的著作，也不是工作报告的汇编，而是作者学有所思、干有所想的理论感悟，并把这些感悟聚焦到一个中心——“领导是导向性管理。”书中所涉及的市场经济与地方党建、市场经济与法治、市场经济与文化等等，都是力求体现这个中心具体研究在各个领域中如何进行导向性管理，即确定什么样的导向、如何一步步实现这些导向。
¥16.75定价：¥121.50 (1.38折)
领导力开发的50种活动 [美] 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导力开发活动应该是持续的、即时更新的，因此在第1分册的基础上，《培训师资源库系列丛书：领导力开发的50种活动（第2分册）》围绕领导力的核心主题进行扩展，介绍了另外50种领导力开发活动，这些活动分类为4个主题：打好基础并激励下属、做真实的自己、树立榜样、呈现*好的自己，介绍每个活动时都包括了目的、课堂人数、估计时间、培训方法、材料、设备与用品、教室布置、说明、培训师笔记。活动中使用各种道具、类比、比喻等方法，生动活泼、参与性强，能够让学员有身临其境的感觉，深刻掌握各项领导力技能。
¥16.97定价：¥121.94 (1.4折)
博恩 崔西领导力圣经 领导者实现持续高绩效的12法则 [美]博恩·崔西、[ 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在《博恩·崔西领导力》中，擅长鼓励他人的书作家博恩·崔西，携手全球领导力培训专家彼得·徐揭示了卓越如何实现持续高绩效，如何利用最简单的方法给企业带来积极改变的2条法则。不论你在哪个领域，假如没有领导力，你将无法做出决定。领导力是上天赋予某些人的天赋，其他一些人则天生不具备。但是，想要成为一名的，你就必须要有这个天赋。《博恩·崔西领导力》的两位作者首先提出了“是经过后天培养，而非天生”这一观点，随后揭示了要如何从自身开始，做出必要的改变，成就卓越领导力的秘诀。如果你在工作和生活中，能够时刻学习的和践行其他成功管理者和的行为、方法和技术，那么你也会成为一名出色的管理者和。从明确目标、创造力、力、品格和胆识，到竞争力、专注力、工作能力、变革管理以及关爱员工，这2项修炼法则对于武装和下属
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沟通技巧与领导力开发【可开电子发票】 可开电子发票，现货速发，套装书籍请与在线客服核实后下单
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神经元领导力 让团队追随你的秘密 【售后无忧】 [现货速发，可开电子发票，套装书籍请与在线客服核实后下单]
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卡耐基成功管理学 宁燕 编著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
本书包括：领导者的素质、领导者的人际交往技能等内容。
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一个CEO的遗嘱——组织潜能提升系列 卡费墨尔（Caverhillk,S.） 著；史青玲 译；斯塔克（Stark,J.） 【正版】
道格收到了姑妈的遗嘱：他将成为鹿之地陶器制造公司的CEO，但前提是他能在六个月内找到领导者的财富，得到董事会的认可。按照姑妈生前的指示，道格开始了“寻宝之旅”，他先来到一家园艺中心…… 领导者在他的生命中，时时刻刻都在影响着他人。你将跟随道格一起踏上旅途，寻找为人们的生活带来积极影响的财富。
¥13.34定价：¥106.68 (1.26折)
领导解放 企业重生 姜岚昕 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员工要找你汇报工作，上面领导要找你了解工作，其它部门的领导要找你协调工作，剩下的时间还有很多很多的会要开，还有不少日常的事务性工作要处理；还要忙着处理应接不暇的问题，忙着应付如狼似虎的对手，忙着寻找才华横溢的员工，忙着迎接络绎不绝的客户…… 忙！忙！忙！时间太有限，时间太宝贵。 终日下来，已筋疲力尽，摊坐不动。 此时的你， 1.没有时间去规划整个企业的工作； 2.没有时间去考虑如何提高员工的工作效率； 3.没有时间去考虑如何建立高效运作的团队和如何激励员工； 4.没有时间去做一个领导真正应该履行的职责，无法发挥一个真正领导职能的作用。 此时的你，也许还在困惑： 1．为什么很多企业越
¥11.45定价：¥102.90 (1.12折)
第五级领导的修炼 [美]凯文·卡什曼（Kevin Cashman）、[美]杰克·福雷姆（Jack Forem） 著；北京 【正版】
本书的主体是一则故事，它运用故事开启心灵，运用问题的力量加深理解与参与程度。本书的末尾是成长指南，有助于读者构建个人成长计划。
¥20.79定价：¥121.58 (1.71折)
管人有道：卓越领导者的管控智慧 陈金祥 编【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。要想达到良好的管理目标，必须注重不同的管理策略、管理方法和管理技巧。 本书紧紧围绕管人有道这一理念着笔，运用简明流畅的语言，阐述了管人策略、管人方法等艺术。分别从焕发魅力、制度规范、树立威严、有令必行、敢施铁腕、有效激励、合理授权、公平公正、协调能力、人性化管理等方面进行了明晰的诠释。相信领导者通过本书的阅读，必将会在管人的实践活动中获得良好的感悟，从而为推进事业的成功提供有力的保障。
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你会问问题吗？：提问式领导的培训课 [美]马奎特 著；扈喜林 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
如果你要激励团队及个人积极进取，紧密合作；如果你要找到问题的解决方案，发掘富有创意的新点子，那么，你一定要先学会提问，并鼓励提问。 针对191位成功的企业领袖的研究发现，他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。 通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流，本书揭示了提问的惊人力量：提问可以让人思路清晰，激发创意，同时激励团队与个人不断前进，轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。 享有国际盛誉的管理咨询大师迈克尔·马奎特，将告诉你怎样提出
¥12.92定价：¥105.84 (1.23折)
平衡：构筑和谐领导力 祁光华 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
领导就像走钢丝，平衡得好是一种令人叹为观止的美，失去平衡随时都可以坠落，无论你身处什么位置。 本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析，提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角，剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡；领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡；领导者决策的核心理念——多元价值的平衡；领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡；领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡；魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析，为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。
¥11.75定价：¥103.50 (1.14折)
领导力是什么？领导者的品质有哪些？领导者和管理者有什么区别？ 怎样成为领导者？领导者应该如何领导？ 一本浓缩的领导力百科全书 十位大师全面解答关于领导力的一切问题！
¥11.85定价：¥103.70 (1.15折)
《至高无上的囚徒》特色： 1．当今世界最有影响力的一位管理思想家的工作摘要。 2．从精神分析的视角，探讨领导者内心阴暗和光辉的两面。 3．将心理学带入工作场合，研究职场领导力和人格，别具创新。
¥10.34定价：¥100.68 (1.03折)
老板可以这么当李勇 著北京大学出版社9787301076736 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《老板可以这么当》是资深财经记者与叱咤商场的企业家们面对面智慧碰撞的结晶，是成功企业家经营管理秘诀与商战心得的一次集中展示，内容涉及企业战略、营销策略、人力资源、企业文化等企业发展的各个方面。与其说是记者与企业家围绕企业运营进行的一次次语言的交流与碰撞，倒不如说是以记者独特的视角去解读企业家的经营智慧更为贴切。 本书以对话体的形式很好地架构起作者与企业家之间交流的平台。它不拘经纬，开合自如，从能代表企业的几个横断面处入笔，直去企业的长处与隐忧，绝无冗笔，却尽得风流。智慧碰撞处，企业家的经营心得与感悟凝成了语言的珠玑，足令企业同道们从中获益，如：成功就是你比别人多坚持了五分钟；市场没有迟到者，只有强者；回避是为了更好地出击；零风险？我不感兴趣…… 凡成功者，必有其个性。个性虽不
¥10.50定价：¥301.40 (0.35折)
领导力思维张永春 著天津人民出版社9787201129525 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何培养人格魅力，如何提高的能力，如何实现良好沟通，如何打造梦想，如何建设很好制度，如何激发下属的激情。本书写尽身为一名的修养。领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的领导力思维。如果你拥有带领众人的领导力思维，就能自然而然表现出带领者能力；当你解开领导力思维的秘密，也就能轻松拥有领导力。
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领导干部战略思维能力培养杨启国 编中国人事出版社9787512902343 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
面对新世纪国内外形势的深刻变化，要经受住长期执政、改革开放和发展社会主义市场经济的考验，领导干部特别是年轻干部必须努力提高自身素质，提高战略思维能力，具有重要性和紧迫性。《领导干部战略思维能力培养》从战略思维的内涵、基本要素、价值取向、创新成果、基本途径等方面来介绍如何培养和提升领导干部战略思维。
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超强领导从心开始 邢宪生 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《超强领导从心开始》通过52则领导管理秘诀，从基础概念、领导自我、领导他人三个方面介绍领导相关概念。书中的重点包括：针对带领新世代团队时，传统管理作法上的必要修正及领导心态上的调整；解说运用带人带心的领导，创造事半功倍的有效方法；阐明领导他人之前，必先领导自己，一切由己出发的重要观念；从行为来自动机、动机根于利己上，铺陈由内而外的个人及领导修炼；以及独创的「陀飞轮法则」等内容。希望读者通过学习，掌握乐在领导、乐在工作、乐在人生的精髓，进而成职场中的翘楚，为自己及他创造出更大的价值与成功。
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自信的力量：博恩·崔西成功心理学培训课程【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
¥42.96定价：¥165.92 (2.59折)
什么是真正的领导 [美]艾柯卡、[美]惠特尼 著；魏平 译 9787508610092 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
福特汽车、克莱斯勒前任总裁酝酿二十年最新力作，坦诚分享领导者的“9C特质” 荣登亚马逊网站、《纽约时报》畅销书排行榜！ 在全球化浪潮的席卷下，我们的企业将由谁领导？他们如何领导？甄选领导的标准是什么？他们将如何引导我们应对当前时代的重重危机？他们能否拯救M型社会的中产阶级……在一连串政治、社会和金融风暴中，美国产业界传奇人物、家喻户晓的商界精英李·艾柯卡直言领导者的“9C特质”。 好奇心：领导必须聆听身边除了“是，长官”那群人以外的民意。 创造力：愿意出奇招，尝试不同的事物。
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冠军团队 [美]伍登、[美]贾米森 著；李兆丰 译 9787506038409 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的，目前在篮球王国——美国的篮球界只有一人，他就是德高望重的约翰·伍登，20世纪最伟大的篮球教练员。1964-1975年间，他率领加利福尼亚大学洛杉矶分校校队，十次获全美大学冠军，七次蝉联大学联赛冠军，八次以不败纪录获联合会赛冠军，曾连续88场保持不败，连续38次在联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的纪录。因此，伍登曾六次赢得大学最佳教练员称号。伍登和他的球队更耀煌的业绩在于创造了很多几乎再也不可能被打破的纪录，他被公认为美国篮球史上最杰出的大学教练员。
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激励·影响·说服:领导口才的艺术 王立生 编著 地震出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导者的说明能力，可以显示他的力量。领导者应该不断增加自己的亲和力、吸引力，以力争在最短时间内与下属相互建立信赖感，增进情感，提高说话的艺术，快速、轻松地说服别人、简单、有效的把你的观念、想法、产品销售给对方。
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