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作为企事业单位经营管理人员、行政管理人员、流程管理人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.日常办公的流程图如何绘制? 2.日常接待管理内容包括哪些? 3.文件资料管理的节点有哪些? 4.行政会议准备流程是什么样的? 《行政管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理流程与节点精细化设计》围绕行政管理流程的设计,将行政管理事项的执行工作落实到具体的流程图中,解决了行政管理中“由谁做”、“做什么”的问题,帮助企事业单
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管人是一件异常困难但极具价值并且事关全局的事情。威廉·詹姆士说过:“人类本质里最深远的驱动力是希望具有重要性。人类本质中最殷切的需求是渴望得到他人的肯定。”猴子需要一棵树才会不停攀缘;老虎拥有一座山,才能自由纵横。所以,管人用人就如同为下属种一棵树。堆一座山。在企业这个大组织中,除了最基层的员工,几乎所有处于管理层的管理者都有自己的下属,都要处理与下属之间的关系。所以,每个管理者都要掌握一些掌控下属的方法。
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6S督导师实用手册 罗仕文 海天出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书主要从注重企业自身如何从内部发掘出熟悉企业自身发展的现场管理人员出发,以教练的方式指导企业现场管理人员通过对本公司、本部门的6S管理推行活动成长为企业中最有恒久改善力的6S管理专才。全书以6S推行的时间为顺序,从各阶段、各时间控制点上探讨作为督导师应具有的能力和6S推行技巧。从实践的角度指导读者成长,适合于读者边学习边实践,寓学习于工作中,避免了呆板的记忆,一切从实战出发,缘自现场,回归现场。有效避免了外来辅导咨询人员因为不熟悉企业实际情况而引发的生搬硬套、水土不服。本书适合各正在推行或准备推行6S的企业及机构作为6S推行的实战指导手册,也可作为集团企业培训现场管理骨干的指导教材。
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人力资源管理导论【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
浓缩了人力资源方面较为前沿的管理理论,并在实践内容方面遵循应用导向和本土化导向;新增了教练式绩效管理和远程工作中的人力资源管理两大本土模块;涵盖了当下人力资源管理中实用、使用率高的技能和知识;全面融合了人力资源管理理论研究成果;详解了人力资源管理的本土探索历程;引领了人力资源发展的新趋势;通过本书的学习,读者会发现人才战略是这个时代企业重要的战略,企业人才的高度决定了企业所能达到的高度。人力资源已经上升为人力资本,所以我们要破除HR思维定式,升级认知,智造人资新未来。
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本书共介绍了17个案例,涵盖7个不同国家的跨国公司和全国性公司、国有企业、市政机构和政府机构。每个案例都介绍了某一具体组织的背景和愿景,还全面和详细介绍了该组织在资产管理方面的实践。本书案例丰富,应用性强。以国际化的视角,将资产管理理论与实践建立在国际化的平台之上。作者根据资产管理的国际化发展趋势,介绍了各国企业如何利用资产管理进行资本投资优先级排序,提高资产运营效率,其视野之广、内容之新是我国同类著作中少有的,对我国资产资产全寿命周期管理工作的发展,具有重要的借鉴意义。
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