盈利:商业模式背后的秘密 魏清文,李佳钰 中国商业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
每个企业所处的商业环境不同，客户定位不同，产品与服务的选择不同，拥有的资源不同，对资源的安排也不同，每个企业都是一个复杂的个体。于是，如何实现可持续盈利的问题变得不简单。魏清文、李佳钰的《盈利（商业模式背后的秘密）》以一个女企业家与商业模式专家对话的形式，为你展示一个相对完整的商业模式概览，为你提供强大、简单、经得起考验的工具，帮助你来理解、设计、再造和实施商业模式。
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效率是经营和工资的基础-管理金典 (美)哈林顿·埃默森 著,张扬 译 北京理工大学出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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创造基于能力的企业文化 (美)茨威尔 著,王申英,唐伟,何卫 译 华夏出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一本关于绩效和满意度的书，一本关于帮助组织及其成员成功实现其愿望的书，一本关于创建基于能力的企业文化的书。基于能力的企业文化是一种鼓励、激发和培养员工为达到组织目的、实现组织目标，根据组织的价值观协同工作的组织体系。这也是一本关于改进组织绩效并获得胜人一筹经营成果的书，适合实业界及学术界人士阅读。
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电动自行车维修店开店指南 刘遂俊 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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老板思维 范永明 中国华侨出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《老板思维》编辑推荐：一个成功的思维模式，成就你做老板的辉煌人生!老板思维=资源效率思维 社会使命。正确思维 合时行动=成功老板。学会张瑞敏牛根生比尔盖茨李嘉诚一样思维〈br〉“老板思维”的起点不是利润，而是为获得利润而想方设法提高资源利用效率，最终达到利润 化。〈br〉这是一本老板要读的书——它能帮你做个好老板〈br〉这是一本员工要读的书——它能帮你做个好员工。
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中欧国际工商学院 周雪林 等著 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书回顾了中欧创办十五年来的艰辛历程，是对中欧合作办学经验的总结。全书共分六章，具体内容包括：创业创新十五年，奔腾的三驾马车，群星璀璨的师资队伍，携手并进的伙伴，以及杰出人物。
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店长是如何炼成的 丁兆领 著 立信会计出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
丁兆领所著的这本《店长是如何炼成的》由知名专家精心打造，详细讲述了高效能店长所必须具备的各种技巧，通俗易懂，注重实战，实乃广大店长提升管理技能的案头用书。本书语言简洁平实，通俗易懂，操作性强，相信能给广大读者提供较多有益的帮助，也必将成为那些渴望找到合适店长的店铺经营者、广大有志于成为店长的从业者们的案头。
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使命必达 百分之百实现目标的行为科学管理法 石田淳 组织团队实现目标精进指南 企业经营书籍
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国有企业监事会履职实录蒋应时上海社会科学院出版社（正版旧书）9787552002744 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
随着国有企业改革发展的推进，越来越多的国有独资企业改制为国有独资公司、国有资本控(参)股的有限公司、股份公司，或者整体上市改制为国有控股上市公司。作为公司治理的主体之一，监事会在国家出资企业中的监督主体地位和主导作用，正在得到出资人和公司治理各方，乃至政府相关监督管理部门的重视。作为国有企业监事会的实践者，蒋应时主编的《国有企业监事会履职实录(上海市三家国有重点大型企业监事会履职纪实)》旨在通过本书总结现代国有企业集团监事会的履职实践，探索国有企业监事会思想建设、组织建设、制度建设、能力建设，以推进国有企业监事会事业健康持续发展。
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企业伦理学 第四版 清华大学出版社 周祖城 21世纪经济管理新形态教材 管理学 工商管理
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王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 所有过不去的坎儿，都是“内心剧场”在起作用。【正 【店长推荐假一罚十 正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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创业管理的12堂课 刘常勇 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从机会、资源、团队三个层央，发展出一个动态的管理模式；并从创业计划的撰写和创业策略的规划上提供细致的建议，辅以创业成功和失败的生动案例，帮助创业者全方位领会成功创业的方略和操作细节。这是一套实用工具，也是一个创业者出发之妆的必有装备。创业管理的核心是资源整合和风险管理，所以广义地说，创业管理不只是用在新创企业，它是一咱创造价值的方法，即使在大型企业，非盈利组织或政府机构，都是不可或缺的。
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心的力量--走进江苏"黑松林" 钟祥斌；刘泱 中国标准出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
钟祥斌、刘泱所著的《心的力量——走进江苏黑松林》一书，用儒释道解读刘鹏凯的管理现象，无疑是一本有益的书，因为它不仅对企业文化中国文化是一种尝试，而且把企业管理深入到人心人性，对企业文化建设实践也在探索一种路径。既然是尝试与探索，就不可能完美无缺，而是开蹊径、寻芳菲的一种努力！
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开店有招 陈高应 主编 立信会计出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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管理无小事 宇文智 著 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现实工作中的失误乃至失败，大多并不是因为“十恶不赦”的大错误引起的，常常是由于一个个看似微不足道的小事引起的，在环环相扣的工作流程中，它们不断地被放大，早已经不是“小事”了。 管理的直接目的是为了提高效率，在大多数的时间里，管理者只是在做一些小事，怕就怕小事做不好，小事做不到位。“不以善小而不为，不以恶小而为之”，当重视小事成为一种工作习惯，当重视细节成为一种工作态度，我们必定会与“胜任”、“优秀”同行。 《管理无小事》以管理中的“小事”为基础，列举了现代经理人管理实务中的全部要点和关键，分别从十八个角度为读者提供最全面、最实用的工作理念和方法。
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心 稻盛和夫给年轻人的忠告 曹岫云 人生与经营的选择和决策励志企业家心灵读本干法阿米巴经营京瓷哲学企业管理【善水图书 正 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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一脚深一脚浅：企业经理人的经济学视角 郭梓林 著 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
梓林的理论叙述不是对学术书籍的照本宣科，而是他在消化、吸收原装书本知识之后的思想再现，是他结合其生活经验和实践感情对经济理论的一种诠释。从这种诠释中我们了解到，当代中国企业家们置身其中的经营环境有什么特点，他们所面对的是什么样的机会，又是如何把握这些机会的，在把握这些机会的过程中，企业家们的内心有着怎样的向往的困惑，以及中国的企业家们是如何理解效率、竞争、制度和市场经济的。
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中国经济文库·应用经济学精品系列：第三方汽车物流企业核心竞争力研究 葛梅、江南 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国经济文库·应用经济学精品系列（2）：第三方汽车物流企业核心竞争力研究》将第三方汽车物流看作一个新兴的行业，在充分研究国内外企业核心竞争力相关理论的基础上，对第三方汽车物流企业核心竞争力的表现形式、特征、定性识别，以及理论构建等若干方面进行了深入研究，并借助第三方汽车物流企业的相关资料进行统计分析，对核心竞争力的培育策略及理论应用案例等进行了重点研究。 《中国经济文库·应用经济学精品系列（2）：第三方汽车物流企业核心竞争力研究》是专门针对第三方汽车物流企业核心竞争力的应用原理和具体方法进行的系统研究，希望能为第三方汽车物流企业培育自身核心竞争力提供借鉴。
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开花店怎样赚钱 王立平 著 金盾出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本极具指导性与实用性的花店创业指南图书。本书以从事花店经营与教学插花多年的“平老师”教授“小花”怎样开家赚钱的花店为主线，就花店的经营管理与插花技艺等做了详细介绍。主要内容包括如何选址，怎样为花店起个好名，怎样办理营业执照，花束、花篮的制作技巧，婚礼拱门与路引的制作，花店的布置、摆台及空间利用，花店的进货及插花定价，花店经营等。 为了帮助花店从业人员尽快学会插花制作技巧，书中特配制有光盘，详细演示了单面插花、扇形插花、椭圆形插花等的插制步骤与方法，是您提升插花技艺的有力帮手。本书适合花店经营者、插花爱好者及插花从业人员使用。
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秦始皇的经营哲学 夏于全 中国三峡出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在中国历史上，最为杰出的帝王首推秦始皇。他功勋卓著、饱受争议；他“奋六世之余烈”，剪灭群雄，一统天下；尔后，又北逐匈奴，南取百越，拓展大一统帝国的疆土。他锐意改革，统一文字，规范货币和度量衡，修筑四通八达的驰道，废除分封制，把秦国原有的郡县制推向全天下，奠定了统一的多民族国家行政建制。他推崇法家，依法治国，建立起—套完善的封建政治、军事、经济制度，这套制度影响了中国两千多年的封建历史，有的制度经过改革后，沿用至今。他的雄才大略令人惊叹! 创业难，守业更难，要把祖宗或父辈创立的基业发扬光大，做到古往今来独一无二的境界则难上加难，秦始皇做到了，因此，他无愧于“千古一帝”这个称号。
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共好 [美]布兰佳 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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大数据时代的商业分析 托马斯·W.丁斯莫尔 著；米歇尔·钱伯斯、李媛媛 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者应用其20余年技术行业背景，讲述如何通过新型大数据分析方法，更好地为企业从海量数据中获取商业价值。详述了机会识别、项目分析、项目总结、项目的优先排序以及项目评价等内容。是企业管理层面人士急需了解的内容。
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内部控制规范化操作指南 徐荣才、李三喜 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着市场经济的发展和企业规模的扩大，内部控制已经成为企业持久发展的稳定器，而政府监管部门的推动更使其成为企业管理的热点。《内部控制规范化操作指南》作者在充分吸收国际内部控制先进理念与实际的基础上，通过多年的探索与实践，将内部控制的思路加以整理，用图表的形式将内部控制设计、运行和评价的基本思路、操作方法一一展示，提供了一份规范化的内部控制操作指南。 《内部控制规范化操作指南》适合企业管理人员、企业财务人员、管理咨询人员及大专院校相关专业师生阅读使用。
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