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企业突破性技术创新管理/中南大学哲学社会科学学术专著文库 新华正版 团购优惠请咨询客服
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华为流程变革(责权利梳理与流程体系建设)/华为组织变革丛书 新华正版 团购优惠请咨询客服
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30年来,华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么? 30年来,华为如何通过文化建设和管理优化,将18万知识分子从秀才变成士兵,进而变成将军? 华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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国有企业根本改革论 金碚 主笔 北京出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创业企业的60个洞见 李书文 中国民主法制出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
何为定义产品、分享机制? 如何找对方向、找对资金? 怎样高度聚焦、垂直细分? 20年商海沉浮,15年创业征途。从职业经理,到创业者,再到投资人,“不安分”的李书文一直在行进的路上。 在新时代大背景下,在“黑天鹅”效应的影响下,李书文立足多年的实战经验和得失体悟,从风向选择到产品设计,从用户体验到营销模式,从找对人才到找对资金,从行业前景到经营布局……他总结过往、着眼当下、预测未来,为中小微企业创业者和管理者奉上了一本内容扎实的深知集成。本书突破了纸上谈兵的空泛理论,直击创业者的困境与瓶颈,分析问题并寻求解决之道,提供建议并剖析底层逻辑。 因为懂得和理解,所以看得到你的全部需要。
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![沃顿商学院创新课:凭借创新实力获得加速增长 [美]乔治·S.戴伊 著;刘文琴 译 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
沃顿商学院创新课:凭借创新实力获得加速增长 [美]乔治·S.戴伊 著;刘文琴 译 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退,而苹果iPhone手机则成为了这个时代最标致性的代表? 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产,而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司? 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求,提供便捷的Kindle阅读体验,让用户锲而不舍地使用和追随? 因为创新,智慧的创新! 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎,因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里?本书介绍了如何通过不断积累的创新实力,实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治·戴伊教授是创新界的领军人物,他精心设计了一套丰富且充满创意的战略,通过创新促进有机增长,并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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![硅谷百年史 创业时代 [美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著;](images/model/guan/url_none.png)
硅谷百年史 创业时代 [美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著; 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在果园边建立实验室的硅谷创业期有一种怎样的生态? 弗雷德·特曼如何成就了斯坦福大学与硅谷的高科技产业群? 除了惠普,硅谷早期还有哪些令人尊敬、影响后世的伟大公司? 硅谷的高科技产业发端于何处?一个产业如何通过创新来激发另一个产业?哪些早期的伟大人物和企业奠定了硅谷后来的商业文化与艺术气质? 本书主要关注的是硅谷早期的历史,包括斯坦福大学的建立、惠普、仙童等早期公司的成立、晶体管的商业应用与集成电路的发明、军方的订单以及早期风险投资活动的情况,当然也包括嬉皮士文化的兴起等精神层面的演变。这些早期的创业者(教育家、科学家、企业家、金融家、艺术家),奠定了硅谷创新文化的基础环境,让硅谷的发展变得越来越与众不同。 硅谷不是一天建成的,这些近一个世纪之前的人物和故事,可以让我们在历史深处探
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![创新的艺术 [美]汤姆·凯利(Tom Kelley)、[美]乔纳森·利特曼(Jonathan Littman) 著;李煜](images/model/guan/url_none.png)
创新的艺术 [美]汤姆·凯利(Tom Kelley)、[美]乔纳森·利特曼(Jonathan Littman) 著;李煜 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘: ● 善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力; ● 以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地达胜利的终点; ● 敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜; ● 创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀人们的精力;
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![迷失与决断:我执掌索尼的十年 [日]出井伸之 著 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
迷失与决断:我执掌索尼的十年 [日]出井伸之 著 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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创业管理:创业者视角下的机会、能力与选择 吴何 著 中国市场出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书强调了创业学习的三个方面: ■ 对机会的态度。能够以愿景来引导行动,实现价值创造。 ■ 对解决问题能力的敏感。不能寄希望于常规的、例行的流程,必须找出富于想像力、适合企业情境的方案和路径并坚持下去。 ■ 对关键选择与风险控制的认识。在短时间内密集做出大量的决策,在不确定条件评估关键决策的影响和风险控制。 以下这些问题的答案,可以尝试在本书中找: □ 创业的过程有哪些步骤? □ 如何发现及评估创业机会? □ 创业过程中,有哪些要命的误区? □ 资本需求计划如何订制? □ 向朋友或家人融资需要注意些什么? □ VC的每一句话,背后意味着什么? □ 我的每一句话,VC会怎么理解? □ 如何组建创业团队,利润又该如何分配? □ 对于创业的点子,如何进行靠谱的可行性分析? □ 怎样做市场
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转型革命:传统企业生死劫 谢华 著 北京时代华文书局 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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1、案例解读更有针对性。本书的特色在于不企业融资必知必会的基本知识,还集中讲述了近年来的30则融资案例,图文并茂,通俗易懂,一看就懂,一学就会,非常适合有融资需求的读者快速掌握相关融资流程,借鉴他人经验教训,确保企业融资更有针对性,更易获得投资人的近一步关注。 n2、装帧形式。本书采用精装及内文全彩四色印刷,有图有真相,让阅读更轻松便捷,非常适合企业老板、股东、高管及创业者阅读。 n
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![公司进化论:伟大的企业如何持续创新 [美]杰弗里·摩尔(Geoffrey A.Moore) 著;陈劲 译 9787111](images/model/guan/url_none.png)
公司进化论:伟大的企业如何持续创新 [美]杰弗里·摩尔(Geoffrey A.Moore) 著;陈劲 译 9787111 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何引领企业进化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司进化论》的主题。 为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。 硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科作为案例解说,指导管理团队根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。
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正版书籍 中国企业家的股权革命--理论案例与操作 石建勋 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
本书将与您共同探讨:中国企业家的前途和命运;中国企业家革命的动因和形式;中国企业家股权革命的意义和大趋势中国企业家股权革命艰难历程的真实故事——成功和案例和失败的教训。
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半面创新-实践者的创新制胜之道 9787111420705 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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六西格玛管理第三版何桢中国质量协会本科研究生教材六西格玛管理实践六西格玛管理教材书中国人民大学出版社
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![一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能[美]格雷厄姆 著;施尔畏 编科学出版社9787030422323](images/model/guan/url_none.png)
一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能[美]格雷厄姆 著;施尔畏 编科学出版社9787030422323 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
150年来,康宁公司在为不断变化的市场追寻新产品中一直成功地发展。《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》是关于康宁公司非凡研发战略的故事,正是这个战略推动康宁公司站到了全球新经济前沿技术的领导地位。使人印象深刻的是康宁公司演变成一个高度创新的特种材料生产者。在其早期岁月里,康宁公司研发出特种玻璃,用于必须承受严酷温度变化的铁路信号灯;研发出使用至今的利勃机器,比其他机器更快、更有效率地生产灯泡用玻璃罩。今天,康宁公司领导着全球光导纤维领域发展,是光导纤维领域发展,是光导纤维电缆与光子产品的首要供应者。1999年,《连线》杂志提名康宁公司为令人向往的"连线指数"候选者,确认了作为一家高技术公司的康宁公司令人惊叹的持久力。《一个企业的世代创新史 康宁公司和创新的技能》仔细观察了康
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创新管理:企业创新路线图张振刚、陈志明 著机械工业出版社9787111439455 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《创新管理:企业创新路线图》聚焦中国企业,特别是创新型企业在不确定的技术和市场环境下,如何通过有效的创新管理活动以及绘制创新路线图,把握未来创新方向、未来创新路径以及获取持续竞争优势。《创新管理:企业创新路线图》首先系统地介绍了创新的基本理论,探讨了创新管理的新趋势与方法;然后,基于哲学、创新理论、创新工具方法,提出创新路线图的定义、构成、功能、原则、制定框架与制定流程,构建了包括三个世界、三大系统、三层创新、五条路线在内的企业创新管理新范式;后,分别论述企业创新的思想路线、技术路线、产品路线、市场路线以及组织路线的相关概念、制定流程、制定方法、实施与修编,并详细介绍了创新型企业制定创新路线图的具体实践与内容。 《创新管理(企业创新路线图)》中的方法和理论较为符合中国
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腾讯传 1998-2016 中国互联网公司进化论吴晓波 著浙江大学出版社9787308164207
腾讯官方唯一授权的权威传记著名财经作家吴晓波倾力之作当市值最高的中国互联网公司,遇上中国财经界最冷静的一双眼睛读懂腾讯,读懂中国互联网
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转型革命:传统企业生死劫【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
1.聚焦传统企业在互联网冲击之下的转型,紧扣时代脉搏,受众广泛。 2.案例丰富,逻辑清楚,从宏观环境讲到企业困境,从战略部署到落地实施,具有很强的实操性。
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全新正版图书 家庭期望、创业决策与新创企业成长:影响机制及实证研究:influence mechanism and 沙彦 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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江苏人力资源服务业发展研究报告(2017) 个人创业 南京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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全新正版图书 江苏人力资源服务业发展研究报告:2017 俞安平 南京大学出版社 9787305201141 点亮音像专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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新创企业持续竞争优势研究 中国商业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![怎样为盈利公司定价 [美]保罗·巴伦 著;霍炜、宋文玉 译经济科学出版社9787505827363](images/model/guan/url_none.png)
怎样为盈利公司定价 [美]保罗·巴伦 著;霍炜、宋文玉 译经济科学出版社9787505827363 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创业者必上的11堂课 周锡冰,赵丽蓉,黄华著 中国经济出版社 经济 创业者必上的11堂课
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行为的规矩:华为人力资源管理内训手册 邢柏 北京联合出版有限公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
?任正非常说:“唯有惶者才能生存,华为的成功,得益于其传承30年的管理规范和行事作风。”?海量华为公司的管理规范和内部资料;任正非在关键时刻和重要场合100多篇讲话纪要的核心内容;200多个华为中、高层管理者和基层员工真实案例……
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迈向新赛道:华为系列故事(团购,请致电010-57993380)<优选包邮好书>
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在本书中,高科技战略专家加威尔和库苏麦诺揭示了英特尔、微软、思科以及Palm、NTTDoCoMo公司是如何协调行业创新来支持他们公司的产品。同时,还揭示了这些公司在发展成为平台领导的过程中,是如何确定其市场支配地位的。作者在对这些公司进行深入的案例研究和透彻分析的基础上,总结出了一个公司在制定和实施一个成功的平台战略,或者改进现有的平台战略时,所必须遵循的四个准则构架 .确定公司的业务范围 即由公司内部制造产品补足品,还是由市场生产补足品更有利?2.制定产品技术战略 产品模块化到什么程度较合适?产品的接口程序是应该公开还是保密?平台领导有哪些信息应该向其他公司透露?3.与外部补足品开发商形成友好关系 公司应该如何权衡与外部参与者的竞争与合作关系?4.优化内部组织结构 什么样的措施和组织结构允许公司更有效地处
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文化胜经:低成本塑造中小企业文化金伯杨、杨震澎 著北京大学出版社9787301103906 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业“成功的奥妙在于文化”,但广大中小企业究竟如何建立成功的企业文化,如何找到有限的资金投入和高效的企业文化之间的契合点,又如何保持企业文化的生命活力? 随着时代的迅猛发展,企业尤其是广大中小企业,要想不被竞争的洪流淹没,必须找到让自己立于不败之地的制胜法宝——符合自身需要的企业文化。 《文化胜经:低成本塑造中小企业文化》以中小企业的成功典范——南方测绘为例,很好地兼顾了理论和操作两个层面,揭示了企业文化的实质,帮助企业摆正姿态,正视企业文化。书中还重点阐述了塑造企业文化的步骤和策略,提供了许多极具参考价值的操作方法,并指明了企业文化修炼的重要性及关键点,能够给读者以深刻启迪,使读者受益无穷。 《文化胜经:低成本塑造中小企业文化》可作为企业管理人员的参考书,对于帮助开展实际工作
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《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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融资其实并不难:企业融资攻略与精彩案例解读(全彩精华版)精装本 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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【新华书店】 新零售,王先庆 著 著,中国经济出版社,9787513647342 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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女性创业学 张丽琍 科学出版社 9787030497604 蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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本书内容客观真实,每一章都来源于现实商战中真实案例,每一个失败的教训背后,都有着血淋淋的深刻总结。 8个创业故事精彩生动,全景展现创业的九死一生,经历了“九死”,你才能看到“生”的希望。语言鲜活、人物形象丰满,有血有肉、有笑有泪,有温度,有情感,创业之路虽然凶险,但它依然有着魔力般的吸引力,吸引着新时代的创业者。
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国有企业改革与董事会建设 宁向东 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《国有企业改革与董事会建设》所关注的重点,是中央企业的董事会制度建设。我们力求在勾勒中国国有企业改革总体背景的基础上,基于国务院国资委成立以后一系列改革举措的系统描述,介绍和分析中央企业规范董事会制度建设的种种细节。我们通过宝钢集团、中外运长航集团、神华集团、新兴际华集团的实际案例来介绍和讨论这些改革及其特点。当然,我们也试图对有关改革进行客观评价,并分析了进一步深化改革所必须要面对的有关问题。我们认为,完整地国有企业改革应该在三个层次上协调推进:即国有企业运行机制、公司治理机制和国有资产管理体制。在国务院国资委成立之前,改革主要在最低层面的企业运行机制上进行推进,改革多数是企业自己主导的;国有资产管理体制的改革进展缓慢,权利分散在政府的不同管理部门中,公司治理领域的改
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