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新生代团队管理 :用好 90后 ,赋能 00后 (全图解落地版) 盛巍 著 9787115581891 人民邮电出版社
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《带着问题去工作》站在员工的角度,以提问的方式,读者如何带着问题去工作。《带着问题去工作》从九个方面入手,教你如何从一个普通员工成为员工,让所有员工得以以最快的速度与企业和工作融为一体。《带着问题去工作》不仅观点新颖透彻,案例生动,结合实际,更重要的是有许多行之有效的具体方法,操作性极强,对读者有行之有效的指导作用。
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薪酬福利是员工和企业共同关注的核心问题,完善灵活的薪酬福利体系关系到企业人才队伍建设的稳定和企业自身的高速发展。薪酬制度的建立既要考虑企业的人力资源成本,又要考虑能限度地吸引人才,留住人才,激励人才,使企业具有核心竞争力。《35家跨国公司的薪酬政策》精选了35家跨国大公司的薪酬政策,企业可以通过对这些企业成功因素的剖析,设计出适合自己的有效的薪酬政策。
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卓越员工工作准则 国愈明 编 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理:获取竞争优势的工具 (美)劳伦斯 S.克雷曼 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
大师经典原味呈现!(美)劳伦斯S. 克雷曼(美)约翰M. 伊万切维奇《人力资源管理:获取竞争优势的工具(英文版·原书第4版)》 英文 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(原书第4版)》 中文 《人力资源管理(英文版·原书1版)》 英文 《人力资源管理(原书1版)(中国版)》 中文
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攻心管人术 高业 著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《攻心管人术》一个卓越的管人高手,也是一个心理学家。因为做管理就是是研究人,即对“人性”的各种心理进行分析、了解、引导、鼓励,最终达到有效管理的目的。管理者只存掌握了所管之人的心理理,对其展开无形的攻心术,才会取得良好的管人效果。
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薪酬管理实务手册 刘军胜 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
系统阐述薪酬管理的基本理论和方法,同时,介绍大量外成功企业的薪酬管理体系。本书为广大薪酬管理者包括企业中高层管理者和人力资源经理提供了一套衫的工具,对企业管理咨询人士和高等院校的教师、学生也具有参考价值。
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人力资源管理实操大全系列:餐饮业绩效管理实操全案 李雯 著 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
考核设计 引导餐饮企业构筑完善的绩效考核体系 绩效指标 选择餐饮企业各项职能的核心绩效指标 岗位责任 设计餐饮企业各个主要岗位的考核量表 考核量表 例举餐饮企业服务事项的绩效考核量表
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绩效管理与量化考核从入门到精通 任康磊 著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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基于心理契约的薪酬模式研究 朱晓妹 著 知识产权出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服务行业实用管理表格1000例 张进,骆长华 中国商业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
服务行业较之其他行业,其管理更加繁复而琐碎,也就更需要加强制度化、规范化以及细化管理。只有常年坚持按规章制度进行管理,才能让企业立于不败之地。永远记住:只有破产的企业,没有破产的行业。
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《公司员工纪律八项注意》我们根据现代公司在员工管理中呈现的特点,结合公司管理实际,借鉴人民军队“纪律八项注意”的理念,为公司发展、员工工作量身打造了一套提升管理效益、提高执行效率的《公司员工纪律八项注意》,以帮助公司建立一支高激情、高效率的执行团队,帮助公司在激烈的市场竞争中取得胜利并保持基业常青。公司员工版的“纪律八项注意”不仅读来朗朗上口,而且通俗易懂,在内容上涵盖了当今公司员工应该具备的职业素养和应该遵循的行为规范。如果我们每一个员工能以“纪律八项注意”为行为准则和行动指南,就能将自己打造成标准的职业人,成为公司真正需要的人才;公司就能拥有无坚不摧的战斗力,从而在市场竞争中取胜。
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企业在这些环节当中遇到问题怎么办? 招聘入职 劳动合同订立 试用期 绩效管理与岗位调整 工资福利与薪酬调整 工作时间与休息休假 劳动关系解除 违纪违规员工处理 经济补偿与赔偿金 规章制度与员工手册 工伤保险与工伤事故 其他重大疑难问题 通俗:一读就懂的人力资源法律精髓 科学:收录大量关键法律条文与实战案例,解决做什么以及如何做的管理难题 实用:提供操作性的方法、手段、策略与工具 效率:给管理者提供预防风险、化解风险以及应对风险的策略
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餐饮业人力资源管理 叶伯平 主编 清华大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书是由赵涛著的《绩效考核与量化管理全方案》,共分十章内容。由浅入深,揭开绩效考核的层层面纱;一气呵成,梳理绩效考核实施之路;若详若略,诠释绩效考核的内里精髓;有理有据,解读绩效考核的千般神奇。
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正版书籍 职业素质与就业能力训练 李俊琦 清华大学出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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(1)作为想要从事行政管理的你,是不是会有所顾虑:“做行政管理工作的人员,就是文员吧?做行政管理没什么前途吧?年轻人不应该从事行政管理工作吧?” 行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单,只是没有技术含量的事务型工作,而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起,长期从事着大量的事务型工作,没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。 (2)作为已经从事行政管理的你,是不是也常常感到:“我的部门在企业中很没有存在感,企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门,很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳,没有出现各类影响正常运营的问题,员工没有明显的不
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薪酬管理-第二版 刘银花 东北财经大学出版社有限责任公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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从全球在线商业策略竞赛,到校园市场策划大赛,再到工业大赛,加上校园义卖、学校老师推荐及师兄师姐介绍……正是欧莱雅形式丰富的校园招聘让欧莱雅有更多的机会跟学生接触,很多学生都会因此给欧莱雅留下一些印象。 对于欧莱雅来说,在人才已经被称为“珍稀动物”的今天,能够拥有那么多有激情、有潜质的年轻员工,或许也该归于他的大学生“储蓄”吧。
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《行政工作规范化管理推行实务》站在企业管理者的角度,充分考虑企业管理的方方面面,聚焦在企业管理最为关键的环节,借鉴国际通用的管理制度和文案,详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格,使之具有可操作性,可在实践的层面上提高企业效率。 《行政工作规范化管理推行实务》适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、咨询培训企业人员以及从事行政管理专业的研究者、学生使用。
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《岗位分析与岗位评价》从概念、方法、流程和结果运用等方面进行了细致的描述,特别适用于广大企业的人力资源管理人士,是企业进行岗位分析与岗位评价管理培训的简明教程。 陈庆 中国人民大学经济学博士,国际注册管理咨询师(CMC),现任教于首都经贸大学工商管理学院,北京求是联合管理咨询公司资深管理顾问。 2006年被中企联管理咨询委员会评为“2005年具有影响力的中国管理咨询专家500名”之一。 曾领导和主持中国五矿集团、武汉钢铁集团、新兴铸管集团、攀枝花钢铁集团、北京医药集团、北京外企服务集团等数十家企业的公司治理、集团管控、组织与流程、人力资源管理等咨询项目。
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人力资源服务与咨询 朱庆阳 主编 华东理工大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《新编21世纪人力资源管理系列教材:绩效管理》既可作为普通高等院校管理类专业本科生学习绩效管理理论与实践的教材和研究生入学考试参考书目,也可以作为各类管理者了解绩效管理前沿的案头书。
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《管理员工有绝招》从你获得提升或当上老板的天开始讲起,与你讨论如何激发员工的干劲,如何与员工有效沟通,如何批评、挽留与辞退员工,如何管理有问题的员工等问题。 要实现“人尽其才,才尽其用”,企业领导者和人力资源管理部门必须学习和开发一些管理“绝招”。掌握了管理员工的“绝招”,也就掌握了企业的未来。企业是船,员工是水,水能载舟,亦能覆舟。探索用人之道,提高管理技能,改善经营状况,迅速达成企业愿景。
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人力资源和社会保障政策法规解读及案例讲解 侯其锋乔继玉 国家行政学院出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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