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第22集 搭班子-照镜子(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第24集 搭班子-团队管理的16字真经(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第5集 定位落地|抢占第一眼,如何5步打造100分好印象?(此商品为视频课程)
张婷静杰 /2019-11-30 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第34集 投标文件编制原则(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第55集 介入招标的通道(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第31集 做导演-目标管理办法3(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第12集 解析评分标准(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第6集 哪些招标形式必须公开化(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第36集 做导演-绩效管理聚能环1(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第22集 两种评分方法(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第8集 如何进行人才开发培养(此商品为视频课程)
熊小年 /2020-04-10 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第54集 关键岗位关键人(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第48集 项目如何分类把控(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第41集 做导演-绩效管理期间辅导的工具2(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第16集 服务类招标文件(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第45集 寻标渠道的价值(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第45集 做导演-复盘方法论(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第18集 搭班子——人力资源配置最优化2(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第4集 招投标决策人的改变(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第32集 联合体投标注意事项(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第24集 中标公示注意事项(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第23集 搭班子-闻味道(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第106集 混战绩之扭转战局3(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第38集 做导演-绩效管理常见问题1(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第5集 二三论:从古至今都在用的思维方式,你了解多少?(此商品为视频课程)
艾丰 /2012-08-01 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第19集 搭班子——人力资源配置最优化3(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第29集 电子招标注意事项(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第30集 做导演-目标管理办法2(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第3集 定位方法|没本钱,没资源,如何设计你的盈利模式?(此商品为视频课程)
张婷静杰 /2019-11-30 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第20集 澄清与修改的重要性(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第39集 做导演-绩效管理常见问题2(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第50集 认知客户关系两条线(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第8集 招标文件的定位(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第44集 做导演-如何通过复盘拿业绩3(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第25集 招投标与合同为何必须一致(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第19集 资格预审与后审(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第7集 招标采购五种形式(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第28集 做导演-因为相信所以看见(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第33集 投标文件的编写原则(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第52集 突破客户关系“三交”(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第11集 五看招标文件(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第29集 做导演-目标管理办法1(此商品为视频课程)
高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第4集 定位形式|没团队,没经验,弄懂这3点,照样量产爆款视频(此商品为视频课程)
张婷静杰 /2019-11-30 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第103集 混战绩之突出重围3(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第37集 编制技术文件四大重点(此商品为视频课程)
陈伟 /2021-04-07 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第9集 账号|赢在起跑线,如何3步打造账户成长加速度?(此商品为视频课程)
张婷静杰 /2019-11-30 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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CIO新思维:职业能力提升之道
在云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术蓬勃发展的今天，CIO应该如何调整自我才能从容应对大变革？ 抓住机遇，CIO就是Career Is Open，抓不住机遇，CIO可能就是Career Is Over。 二十余位一线CIO分享典型实战案例和切身体会，解码不一样的领导力。
CIO自媒体小组 /2014-01-01 /电子工业出版社
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品国学 悟管理
国学底蕴决定管理境界 重视心的管理 汉字作为一种象形文字，博大精深。管理的内涵从其象形文字中可见一斑。所谓“管”，由“官”和“竹”两个字组成，“官”是管理的前提条件，管理者需要获得正式的职位权力，而“竹”则代表着激励约束机制，对于那些听话的下属，给予相应的正向激励，否则，就有必要用竹鞭子敲打敲打。所谓“理”，由“里”和“王”两个字组成，古时候，五家为邻，五邻为里，也就意味着：在25家人之上需要有一个“王”来统领。可见，管理的核心是协调人际关系，管理的目的在于：通过协调他人的活动，一起为实现组织既定的目标而不懈努力。 尽管随着时代的发展，管理的各项职能在不断细化，出现了人、财、物、供、产、销的分工，并各有侧重，但管理的核心是协调人际关系的本质并没有改变，财的管理只不过是为人的协
刘刚 /2015-12-21 /中国人民大学出版社
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基业长青:中国企业现代顶层设计
【这是一封读者来信】 李华刚老师: 您好! 我今天终于读完了您的《基业长青》，我看的很慢很细，深深被打动。这是继柯林斯的《基业长青》和《从优秀到卓越》我读过的第三本打动我的著作。可以看出，您是在用心启发中国的企业家们改变现有思维，把企业体制传承、把企业做长作为企业家的核心信念。过去三十多年，中国的企业家把迅速膨胀和快速挣钱作为了核心，不重视企业规范化管理和体制建设而导致几乎都昙花一现荣耀一时。这些年来我一直也在很关注如何汲取这些血的教训，如何把企业做稳做长，而不是追求迅速膨胀。您的这个著作给与当前仍然在盲目拼搏的中国企业家们一剂良药，相信会启蒙一些本应伟大的企业家的企业的长青。 我是一家民营企业的董事长，在1999年创立了《北京海林节能设备股份有限公司》，16年来稳定健康的成长，虽然成为
李华刚 /2014-01-01 /中华工商联合出版社
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解码世界先进制造管理：体系，工具与应用
《解码世界先进制造管理：体系，工具与应用》共分6章，包括精益团队能力建设、班组建设及管理、工位过程控制模块、设备及工装管理、质量管理和物流及计划模块，以“精益思想”为统领，高度聚焦，在借鉴***制造企业实践精华的基础上，为广大制造企业提供“拿来就用”的实用体系和方法工具。
胡玺光,万年勇 /2014-01-01 /清华大学出版社
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金牌店长这样当
金牌店长应该怎样当？作为一店之长，你目前还缺少哪些技能？距离**店长还有多远？还需要做哪些方面的努力？ 一个真正优秀的店长，应该在个人能力素养修炼、门店形象管理、门店商品管理、门店营销管理、门店客源管理、门店销售服务管理、门店危机投诉管理、门店团队管理、门店发展管理等方面，都是行家里手。
元博 /2013-12-01 /中国纺织出版社
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商业生态圈：“互联网+”时代，构建互赢共生的商业生态模式
推荐一：★完整的商业生态圈可以被划分为若干环节，每个环节的角色都由若干企业一起承担，具体的表现方式往往是各企业围绕一家核心企业协同创造价值； ★同一生态圈中各个企业相互依赖、密不可分，各企业成员的利益也与其他企业成员的发展紧密联系，往往当一家企业的运营出现问题的时候，生态圈中企业成员的利益也会受到影响； ★生态圈虽然一般维持相对稳定的状态，但并不意味着生态圈是完全封闭的，生态圈作为一个平台，不仅能够让企业从中获益，而且可以吸引更多企业加入，以维持整个生态圈的活力； ★由于生态圈伴随企业的成长和发展，所以企业对生态圈有比较强的依赖性，一旦离开这个生态圈，企业的发展将会受到很大程度的限制。 推荐二：在 互联网 时代，单纯投放广告的模式已经不能促进企业的发展，企业要学会寻找
江远涛 /2016-04-01 /当代世界出版社
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制度是真正的管理者
制度是高效执行的可靠保证。建立激励员工抢着干、主动干的制度，比管理者督着干更好。
王福振 /2015-06-01 /中国纺织出版社
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店长的绝学
学会《店长的绝学》，你也能成为门店管理高手! 1.抓住3个要点——服务导向、制度为纲、树立榜样，倍增门店的进店率、成交率和回头率； 2.做好5份计划——营业额计划、商品计划、促销计划、人员计划、经费计划，让门店向着你希望的方向发展； 3.标准化销售模式——让每个店员都能按照规范做事，“批量制造”优秀销售员； 4.5个指标、6项注意——发现影响业绩的潜在因素，挖掘你的管理潜质； 5.现场管理工具箱——管细，管精，无论门店发生什么突发情况，都能找到正确的应对方法； 6.带队伍的技术——每个员工都能做到以结果为导向、追求完美、立即行动。
余杰奇 /2015-05-01 /北方妇女儿童出版社
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内部创业：传统企业的组织裂变、模式升级与管理变革
大众创业、万众创新 ，传统企业内部创新创业已成为必需品。本书通过案例带你了解内部创业，分析内部创业可能遇到的问题及内部创业给你带来的困惑。
张采明,蔡余杰 /2016-06-01 /中国铁道出版社
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企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
刘平,张海玉,金环 /2010-05-01 /清华大学出版社
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海底捞的经营哲学
蔡艳鹏 /2012-09-01 /沈阳出版社
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企业缴税节支筹划宝典
魏兮关 /2014-11-01 /北京时代华文书局
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般若波罗蜜
☉“奥卡姆剃刀”来自十四世纪著名的威廉博士，它的原意是：如无必要，勿增实体；两个类似的解决方案，选择*简单的。这把剃刀是*尖利的思想武器，它曾使很多人感到威胁。它剔去了几百年间争论不休的经院哲学，引发了文艺复兴和宗教改革，谱写了全世界现代化的**篇章。 ☉“奥卡姆剃刀”以结果为导向，始终追寻高效简洁的思维方式。在过去，它影响过哥白尼、牛顿、爱因斯坦等伟大科学家，帮助他们成就了辉煌的科学事业。现在，它又被比尔 盖茨、巴菲特等经济界精英所使用。这是一个改变全球精英命运的思维法则，也是左右企业与个人发展的永恒法则。 ☉“简单生活”——奥卡姆剃刀在生活中 ☉人际关系中的奥卡姆剃刀——不能把“数量”转化为“质量”，只能落入“相识满天下，知己能几人”的局面。 ☉企业组织中的奥卡姆剃刀——给你的组织
肖卫 /2009-06-01 /北京体育大学出版社
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境外背景独立董事的有效性研究
高楠 /2014-07-01 /人民邮电出版社
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