第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)
第5集 家族企业要发展只改变管理权,不改变所有权和受益权也是白搭(此商品为视频课程)
这本书的写作凝聚着江河作为诗人的真诚，他具备真诚表达自己的勇气和能力，他同时又是劳动者中的一员，因此在相当程度上他真诚表达企业员工的需求和企盼；作为媒体人，他敏锐地捕捉到劳动者结构的变化，企业人力资源管理的不适及急需变革现行管理的要求?他接触当地企业的老板、管理层和员工，能读懂三个层次的需求，从不同视角理解他们，抓住三个层面需求的交集——共识，把寻找“共识”作为企业人力资源管理的必经之路。
这是一本*值得一看的心理学著作，其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用，也拥有相当高的低位。
第7集 海澜之家、名创优品、绝味鸭脖是如何在创业市场赚大钱的?(此商品为视频课程)
第10集 目标计划管理“三九”说明书之九——终复盘(此商品为视频课程)
复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角
第24集 教练对话时必须掌握的经典四步法(下)(此商品为视频课程)
《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》是一本全新、实用的商业模式创新设计指南！以乐视、滴滴出行等明星企业为例，多角度为企业转型升级提供经验借鉴；分析三大利润律，从企业基因出发，用全新的理论与方法构建商业新生态。16年钻研、5年EMBA课程讲授、2年写作、十易其稿，终成佳作！世界知名NLP导师之一李中莹、长江商学院副院长滕斌圣作序，畅销书作者宗毅等企业管理者推荐！涉及案例包括乐视TV、苹果手机、超级女声、滴滴出行、荣昌洗衣、任天堂、IBM、联想、咖世家、星巴克、奇堡、LV、Coach、利乐、韩都衣舍、多利农庄、E人E本、春秋航空、四川航空、奇虎360、*家、Airbnb、星期8小镇、万科、万达、福特、特斯拉……《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》附加值： 1.喜马拉雅上免费收听本书微课堂； 2.网易云课堂付费
第4集 中小企业绝不能踩的坑:技术坑、产品坑、努力坑和学习坑(此商品为视频课程)
第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)
第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
第13集 不用花钱,向麦当劳肯德基学习,让你的企业越做越多?(此商品为视频课程)
第44集 实景案例:被经理“劝走”的干将(此商品为视频课程)
第30集 老板能力升级之二:渠道战略规划,七网融合(此商品为视频课程)
第5集 中国式企业家需经历三千三万,练就四大功夫!(此商品为视频课程)
第15集 慧聪在多元化上遇到的障碍给家族企业在发展过程有哪些启发?(此商品为视频课程)
1. 电商人都在学的爆单战法，新手也能快速上手的带货宝典，低成本撬动高转化，引爆全渠道销量！ 2. 超实用、超具体、超好懂，低成本、高收益、可复制、可持续，零基础、零经验、迅速上手！ 3. 流量破局 内容种草 直播变现 数据驱动 AI赋能，不是生意难做，是你的法需要升级 4. 手把手教你从认知重构到AI赋能增长的全路法，把别人的经验，变成你的赚钱能力 5. 一站式通盈利闭环，人、货、场、内容、数据五大核心维度，快速造短视频电商全域增长作战体系 6. 从脚本策划、镜头语言到选品策略、销售话术、精准投流、ROI优化，让播放量、完播率、搜索排名、加率、爆款率迅速提升 7. 抖音、快手、微信视频号、小红书等平台电商掘金攻略，从0到1，从1到N，赢短视频电商每一仗 8. 抢占AI时代新红利，系统掌握增长逻辑，告别传统电商内卷
第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
★成百上千的小店铺都在使用的经营管理秘籍 ★小店创业人士的行动指南，行家里手的囊中瑰宝 ★从开店到管店的生意经，你都学得会 ★秒懂上手、立竿见影的经营妙招 ★打造高盈利小店铺的旺店法宝
任何企业都不可避免会遇到各种各样的困难，与困难斗争只有两种选择：战胜困难，继续前；被困难倒，一败涂地。 看看这些企业：福特公司、柯达公司、杜邦公司、索尼公司、微软公司、希尔顿饭店、飞利浦公司、百事可乐公司、肯德基……这些世界知名企业都曾遇到过尴尬境地，但它们都战胜了困难，继续前。那么，它们到底是如何做到的呢？它们有什么经验值得我们学习的呢？看看本书，让它为你一一道来。
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就超90000亿日元奇迹。 社会创新成为世界500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去，六人小组 痛下辣手 ，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
Adobe首席产品官，全球创意项目服务平台Behance创始人多年创意项目管理经验的心血之作。 美国前总统奥巴马的大选 创意总监斯科特 托马斯 、 谷歌创意实验室创意总监吉 李（JI LEE） 等诚意推荐。 作者从 组织与执行（Organization and Execution）、群体力量(Forces of Community)和领导能力(Leadership Capability) 三大方面系统梳理创意项目落地的要、步骤及注意事项，让每一个创意项目变成真金白银。 本书既有作者的先管理理念，更有成千上万个创意项目的落地经验梳理，经过多年实践的淬火，终成一套好学、好用的创意项目管理指南。
第12集 三招帮助李宁完成数字化转型,市值破千亿(此商品为视频课程)
第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)
第22集 建立行业标准的九层人性经营法(一)(此商品为视频课程)
第42集 掌握给员工正向激励的七种方式(下)(此商品为视频课程)
第21集 财布施、法布施、无为布施,领导者的修为:名闻利养皆为外在(此商品为视频课程)
第7集 二三论在企业经营过程中的运用,如何进行创新?(此商品为视频课程)
第20集 评委如何查实投标人的围标行为,使其无可抵赖?(此商品为视频课程)
华为灰度工作哲学:深度解读华为管理的精髓 在不确定时代中寻求确定增长
推荐1：灰度管理是一种基于规则并超越规则的管理艺术，它强调在管理中保持适度的放、宽容和妥协态度，以应对复杂多变的市场环境和组织内部矛盾。灰度管理不是简单的非黑即白选择，而是在黑白之间的广阔地带寻找最优解的管理方式。 推荐2：本书深度剖析了华为如何在面对国际环境的不确定性、技术迭代的快速性时，运用灰度管理思维，实现了从困境中突围，持续引领科技创新。 推荐3：在复杂多变的市场环境中，华为通过灰度策略找到平衡与发展之道，一路高歌猛，先后推出鸿蒙系统、在全球布局5G技术，等等，这为所有追求创新与可持续发展的企业及管理者提供了宝贵的启示与实战指南。 推荐4：华为的灰度主要对人，不对事， 对人讲灰度，对事讲流程 。这种工作哲学也贯穿整个华为，并带领华为闯过了一道道难关，一步一个脚印地走向了更宽广的未
第11集 人心生一念,天地悉皆知,任正非了不起的品质:看谁都足够的谦卑(此商品为视频课程)
第1集 一切都是设计出来的,如何构建设计你人生的顶顶层?(此商品为视频课程)
第23集 互动连线:为什么很多公司的股权激励效果不理想?(此商品为视频课程)
14建团队第二板斧——育人 阿里巴巴如何批量培养人才,实现团队裂变?(此商品为视频课程)
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