降本增效，是采人的重要课题。但很多企业采降本已陷绝境：管理者对采提出既要、又要、还要的诸多要求；研发、质量、财务对采降本的牵制；多年对供应商压价、延长账期，频频陷交付与质量风险。从长远看，既降低了效率，也将付出高昂代价。企业要想改变这种伪降本，要重构新认知：个人采 企业采，采不是一个部门，而是管理职能。采省下的都是净利润，要像重视销售一样重视采，要向采要利润！本书提出了真降本的8大关键： 1. 突破人性障碍：采降本要先过 五关 。 2. 止住出血：防范采腐败，构建廉洁风控体系。 3. 绘制成本地图：运用成本分析五步法与Should Cost模型，精准找出降本机会。 4. 推动技术降本：通过目标成本法、物料归一化和国产化，及一痛、三新、四减半和价值工程实现源头降本。 5. 优化商务降本：实施 3集中1勾引 及 3破2调
（1）作者背景资深：曾在中兴等知名大型科技企业从事产品研发多年，在中小科技公司从事产品研发管理；曾在一流商学院从事产品研发管理教学和研究，为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 （2）作者经验丰富：在产品管理、项目管理、研发管理等领域有超过20年的实战经验。 （3）创新方法体系：基于传统的IPD推出精简型IPD（Lite IPD，简称LIPD）流程体系，为中小型企业应用IPD提供方法论指导。 （4）内容系统全面：涵盖产品研发流程、组织、项目管理、研发资产管理及生命周期管理工具，面面俱到。 （5）学界商界力荐：复旦大学管理学院教授/原EMBA学术主任包季鸣、中国上市公司协会会长 /中国企业改革与发展研究会会长宋志平 等12位学术界和商业界的专家高度评价。 （6）大量方法模型：本书将重要理论、方法等总结为各种工具和模型，图文并茂、通
一本书专注于解决初始创业者的两大痛：找人、找钱！作者结合经典案例传授可以直用于实战的股权激励（找人）与股权融资（找钱）的技能，多张股权结构图、多个法条，辅助解答 如何让人投资你 的所有疑虑！
你，为什么而工作？全球48000人，用真实答案，重新定义了这个问题！ 这本书会告诉你：你为什么对现在的工作不满，以及你真正该找什么样的工作！ 这本书还提供了很多反常识认知！ 多数人并不为晋升而工作！ 处于高压力状态的高管人数是普通员工的近2倍！ 60岁的员工比25岁的员工更在意工作有趣性！ 扫描书中二维码，测一测你的职场原型，祝你早日找到理想工作！
以金融学思维，解析生活表象下的真实面 是知识，不是学术。超燃超易懂的极简金融学 带您重回学霸时代
1.专为中小企业定制，抓住中小企业上市痛，结合北交所上市政策，真正符合中小企业上市需求。 2.精心整理了2019-2022年中小企业IPO过程中的五十余个案例，总结这些企业上市成功与失败的经验，为读者所在的公司的上市提供精准建议。 3.从审核的角度总结了IPO上市中的审核要，让读者了解审核机构重关注的项目，让上市准备工作更加有重、有方法。 4.作者具有多年证券公司IPO审核经历，30多家IPO推荐实战经验，且参与北交所的筹建工作，本书内容均是其工作精华总结，具有很强的工作实用性。
源自一线信贷工作经验 和银行培训讲义 直贷后管理的难 探讨贷后预警的多重视角 提供贷后管理的系统方法 也适用于公司授信、个人经营贷等业务 本书内容主要源自作者多年来的一线信贷工作经验和银行培训讲义。全书从贷后管理全流程出发，系统梳理现场检查、贷款用途核查、经营情况跟踪、担保管理等标准化流程；详解日常观察、非现场监测、现场核查等实战方法；精准拆解企业各阶段及行业政策、竞争、衰退等预警信号；明确预警责任划分、处置策略、信号解除路径与技术手段，辅以退出时机选择、风险应对组合方案，为小微企业贷后风险防控提供全条、可落地的解决方案，实现 防火胜于救火 的风险管控目标。 本书特色 直信贷管理薄弱环节：解决长期以来困扰银行的 重贷轻管 问题，助力银行提高贷后管理水平和资产质量。 构建贷后管理知识体系：创
本书根据作者丰富的企业工作经验和教学经验，为数字化时代的年轻人提供了终身学习和成长的指南。全书共有三篇。篇 启航准备 主要介绍事业启航前需要掌握的基本方法、原则与技能，包括自我探索的原则与方法、对成功和成长的辩证认知、以终为始的规划与做事原则、时间管理方法实践以及系统化的问题探索方法；第二篇 职业选择 介绍职业选择过程中需要面对的各项事宜，主要包括职业匹配方法与原则、简历撰写技巧与方法、如何准备及行面试、如何选择合适的职业机会等；第三篇 扬帆成长 介绍职场以后提升工作效率的一些职业素养及技能，主要包括职场融、高效会议、团队合作、演讲技能以及如何在新的环境下实现自我突破、享受成长。本书适合高校学生、初职场的年轻人以及计划转型的职场人阅读。
通过研究美国产学研生态中的关键主体，作者覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色，并发现了其在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化、再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促了产业发展。本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。希望读者阅读本书后能够形成产学研的商业模式设计思维，希望本书能为产学研相关的痛解决提供启示。
这是TOBCGO出品的第二本好书，是《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（简称《To B增长实战1》）的阶篇，可以帮助通过《To B增长实战1》门了B2B增长专员向CGO阶，成为B2B企业增长的骨干、带头人。本书依然以“实战”为特色，浓缩了26位头部B2B企业高管的实战经验。想要真正跑赢B2B，叱咤B2B，建议你从这本书始。
信誉楼授权作品，揭秘信誉楼40年持续增长。包政、赵曙明等联合推荐。中国本土优秀企业管理实践总结。
即时配送需求不断增长，燃油车即将停产，电动车充电存在较大安全隐患，高性价比、高安全性的换电经济应运而生。快递、外卖车辆背后是什么技术在支撑？电动汽车如何充换电？蔚来、宁德时代、奥动这些频繁出现在公众视野里的知名企业究竟在做什么？将专业讲得通俗易懂，将技术讲得轻松有趣，了解前沿，把握趋势，这是一本不能错过的换电新领域通识读物。
战略大师杰伊 巴尼趣味新作，小故事，大力量，战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者，每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中，在刚性的制度和程序之外，故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课，从构建故事始，改变文化，赋能团队，见证更多惊喜发生。
嬉笑怒骂，尽道管理百态 针砭时弊，详察学术洞天
（1）作者背景权威：作者有10余年的IT售前、咨询和管理经验，在政府、金融、军工等领域有丰富积淀。（2）内容系统全面：不仅包括IT售前工程师需要的全部工作技能和方法，而且还包括IT售前工程师职业发展需要的各种建议。（3）包含大量案例：书中包含大量真实的案例，可操作性极强，同时包含大量来自实践的经验、技巧。
关于投资银行的微型工具书 20年的投行老兵，带你透彻了解 投行是什么 和 怎么干投行 权威讲解注册制、新证券法对投行的影响
本书以一种轻松的语言和真实案例的方式，帮助读者行感悟、认知与掌握，切实以培养读者的实践性非常强的软技能为目标，展内容设计。
当潮水退去，越来越多的行业内卷状态后，管理水平是否与规模匹配的问题也逐渐暴露出来。驾轻就熟的 胡萝卜加大棒 已经不再起作用，这更加剧了管理者面临的挑战。据调查，员工无法达到预期绩效结果的原因，排在前八位的原因如下： ?员工不知道该做什么。 ?员工不知道怎么做。 ?员工不知道为什么做。 ?员工以为自己正在做被期望的。 ?员工有他们无法控制的障碍。 ?员工认为管理者的方法不会成功或目标没有机会实现。 ?员工认为自己的方法更好。 ?相对于当下绩效任务而言，员工认为有更重要的事情要做。 本书聚焦于公司整体的绩效管理，提出了一种体系化、 傻瓜式 的工具，将企业划分为四种绩效场域类型，让企业选择适合自己的绩效管理 风格 ，不同场域的企业根据自身特配置不同的绩效政策， 按图索骥 ，从而避免盲目模仿，有效实现业绩的最大化
本书以实战方法论为核心，结合理论框架与真实案例，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。本书围绕 创新变现 这一核心目标，构建了一套完整的方法论体系 盘古五环方法论。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递式推，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式，并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调 快速试错 和 客户洞察 ，更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。本书将为你提供从战略到执行的全方位支持，助你在不确定性中找到确定性的盈利路径。
继《凯恩斯大战哈耶克》一书之后，作者的这部著作记录了经济思想史上接下来的一场伟大对决萨缪尔森与弗里德曼之间长达18年的观点碰撞完善了不同的理论体系并给世界留下了巨大遗产，影响了数亿人的生活
在数字化浪潮中，数据不再是科技巨头的专属武器。 生成式AI的崛起，让每个企业都能挖掘数据背后的价值。 ??本书将帮助你，摆脱 数据丰富但洞察匮乏 的困境，抓住创新的良机。 挖掘数据价值?? 从海量信息提炼关键洞察。 破解管理难题?? 用系统方法做出精准决策。 激活团队潜能?? 用数据 人性驱动创新。 数据本身不会决策，人才是关键。 ?这不只是一本关于数据的书，更是一本关于如何在AI时代赢得未来的实战指南。?
全面、系统地梳理A股IPO的政策和实务展示全面实行注册制背景下A股IPO的全流程看透全面注册制实施后A股IPO的最新政策与实践 本书首先对上市行总括性介绍，为深理解A股IPO提供了必需的资本市场背景知识，着详述发行上市的条件、上市板块的选择等关键事项，为有意上市的企业行具体方案设计提供决策参考。然后详细分析A股IPO需要历经的全过程，包括选择中介机构、设立股份公司、辅导、交易所审核与证监会注册、发行上市等。之后深度聚焦如何通过审核这个核心事项，介绍注册制审核的理念、财务审核的要及其他审核细则。本书还介绍了从新三板挂牌到北交所上市、转板、分拆上市等特殊事项，以及全面实行注册制带来的直和深远影响。 作者沈春晖一直工作在资本市场一线，他在本书中大量分享了自己的实务经验和投行思维。本书内容贴近业务实际，所有案
金融巨擘摩根给继承者的财富宝典与商业忠告，穆迪评级创始人带你亲历华尔街的兴盛与衰败， 穆迪，华尔街著名投资评估机构“穆迪投资者服务公司”的创始人，创建了“穆迪信用评级体系”。
中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望
解决科技型中小企业融资难，要股权融资和债权融资“双管齐下”，既要发挥创业风险投资的作用，也要发挥银行信贷的作用。
凝聚作者三十载财务管理实战与咨询精髓。从战略定位、风险预警到价值创造层层递，为中小企业主及管理者提供一套可落地的财务阶指南，助力企业在复杂经济环境中构建可持续竞争力。提供方法论与工具赋能决策。提炼战略财务管理 “顶层设计—执行优化—保障体系”的全路方法论，创新性引PDCA动态闭环、EFT电子支付等工具模型，赋予管理者穿透数据表象、直价值内核的决策力。解码穿透财务表象、洞察企业真实价值的利器。“税务规划战略价值矩阵”“投资决策闭环机制”等框架工具，为中小企业构建动态适配环境的能力。既可作为初创企业构建财务体系的基石，又能为成熟企业突破增长天花板提供破局思路。
1. 新时代连锁门店店长成长指南 2. 五力实战模型，系统培养门店操盘手 3. 从实战破局，向增长发力 4. 真正的金牌店长，不仅是门店的管理者，更是品牌终端的商业指挥官 5.如果你是一位新手店长，本书将为你提供一套全面而细致的生存指南：店长的五项核心能力+与每种能力配套的实战清单+监控运营状态的重要工具+丰富的培训案例、资料、技巧。 6. 如果你是一位在连锁门店管理领域摸爬滚多年的资深管理者，本书将为你启一扇通往新境界的大门：优化门店运营效率+找到自身管理的瓶颈与不足+拓展新的市场领域+创新突破路径。 7. 如果你是一位怀揣梦想、致力于造连锁品牌的创始人，本书将帮你构建一套揭示“万店连锁”底层密码的，科学、高效、可复制的管理系统，确保每一家门店保持高水准的运营状态，为品牌的快速扩张提供强有力的支撑。
高严格 高关怀 企业文化落地实操手册 源于沃尔玛，华为、龙湖、谷歌、奈飞等卓越企业都践行的企业文化
本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
和君王明夫、*的大熊、伍新春、谭亮、赫澜、郭丹等人联袂推荐！在不确定的时代，职业瓶颈、年龄危机成了职场人头顶悬的那把剑，不知何时就会掉下来，将既有生活破得粉碎，但我们真的甘愿如此吗？这本书将教给你拒绝内耗、焦虑，不再做悲催的打工人，找到自我，寻回自我！也许你无法平息海浪，但你可以学会冲浪——外界总有这样那样不可控的因素，我们能做的，不是改变外界使其适应自身，而是学会自我接纳，让内心的原动力，激励我们走出职业困境、创造美好人生。愿每个人，都能破除焦虑，活出自己。
德鲁克洞察社会的*之作*修订新译本应对社会巨变的行动纲领德鲁克在这本书中清晰而深刻地阐述了正在改变经济格局和创造明日社会的变革力量
美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之三 解码300+全球品牌出海实战 用品牌领导力征服世界市场
1.系统性。在介绍互联网金融各行各业的实践中，按照统一的标准将其行统合归纳，且不是为了分类而分类，而是为了体现出各种模式的应用性、技术性和合理性。2.实用性。抓住了各种互联网金融模式的原理及合规性行教学，解决了读者*关心的两个问题：互联网金融是什么、互联网金融安不安全。3.时效性。本书的编写与出版正好赶上了新一批互联网金融文件的出台，并对其中的重行了归纳整理。4.创新性。用了近百幅表格、流程图、漫画等图画来辅助教学，并在课后配以知识总结和练习题，读者还可以通过扫描书中二维码可以观看新颖的原创教学视频。
本书以具体的实际案例为场景，从架构和实践两个方面，将基础理论和实际应用相结合，随书提供配套丰富的源代码和课件下载，帮助读者快速实现门到阶。书中内容讲述了深度学习架构与实践，共分为两个部分，第1部分（即第1~6章）为基础理论，主要对深度学习的理论知识行了详细的讲解；第2部分（即第7~12章）为应用实践，以具体的实际案例为场景，通过理论和实践相结合的讲解方式使读者能够对深度学习技术有更好的理解。本书可以为读者提供一条轻松、快速门深度学习的路径，有侧重地阐明深度学习的经典知识和核心要，从架构和实践两个方面，让读者对深度学习的系统架构和若干领域的应用实践有清晰和深的掌握。
策略世界的深度探索源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义汇聚15位经济学诺奖得主学术贡献和重要洞见大量中国本土案例和作者亲历案例通俗易懂 妙趣横生---------------------*源自名校EMBA和高管培训班课程讲义*系统讲解博弈论的基本理论框架和思想精髓*故事化的模型、案例和游戏*带你学会用博弈理论分析社会现象和商业实践本书以作者10多年来为诸多名校EMBA和高管培训班讲授的博弈论课程讲义为蓝本，用3年多时间精心编写而成，旨在让你真正学会用博弈理论分析社会现象和商业实践。全书围绕同步一次博弈、重复博弈、序贯博弈以及不对称信息下的博弈展，展现出博弈论从竞争走向合作、从完全信息到不完全信息的最核心的线索。全书论述简洁且深刻，案例分析更是精彩纷呈。你将看到15位经济学诺奖得主的学术贡献和重要洞见，将看到作者精心编写的中国本土案
心力管理的精髓是 用心管理，管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注，投全部的精力、心力和感情； 管到心里 要求管理者对员工以心换心，从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁，聚心是心力管理的核心，塑心是心力管理的自觉，三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心，还要 赢得人心 聚心，更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ，是心力管理的魂，其实也是企业管理的魂；企业管理的灵动之处，就是确立战略，实现共识，形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ，也就抓住了企业管理的魂；搞好了 知心、聚心、塑心 ，也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸，也是黑松林的 必选项 ，不仅增强了自身的组织弹性和适应能力，还优化了劳动组合，提高了
时隔8年经典重现：欧洲十大管理畅销书 来自欧洲的管理经典，百年名企验证的管理方法 系统论、控制论、仿生学在组织管理中的运用 在巨变时代实现 有效率/有人性 /可持续 的发展，个人与组织的共生化 本书围绕 如何做好管理 展，包含了以下内容： 有效管理的六大核心原则 管理者要做好的五大关键任务 七个管理落地的实用工具 马利克破了人们对管理的常见误解，告诉读者普通人通过遵循正确的原则、完成关键任务、使用实用的工具，就能做出不凡的业绩。
德鲁克留给人类社会的一剂良药创新与创业实践的经典著作颠覆你对创新的认知重新定义你的创业意识破解“不创新等死，创新找死”的怪圈激发创新创业精神
本书是一本全面揭密互联网金融产品、平台、模式的专著，不仅讲解了互联网金融的各种虚拟货币（如比特币、 Q 币）、理财产品（余额宝、全额宝、百度产品等）、银行金融（移动银行），特别讲解了四大金融平台（理财平台、支付平台、社交平台、线上平台）、四大贷款模式（ P2P 模式、 P2C 模式、众筹模式、资讯模式），以及互联网金融的风险管控与防范，让您一书在手，即可彻底看懂、玩转互联网金融、从菜鸟成为达人，从新手成为互联网金融高手！
作者在海外金融机构从业多年，在国内北大光华管理学院和中信集团都有多年的工作经历，经验丰富，对金融行业的理解也非常深。 以故事的方式呈现内容，使深奥的金融知识变得通俗易懂，即使没有金融背景知识的人也能从中理解信用与信托的本质。
自《追求卓越》出版40年后，汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议，本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为，组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程，而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命，让工作场所更人性化、更充满活力，让员工得以终身成长，创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中，汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导，认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者，而是培养更多的领袖。 本书提醒我们：领导者要以人为本，
翻资本市场的历史，我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的，每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后，资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径，就有可能把握机遇、变危为机，真正实现与黑天鹅共存，成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件，从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响，同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上，本书提出了 极值投资 概念，结合价值投资分析手段，在那些护城河与安全边际很高的企业中，找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的，从而让自己成为高胜率的长赢投资者。
巴菲特投资案例集（丛书共四册） 收录巴菲特全部重要投资案例。 再现巴菲特的思考、化和投资路线图。 披露详实的数据、历史、股东信和投资要。
数字经济浪潮席卷而来元宇宙！ ║区块║5G║AI║AR║VR║云计算║大数据║物联网 虚拟和现实交相辉映 科技与商业融合碰撞解析数字时代企业核心竞争力模型 解读商业生态健康可持续发展要素助力传统企业数字化转型，助推实体经济高质量发展
商业计划书已经从一次性 发射脚本 ，演变成为可以多次调整迭代的方案。制作商业计划书已经成为创业者行思考、提炼和总结的过程，是创业者的世界观、人生观和价值观的体现，是一种创业哲学。
1.直面转型痛，提供系统解决方案? 精准定位技术人才转型管理者的核心挑战 重专业、轻管理，缺乏系统方法论。创新提出 角色认知、目标规划、决策授权、沟通复盘、愿景激励、知行合一 六大模块转型框架，将抽象领导力转化为具体、可执行的管理动作，为技术背景管理者提供从思维到行为的完整转型地图。 2.契合技术思维，强调逻辑与流程? 作者身为理工科背景的资深管理者，深刻理解技术人才的 左脑思维 偏好。全书内容强调逻辑性、结构化和流程导向，通过模型、步骤、清单等形式呈现管理知识，更符合技术背景读者的学习与思考习惯，降低理解与上手门槛。
针对国企重组实践的难、关键解惑答疑、研究分析，为实现战略经营目标及可持续发展提供指引。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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