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魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖(学术奖) 得主又一力作


学生时代,我们起早贪黑地学习,然而考试时却依旧拿不到高分; 职场,我们透支时间和精力,然而升职加薪总是与我们无缘。 如果努力的方法不对,结果可能是我们多走弯路,比别人晚一步到达终; 如果努力的方向不对,结果会是我们走错了方向,永远都到不了终。 只有努力的方向对,方法也对,我们才能事半功倍。 这个世界一直在犒赏那些用资源支撑他人的人,而作者在用这本书中的语言激励你我。 做正确的事=认知力 战略力 正确地做事=学习力 影响力

互联网金融法律与风险控制领域标准性著作、政府、金融机构、投资者、从业者***的工具书 北京市金融工作局党组书记霍学文、*集团副总裁高红冰、易宝支付CEO 联合创始人唐彬、中国平安集团首席律师姚军、拍拍贷创始人 CEO张俊联合推荐

咨询师、老师 、教练 、领导、管理者、父母等想要给与有效建议,并由长远影响力的人,想提供有效建议的之书

2012年,中欧国际工商学院在国内率先设创业类课程,旨在发现中国高潜创业人才,通过提供优质的创业管理指导,帮助他们提升个人格局、拓国际视野,搭建创新创业生态圈。创业营一直秉持中欧 认真、创新、追求卓越 的价值观,以 陪伴孤独的创业者,一起创造更美好的世界 为使命,旨在造一个 温暖的学习型组织 。自2012年创业营课程设立以来,总计培养 608 位创业者,其中50家上市公司。创业营的学员企业更是创新创业的拓者,各个领域的排头兵,全世界的商学院对中国创业主题的案例也是前所未有的关注。截至2023年底,中欧创业营在中欧案例中心登记在册的校友案例共计90多篇,广泛应用到教学课程中。在创业营十周年之际,特别甄选了10位教授编写的10个创业营经典案例,记录了创业各个阶段的发展历程,以期为后来的创业者留下宝贵的历史经验。

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(1)大量案例分析便于读者理解、掌握所学知识。 (2)思考与讨论、即学即练等互动性内容可使学生边学边练、学练结合。 (3)视野拓展、知识点滴等栏目给出了丰富的学习资源。 (4)配有电子课件、电子教案、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料。

B2B营销最终面向的还是个人,所以之前那种正统而古板的B2B营销方式效果越来越差。但是B2B营销又不完全和B2C一样。B2B营销人要想实现高效增长,到底要怎么做?这本书给出了答案。好玩儿的营销方式,自顶向下的营销体系,互相借力的企业生态,明确而有效的营销方法,再配上ChatGPT这样的前沿营销工具,企业增长就会是自然而然的事情了。

本书源自哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅 A. 蒙哥马利在哈佛商学院的重项目EOP项目中的战略课程内容。EOP项目专门针对三类人群设:创业者(Entrepreneur)、企业主(Owner)和董事长(President)。本书凝结了EOP项目课程的精髓,帮助企业学会制定恰当的战略,帮助企业领导者寻找 可持续的竞争优势 ,思考 我们是谁? 什么让我们具有重要影响? 等问题,并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任,在实践和决策中强化自己战略家的角色作用,因为只有当领导者成为真正的战略家,才能让企业基业长青。

身为企业管理者,你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁?本书直击企业管理的痛点,提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度,以真实鲜活的案例故事,生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里,你将获得的不是理论知识,而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观,遵循企业文化,将个人成长与企业发展紧密相连,让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏,为业绩冲锋。解锁管理密码,让员工成为 “同路人”,共筑卓越企业未来!打破管理困境,以文化为基石,培育员工与企业共奋进的力量!用切实可行的方案,把员工转化为 “同路人”

即时配送需求不断增长,燃油车即将停产,电动车充电存在较大安全隐患,高性价比、高安全性的换电经济应运而生。快递、外卖车辆背后是什么技术在支撑?电动汽车如何充换电?蔚来、宁德时代、奥动这些频繁出现在公众视野里的知名企业究竟在做什么?将专业讲得通俗易懂,将技术讲得轻松有趣,了解前沿,把握趋势,这是一本不能错过的换电新领域通识读物。

战略大师杰伊 巴尼趣味新作,小故事,大力量,战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者,每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中,在刚性的制度和程序之外,故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课,从构建故事始,改变文化,赋能团队,见证更多惊喜发生。

随着数字技术应用范围的扩大,业务产品和服务不断丰富和完善,财务服务支持从分散走向共享,企业在数字化赋能过程中从迷茫、盲目转向有序、理性。本书针对业务重塑+业财税一体化转型,解析业财一体化演、顶层规划设计、智能化工具模块化、财务集成与共享、财务融合业务技巧、财务共享拓展与升级迭代路径等,并融企业业财一体化转型案例,以理论与实践相结合的方式呈现企业业财一体化如何实现从基础应用到顶层规划落地,推动数字化管理和业务场景与财务不断融合。

对5G演和6G研究的相关知识行通俗解读 包括5G商用部署、典型场景与应用,5G与标准演,6G空口与组网候选技术,以及本书作者关于6G技术的思考 立足于通信从业人员,用浅显易懂的方式介绍了5G演和6G关键技术

这是广东省粤港澳合作促进会金融专业委员会、粤港澳大湾区金融创新研究院和澳门电子金融产业贸易促进会联合策划的一本金融领域前沿探索与实践案例集。这本书中所有内容均来自各家金融机构的一线团队,虽然没有涉及技术细节,但是却高屋建瓴,给出了多种架构及其实现路径。所有金融从业者,无论是管理者、业务人员还是技术人员,都能从本书中得到想要的知识。

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1.直痛:人力资源从业者的苦,有谁知道?夹在高层和基层之间的痛,又有谁知晓?上级向HR要效益,员工又向HR要发展和工资,如何才能同时满足双方要求?本书提供的丰富理论及定制工具将给到你回答。2.符合时代及企业需求:全球市场经济已疲态尽显,在当今严酷背景下,能否高效管理人才,成为企业兴衰存亡的关键。选好人、用好人,企业就能高质量发展;但凡一项没做好,企业就可能瞬间崩塌。企业管理者及HR,需要一套易学易用且高效有用的实战工具。3.作者身份加持:中外学习 世界500强企业HR负责人工作经历,既懂中国企业实际,又掌握国外先驱理念,视角独到、能力稀有。除HR管理经验外,还是香港大学中国商业学院客席讲师、中国人民大学实践导师、中国企业人才发展智库专家等,钻研HR领域数十年。

关于投资银行的微型工具书 20年的投行老兵,带你透彻了解 投行是什么 和 怎么干投行 权威讲解注册制、新证券法对投行的影响

本书以一种轻松的语言和真实案例的方式,帮助读者行感悟、认知与掌握,切实以培养读者的实践性非常强的软技能为目标,展内容设计。



作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司,从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。


近观小微而知普惠金融,王晓博士细梳去脉来龙
