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助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”:外建认知,内求共识;聚力企业长处,自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”:发掘源,自主创新;持续升级认知产品,助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”:培育人才,师徒传承;把战术英雄作为终极产品,让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知,多元经营”


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本书甄选了20世纪70年代 21世纪10年代,日本经营之圣稻盛和夫跨越40年在各种场合的精彩讲演。这些讲演,原汁原味地还原了在不同年代,面对不同的挑战,稻盛先生的所思所想,再现了稻盛经营学日臻成熟之路,堪称经营真言宝典, 日期明确,句句溯源,是学习稻盛经营学的书。


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1.中国5200万民营企业,已经有29.5%和19.9%已经实施出海或在规划出海。未来将有更多的企业寻求海外市场增量。 2.第一本聚焦在广大民营企业的出海行动指南。提供新出海方向,如何做、怎么做以及出海去哪儿的方法论和实践案例。 3.作者黄渊普及其创建的EqualOcean是新出海方向最具影响力的媒体品牌,在全球各地具有分支机构,掌握中国企业出海一手资料。 4.著名央企掌门人宁高宁、 大疆教父 科创导师 李泽湘等行业专家共同推荐。

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1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例,帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来,新三板转板制度呼之欲出;IPO注册制渐行渐近;并审核松绑后势如井喷;国企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,风起云涌;互联网金融炙手可热;股权激励日益繁多;传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野,掌握资本运作的技巧,新三板和IPO前做好规划,做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监(CFO)的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪,创业板的推出更引发了

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