这是TOBCGO出品的第二本好书，是《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（简称《To B增长实战1》）的阶篇，可以帮助通过《To B增长实战1》门了B2B增长专员向CGO阶，成为B2B企业增长的骨干、带头人。本书依然以“实战”为特色，浓缩了26位头部B2B企业高管的实战经验。想要真正跑赢B2B，叱咤B2B，建议你从这本书始。
互联网金融到底是什么？ 它有怎样的应用模式？ 它又是如何在我国快速发展并影响人们生活的？ 传统机构与新兴互联网金融企业之间的差异在哪？ 它们之间是竞争关系还是互补关系？ 中国的互联网金融与国外互联网金融的差异在哪里？ 为什么我们的互联网金融发展比国外（如美国、英国）要快？ 以上这些问题，可以从本书中直或间找到答案。 《站上金融之巅 互联网金融的本质与创新》首先阐述了互联网金融发展的理论逻辑，然后从具体细分行业的角度对互联网金融行分析，分析了互联网金融在中国的实践，形成了从理论到实践、国外国内对比的双维度分析架构。内容上深浅出，适当地融了互联网金融全新典型案例，并运用大量的数据具体介绍互联网金融的快速发展情况。
-现代营销学之父菲利普·科特勒代表作之一； -从“卖产品”到“改变世界”，通过价值观驱动，让品牌与消费者、员工、社会共同创造可持续的未来； -营销者的终极差异，不在于满足消费者对产品或服务的功能和情感诉求，而在于能否触及消费者埋藏于心灵深处的意义感。
两位享有盛誉的全球创新和战略大师合著！ 百事前CEO、西门子CTO等近20位全球行业领袖力荐！ 生成式AI 工业数据图谱=未来核心竞争力！ 工业4.0时代的必看之作！工业数字化转型实战指南！ 四大融合战略，直企业痛！ 工业数字化转型不是未来时，而是现在行时。先行者如特斯拉已建立起难以逾越的数据优势。每延迟一个月行动，企业就可能落后竞争对手一个身位。 这本书不是关于 是否 要转型，而是关于 如何 成功转型的指南。它提供了清晰的战场地图（四大融合战略）和武器清单（数据图谱 AI算法），帮助您的企业在工业数字化的新时代赢得胜利。 正如作者所说："未来取决于你今天做了什么"。并阅读这本书，可能就是您企业迈向智能化未来的第一步。
本书采用项目式编写方式，根据关电源产品对应电路的结构来设置内容，逻辑清晰、针对性强，使读者能够轻松掌握关电源电路的结构及电路工作原理的分析。 本书系统地介绍了非隔离式、反激式、正激式和带功率因数校正的关电源电路，对各种电源电路的组成结构、功率变换器和控制电路的工作原理行了深的分析，并讨论了电路中关键元器件的参数计算与选择、电路调试和测试的方法及过程，给出了完整的电路原理图、元器件参数和印制电路板图。为使读者全面地了解高频关电源产品，书中还对关电源印制电路板布线和规格书做了详细的介绍。全书融了大量的工程电路案例及工程资料，内容具有工程性、实用性和可操作性。
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从纯粹的设计技巧和审美中跳脱过来，设计“好包装”帮助卖货帮助老板和职业经理人学会判断什么是好包装帮助设计师快速设计出令客户满意的包装方案
当潮水退去，越来越多的行业内卷状态后，管理水平是否与规模匹配的问题也逐渐暴露出来。驾轻就熟的 胡萝卜加大棒 已经不再起作用，这更加剧了管理者面临的挑战。据调查，员工无法达到预期绩效结果的原因，排在前八位的原因如下： ?员工不知道该做什么。 ?员工不知道怎么做。 ?员工不知道为什么做。 ?员工以为自己正在做被期望的。 ?员工有他们无法控制的障碍。 ?员工认为管理者的方法不会成功或目标没有机会实现。 ?员工认为自己的方法更好。 ?相对于当下绩效任务而言，员工认为有更重要的事情要做。 本书聚焦于公司整体的绩效管理，提出了一种体系化、 傻瓜式 的工具，将企业划分为四种绩效场域类型，让企业选择适合自己的绩效管理 风格 ，不同场域的企业根据自身特配置不同的绩效政策， 按图索骥 ，从而避免盲目模仿，有效实现业绩的最大化
1.商业版《人类群星闪耀时》，跟随本书21位世界亿万富豪的真实世界。本书100%源自一对一真实访谈，而非网上那些唾手可得的二手资料！曹德旺（福耀玻璃）、奇普?威尔逊（Lululemon）、纳拉亚纳?穆尔蒂（印孚瑟斯，Infosys）、蒂姆?德雷珀（ 比特币大王 ）、迪利普?桑哈维（太阳制药）、金范洙（Kakao）等受访人倾情推荐！全球畅销书作者博恩 崔西、杰克 坎菲尔德联袂推荐！ 2.与其学习20本百万富翁成功思维的书，不如看1本融合亿万富豪成功哲学的书。要学习，就向zui厉害的人学习！企业家、投资人、商学院教授都在学习！ 3.破除对亿万富豪的误解，贴近其生活：亿万富豪并非含着金汤匙出生，本书中大多数亿万富豪一始都是 一无所有 的穷人，甚至连书都没念过。想想，你是不是已经比他们强了很多？ 4.提供一张从一无所有通往财富自由和成功人生的路线图：更
触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头
作者在华为供应一线实践20年，本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。
中牧股份前董事长、前农业部直属机关党委宣传部副部长、中国农业大学特聘教授，横跨官产学三界，深耕农业30年。深剖析机会在哪里、利润如何来、团队如何带、组织如何化。零门槛学习，几十个企业真实案例。做新时代农业人！
德鲁克留给人类社会的一剂良药创新与创业实践的经典著作颠覆你对创新的认知重新定义你的创业意识破解“不创新等死，创新找死”的怪圈激发创新创业精神
全球市场充满机遇，也充满挑战。企业只有掌握正确的出海策略，才能确保不被边缘化。成功的出海，并非简单地复制国内模式，而是通过精准的市场洞察和策略执行，在全球竞争中出自己的独特标签。因此， 出海 不仅是对外扩展，更是对内战略的深度升级。 本书不仅是中国企业出海的战略实操指南，也是中国企业掌握全球市场竞争力的关键。本书将通过167模型，结合50多个优秀出海企业的真实案例，从产品定位、品牌构建到市场营销，全方位提供详细的策略和实例，帮助中国企业在全球竞争中脱颖而出。所以，无论是正在考虑出海的企业家，还是已经在海外市场有所布局的公司管理者，都能从本书中获取宝贵的实操经验和市场洞察。
当功能竞争陷红海，情绪才是破局关键！商业的下一个风口，藏在用户的情绪里！这本书不止讲理论，更给你从 0 到 1 的全套法：5 大商机洞察品质、7 维市场调研、14 种包装风格……现象级爆品背后的系统方法让你的产品走用户心里，畅销不再是偶然！200 + 品牌实操经验凝结，帮你精准捕捉‘让人想、愿分享’的情绪密码，从此告别同质化竞争！
本书收录了若干经典教学案例，对存量时代房地产市场行了解读，提供了与时俱的营销解决方案。
2002年最佳商业书籍奖9大领域，49家媒体联袂推荐 荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首被译为9种语言 本书将引领你锻造一支高势能的团队既是场内的选手 需要完成自己的任务又是场边教练 必须担负整个团队的绩效
1.文旅战略营销专家、时代文旅战略营销机构董事长兼首席顾问熊晓杰新作。 2.首创 文旅战略营销 实战体系，包含标杆性操盘实录和30+中外成功案例。 3.战略定位的终极法则 要么第一，要么唯一；文旅项目 走红 的核心 价值观营销，与用户深度共情；创新模式赋能新体验 破边界，重塑文旅基因。 4.卢泰宏 姚军 姜继鼎 陈妙林 魏小安 吴必虎 秦朔 吴晓波 谢萌 高杰 姚培 江南春 封新城 邱凯等联袂推荐。
1.学习目标+综合练习题 2.案例+思考与讨论+视野拓展 3.大纲+教案+课件+补充案例 4.各类题目答案+试卷及答案 各项资料的索取方式参见附录内的“更新勘误表和配套资料索取示意图”
百万册畅销《被讨厌的勇气》领导力版 勇气 系列陆续上市，全球销量超过1100万！ 阿德勒心理学、哲学和管理学的完美结合 不批评、不表扬、不命令的新型领导论 焦虑不安的年轻管理者与哲学家 老师 的对话 阿德勒心理学权威岸见一郎关于领导力的著作 日本亚马逊经营管理、领导、经营策略分类畅销榜NO.1 没有领导经验，现在突然走上领导岗位，感到不知所措；下属总是出错，想给其指导却不知从何手；用心鼓励下属，却没有得到预期的效果；成为领导后，事情越来越多，烦恼也越来越多。 阿德勒曾说过: 一切烦恼都来自人际关系。 我们的烦恼有很大一部分来自职场，例如，对上级关系、同事关系、下属关系、客户关系的烦恼。因此，正确认识领导的职责是处理我们的烦恼的基础，是认真对待工作的课题的根本。 岸见一郎认为，领导的职责不是下命令管理下属
有模型、有方法、有工具，适用、实用、好用。 20多年经验总结的培训“百科全书”，培训从业者即学即用的实操宝典。《好课程是设计出来的》作者最近力作，铭师坊多年TTT经验集大成之作。
1.专为中小企业定制，抓住中小企业上市痛，结合北交所上市政策，真正符合中小企业上市需求。 2.精心整理了2019-2022年中小企业IPO过程中的五十余个案例，总结这些企业上市成功与失败的经验，为读者所在的公司的上市提供精准建议。 3.从审核的角度总结了IPO上市中的审核要，让读者了解审核机构重关注的项目，让上市准备工作更加有重、有方法。 4.作者具有多年证券公司IPO审核经历，30多家IPO推荐实战经验，且参与北交所的筹建工作，本书内容均是其工作精华总结，具有很强的工作实用性。
这是一个浮躁的时代，来自外界的各种声音将我们撕成碎片，难以拼凑成真实的自我。因为被赋予的社会角色，我们不得不听取外界声音的意见，甚至按照他们给我们的设定来生活。例如，一位妻子被要求把自己放在第二位，把丈夫和孩子放在第一位。久而久之，我们已经不知道真正的自己是什么样子了，因为我们一直都在扮演这个世界赋予我们的角色，活出了 虚假 的一面，并陷无止境的内耗：一面担心别人发现真相而心生焦虑，一面因为否认我的自我而感到沮丧；不敢放声说话大胆直言，被迫成为现实中的 哑巴 ；害怕遭受到网暴，因而选择随波逐流、发表虚假的发言 但这真的是你想要的吗？这种环境不但在一一吞噬你、扼杀你的精神，让你日渐荼蘼，还在损害你与周围的关系。身处割裂，我要如何才能找回自我？我们有无数次机会重新找到我们的方向，关键
魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖（学术奖） 得主又一力作
1.系统性。在介绍互联网金融各行各业的实践中，按照统一的标准将其行统合归纳，且不是为了分类而分类，而是为了体现出各种模式的应用性、技术性和合理性。2.实用性。抓住了各种互联网金融模式的原理及合规性行教学，解决了读者*关心的两个问题：互联网金融是什么、互联网金融安不安全。3.时效性。本书的编写与出版正好赶上了新一批互联网金融文件的出台，并对其中的重行了归纳整理。4.创新性。用了近百幅表格、流程图、漫画等图画来辅助教学，并在课后配以知识总结和练习题，读者还可以通过扫描书中二维码可以观看新颖的原创教学视频。
有配套慕课 学习目标 案例导读 学习思考 视野拓展 本章小结 课后练习及实训操作 教学大纲 电子教案 教学课件 各类问题参考答案 案例（文本、视频） 补充习题 模拟试卷及答案 资料索取方式参见附录内更新勘误表及配套资料索取示意图
金融科技与科技金融是近年来的热词。金融科技对商业银行经营风险和绩效具有多维影响，本书不仅行了相关理论探讨，而且给出了可操作的实践建议。
“十四五”职业教育国家级规划教材 紧跟立法动态，轨职业资格 案例+微课堂+议一议+视野拓展 学习指导+知识测试+课外实训 课件+教案+课标+案例+微课视频 习题答案+实训指导+模拟试卷及答案 各项配套资料索取方式参见本书内“更新勘误表和配套资料索取示意图”
（1）大量案例分析便于读者理解、掌握所学知识。 （2）思考与讨论、即学即练等互动性内容可使学生边学边练、学练结合。 （3）视野拓展、知识点滴等栏目给出了丰富的学习资源。 （4）配有电子课件、电子教案、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料。
全书构建「六大内容系统 三十六条心法」的实战框架：《爆款》6 大内容系统 36 个关键要 从选题到节奏、从文案到视觉、从传播到长期成长，帮你掌握一个普通人也能持续被喜欢的表达系统。 爆款的底层，是结构；长红的秘密，是系统。 1、选题机制： 从灵感到洞察，让内容不再盲。 2、节奏机制： 建立稳定输出节奏，算法更容易识别你。 3、表达机制： 学会让内容既有信息，也有情绪。 4、封面机制： 用视觉传达风格与信任感。 5、传播机制： 理解平台语言，造自然扩散。 6、长期机制： 从爆发到积累，建立个人内容资产。
● 企业上市的方式有哪些，各自流程如何，大概多长时间可以完成？ ● 上市主要成本和问题有哪些，企业如何自我评估上市可行性？ ● 各板块定位有何具体差异，企业如何选择最适合自己的板块？ ● 上市实际操作的过程中，很多缺乏明确依据的问题如何抉择？ ● 全面注册制实施后，企业上市的条件和实践发生了哪些变化？本书作者从业17年，长期在中介机构一线从事上市实操工作，熟练掌握上市的各项环节、各种问题和全面注册制最新政策动态，并深刻了解企业上市过程中的痛。 ∷ 本书内容包括了全面注册制下各种类型的上市方式，并涵盖15类上市重问题，理论结合实践，通过大量案例问题，实景展现上市操作的全流程，是拟上市企业以及中介机构、投资机构、上市咨询机构等从业人员的工具书。
穆胜人效三部曲之三。人效，本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系行了更加大胆的推，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)
SAIF张春、费方域 联合推荐！ 本书内容很丰富，包括12种以上国内外常见的衍生品，比如：认（售）权证，股指期货和期权，ETF，可转债，利率掉期、远期利率协定（FRA），CDS，TRS，CDO(CBO和CLO)，各种结构式产品，各种信用挂钩产品，资产证券化产品（REAT和REIT），存托凭证（ADR/CDR/TDR），金融创新产品的设计流程、原理、产品的卖、收益风险分析、实务案例分析等。 衍生品设计与金融创新实务丛书 结构式金融产品设计与应用：案例分析（一） 结构式金融产品设计与应用：案例分析（二） 固定收益证券与衍生品：原理与应用 利率衍生品设计原理与应用：案例分析 信用挂钩产品设计与应用：案例分析 12种常见衍生证券：原理与应用 金融风险管理实务丛书 信用风险管理：对冲工具与定价模型的实务运用 金融风险
互联网时代，是否还在为自主创业缺乏资金而苦恼？ 众筹金融、P2P金融、社交金融、银行金融等10大金融模式的实战演练为您提供解决方案！ 互联网金融时代，各个行业该怎样应对？ 对51种不同种类的金融产品在互联网金融时代的发展全面剖析。 互联网金融正在野蛮生长、势不可挡，应该如何应对？ 通过对互联网金融基础知识的详细介绍与其在未来的发展全面分析，让您成为互联网金融时代的超级大赢家！
（1）注重跟踪相关新技术、新媒体的发展，并将其反映在教材内容中。 （2）紧密结合1+x证书。与“金融产品数字化营销职业技能等级证书”知识相结合，助力学生的证书考取的通过率。 （3）注重学生创新能力的培养。本书立足于传统金融营销知识，注重信息化技术对营销手段的促，用最新金融行业数字技术营销案例激发学生对知识的吸收，激发学生的学习热情与创新能力。 （4）注重学生实践能力的培养。教学过程中可利用电脑、手机中的多种多媒体软件，将理论知识与新媒体的操作相结合，培养学生科学的思维和积极的动手能力。同时展校企合作，将企业的最新营销手段和信息技术知识与经验融教材中，同时通过展专家讲堂、企业参观、认知实习等方式，拓展学生的实践平台，培养学生解决实际问题的能力。
中国企业如何站在世界舞台的中央？揭示中国企业全球创新赶超的智慧！基于情境逻辑与行为逻辑实现技术追赶与创新跨越凝炼产业技术追赶的企业智慧探索中国自主创新的理论体系
崛起中的Z世代，正在重塑我们的商业世界。 90后 三十而立， 00后 渐职场 作为互联网原住民，Z世代已成为重要的一代消费者和潮流者，席卷各行各业，不断催生新需求、新品牌。与此同时，作为未来增长人数快的职场群体Z世代给各级管理者带来了全新的挑战与机遇。读懂Z世代，就是读懂我们的未来。在这样的关键时刻，作为一本创性的Z世代观察指南，《Z经济》基于65份世代研究报告和700多家企业调研，从市场营销、人力资源和经营战略三重视角，帮助营销专业人士、HR和管理者:?真实还原Z世代的所思所想，发现潜在趋势，保持敏锐?更好地迎招聘、激励和留住Z世代员工的新挑战?快速建立信任、顺畅沟通、促销售，拉动新增长翻本书，一起发现了不起的Z世代，一步释放Z世代的巨大潜力。
升维学习，降维打击◆不需要背诵49个过程和1000+个输入输出，学习轻松舒畅◆筛选出76组考查频次高、现实价值高的精华概念◆面向实战情景，归入11个知识领域详细解析◆内容划分星级，利于抓重点，节约学习时间◆专门介绍敏捷工具，响应新考纲变化◆394道精华模拟题及详解，以一当十，告别题海战术◆包含多选题，适应*新题型
降本增效，是采人的重要课题。但很多企业采降本已陷绝境：管理者对采提出既要、又要、还要的诸多要求；研发、质量、财务对采降本的牵制；多年对供应商压价、延长账期，频频陷交付与质量风险。从长远看，既降低了效率，也将付出高昂代价。企业要想改变这种伪降本，要重构新认知：个人采 企业采，采不是一个部门，而是管理职能。采省下的都是净利润，要像重视销售一样重视采，要向采要利润！本书提出了真降本的8大关键： 1. 突破人性障碍：采降本要先过 五关 。 2. 止住出血：防范采腐败，构建廉洁风控体系。 3. 绘制成本地图：运用成本分析五步法与Should Cost模型，精准找出降本机会。 4. 推动技术降本：通过目标成本法、物料归一化和国产化，及一痛、三新、四减半和价值工程实现源头降本。 5. 优化商务降本：实施 3集中1勾引 及 3破2调
1. 深阐述敏捷审计的定义、价值观、原则、优势等； 2. 既全面围绕敏捷审计全生命周期，又突出风险评估、审计计划等重； 3. 详细介绍敏捷审计转型的评估准备、常见问题、应对预案等； 4. 用案例贯穿全书，将案例与各主题相结合，生动地呈现了转型过程； 5. 每阶段均提出若干问题，帮读者不断澄清目标、需求和现状； 6. 从读者出发，交叉对比传统审计与敏捷审计，易于理解和纳。
1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例，帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来，新三板转板制度呼之欲出；IPO注册制渐行渐近；并审核松绑后势如井喷；国企改制如火如荼，混合所有制改革跑步前行；天使、VC、私募，风起云涌；互联网金融炙手可热；股权激励日益繁多；传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野，掌握资本运作的技巧，新三板和IPO前做好规划，做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监（CFO）的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪，创业板的推出更引发了
数字经济浪潮席卷而来元宇宙！ ║区块║5G║AI║AR║VR║云计算║大数据║物联网 虚拟和现实交相辉映 科技与商业融合碰撞解析数字时代企业核心竞争力模型 解读商业生态健康可持续发展要素助力传统企业数字化转型，助推实体经济高质量发展
全新机械制图立体化教材 配套资源丰富 优 视 APP 实现零部件的自由旋转、拆分及组合，零部件结构一目了然。 视 频 动 画 可直观看书中相关知识和关键操作步骤动画。 作 者 微 课 对机械制图课程中的重、难行了详细讲解。 翔实版课件 通过丰富的动画，生动地演示了绘图的过程。 与金大鹰主编的《机械制图习题集（少学时）》第9版配套使用。
1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例，帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来，新三板转板制度呼之欲出；IPO注册制渐行渐近；并审核松绑后势如井喷；国企改制如火如荼，混合所有制改革跑步前行；天使、VC、私募，风起云涌；互联网金融炙手可热；股权激励日益繁多；传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野，掌握资本运作的技巧，新三板和IPO前做好规划，做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监（CFO）的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪，创业板的推出更引发了
大卫·多德森(David Dodson)，斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程，《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。
本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
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