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什么是价值医疗？ 价值医疗对医疗卫生行业有哪些影响? 所谓医疗价值中的最优化治疗，就是使患者获得最优化的治疗效果，包括预后的改善和生命质量的提升。 除了最优化的医疗效果，就诊过程是是否安心（温馨），是否安全，也是医疗价值的重要体现。 基于价值的优质高效的整合型医疗服务体系已逐渐成为国际卫生领域发展的新趋势、新共识，也为中国医药卫生体制改革和发展提供了借鉴、指明了方向。
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无项目，不增长！在事事皆项目、人人皆项目经理的大趋势下，缺少项目管理方法论的组织与个人将寸步难行。本书从典型项目场景切，围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘，为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。本书有战略思考，有理论体系，有方法论和模板，还有生动的案例，为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系，是为数不多的集道、法、术、器于一体的项目管理书籍。如果你是总因度失控、成本超支而焦头烂额的传统行业项目经理如果你是懂理论却难落地、项目成果总难达预期的职场新人如果你是想转型项目管理领域但缺系统方法的跨界创业者如果你是负责复杂项目集群但协调资源力不从心的企业管理者那么，这本书就是为你量身定制的 。
在数智化浪潮奔涌向前，商业环境正发生剧变的当下，企业有两种成长方式，第一种是自然成长，顺着已有的商业模式、资源禀赋、成长逻辑而惯性发展，在产业周期的波动中随波逐流。第二种是战略成长，在每一个关键时，基于内外部环境、发展趋势、自身资源禀赋与诉求，对未来3~5年行展望，确定发展模式和发展目标，并配套资源和预算。 自然成长，关注的是 我能做什么 ；战略成长，关注的是 我想做什么 。 本书能够帮助选择战略成长的企业超越自身发展惯性和资源禀赋限制，对未来状态与业务领域做出规划，明确方向和目标，并提出一系列可行的具体指标，以战略规划来实现目标牵引的价值。让企业学会在不确定时期，构建确定性的机制来应对。 本书力图构建一套企业从战略规划到落地执行的战略管理体系，包括战略规划、战略解码、经营分析、组织与
SAIF张春、费方域 联合推荐！ 本书内容很丰富，包括12种以上国内外常见的衍生品，比如：认（售）权证，股指期货和期权，ETF，可转债，利率掉期、远期利率协定（FRA），CDS，TRS，CDO(CBO和CLO)，各种结构式产品，各种信用挂钩产品，资产证券化产品（REAT和REIT），存托凭证（ADR/CDR/TDR），金融创新产品的设计流程、原理、产品的卖、收益风险分析、实务案例分析等。 衍生品设计与金融创新实务丛书 结构式金融产品设计与应用：案例分析（一） 结构式金融产品设计与应用：案例分析（二） 固定收益证券与衍生品：原理与应用 利率衍生品设计原理与应用：案例分析 信用挂钩产品设计与应用：案例分析 12种常见衍生证券：原理与应用 金融风险管理实务丛书 信用风险管理：对冲工具与定价模型的实务运用 金融风险
对5G演和6G研究的相关知识行通俗解读 包括5G商用部署、典型场景与应用，5G与标准演，6G空口与组网候选技术，以及本书作者关于6G技术的思考 立足于通信从业人员，用浅显易懂的方式介绍了5G演和6G关键技术
随着数字技术应用范围的扩大，业务产品和服务不断丰富和完善，财务服务支持从分散走向共享，企业在数字化赋能过程中从迷茫、盲目转向有序、理性。本书针对业务重塑＋业财税一体化转型，解析业财一体化演、顶层规划设计、智能化工具模块化、财务集成与共享、财务融合业务技巧、财务共享拓展与升级迭代路径等，并融企业业财一体化转型案例，以理论与实践相结合的方式呈现企业业财一体化如何实现从基础应用到顶层规划落地，推动数字化管理和业务场景与财务不断融合。
以金融学思维，解析生活表象下的真实面 是知识，不是学术。超燃超易懂的极简金融学 带您重回学霸时代
1. 颠覆 底层逻辑 迷信，提供真正适合复杂时代的思维框架 当下商业圈言必称 第一性原理 底层逻辑 ，仿佛找到那个最基础的 元起 就能推演一切。本书作者一针见血地指出：这是还原论的陷阱。商业系统是复杂自适应系统，其核心特征是 涌现 整体大于部分之和。只有从涌现视角出发，才能理解为什么最好的战略不是设计出来的，而是生长出来的。 2. 原创性概念与完整因果条 本书首次清晰勾勒 规模 复杂性 涌现 不确定性 的商业底层动力学模型，解释了企业从创业期到成熟期再到僵化期的内在逻辑。读者将明白： 大公司病 不是管理失误，而是 大规模病 ； 压死骆驼的最后一根稻草 无法精确预测，关键是要学会观察系统的承载状态。 3. 本土化案例丰富，直中国企业痛 全书贯穿华为、阿里、腾讯、字节跳动、美团、拼多多、比亚迪、小米、海尔等中国标杆企
策略世界的深度探索源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义汇聚15位经济学诺奖得主学术贡献和重要洞见大量中国本土案例和作者亲历案例通俗易懂 妙趣横生---------------------*源自名校EMBA和高管培训班课程讲义*系统讲解博弈论的基本理论框架和思想精髓*故事化的模型、案例和游戏*带你学会用博弈理论分析社会现象和商业实践本书以作者10多年来为诸多名校EMBA和高管培训班讲授的博弈论课程讲义为蓝本，用3年多时间精心编写而成，旨在让你真正学会用博弈理论分析社会现象和商业实践。全书围绕同步一次博弈、重复博弈、序贯博弈以及不对称信息下的博弈展，展现出博弈论从竞争走向合作、从完全信息到不完全信息的最核心的线索。全书论述简洁且深刻，案例分析更是精彩纷呈。你将看到15位经济学诺奖得主的学术贡献和重要洞见，将看到作者精心编写的中国本土案
（1）作者背景资深：作者是普华永道等国际头部咨询公司的内部审计和数字化转型专家，在行业里有较大的影响力。（2）作者经验丰富：4位作者有10年甚至20年的内部审计、风险管理、数字化转型的经验，服务了大量的头部企业客户。（3）内外双重视角：4位作者既有甲方企业内部的工作经验，又有外部乙方咨询公司的咨询经验，全方位满足内部审计数字化转型需求。（4）独创转型方法论：创造性地设计和总结了内部审计数字化转型的方法论，以及数字化时代内部审计的思想、方法和工具。（5）注重业务实操：既讲解了大数据内部审计、AI内部审计等最新的审计方法，又讲解了公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务的实操方法。（6）包含大量模型：为了便于读者理解和记忆，作者将重要的知识总结为模型和框架，可直作为
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通过研究美国产学研生态中的关键主体，作者覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色，并发现了其在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化、再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促了产业发展。本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。希望读者阅读本书后能够形成产学研的商业模式设计思维，希望本书能为产学研相关的痛解决提供启示。
所有环节都要用AI，所有人都要学会使用AI 已然成为领先企业的常态要求。但如果仅仅把AI当作替代人工的 状工具 ，而非构建一个完整的、可化的 智能体系 ，采数字化就永远无法实现真正的突破。 本书正是一部为解决当前企业采数字化核心痛而造的颠覆性实战指南。它围绕 141 框架展，遵循 从规划到构建，从运行到优化 逻辑递关系。 首个 1 是认知破局。重新定义 超级采智体 为拉通系统的 智能协同中枢 和超越专家的 数字采员工 ，而非另一个孤立系统。 中间的 4 是四大能力支柱。将宏大概念转化为供应商管理、成本控制、风险合规和智能谈判四大模块的可实操方案。 最后一个 1 是人机共生。重解答如何通过精准的 提示词 与AI高效协同，实现从 事务操作者 到 战略架构师 的终极转型。 本书具有极强的实战性，每章遵循 痛-方案-案例-行动清单 结构，并专设 小
不管是时兴的跨境电商、新零售，还是传统的生产制造、贸易流通，在供应计划上的问题都很相似，主要表现在： 总总出整体上不平衡，导致全局性的需求与供应不匹配。 库存没放到合适的地方，导致局部性的需求与供应不匹配。 产品、业务、需求的复杂度大增，增加了供应计划的难度。 这些问题交织在一起，集中表现为新产品的计划极度不准，经常大错特错；老产品的计划不能精细算，无法实现库存优化。这些问题不是特定行业所独有；我们需要寻找广义的解决方案。 大错特错靠人脑。对于高度不确定的需求，我们要群策群力，整合销售、产品和计划的最佳智慧，尽量避免大错特错。精益求精靠电脑。对于重复性较高的需求，我们要清洗需求历史，选择合适的预测模型，优化模型，提高预测准确度。 围绕众多的案例，本书会系统介绍常用的预测模型，来有
降本增效，是采人的重要课题。但很多企业采降本已陷绝境：管理者对采提出既要、又要、还要的诸多要求；研发、质量、财务对采降本的牵制；多年对供应商压价、延长账期，频频陷交付与质量风险。从长远看，既降低了效率，也将付出高昂代价。企业要想改变这种伪降本，要重构新认知：个人采 企业采，采不是一个部门，而是管理职能。采省下的都是净利润，要像重视销售一样重视采，要向采要利润！本书提出了真降本的8大关键： 1. 突破人性障碍：采降本要先过 五关 。 2. 止住出血：防范采腐败，构建廉洁风控体系。 3. 绘制成本地图：运用成本分析五步法与Should Cost模型，精准找出降本机会。 4. 推动技术降本：通过目标成本法、物料归一化和国产化，及一痛、三新、四减半和价值工程实现源头降本。 5. 优化商务降本：实施 3集中1勾引 及 3破2调
著名经济学家向松祚倾情奉献，一部兼具深度与趣味的经济学佳作！ 帮助读者掌握生活中的经济规律，做出更明智的关键决策! 贲圣林、曹远征、田涛、魏加宁、姚洋、张平等多位业界领袖诚挚推荐！
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从一县一市看中国经济成长，从一县一市看中国科技创新，南安给了世界一个观察中国的新视角。千年古郡、海丝起、成功故里，南安是中国著名的侨乡，她一端连着无穷潜力的国内市场，一端通达万变机遇的国际市场，在时代浪潮中，她始终勇立潮头，从 跑供销 到 全球 卖全球 ，创造了一个个从无到有的 产业奇迹 。 本书以福建南安一个县级市为研究样本，总结南安践行新发展理念的发展轨迹，以此深分析县域经济发展面临的新形势、新挑战，以南安视角，探寻中国县域经济发展新质生产力的未来之道和中国式现代化的县域密码。
戴维·阿克品牌管理思想扛鼎之作 近10种语言版本风靡商业世界，全球累计销量突破200000册 品牌资产管理领域全球经典畅销著作 聚焦品牌管理领域4大难题 ·创建强势品牌为何如此困难 ·如何让品牌价值最大化 ·如何有效管理品牌，占据客户心智 ·如何创建卓有成效的品牌组织架构 详解创建强势品牌10项指南 ·塑造品牌识别 ·定义品牌价值 ·确立品牌定位 ·实施传播方案 ·长期的连续性 ·建立品牌系统 ·保持品牌平衡 ·追踪品牌资产 ·管理品牌责任 ·展品牌投资 讲述强势企业的品牌故事 ·哈雷·戴维森如何塑造其品牌个性 ·通用电气公司一以贯之的品牌战略 ·卡夫的系列品牌 ·本田：创建多样化的形象
本书采用项目式编写方式，根据关电源产品对应电路的结构来设置内容，逻辑清晰、针对性强，使读者能够轻松掌握关电源电路的结构及电路工作原理的分析。 本书系统地介绍了非隔离式、反激式、正激式和带功率因数校正的关电源电路，对各种电源电路的组成结构、功率变换器和控制电路的工作原理行了深的分析，并讨论了电路中关键元器件的参数计算与选择、电路调试和测试的方法及过程，给出了完整的电路原理图、元器件参数和印制电路板图。为使读者全面地了解高频关电源产品，书中还对关电源印制电路板布线和规格书做了详细的介绍。全书融了大量的工程电路案例及工程资料，内容具有工程性、实用性和可操作性。
本书以一种轻松的语言和真实案例的方式，帮助读者行感悟、认知与掌握，切实以培养读者的实践性非常强的软技能为目标，展内容设计。
关于投资银行的微型工具书 20年的投行老兵，带你透彻了解 投行是什么 和 怎么干投行 权威讲解注册制、新证券法对投行的影响
（1）作者背景资深：曾在中兴等知名大型科技企业从事产品研发多年，在中小科技公司从事产品研发管理；曾在一流商学院从事产品研发管理教学和研究，为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 （2）作者经验丰富：在产品管理、项目管理、研发管理等领域有超过20年的实战经验。 （3）创新方法体系：基于传统的IPD推出精简型IPD（Lite IPD，简称LIPD）流程体系，为中小型企业应用IPD提供方法论指导。 （4）内容系统全面：涵盖产品研发流程、组织、项目管理、研发资产管理及生命周期管理工具，面面俱到。 （5）学界商界力荐：复旦大学管理学院教授/原EMBA学术主任包季鸣、中国上市公司协会会长 /中国企业改革与发展研究会会长宋志平 等12位学术界和商业界的专家高度评价。 （6）大量方法模型：本书将重要理论、方法等总结为各种工具和模型，图文并茂、通
魏朱商业模式系列4，经典著作重装上市。“魏朱商业模式六要素”核心要素深度诠释，工具化盈利模式的创新与设计。
1、2004年《商业周刊》十大年度好书 2、哥伦比亚大学物理学家，金融工程领域拓者，高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门，从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径，以及在面临一个个人生选择时如何为机会 定价 4、一位从所有科学中难的学科（物理学）转行到不确定的学科（金融学）的思想者，对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候，你的对手是上帝；而在研究金融学时，你的对手是上帝创造的人类。 5、保罗 萨缪尔森、斯蒂芬 罗斯、纳西姆 塔勒布推荐。
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即时配送需求不断增长，燃油车即将停产，电动车充电存在较大安全隐患，高性价比、高安全性的换电经济应运而生。快递、外卖车辆背后是什么技术在支撑？电动汽车如何充换电？蔚来、宁德时代、奥动这些频繁出现在公众视野里的知名企业究竟在做什么？将专业讲得通俗易懂，将技术讲得轻松有趣，了解前沿，把握趋势，这是一本不能错过的换电新领域通识读物。
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AIGC会替代人类的创造力吗？ AIGC会如何改变广告营销业？ 广告主还需要广告营销公司吗？ 广告营销公司如何应用AIGC的挑战？ 站在技术高速发展的时代，理解技术的核心逻辑，才能迎挑战、布局未来。 如果你是广告行业从业者，本书带你体会如何在创造力与技术的交汇上创造引人注目的广告内容，帮你保持领先地位； 如果你是广告主，本书将为您广告营销领域的新视角； 如果你是AI技术从业者，本书将帮你厘清AIGC应用于广告营销行业的底层逻辑，让AIGC更好地与行业结合、为行业赋能。
百万册畅销《被讨厌的勇气》领导力版 勇气 系列陆续上市，全球销量超过1100万！ 阿德勒心理学、哲学和管理学的完美结合 不批评、不表扬、不命令的新型领导论 焦虑不安的年轻管理者与哲学家 老师 的对话 阿德勒心理学权威岸见一郎关于领导力的著作 日本亚马逊经营管理、领导、经营策略分类畅销榜NO.1 没有领导经验，现在突然走上领导岗位，感到不知所措；下属总是出错，想给其指导却不知从何手；用心鼓励下属，却没有得到预期的效果；成为领导后，事情越来越多，烦恼也越来越多。 阿德勒曾说过: 一切烦恼都来自人际关系。 我们的烦恼有很大一部分来自职场，例如，对上级关系、同事关系、下属关系、客户关系的烦恼。因此，正确认识领导的职责是处理我们的烦恼的基础，是认真对待工作的课题的根本。 岸见一郎认为，领导的职责不是下命令管理下属
精益管理方法宝典凝聚了30多年精益管理研究与实践的智慧
《卓越运营：美的简单高效的管理逻辑》姊妹篇，延续简洁精炼的写作风格，用最少的语言，传递最硬核的干货。 当下，企业的发展已经从依靠机会红利走向了依靠组织红利 拼内功 的时代到了。美的从5000元起家，到2023年实现营收3737亿元，其发展历程无疑是很多企业的极佳借鉴。 本书基于 造组织 的独有视角，从组织设计、组织运作到组织化，对美的持续精的组织逻辑行了前所未有的深挖掘和系统总结。
继《凯恩斯大战哈耶克》一书之后，作者的这部著作记录了经济思想史上接下来的一场伟大对决萨缪尔森与弗里德曼之间长达18年的观点碰撞完善了不同的理论体系并给世界留下了巨大遗产，影响了数亿人的生活
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