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学生时代,我们起早贪黑地学习,然而考试时却依旧拿不到高分; 职场,我们透支时间和精力,然而升职加薪总是与我们无缘。 如果努力的方法不对,结果可能是我们多走弯路,比别人晚一步到达终; 如果努力的方向不对,结果会是我们走错了方向,永远都到不了终。 只有努力的方向对,方法也对,我们才能事半功倍。 这个世界一直在犒赏那些用资源支撑他人的人,而作者在用这本书中的语言激励你我。 做正确的事=认知力 战略力 正确地做事=学习力 影响力

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也许你的职业生涯起平凡,每日辛勤工作,但现实难免令你失望,脑中不时回响着 我只能这样了 的声音 也许你已晋升为业务骨干,面临激烈的职场竞争和个人价值提升的困境,压力倍增,却无暇深思发展路径 也许你多年来勤勉尽责,能力出众,却始终没能成为 高潜 或 重培养人才 ,眼看他人屡获良机,心生怨言 如果你遇到了以上职业发展瓶颈,《职场跨越》一书想告诉你的是:一切都还来得及。本书作者创造性地提出职场价值曲线模型,提供了一套全面的职场提升框架,从认知突破、实践行动到持续迭代,带领你一步步实现个人职场价值的Ⅲ阶跨越,助你唤醒向上发展的内在能量,攀登职业发展的价值高原。这些系统而务实的职场价值提升策略包括: 第I阶跨越-启自我发展的智慧:揭示职场中的自我设限的问题,重新定义成功,盘你的职场价值,

成为数字经济领域的佼佼者,真正为未来做好准备。 你能想到的几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路。但问题在于,许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感,也不清楚如何创造和获取数字化价值。于是就不难理解为什么会出现这样的问题:看不到数字化的价值,浪费资源和精力,却徒增了复杂性和组织功能障碍。 这本简洁明了的《MIT数字化转型手册》为此提供了一个解决方案。麻省理工学院的三位研究科学家在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现,这些领导者知道他们必须改变自己的业务,但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工,让每个人都专注于一个共同的目标。 《MIT数字化转型手册》是一本实用指南,基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据,包括西班牙对外银行、CEMEX、星展银行、富达银行、马士基银


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谦逊不是故作姿态的低调,也不是策略性的示弱,而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重,蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问启良好关系



交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)

助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”:外建认知,内求共识;聚力企业长处,自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”:发掘源,自主创新;持续升级认知产品,助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”:培育人才,师徒传承;把战术英雄作为终极产品,让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知,多元经营”



一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源,驾驭复杂的现实世界。
