国内**本讲解iOS应用逆向工程的实战手册，作者毫无保留地分享了数年来在iOS逆向领域的经验。 内容系统深，实战性强，从iOS系统架构、文件类型等逆向理论出发，通过多个实用案例，结合Class-dump、Theos、Cycript、Reveal、IDA、GDB等*常用逆向工具阐述了对iOS应用行逆向分析的思路、方法和技巧
本书与《轨道交通装备焊（初级）》《轨道交通装备焊（高级）》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材，由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造，以职业技能等级标准为纲，充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容，有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于，不同等级模块设置不同，相同模块的不同等级内容不同，注重内容与职业技能要求相匹配，将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来，大大提高了职业院校毕业生就业的优势。
资深培训师多年实践经验总结，导型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用。
（1）作者背景：本书由中国领先的法律科技企业iCourt官方出品，其CEO带领核心技术团队和业务团队撰写。（2）作者经验丰富：iCourt在法律行业的大模型研究和实践方面有深厚积累，其发的法律行业垂直大模型AlphaGPT广受好评。（3）提升法律人工作效率：为类案检索、案情分析、法律咨询、法律文书写作、合同审查等法律人的日常工作提供AI解决方案。（4）提升法律机构运营效率：为律所管理、法学教育、司法裁判等法律机构各项日常运营提升AI解决方案。（5）帮助法律机构智能化转型：详细讲解如何构建法律领域垂直大模型、知识库和智能体的构建思路和方法。（6）具有前瞻性：AI赋能法律行业的同时，也带来了新的法律问题，本书梳理了AI带来的各种法律问题，并总结和分析了中国、欧盟和美国的应对方案。
（1）作者背景权威：作者有10余年的IT售前、咨询和管理经验，在政府、金融、军工等领域有丰富积淀。（2）内容系统全面：不仅包括IT售前工程师需要的全部工作技能和方法，而且还包括IT售前工程师职业发展需要的各种建议。（3）包含大量案例：书中包含大量真实的案例，可操作性极强，同时包含大量来自实践的经验、技巧。
穿越成长迷茫的 英雄之旅 寻觅：放下对 热爱 的执念，边走边找路 修炼：在困境中培养钝感力 起飞：把力气用对地方 考验：掌握周期规律，习得 拐大弯 的智慧 归来：重新定义成功，理顺与世界的关系 在青年成长的迷茫期，作者为你拆解一套退皆向前的成长心法。 在不确定的时代，给你一份 不慌 的底气。
咨询师、老师 、教练 、领导、管理者、父母等想要给与有效建议，并由长远影响力的人，想提供有效建议的之书
2012年，中欧国际工商学院在国内率先设创业类课程，旨在发现中国高潜创业人才，通过提供优质的创业管理指导，帮助他们提升个人格局、拓国际视野，搭建创新创业生态圈。创业营一直秉持中欧 认真、创新、追求卓越 的价值观，以 陪伴孤独的创业者，一起创造更美好的世界 为使命，旨在造一个 温暖的学习型组织 。自2012年创业营课程设立以来，总计培养 608 位创业者，其中50家上市公司。创业营的学员企业更是创新创业的拓者，各个领域的排头兵，全世界的商学院对中国创业主题的案例也是前所未有的关注。截至2023年底，中欧创业营在中欧案例中心登记在册的校友案例共计90多篇，广泛应用到教学课程中。在创业营十周年之际，特别甄选了10位教授编写的10个创业营经典案例，记录了创业各个阶段的发展历程，以期为后来的创业者留下宝贵的历史经验。
如何让产品和服务完全满足客户需求，让质量成为我们的竞争利器，为公司的发展保驾护航？ 这是许多企业领导者关心的问题。 如何快速提升质量管理水平，从而彻底摆脱质量问题的困扰？ 这是质量工作者们一直在探讨的话题。 如何确保部门的工作一次做对，从而顺利达成质量、成本和交付目标？ 这是管理者们共同的疑问。 我如何才能把工作一次做对，从而免受处罚并提升自己的职场竞争力？ 这是众多职场人的心声。这些问题归结起来只有一个：如何让每位员工把每一次工作都做对？因为一次做对意味着质量最优、成本最低、交付最快、客户满意度最高，读完本书，您将得到解决此问题的答案。
导语_评_推荐词
人工智能+时代理论研究的创性探索 AI赋能理论创新与治理，抢占人机协同的认知红利 《理论研究的第五范式》聚焦于AI从 理论使用者 到 理论创造者 的跃迁，直传统理论研究归纳效率低下、概念定义模糊、因果验证缓慢的核心痛。依托隐式知识图谱、意识与自由能原理、双循环创新机制等核心框架，魏炜领衔的作者团队分四部分共12章，从智能等级评估体系到理论有机体构建，从理论选择优化到跨学科治理，全方位呈现AI驱动理论创新的完整路径。
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
本书特 ?站高望远，以创新者和管理者应该具备的知识产权思维和知识为初心，引导读者从资产的角度重新认识知识产权。 ?深浅出，基于作者在技术创新领域20年来的鲜活实践经验，梳理科创型企业在知识产权方面经常遇到的问题。 ?精准务实，结合最新的知识产权管理国际标准、科创板上市要求及国内外的优秀管理实践，阐明技术创新中知识产权的商业逻辑。 适读人群 ?初创期的创业者 ?发展期的企业高管 ?首席技术官等企业知识产权管理者 ?研发人员、技术创新者 ?技术经理人 ?投资人
无论是个人投资者，还是机构投资者，都可以通过本书的策略获利。 本书系统介绍了均值回归策略和动量策略。在具体的应用层面之外，更深解释了这些策略成功的原理，让读者可以举一反三地构建量化交易策略。本书介绍的策略都以简单、线性为主，从而提高了策略的应用性。 本书兼顾数学和软件的介绍，让读者操作更加方便。 本书涉及的主要算法交易知识包括： 选择正确的自动执行平台及回测平台，以减少或消除算法交易策略中易犯的错误。 交易均值回归的投资组合的基本技能（线性交易模式、布林带线、卡尔曼过滤法则）以及在这些测试和策略中使用什么数据形式（实际价格、对数价格或是比例）更好。 交易股票、ETF、外汇及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略。 影响股票及期货动量的四大推动力，以及可以提取时间序列及横截面的动量
超越商业故事，走日本经营哲学的深处。透过松下 人本主义 、日航 重生 、资生堂 化 等鲜活案例，我们看到的不只是企业战略的胜利，更是企业文化与企业精神的胜利。本书讲述的是企业在时代浪潮中如何坚守内核、主动求变，最终实现 与自然同频共生 的可持续智慧。这不仅是一部企业案例集，更是一本关于组织生命力的 沉思录 。 它们并非天生强大，而是在危机中 求变 ，于逆境中 力挽狂澜 。 如果你在寻找一本系统拆解企业成功密码的实战之书，这正是答案。本书揭示的不仅是企业的升级之路，更是一套在剧变时代中，如何锻造韧性与创造优势的生存哲学。
1. 跨学科视角，重构货币本质认知 本书融合了符号学、叙事学、人类学、文学等多学科视角，揭示货币从鸵鸟蛋壳、贝壳到比特币的三万年演变核心 货币本质是人类欲望与信仰构建的 象征符号 ，而非单纯的交换工具，为读者提供全新的货币认知框架。 2. 故事化叙事，串联古今金融脉络 本书以 货币与叙事共通 为核心线索，用生动的历史案例与文学隐喻串联起关键金融事件，从古代库拉圈交易、中世纪十字军东征的金融逻辑，到尼克松美元浮动、指数基金兴起等现代金融变革，让枯燥的金融史变得兼具趣味性与可读性。 3. 现实关联，解析当代金融谜题 本书深挖货币背后的隐喻逻辑与权力结构，关联当下数字货币、金融衍生品、全球汇率波动等热议题，解释 钱为何能生钱 货币为何能脱离实物锚定 等核心谜题，为理解现代金
★梁文锋浙大同届校友作品，近距离、深度观察DeepSeek及杭州六小龙。 ★六大维度，系统探索杭州六小龙的成长之道。 ★探索科创大时代，我们该如何行动。
下厨之前不看菜谱，随手就做 出门不看天气预报，说走就走 看别人什么也跟着，不考虑是否真的需要 到上司安排的新任务，机械地完成 信息太少，不知从哪里始思考 经常揣摩周围的人，处于思考停滞状态 一旦认定某个思路，就完全不想其他的了 过于相信以往经验，却没有意识到过去的经验已不再适用于当下····· “花时间持续思考”，是优秀的人取得非凡成就的共同秘诀。 如果你不知该怎么思考，不知道具体的思考方法，《面包店卖饭团》一书就是为你准备的。作者给出一则简单且实用的思考公式，即： 思考= “水平思考” + “垂直思考” 结合工作、学习与生活中的场景实例，本书对拓宽思考广度、加深思考深度的12种方法和思考的笔记术加以详细阐释，助你掌握思考的技术，培养思考的习惯，跳出常识陷阱，掌握面对人生的关键4项能力，即逻辑思考能力
创业商机在哪里？如何寻找增长新动力？ 读懂经济新常态，研判风险变量，才能顺势而为。 资本呼啸而过，让我们抢占先机，御风而行！
基于作者20余年来在国内从事连锁企业运营管理所累积的知识和经验。 融合星巴克、麦当劳、热风、太平鸟、皮爷咖啡等知名企业优秀实战案例。 具体实施策略+一线管理细节，助力企业降本增效，持续改善。
本书是面向我国金融行业展的一系列量子通信研究应用探索工作的沉淀和凝结，旨在为对量子金融科技领域感兴趣的金融科技或量子科技从业者、研究人员和学生提供参考。
本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上，构建了企业创新平台建设的 三层次十维度 模型，并行了深浅出的讲解。全书理论与实践相结合，旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维，并提供具体的实操方法。
1.创业型企业在创业初期会存在一定时期的资金回笼空白期，而这一短时间也将导致企业不敷出。如创业者缺乏应对措施，则极有可能使非常具有市场前景的项目破产。通过融资能够使企业在短期内得到一笔资金，帮助企业度过困难时期、帮助企业行扩大再生产。很多创业者在此之前亟须深度了解这方面的知识。2.众所周知，互联网是个 烧钱 的行业，加上融资困难等主客观因素，这似乎令互联网初创企业了资本 严冬 。但马云也有一句很流行又很有道理的话 世界上没有赚不到的钱，世界上也没有难赚的钱。在这个风起云涌的时代，若能选对行业用对劲儿，创业就是一场精彩的博弈，而非苦苦挣扎。如选择在互联网领域创业，目前来看就是用对了劲儿，看对了方向。未来但凡与互联网无关的行业，都更易面临被淘汰的命运。 融资 可谓贯穿企业经营始终的头等大事，
刘厂长立足15年品牌实战经验，独创文化图腾方法论，通过文化图腾、用户、产品、营销以及品牌资产五大模块解构品牌长效经营逻辑，结合云鲸、深圳手信、蜜格丝、木邻等真实案例，教你锚定文化生态位，实现从 卖货 到 长久品牌 的跨越。
金融科技与科技金融是近年来的热词。金融科技对商业银行经营风险和绩效具有多维影响，本书不仅行了相关理论探讨，而且给出了可操作的实践建议。
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作者在海外金融机构从业多年，在国内北大光华管理学院和中信集团都有多年的工作经历，经验丰富，对金融行业的理解也非常深。 以故事的方式呈现内容，使深奥的金融知识变得通俗易懂，即使没有金融背景知识的人也能从中理解信用与信托的本质。
创性运用商业模式视角解锁企业竞争底层逻辑 四大法则+三维框架+动态匹配，助你在复杂商战中精准破局、持续领跑！ 《商战制胜法则》深度融合商业模式、战略管理、经济学、社会心理学等多学科基础，通过汽车制造、电商平台、云服务、半导体等领域全球性企业的鲜活案例，具象化呈现竞争法则的实践应用，既解答了 当下如何构建竞争优势 的现实问题，又回应了 未来如何应对格局变迁 的长远命题。 无论是寻求破局的创业者、制定战略的企业管理者，还是深耕研究的学者、研判趋势的投资者，都能从本书中获得全新启发，将系统化的竞争逻辑转化为可落地的商业行动，在复杂商战中精准把握制胜关键。
人性化医疗是什么？为什么？怎么做？ 首先，旨在激活消费者来推动大部分基础医疗卫生服务的展，因为他们通过人工智能和高级分析技术、在信息技术的支持下，获得了充分的健康辅助计划。而对于慢性病防控，优先从全面健康、健康公平和疾病预防等整体思维出发，求得最佳照护水准。 其次，要致力于激活治疗联盟（临床团队和家庭团队）。要努力将多个独立分散的照护计划整合成一个客户和医疗卫生服务提供者都能理解的“全生命周期计划”。更要借助来自数据驱动智慧软件平台、高情商向导和其他专业人士的帮助，来促自主自决。 该书展望了医疗卫生服务的未来，那就是真正做到尊重所有人。20世纪，医学虽然取得了巨大的步，但人们却忽略了一个基本的真理，那就是最有效的治疗往往来自于那些最富有同情心的医护人员；家庭医生和他们的患者之间一
全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写 MBA教育三十周年成果荟萃 MBA教育领域的“中国故事” 广大MBA校友们扎根各行各业，如繁星闪耀。无论处于什么行业、什么企业或者是企业的什么阶段、什么部门，校友们都认真务实、知行合一、攻坚克难、拓创新，成功有效地为企业发展注力量，为行业前行赋新能，对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的作用。
1.全球变局下中国经济突围的大策略，瞄向中国经济转型关键的系统方案，回应国家高质量发展和实现中国式现代化的卡脖问题。著作在系统地分解中国中等技术现状、问题基础上，并以解决问题为导向，分门别类，分产业、分地域地为跨越中等技术陷阱之路径建言献策。 2.全球视野+大量实证+系统研究，汇聚国际发展经验与教训，重深研究中国经济转型关键和难，非隔靴搔痒、到为止的实践指导，而是一个具有整体宏观视野，同时具备完整细节的巨制。更加透彻，具有实践指导意义。 3. 郑永年老师作为主创人员，其他人员均来自国内重要智库成员，在领域内深研究，以解决问题为导向呈现研究成果，值得我们关注当下、关注未来发展的人细细品读。
《绩效使能：超越OKR》（第2版）是一本极具价值的目标管理著作，围绕一个理念（内在动机理念）、一套结构（OKR的三层结构）、一条逻辑（从OKR制定、对齐到OKR使能、复盘的闭环实施逻辑），深剖析了OKR的本质与实践逻辑，帮助读者理解OKR，掌握OKR的精髓。 本书作者况阳是资深组织发展专家，曾主导设计与发了华为OKR方法论及OKR IT系统，拥有扎实的理论基础与丰富的实践经验，在业内具有一定的影响力。 本书既有深厚的理论支撑，又有丰富的实践案例可供参考。书中介绍了索尼、微软曾经的绩效主义迷思，也重现了华为、腾讯、字节跳动等标杆企业的OKR一手实践，为读者提供了宝贵的参考借鉴。相信本书能帮助企业实现绩效管理到绩效使能的转变，真正激发员工的潜力，推动企业绩效持续增长，实现高质量发展。
心智不破，技术无用！ 这不是一本谈论成功的励志书，也不是一本堆砌技术细节的手册。它是写给那些清醒者的 当旧世界的因果逻辑在算法洪流中 分崩离析 时，你唯一该关心的，是如何拆解底层逻辑，避免被这个疯狂加速的时代彻底抹除。 本书将促使你放下过去成功的路径依赖，告别由曾经的失败带来的认知恐惧。通过 火种七法则"(D.I.G.I.T.A.L.模型)的系统重构,你将一套全新的心智操作系统，在秩序的剧变中，锁定那个能够持续生长的 zui小完备解 。 海尔集团董事局主席周云杰、美国国家人工智能科学院院士明新国、Meta品牌广告工程团队负责人李丹枫、上海交通大学智能计算研究院院长葛冬冬、埃森哲大中华区前董事总经理兼首席数据科学家陈泽奇等76位跨界专家,为本书贡献了深度洞察。
零缺陷过程管理方法教您轻松做好业务管理，彻底解决质量问题！ 质量的本质是什么？质量工作为什么难做？质量人如何快速成长？空降的质量总监如何破局？中小型民企如何突破质量瓶颈？ISO9000如何能真正落地？零缺陷如何助力中国质量腾飞？本书作者用身边的故事为您解疑答惑。书中案例均取材于实践，读者可以直借鉴其处理手法，用于解决工作中的具体问题。
全流程分步骤解读私募股权业务，历史结合现实，通监管投融资全行业生态。阅读本书，你不仅能明白私募股权是怎么回事，更能学会私募股权应该怎么做。
被《财富》杂志评选为 世界50位伟大的领袖 之一的作品 迎即将到来的第五次浪潮 引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变 建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学的倡议 将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识技术结合起来的教育变革 第42任美国总统比尔 克林顿、 21世纪的彼得 德鲁克 马尔科姆 格拉德威尔、哈佛大学心理学教授史蒂芬 平克、谷歌前首席执行官埃里克 施密特、华盛顿大学校长安娜 玛丽 科斯、芝加哥大学校长罗伯特 J.齐默鼎力推荐 美国的研究型大学虽然在发明发现和创造创新方面处于地位，但其机制已与不断变化的社会需求脱节，对这些学校的发展形成了束缚。这些研究型大学虽然致力于发现和创新，却在很大程度上无视大多数美国人所面临的社会经济挑战，这可能会削弱它们为集体利益做出
在数字化给商业带来巨大变化的同时，商业思维、战略思维的底层逻辑也在发生变化。若是企业管理者和其他利益相关者不能在思维上行升级，很难制订出在数字化时代有效的战略，也很难利用数字化科技工具，让企业获得增长。在这样的背景下，把战略思维底层上的思维系统梳理清楚，是一切战略制定和执行的基础。
内容价值稀缺：目前唯一一本出海实战手册。 适用人群广泛：企业高管、出海业务负责人、创业者、中小企业主均适用 真实案例驱动：华为、TikTok、滴滴等50 企业案例，拒绝纸上谈兵。 工具拿来即用：7大评估框架、10 实战表格，直赋能业务。 深度时代洞察：紧扣 一带一路 与科技制裁背景，为企业提供逆全球化时代的生存指南。
★ 教练大师张中锋20余年教练心法倾囊相授！★ 100条黄金问答词解，教你如何管理人心！★ 学会向上社交，快速得到老板和客户信任的秘诀！★ 掌握建构关系、维系关系、化解冲突的密码！
新质生产力背景下进一步加强企业科技创新的战略管理能力构建具有中国特色的创新管理体系树立中国本土创新管理类图书的标杆胡自强 美的集团副总裁刘春峰 中集集团技术中心主任宋继强 英特尔研究院副总裁温绍颖 埃肯*硅全球研发与技术副总裁陈家赐 整合终身学习研究院创办人亚历山大?布雷姆 德国斯图加特大学教授联袂推荐
（1）不需要背诵49个过程和1000 个输输出，学习轻松舒畅； （2）跳出繁冗概念，从规律高度通知识体系，简化内容； （3）18个考试典型情景，帮你轻松掌握95%题目的应对思路； （4）6个敏捷专属情景，从零始也能学懂敏捷； （5）深解析PMI价值观，教你从出题者的角度破解题目； （6）316道精华模拟题及详解，以一当十，告别题海战术。
伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆 查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。在本书中，作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了八项 管理技能。只有拥有了这些技能，领导者才能让企 业在新的竞争环境 中立于不败之 地。
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时隔8年经典重现：欧洲十大管理畅销书 来自欧洲的管理经典，百年名企验证的管理方法 系统论、控制论、仿生学在组织管理中的运用 在巨变时代实现 有效率/有人性 /可持续 的发展，个人与组织的共生化 本书围绕 如何做好管理 展，包含了以下内容： 有效管理的六大核心原则 管理者要做好的五大关键任务 七个管理落地的实用工具 马利克破了人们对管理的常见误解，告诉读者普通人通过遵循正确的原则、完成关键任务、使用实用的工具，就能做出不凡的业绩。
战略大师杰伊 巴尼趣味新作，小故事，大力量，战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者，每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中，在刚性的制度和程序之外，故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课，从构建故事始，改变文化，赋能团队，见证更多惊喜发生。
本书从实务出发，在每章正文和习题中提供了很多不同行业、不同公司规模、不同地区的实际案例并行分析。书中讲解的会计原则、实务操作和分析工具可以直运用于各种复杂的商业环境。本书中讲解的知识和工具，将帮助读者更好地理解各种会计准则下编制的财务会计报告，不断从理论和实用的角度加深对财务会计和财务报告的理解。本书主要面向：● 商学和管理学硕士生，尤其是工商管理硕士，他们过去学习的单一（或本国）会计系统不足以帮助他们面对未来职业道路的国际化环境。● 本科生，他们比较缺乏实际工作经验。● 非财务出身的公司高层经理，希望了解公司的财务状况和理解财务报告。● 为学习财务分析、财务报告和国际会计等中级课程做准备的人。
这是单价超10万元的企业AIGC线下实训教程的图书版，相关课程已有超百家企业付费学习，而且至本书完稿时，几乎所有参与实训的企业都已经落地实践，并获得了远超报名费（每家企业均不低于10万元）的利润。这本书解密作者独创的文本、图片、视频、音频等多种AIGC使用功法，及AIGC全域（私域和公域）、全路（产品、引流、运营、销售、管理）企业营销实践。
德鲁克留给人类社会的一剂良药创新与创业实践的经典著作颠覆你对创新的认知重新定义你的创业意识破解“不创新等死，创新找死”的怪圈激发创新创业精神
本书是《交易圣经：穿越各类投资市场的通则》的姊妹篇，上一本主要讨论系统交易与资金管理，而本书主要讨论的是如何在趋势中获利，特别是利用不确定突发事件获利的方法。 在本书中，你将看到 揭秘交易成功之路的重重难关，为交易之旅设定现实期望。 介绍交易核心知识：风险、应用与执行。 探索作为交易利器的趋势交易的魅力。 洞察趋势背后的动因，理解市场动向的深层次逻辑。 剖析趋势交易失败的常见原因，规避陷阱，走向成功。 展示多样化的趋势交易策略，拓宽交易者视野和技术储备。 强调风险调整下策略表现的衡量，确保交易决策精准有效。 提供专业工具包，助力交易员审查、研发和选择最佳交易策略。 以实例展示如何运用工具包，发出明智且可持续的交易策略。
互联网金融到底是什么？ 它有怎样的应用模式？ 它又是如何在我国快速发展并影响人们生活的？ 传统机构与新兴互联网金融企业之间的差异在哪？ 它们之间是竞争关系还是互补关系？ 中国的互联网金融与国外互联网金融的差异在哪里？ 为什么我们的互联网金融发展比国外（如美国、英国）要快？ 以上这些问题，可以从本书中直或间找到答案。 《站上金融之巅 互联网金融的本质与创新》首先阐述了互联网金融发展的理论逻辑，然后从具体细分行业的角度对互联网金融行分析，分析了互联网金融在中国的实践，形成了从理论到实践、国外国内对比的双维度分析架构。内容上深浅出，适当地融了互联网金融全新典型案例，并运用大量的数据具体介绍互联网金融的快速发展情况。
一堂不可或缺的财富必修课，一部真正面向普通人的家庭财务规划指南。 本书直面当代家庭的核心焦虑：如何用有限的财富，守护家人一生的安稳与尊严？? 它破传统理财书籍追求 钱生钱 的局限，提出财富管理的本质是管理人生，而非算计数字。书中以家庭生命周期为脉络，系统涵盖资产配置、健康保障、房产置、子女养育、品质养老、财富传承六大刚性事务，致力于帮助读者为家庭建立一份从容生活的确定性，在风浪面前未雨绸缪，从容应对。
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1.当前，世界百年未有之大变局加速演，我们正处于一个充满不确定性的时代，市场也从增量争夺转向存量博弈。对于企业来说，增长关系生死存亡，早已不是选择题，而是必答题。市场不好，还必须要增长，企业应该怎么办？本书站在战略的高度，系统讲解 营销罗盘 这套销售体系，破解 存量时代的企业增长难题 。 2.作者夏凯为销售罗盘 创始人，和越（北京）网络科技有限公司董事长兼CEO，曾任用友助理总裁、事业部总经理、用友大学营销学院创始院长，专注于B2B复杂销售与逻辑研究，擅长企业增长战略、销售体系咨询构建、销售团队实战训练与组织销售绩效提升，在行业内具有一定的知名度和影响力。 3.作者为畅销书作者，所著《赢单九问：策略销售实战秘籍》（多次再版）、《信任五环：超级销售拜访技巧》（多次再版，销售10万多册）等已经成为行业内的
本书特色： ·实战性强，即学即用：提供全流程操作模板与详细步骤，从诊断到薪酬体系落地全程同步完成，实现“边读边建体系”。 ·直核心痛，针对性解决：通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技，系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环，适配性广：构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环，涵盖从中小企业到大型企业的适配方案，兼顾内部公平与市场竞争力，助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”，同时为HR提供职业突破的实战工具。
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