● 企业上市的方式有哪些，各自流程如何，大概多长时间可以完成？ ● 上市主要成本和问题有哪些，企业如何自我评估上市可行性？ ● 各板块定位有何具体差异，企业如何选择最适合自己的板块？ ● 上市实际操作的过程中，很多缺乏明确依据的问题如何抉择？ ● 全面注册制实施后，企业上市的条件和实践发生了哪些变化？本书作者从业17年，长期在中介机构一线从事上市实操工作，熟练掌握上市的各项环节、各种问题和全面注册制最新政策动态，并深刻了解企业上市过程中的痛。 ∷ 本书内容包括了全面注册制下各种类型的上市方式，并涵盖15类上市重问题，理论结合实践，通过大量案例问题，实景展现上市操作的全流程，是拟上市企业以及中介机构、投资机构、上市咨询机构等从业人员的工具书。
数字经济浪潮之下，企业竞争格局不断重塑，财务管理作为企业管理的核心和关键环节，不可避免地要面临理念、组织、机制、手段等*的创新和多维度的重构。本书蕴含了国网江苏电力在财务数字化管理升维建设中的理论思考和实践探索，希望能够与行业内、外的财务从业人员分享和交流财务数字化管理的实践经验，以财务数字化管理助力企业数字化转型，进而为数字经济的发展贡献力量。
全新机械制图立体化教材 配套资源丰富 优 视 APP 实现零部件的自由旋转、拆分及组合，零部件结构一目了然。 视 频 动 画 可直观看书中相关知识和关键操作步骤动画。 作 者 微 课 对机械制图课程中的重、难行了详细讲解。 翔实版课件 通过丰富的动画，生动地演示了绘图的过程。 与金大鹰主编的《机械制图习题集（少学时）》第9版配套使用。
1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例，帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来，新三板转板制度呼之欲出；IPO注册制渐行渐近；并审核松绑后势如井喷；国企改制如火如荼，混合所有制改革跑步前行；天使、VC、私募，风起云涌；互联网金融炙手可热；股权激励日益繁多；传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野，掌握资本运作的技巧，新三板和IPO前做好规划，做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监（CFO）的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪，创业板的推出更引发了
1.造实战图谱，突破度失控、需求蔓延、风险失控、沟通不畅等困境，构建质量管控、风险预判与响应机制、重大问题重督办机制，确保项目始终沿着高质量轨道稳健前行。2.基于19个项目管理应用场景拆解AI核心技能，每个案例均配备挑战分析-工具选择-操作流程-效果验证四维指导方案。3.将AI造为工作顾问，显著提升项目管理的整体效能和成功率。
1.文旅战略营销专家、时代文旅战略营销机构董事长兼首席顾问熊晓杰新作。 2.首创 文旅战略营销 实战体系，包含标杆性操盘实录和30+中外成功案例。 3.战略定位的终极法则 要么第一，要么唯一；文旅项目 走红 的核心 价值观营销，与用户深度共情；创新模式赋能新体验 破边界，重塑文旅基因。 4.卢泰宏 姚军 姜继鼎 陈妙林 魏小安 吴必虎 秦朔 吴晓波 谢萌 高杰 姚培 江南春 封新城 邱凯等联袂推荐。
（1）大量案例分析便于读者理解、掌握所学知识。 （2）思考与讨论、即学即练等互动性内容可使学生边学边练、学练结合。 （3）视野拓展、知识点滴等栏目给出了丰富的学习资源。 （4）配有电子课件、电子教案、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等教学资料。
6大步骤、6大能力、17张表单，助你思维破框、培训破局 实用、多元、轻松 地讲出媲美国际版权课程的好课
这不是又一本枯燥的经济学教科书，而是一本写给每一个被 经济新闻焦虑 折磨过的普通人的诚意之作。 作者用幽默的故事、诙谐的语言，把美联 储、货币、股市、房价、通胀、衰退这些吓人的词翻译成 你我都能秒懂 的语言。 作者提出 氛围经济 概念：数据上经济明明在增长，可为什么大家还是倍感寒冷？因为决定经济的不只是GDP，还有我们的情绪、信心和集体感受。 从一杯咖啡背后的货币流动，到为什么鸡蛋一涨价就人心惶惶；从美元霸权，到年轻人为何躺平、迷因股、狗狗币 这本书把过去五年最混乱的经济现象，一口气讲得清清楚楚。 翻这本书，你会发现： 经济不是高高在上的机器，而是80亿人每天的选择、情绪和故事。 而你，就是经济本身。 一部 既不鸡汤，又不躺平，还能让你看到希望 的经济学著作。
1.零基础启动，4大步骤70个技巧，清晰易学。 2.低成本高回报，让知识和经验为你赚钱。 3.案例丰富：提炼别人的成功之道，避别人已经踩过的坑。 4.工具赋能，执行无忧，从0到1的轻创业宝典！
一本书讲透经营落地 20余年横跨500强外企与本土上市集团的实战积淀 历经 咨询者 与 企业家 双重验证的高质量经营方法论
有配套慕课 学习目标 案例导读 学习思考 视野拓展 本章小结 课后练习及实训操作 教学大纲 电子教案 教学课件 各类问题参考答案 案例（文本、视频） 补充习题 模拟试卷及答案 资料索取方式参见附录内更新勘误表及配套资料索取示意图
“十四五”职业教育国家级规划教材 紧跟立法动态，轨职业资格 案例+微课堂+议一议+视野拓展 学习指导+知识测试+课外实训 课件+教案+课标+案例+微课视频 习题答案+实训指导+模拟试卷及答案 各项配套资料索取方式参见本书内“更新勘误表和配套资料索取示意图”
触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头
全书构建「六大内容系统 三十六条心法」的实战框架：《爆款》6 大内容系统 36 个关键要 从选题到节奏、从文案到视觉、从传播到长期成长，帮你掌握一个普通人也能持续被喜欢的表达系统。 爆款的底层，是结构；长红的秘密，是系统。 1、选题机制： 从灵感到洞察，让内容不再盲。 2、节奏机制： 建立稳定输出节奏，算法更容易识别你。 3、表达机制： 学会让内容既有信息，也有情绪。 4、封面机制： 用视觉传达风格与信任感。 5、传播机制： 理解平台语言，造自然扩散。 6、长期机制： 从爆发到积累，建立个人内容资产。
1、2004年《商业周刊》十大年度好书 2、哥伦比亚大学物理学家，金融工程领域拓者，高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门，从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径，以及在面临一个个人生选择时如何为机会 定价 4、一位从所有科学中难的学科（物理学）转行到不确定的学科（金融学）的思想者，对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候，你的对手是上帝；而在研究金融学时，你的对手是上帝创造的人类。 5、保罗 萨缪尔森、斯蒂芬 罗斯、纳西姆 塔勒布推荐。
有模型、有方法、有工具，适用、实用、好用。 20多年经验总结的培训“百科全书”，培训从业者即学即用的实操宝典。《好课程是设计出来的》作者最近力作，铭师坊多年TTT经验集大成之作。
这是一个浮躁的时代，来自外界的各种声音将我们撕成碎片，难以拼凑成真实的自我。因为被赋予的社会角色，我们不得不听取外界声音的意见，甚至按照他们给我们的设定来生活。例如，一位妻子被要求把自己放在第二位，把丈夫和孩子放在第一位。久而久之，我们已经不知道真正的自己是什么样子了，因为我们一直都在扮演这个世界赋予我们的角色，活出了 虚假 的一面，并陷无止境的内耗：一面担心别人发现真相而心生焦虑，一面因为否认我的自我而感到沮丧；不敢放声说话大胆直言，被迫成为现实中的 哑巴 ；害怕遭受到网暴，因而选择随波逐流、发表虚假的发言 但这真的是你想要的吗？这种环境不但在一一吞噬你、扼杀你的精神，让你日渐荼蘼，还在损害你与周围的关系。身处割裂，我要如何才能找回自我？我们有无数次机会重新找到我们的方向，关键
（1）注重跟踪相关新技术、新媒体的发展，并将其反映在教材内容中。 （2）紧密结合1+x证书。与“金融产品数字化营销职业技能等级证书”知识相结合，助力学生的证书考取的通过率。 （3）注重学生创新能力的培养。本书立足于传统金融营销知识，注重信息化技术对营销手段的促，用最新金融行业数字技术营销案例激发学生对知识的吸收，激发学生的学习热情与创新能力。 （4）注重学生实践能力的培养。教学过程中可利用电脑、手机中的多种多媒体软件，将理论知识与新媒体的操作相结合，培养学生科学的思维和积极的动手能力。同时展校企合作，将企业的最新营销手段和信息技术知识与经验融教材中，同时通过展专家讲堂、企业参观、认知实习等方式，拓展学生的实践平台，培养学生解决实际问题的能力。
学生时代，我们起早贪黑地学习，然而考试时却依旧拿不到高分； 职场，我们透支时间和精力，然而升职加薪总是与我们无缘。 如果努力的方法不对，结果可能是我们多走弯路，比别人晚一步到达终； 如果努力的方向不对，结果会是我们走错了方向，永远都到不了终。 只有努力的方向对，方法也对，我们才能事半功倍。 这个世界一直在犒赏那些用资源支撑他人的人，而作者在用这本书中的语言激励你我。 做正确的事=认知力 战略力 正确地做事=学习力 影响力
1.全球变局下中国经济突围的大策略，瞄向中国经济转型关键的系统方案，回应国家高质量发展和实现中国式现代化的卡脖问题。著作在系统地分解中国中等技术现状、问题基础上，并以解决问题为导向，分门别类，分产业、分地域地为跨越中等技术陷阱之路径建言献策。 2.全球视野+大量实证+系统研究，汇聚国际发展经验与教训，重深研究中国经济转型关键和难，非隔靴搔痒、到为止的实践指导，而是一个具有整体宏观视野，同时具备完整细节的巨制。更加透彻，具有实践指导意义。 3. 郑永年老师作为主创人员，其他人员均来自国内重要智库成员，在领域内深研究，以解决问题为导向呈现研究成果，值得我们关注当下、关注未来发展的人细细品读。
《职场思维导图》= 高效思考的 瑞士军刀 。作者黄亦栋有 20 余年的500 强培训经验，书中有5 套拿来即用的 DeepSeek AI思维导图模板，覆盖时间管理、问题分析、汇报复盘、会议演讲全流程。一张图解决 做正确的事 正确地做事 。扫码即得可编辑模板，15 分钟完成日/周/月规划，告别加班内卷。新人快速上手，管理者战略升维，一书在手，职场挂！
降本增效，是采人的重要课题。但很多企业采降本已陷绝境：管理者对采提出既要、又要、还要的诸多要求；研发、质量、财务对采降本的牵制；多年对供应商压价、延长账期，频频陷交付与质量风险。从长远看，既降低了效率，也将付出高昂代价。企业要想改变这种伪降本，要重构新认知：个人采 企业采，采不是一个部门，而是管理职能。采省下的都是净利润，要像重视销售一样重视采，要向采要利润！本书提出了真降本的8大关键： 1. 突破人性障碍：采降本要先过 五关 。 2. 止住出血：防范采腐败，构建廉洁风控体系。 3. 绘制成本地图：运用成本分析五步法与Should Cost模型，精准找出降本机会。 4. 推动技术降本：通过目标成本法、物料归一化和国产化，及一痛、三新、四减半和价值工程实现源头降本。 5. 优化商务降本：实施 3集中1勾引 及 3破2调
本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想，揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识，号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。
新质生产力背景下进一步加强企业科技创新的战略管理能力构建具有中国特色的创新管理体系树立中国本土创新管理类图书的标杆胡自强 美的集团副总裁刘春峰 中集集团技术中心主任宋继强 英特尔研究院副总裁温绍颖 埃肯*硅全球研发与技术副总裁陈家赐 整合终身学习研究院创办人亚历山大?布雷姆 德国斯图加特大学教授联袂推荐
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)
德鲁克洞察社会的*之作*修订新译本应对社会巨变的行动纲领德鲁克在这本书中清晰而深刻地阐述了正在改变经济格局和创造明日社会的变革力量
本书重介绍战略执行的七个关键模块：战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例，直企业创始人和高管战略执行的痛，帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实，高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具，帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连。
SAIF张春、费方域 联合推荐！ 本书内容很丰富，包括12种以上国内外常见的衍生品，比如：认（售）权证，股指期货和期权，ETF，可转债，利率掉期、远期利率协定（FRA），CDS，TRS，CDO(CBO和CLO)，各种结构式产品，各种信用挂钩产品，资产证券化产品（REAT和REIT），存托凭证（ADR/CDR/TDR），金融创新产品的设计流程、原理、产品的卖、收益风险分析、实务案例分析等。 衍生品设计与金融创新实务丛书 结构式金融产品设计与应用：案例分析（一） 结构式金融产品设计与应用：案例分析（二） 固定收益证券与衍生品：原理与应用 利率衍生品设计原理与应用：案例分析 信用挂钩产品设计与应用：案例分析 12种常见衍生证券：原理与应用 金融风险管理实务丛书 信用风险管理：对冲工具与定价模型的实务运用 金融风险
策略世界的深度探索源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义汇聚15位经济学诺奖得主学术贡献和重要洞见大量中国本土案例和作者亲历案例通俗易懂 妙趣横生---------------------*源自名校EMBA和高管培训班课程讲义*系统讲解博弈论的基本理论框架和思想精髓*故事化的模型、案例和游戏*带你学会用博弈理论分析社会现象和商业实践本书以作者10多年来为诸多名校EMBA和高管培训班讲授的博弈论课程讲义为蓝本，用3年多时间精心编写而成，旨在让你真正学会用博弈理论分析社会现象和商业实践。全书围绕同步一次博弈、重复博弈、序贯博弈以及不对称信息下的博弈展，展现出博弈论从竞争走向合作、从完全信息到不完全信息的最核心的线索。全书论述简洁且深刻，案例分析更是精彩纷呈。你将看到15位经济学诺奖得主的学术贡献和重要洞见，将看到作者精心编写的中国本土案
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
本书以"认知产品：描述品牌差异化概念的具象产品"这一核心概念为主线，将传统的定位理论由"心智定位"升级为"痛定位"，创建性地提出：在内发挥企业独特的长处，在外助力特定用户的持续步，是企业活下去的关键。全书围绕最能体现企业独特优势的"认知产品"这一视角，帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立样板市场等角度建立企业与外部市场的深度连，并探讨了在不确定的竞争环境下，企业基业长青的三大核心法则："他生"/"利他"是企业生存的根本；立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障；经由"有效"实践习得的独特"我知"是企业生存的核心竞争力。
崛起中的Z世代，正在重塑我们的商业世界。 90后 三十而立， 00后 渐职场 作为互联网原住民，Z世代已成为重要的一代消费者和潮流者，席卷各行各业，不断催生新需求、新品牌。与此同时，作为未来增长人数快的职场群体Z世代给各级管理者带来了全新的挑战与机遇。读懂Z世代，就是读懂我们的未来。在这样的关键时刻，作为一本创性的Z世代观察指南，《Z经济》基于65份世代研究报告和700多家企业调研，从市场营销、人力资源和经营战略三重视角，帮助营销专业人士、HR和管理者:?真实还原Z世代的所思所想，发现潜在趋势，保持敏锐?更好地迎招聘、激励和留住Z世代员工的新挑战?快速建立信任、顺畅沟通、促销售，拉动新增长翻本书，一起发现了不起的Z世代，一步释放Z世代的巨大潜力。
经历了基金市场近几年的跌宕起伏后，基民心中可能充满疑惑。主动权益的基金经理曾经给大家带来了丰厚的收益，却也在逆风时遭遇了较大的回撤。对于基民来说，究竟应该如何看待基金经理的业绩与行为表现？事实上，不同的投资风格可能会给基民带来迥异的投资体验，只有理解投资风格才能理解基金经理的行为表现。因此，了解基金经理，应从投资风格始。而目前市场上尚缺“如何系统性认识投资风格”的方法论输出，本书希望通过系统性介绍认识基金经理投资风格的方法论，梳理主流投资风格的分类和特征，帮助投资者初步构建起分析投资风格的知识框架，从而能够选择适合自己的基金经理，更好地持有基金，实现自己的投资目标。
穆胜人效三部曲之三。人效，本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系行了更加大胆的推，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
本书从企业、个人和社会视角，用图解的形式，介绍基本会计常识，助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转，怎样转变为资产、负债、收等（由此启会计名词的学习），从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发，带你看明白企业的各种经营活动，学会理解财务报表。着，从社会的角度，介绍公司如何通过5个流程确立价值，也即外部人是如何给企业估值的。后，重新思考会计学的本质，带你了解企业和社会的动态变化，理解财务报表中数字背后的意义，建立创新思维，看透或造新的商业模式。以此为基础，展望即将到来的时代，探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解，融会贯通介绍各个会计事项之间的关系，并配有实际企业案例，如任天堂、特斯拉、GPIF公司（养
一本书专注于解决初始创业者的两大痛：找人、找钱！作者结合经典案例传授可以直用于实战的股权激励（找人）与股权融资（找钱）的技能，多张股权结构图、多个法条，辅助解答 如何让人投资你 的所有疑虑！
当功能竞争陷红海，情绪才是破局关键！商业的下一个风口，藏在用户的情绪里！这本书不止讲理论，更给你从 0 到 1 的全套法：5 大商机洞察品质、7 维市场调研、14 种包装风格……现象级爆品背后的系统方法让你的产品走用户心里，畅销不再是偶然！200 + 品牌实操经验凝结，帮你精准捕捉‘让人想、愿分享’的情绪密码，从此告别同质化竞争！
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它们总结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。-“华章经典·管理”丛书典藏版，在旧版本的基础上行了全面升级。-全新审校，内容更准确，深度呈现大师光辉睿智的思想。-双色印刷，重突出，阅读不疲惫。-纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。-精美设计，全系列优选经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。-大师经典之作，细节优化磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
1. 新时代连锁门店店长成长指南 2. 五力实战模型，系统培养门店操盘手 3. 从实战破局，向增长发力 4. 真正的金牌店长，不仅是门店的管理者，更是品牌终端的商业指挥官 5.如果你是一位新手店长，本书将为你提供一套全面而细致的生存指南：店长的五项核心能力+与每种能力配套的实战清单+监控运营状态的重要工具+丰富的培训案例、资料、技巧。 6. 如果你是一位在连锁门店管理领域摸爬滚多年的资深管理者，本书将为你启一扇通往新境界的大门：优化门店运营效率+找到自身管理的瓶颈与不足+拓展新的市场领域+创新突破路径。 7. 如果你是一位怀揣梦想、致力于造连锁品牌的创始人，本书将帮你构建一套揭示“万店连锁”底层密码的，科学、高效、可复制的管理系统，确保每一家门店保持高水准的运营状态，为品牌的快速扩张提供强有力的支撑。
通过研究美国产学研生态中的关键主体，作者覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色，并发现了其在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化、再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促了产业发展。本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。希望读者阅读本书后能够形成产学研的商业模式设计思维，希望本书能为产学研相关的痛解决提供启示。
作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司，从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍，并提供了消除这些障碍的工具，详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛，以激活现有员工的潜力，来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说，本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。
（1）作者背景权威：毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人，华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。（2）作者经验丰富：作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人，有近25年企业服务经验，有超过10年的客户成功经验，从0到1搭建了北森的客户成功体系，现今负责用友集团的整个客户成功业务。（3）30位专家力荐：凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。（4）行业标准读本：全面梳理客户成功知识图谱，系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具，手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地，驱动业绩增长。
金融科技与科技金融是近年来的热词。金融科技对商业银行经营风险和绩效具有多维影响，本书不仅行了相关理论探讨，而且给出了可操作的实践建议。
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