
隐性资源:企业赢得持续竞争优势的泉源 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
在战略领域中,隐性知识受到了广泛的关注,并且被认为是可持续性竞争优势的关键来源。但与此相关的著作主要是概念性方面的,很少有实验性的观点。本书在实验性研究方面填补了这个空白,研究中使用了因果映射以揭示隐性和因果模糊活动是否能成为管理者所认为的企业成功要素之一。 维洛尼克·安布罗西尼向我们展示了这些因素确实是非常重要的,同时她还说明了这些重要的因素经常被管理者忽视。在本书的结尾,作者探索了组织优势持续性方面以及管理者在培养和促进成功中的角色方面的意义。
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克,且在组织决策研究领域有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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极端不确定性约翰·凯 莫文·金 著中信出版社9787521743425 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
新冠肺炎疫情暴发后,一切事情都可能被随时打断,我们失去了基于确定性预期的生活。于是,我们都疲于应对不断变化的世界,却忘了问一句:“究竟发生了什么?” 英国央行前行长默文·金曾成功带领英国走出2008年金融危机,他总结其中的经验,携手牛津大学赛德商学院首任院长约翰·凯,在这本书中为我们提供了看清和应对不确定性的另一个角度。 他们讲述了历史上的多个正经、有趣、荒诞、奇葩的故事,认为在不确定性事件发生的那一刻,历史数据不能为我们提供任何有用的指导,概率思维、经济模型等也基本失灵。而且就算再有能力的人也无法预测突发的危机,即便是帝王、探险家、金融巨鳄也不能完全搞清楚自己所面临的处境和行动的效果。 哥伦布从西班牙启航时不知道旅程结果如何,不知道要航行多长时间,更不知道后来被称为“新世界”的新
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![波斯公主选驸马 [波兰]帕维尔·莫托 著;冯剑军 译 中国友谊出版公司【正版书籍】](images/model/guan/url_none.png)
波斯公主选驸马 [波兰]帕维尔·莫托 著;冯剑军 译 中国友谊出版公司【正版书籍】 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理者有效决策与高效执行的艺术【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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听故事学策划---点燃人生智慧之火【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
比尔·盖茨说:“人与人之间的区别,主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理,把策划的原理、方法和工具传授给大家,特别是许多小人物都写进了书中,一扫策划的玄机、天算、神差,借用这些普通人的故事,策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常,人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大,好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨,不完全符合教科书的要素,但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧,像一盘菜,好不好吃,只有吃了才
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![避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9](images/model/guan/url_none.png)
避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著;景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人人都会犯错,哪怕是睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有30年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任90天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构
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根计划:人文价值主导的城市规划运营智慧 决策学 中国财富出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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高效决策(实现创造性决策的思维)/EFFECTIVE高效领导力系列
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智库观察与决策咨询.德国篇刘险峰 著中国经济出版社9787513643979 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是山东省人民政府研究室系统部分研究人员赴德培训考察形成的调研报告,还组织翻译整理了相关材料,撰写的关于智库建设的调研成果报告。收录了《赴德智库建设与决策咨询研究方法培训报告》、《山东省新型城镇化德国培训班总结报告》等总报告,以及全省政府研究室系统赴德国培训团学员撰写的个人报告,共20万余字。围绕智库建设和经济社会发展重点难点问题,学习和借鉴国外先进经验和研究方法,并结合山东实际提出了政策建议。
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多目标决策分析理论方法与应用研究 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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博弈 范钧 著 上海文化出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从博弈论角度,讲述了海盗分金、所罗门断案、田忌赛马、囚徒困境、智猪博弈、猎鹿博弈等一个个生动形象的决策故事,对VCD制式之争、家电业恶性竞争、欧佩克(石油输出国组织)的价格协议、股市跟庄现象、二手车的市场交易、政府采购中的“阳光行动”、乳制品业的市场竞争等经济管理领域中的典型案例进行逐个剖析,从而使读者深刻领悟博弈论的精髓所在。 本书还对现实生活中的常见决策难题进行了一一解读,如在你死我活、水火不容的零和博弈中,你的最佳策略是什么?在坦白从宽、抗拒从严的囚徒困境中,你的最佳策略又是什么?如何察觉到自己是否进入了两败俱伤的困境?如何才能有效地在市场上阻止竞争对手的进入?……
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易经的决策智慧 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《易经的决策智慧》是一本旨在脱下《易经》深奥晦涩的“古装”,启迪做人成事、决策人生的智慧之书。 本书中,作者结合一生的研究心得与丰富的授课经验,从解读《易经》的64卦原文入手,深入浅出讲述解卦的基本方法,阐发《易经》的丰富义理与智慧,揭示国家、事业、个人顺道行事的基本奥秘。 《易经的决策智慧》全书释义源引广博,案例鲜活生动,论理精湛入微,使读者在尽享《易经》的博大精深之余,更有茅塞顿开、轻快了然之感,有助于您领略《易经》的深层要义,体察事业兴衰、人生进退之道,在发展事业、做人行事方面及早谋划较佳策略。
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关键的少数:任正非说干部培养 邢柏 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
任正非说:“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。” 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。 “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对
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行为设计学:掌控关键决策 丹·希思(Dan Heath) 著;宝静雅 译;奇普·希思(Chip Heath)【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
★ 揭秘决策背后的动机和思维漏洞,一本书帮你搞定“选择恐惧症”在这本书中,你将看到:·同样的问题,不同的选项设计如何改变了决策·简单问句如何助你突破选择盲点·事关群体的决策,如何将伤害减到最低·若判断有误,中途如何调整挽回局面行为设计基于对人类思维习惯的研究,间接地设计干扰,影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。如何掌控关键决策?每个人都有难以做出选择的时候, “要工作还是考研?”“方案A还是方案B?”“公立幼儿园还是私立早教班?”企业也有面临抉择的时刻,“品牌定位是高端还是平价?”“业务线应该增加还是削减?”“裁员还是降薪?”面对客户,产品经理也会拿不准主意,“哪种营销策略能提升转化率?”“包装用什么颜色可能提升购买率?”“4个主要功能还
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从文化探源到管理实践:兼谈对中国管理学的思考冯彦明企业管理出版社9787516432327 正版
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重大突发事件情景构建理论与实践王永明 著国家行政学院出版社9787515024271 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策 [英]布雷克 著;罗文、殷翔宇 译 9787500688167 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策 [英]布雷克 著;罗文、殷翔宇 译 9787500688167 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术,寻找完美决策。
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策,这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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管理学基础知识与实训 王社民主编 中国财政经济出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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凯洛格战略论 (美)德兰诺夫,(美)玛茜娅诺 著,陈荣平 译 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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首善刘子熙 著经济管理出版社9787802078000 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本石破天惊的书。 这是一本从中国古代智慧寻求管理的大本大源和人生智慧的书。 长久以来,我们按照西方的战略思想和思维模式,来关照我们自己的事业、生活,忘记了我们自己。 从中华的源头寻找立根之本,本书不仅仅局限于所谓的大家、经典,更多的关注于“俗智慧”、谚语,从5000年的不经意处寻找惊雷。 首善并非通俗所讲的战略,而是战略背后的法则、法规、基准、模型、框架、定式,体现的是一种高智慧。 在中国古代流传至今的俗语中,有许多都蕴含着首善智慧。而那些古圣先贤在不经意间说过的话语,也透露出些许的首善意境。对于首善的探究,就是要从中国传统智慧中,找到破解中国企业和社会疑难问题的秘钥。 所谓“意在笔先”,笔者并不希望首善成为一种单纯的学说,而希望它成为一种思维模式,一种行事
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《策略思维》教材版——策略博弈 阿维纳什·迪克西特、苏珊·斯克丝 著;蒲勇健 译 中国人民大学出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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根计划-人文价值的城市规划9787504758460 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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问题分析与决策 周坤【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
周坤先行,著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁,北京大学企业管理与文化研究会顾问,原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师,北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师,被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。 周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作,服务的客户包括:摩托罗拉(中国)、诺基亚(中国)、IBM(中国)、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业,深受企业界人士的好评。
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多目标决策:实用模型和选优方法 胡毓达 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
多目标决策问题具有多种表现形式。《多目标决策:实用模型和选优方法》将向读者介绍四类实用的多目标决策模式,同时提供求解这些类型问题的基本方法。通过《多目标决策:实用模型和选优方法》的学习,读者可以获知在实际应用中如何建立不同类型的多目标决策模型,以及求解这些模型的各种决策思想、处理手段和基本方法。
¥150.00定价:¥380.00 (3.95折)

《策略思维》教材版——策略博弈 阿维纳什·迪克西特、苏珊·斯克丝 著;蒲勇健 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《策略博弈》与迪克西特教授所著的另外一本名著——《策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争》一起,共同成为针对不同层次读者了解、学习“博弈论”的全球公认的最好的著作。本书定位于高校经管专业“博弈论”课程使用,是一本教材;而《策略思维》则更适合于普通读者作为“博弈论”的入门读物。 近年来,博弈一词频频见诸重大新闻报刊,足以显示出博弈理论的广泛用处。大到各国之间政治技巧、军事策略以及外交手段的选择运用,小到生活中与人对弈时如何做到统筹规划、步步为营,处处闪耀着博弈的光芒。当今社会中体育赛事之间的较量,诸如足球比赛中点球踢法的决策、网球比赛中击球路线的策略选择,不渗透着策略博弈的思想。在激烈的市场竞争环境中,弱小的企业如何从众多企业中脱颖而出,强大的企业如何制定策略去保持行
¥31.01定价:¥142.02 (2.19折)

《曾国藩略经》官场不会有幸运,有所成就要打拼,官场不会有愚人,安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学,此中隐密甚多,远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩学说中的最有价值之言,特别对官场中人,《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说,使其成为中国官学典籍中的量有创见之作,不可不知。 官道:身必屈之,理必疑之。官谋:尊者负人,成者负心。官忌:智者好闲,愚者好事。官晋:上赏为贵,规破为奇。官争:宦不容败,品不定胜。官规:用非长用,境非恒境。官秘:尽恶必亡,尽善必空。官祸:时易求易,势无荣无。 极富震撼力的官学巨著,坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”,为官者的“私密读物”。
¥29.60定价:¥88.80 (3.34折)

可视化:DT时代的大数据沟通与决策 正版图书,下单速发,可开发票
助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间,有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具,包括报告、仪表盘、可视化或关键指标,可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起,将会通往数据畅流,这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战; 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配; 3.设计有效的数据演示和工具,包括可视化、布局和样式的选择; 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化; 5.建立一个生态系统,在这一系统中,优质的数据演示方案,可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式,到达受众。
¥16.00定价:¥33.00 (4.85折)

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高校管理学院的知名教授。
¥6.80定价:¥20.40 (3.34折)

决策背后:什么影响了我们的选择:how we choose what we do 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
自为理论——决策科学的又一重大理论突破! 在理人假设和行为主义之间开辟的一条极富启示的道路。 理人假设认为:我们是理的个体,做决定的目的是优化我们的偏好。 行为主义者认为:我们依赖于思维捷径,并遵从预先存在的偏见。 然而这两种理论依然不能接近解释一些看似“毫无理由”的行为,比如: 为什么我们偶尔会竭尽帮助一位泛泛之交甚是陌生人? 为什么我们明知道某只股票正在蓬勃发展却错过了很好投资时机? 为什么我们明知道提前完成任务有诸般好处却常常拖延到后一刻? 为什么有些时候即便并不能带来名利财富人们也愿意沉迷工作? …… 哥伦比亚大学教授德·罗伯(Richard Robb)地提出了决策理论的第三种理论方法——自为理论。该理论解释了许多看似毫无理由的选择,是如何属于作者所定义的“自为”领域的,对我们更好理解人类从表达
¥52.20定价:¥69.00 (7.57折)

财务分析与企业经营决策 闫华红 编 首都经济贸易大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
企业经营决策渗透在企业的方方面面。决策是管理的核心问题,决策活动是管理活动的主要组成部分。现代企业所面临的经营环境日趋复杂,企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展,经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素,把握对企业有利的契机,克服企业发展所面临的威胁,制定出正确的经营决策。经营决策的实质就是要解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡问题。 财务报表反映了一个公司过去的财务业绩和目前的财务状况,当今的先进技术提高了财务报表专家分析的重要性。我们要对庞杂的信息进行筛选,以深入了解一个公司的现状和背景,财务报表分析有助于我们筛选和评价信息,将精力集中在那些对我们经营决策最有用的可靠信息上。本书着重于如何读懂、理解
¥9.09定价:¥60.70 (1.5折)
![自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“自欺”摧垮了许多优秀企业,毁掉的杰出人物也不在少数,但我们能够战胜这种缺点,从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实,而哪些则犯下了错误,同时也探索了个中原因,从而有助于读者勇往直前地迎接最艰巨的挑战。 本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司在 它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导,不仅避免劫难,而且成就辉煌。 作者点明了领导者否认现实的常见迹象,比如用满口大话来掩盖困境,或是一门心思修建华而不实的新总部而不去重视市场变动的需求。读者可以依此在自己的企业中加以留心。 自欺始终都会与我们相伴,但有些人特别擅长克服这种毛病。此书就将帮助您成为其中的一员。
¥39.60定价:¥159.20 (2.49折)

关键决策:阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著;俞利军、阎彬 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从安然公司破产,到三哩岛核电站事故,再到哥伦比亚号航天飞机失事,几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视,并引发下一个错误的产生,直到导致致命的危害。 作者发现,这些灾难在某些方面存在着共同特征,比如它们如何发生,如何失控,以及如何得到补救。针对这些共同特征,他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统,能确保在错误链发展到失控之前就响起警报,采取行动,阻止灾难的发生。
¥48.00定价:¥176.00 (2.73折)

决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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首善 刘子熙 著 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![决策是如何产生的(珍藏版)[美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译机械工业出版社9787111422778](images/model/guan/url_none.png)
决策是如何产生的(珍藏版)[美]詹姆斯 G. 马奇 著;王元歌、章爱民 译机械工业出版社9787111422778 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
¥21.80定价:¥255.78 (0.86折)

像德鲁克一样做咨询应洪斌、张姣盈 译机械工业出版社9787111562191 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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![数据的真相:如何在数字时代做出明智决策 [美]约翰·H.约翰逊;[美]迈克·格鲁克 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
数据的真相:如何在数字时代做出明智决策 [美]约翰·H.约翰逊;[美]迈克·格鲁克 中信出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是《经济技术评价论丛》之一本。在第一部分,该书首先讨论风险的概念、分类、风险要素关系和风险联系;研究风险评价与风险管理理论,风险评价的性质、过程及标准,风险管理的内涵与任务、组织与职能、基本框架与风险评价。在第二部分,讨论了风险监测与风险信息处理;重点讨论风险识别基础、框架和风险识别的方法;讨论风险分析的目的、基本内容与程序及风险分析的方法;研究风险损失评估和风险损失计算;介绍风险决策的方法与风险收益;讨论风险控制的原则、内容与方法,组织与程序和风险控制评价。在第三部分,介绍了风险评价模型与方法,包括自然灾害风险评价,经济风险评价,社会风险评价,生态与环境风险评价等内容,并介绍了上述四种风险分析、评价的案例。
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管理学基础许继英中国农业大学出版社9787565533822 正版全新 现货速发 可开发票
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![混合方法论:定性方法和定量方法的结合 [美]塔沙克里、[美]特德莱 著;唐海华 译 9787562451105 重庆大学](images/model/guan/url_none.png)
混合方法论:定性方法和定量方法的结合 [美]塔沙克里、[美]特德莱 著;唐海华 译 9787562451105 重庆大学 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《混合方法论:定性方法和定量方法的结合》是对混合方法(mixedmethods)和混合模型(miedmode1)研究这一发展迅速且备受关注的方法论领域的补苴罅漏之作。尽管当下已有若干位作者正在多个领域内就混合方法问题有所撰述,但是他们的许多文章和章节仍缺乏明晰的概念,他们也往往没有对正在应用的方法举证出具体的案例。就此而论,《混合方法论:定性方法和定量方法的结合》的独特贡献在于两个方面:第一,对混合模型和混合方法研究,我们构建了一个在逻辑上周全详尽的分类体系;第二,针对每一种主要的研究类型,我们提供了可用于实践的操作指南。
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财务决策 高顿财经研究院 编著 中国财政经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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![创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译 中央编译出版社](images/model/guan/url_none.png)
创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译 中央编译出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 著 科学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![剑桥商务决策经典:组织管理决策[英]福斯特 著;罗薇华 译;[英]迪尔登上海远东出版社9787806618899](images/model/guan/url_none.png)
剑桥商务决策经典:组织管理决策[英]福斯特 著;罗薇华 译;[英]迪尔登上海远东出版社9787806618899 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
市场竞争日趋激烈,竞争的更深层次已演化为企业决策的竞争。对企业目标、活动性质和运行环境的分析和研究成为企业成功决策的关键。本书内容涉及企业决策的方方面面:前几章旨在勾画企业组织机构的本质概况、目标及其与国内、国际经济环境相互作用。后几章研究法律体系对组织机构的影响和职工之间以及他们与企业机构之间的关系。每章后均列有练习和案例分析题,将所学理论运用其中,有助于巩固和提高。把握影响企业决策的各种积极和消极因素,运筹帷幄、成功决策,才能使企业立于不财之地。
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最小网络——斯坦纳树问题越民义 著上海科学技术出版社9787532385799 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书所介绍的斯坦纳树(Steiner tree)问题,是组合优化这门学科中的一个著名问题。 本书为“优化与决策”丛书的其中一册。斯坦纳树问题是组合优化这门学科中的一个著名问题。本书全面地介绍了斯坦纳树问题的基本知识,内容包括:什么是斯坦纳树,构造一棵斯坦纳树,权衡过后的近似算法,斯坦纳比猜想等。本书内容丰富,讲解透彻,具有很高的学术价值。 本书将借助在直观上容易理解的这一斯坦纳树问题,向读者介绍:近代应用数学中的优化问题是如何提出来的,为什么说它是一种生产力;对于一个困难问题,人们是如何对付的,即从哪些方面去攻克它;这一优化问题的当前发展情况如何。 阅读本书,基本上只要求读者具备高中数学知识。
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大数据环境下复杂大群体决策理论方法及应用,科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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双语言多准则决策方法,知识产权出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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消费者行为与管理决策 FranK R.Kardes【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本颇具特色与影响力的教材。全书共分三部分、15章。第一部分论述消费者如何获取、记忆和使用产品知识,以消费者购买决策形成过程的心理活动特点与行为表现为主线展开,包括消费者的注意、理解、记忆、判断和选择。第二部分论述说服与影响,即如何根据消费者的心理及行为特点对其进行有效营销。第三部分是管理决策,从细分市场入手,论述了新产品开发与产品管理,并列举出管理决策中的各种偏见,提出了提高管理决策水平的策略。本书内容全面,脉络清晰,贯穿着科学的心理学知识与方法,充满了经营管理的策略与技巧,具有很强的启发性和实用性。 消费者是市场的核心,是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。
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![直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
直觉绝不是冲动和反复无常的东西,它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法,揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理,打开了我们的一双慧眼,让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循,便可以训练和提高。 作者通过大量的案例,归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则,激活人脑的潜能,在不确定的世界里,可以帮我们快速而精准地决策,抓住转瞬即逝的机会。
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1.深度剖析职场现实,打工人的职场指南:从工程师个人成长的视结了作者的观察和感悟结了职场中少有人关注到的发展定律和(潜)规则。 2.从个人发展到团队管化的方与实践:不仅涵盖促成团队效能的方,还对如何提升个体效能给出了实践指导。 3.真实的失败分享:通过分享工作中的失败经历以及生活中的时刻,本书传递了一种真实、接地气的生活哲学。这些真诚的分享让读者能够从中汲取力量,更勇敢地面对职业与生活中的挑战。
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决策分析与管理——全国决策质量提升的架构与方法 简祯富 著 9787302147084 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然决策的复杂性、不确定性、时效性和执行结果等都可以左右决策结果的成败,但却是管理学术领域中最少被深入探讨的问题。本书结合实证研究案例,对决策理论与方法进行了详细介绍,从问题架构、数据收集、信息整理、决策分析乃至决策辅助的完整思维过程,提出了决策的架构及方法。全书共分为5篇17章。第1篇是决策分析导论,重点介绍决策的本质和问题类型以及决策陷阱等概念,以建立深度思考的能力;第2篇介绍系统化决策分析,作为进一步学习决策分析模式的基石;第3篇介绍在确定状况下的各种多属性决策模式;第4篇介绍不确定状况下的决策准则、风险下的决策工具,以及模糊理论和灰色系统理论等相关理论;第5篇从系统和信息两个层面,介绍现代化的数字决策工具。 通过本书的学习,读者可以融会贯通地理解各种决策问题和方法,掌握
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管理学基础 决策学 上海财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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