起底财务圈 零起步5年晋升财务中高层（讲述会计职业中极少有人提及的秘密）
1 描述多年亲身经历的会计职场经验 2 揭开教科书从不涉及的会计职业内幕 3 剖析各层级会计人员的职场现状和人性特征 4 披露各种会计职场的明争暗斗及其对应之策 5 全面展现会计人员的职业全景 6 深入浅出用极其丰富的职业场景披露会计人员的晋升诀窍
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“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发，根据国际化公司管理的新趋势、新理念，结合MBA经典案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题，提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，*为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路
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跳出财务看财务，战略高度看财务，哲学层面说财务，兼顾实操性、学术性与哲理性，融合现代理财精髓、传统文化精华、百姓理财智慧，兼有洋味、古味、土味和趣味。 启迪财务智慧，掌握管理方法，提升经营绩效。
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由张灿松主编的《成本精细化管理》是砍掉浪费利润倍增十大攻略之一。本书共十章节，内容包括注重细节，谈赢天下——在谈判中创造利润；向采购要效益——强化制度，去除采购的水分；浪费的都是利润——培养节约习惯与成本意识；合理设计产品结构，从源头控制成本；建立精干高效团队，砍掉人力资源浪费等。本书语言简练，内容翔实，包含大量生动有趣的案例和故事，可操作性很强，可以在企业中马上运用，帮助企业管理者砍掉不必要的成本和各种浪费，使企业利润倍增。
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本书全面介绍查账工作的核心要领和重要技巧，零距离对接现实财务工作，语言通欲易懂，具有很强的实用参考性。
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财务经理365天超级管理手册（职业经理人的常用工具，从白领到金领的读本）
财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是， 融资困难，资金严重不足； 投资能力较弱，且缺乏科学性； 财务分析不系统，无法协助企业高层进行分析； 财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢？ 《财务经理365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，即通过图文结合的形式，对财务管理工作事项进行了全方位细化，把需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，使财务经理可以每天学习
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涵盖用友 软件应用 深入掌握 才务技巧
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《总经理掌控财务的100种手段》：不懂财务，就当不好经理 不懂财务，就做不好老板 实用的财务知识，有效的财务管理，深刻的财务分析，适合公司老总、企业老板一读的财务枕边书。 怎样才能掌控公司的财务？ 怎样才能读懂财务报表？ 怎样才能降低成本？ 怎样才能规避风险？ 《总经理掌控财务的100种手段》认为，如果你希望用*小的投入获得**的回报，如果你想将自己的公司做强做大，如果你想成为一个既懂业务又懂财务的管理者，那么，你就应从宏观与微观两个方面来管理公司的财务，借助财务管理这一利器在商海中纵横博弈。
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《企业价值评估——观点、方法与实务》是在中国《企业价值评估指导意见》发布之后出版的企业价值评估类书籍。本书对企业价值评估的概念作出了明确的定义，并且对企业价值评估理论基础、技术方法以及评估实务等都有详细论述。全书内容新颖、案例详尽、结构合理，完全符合企业价值评估行业的国际惯例，附录上还有企业价值评估国际通用专业术语。本书为评估师及相关专业人士提供了从理论到实践的有价值的参考和工具。 ——陈小悦 博士 本书是企业价值评估理论与实践的结合，有关技术的交叉运用反映了目前评估的实际状况。评估一个企业的价值不仅仅是一项艺术，也不仅仅是一门科学，而是两者以某种比例的和谐结合。在这一工作中，要有足够的科学性，同时也要有足够的艺术成分。评估师
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本教材在体系上，以企业资金运动内容为出发点，以财务管理环节为线索，系统地阐述了资金筹集、资金投放、资金使用和资金分配管理中的理论和方法问题。这不仅体现了财务管理的性质和规律的客观要求，而且在内容安排上也符合财务管理的工作进程，符合高职学生的认知能力，由浅入深，易教易学。
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(高职高专)新编财务管理(第三版)(普通高等教育“十一五”国家级规划教材)
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本书以非营利组织财务开发策略为逻辑主线，在理论分析的基础上，提出了非营利组织财务开发策略概念框架，以期为非营利组织提供解决财务开发问题的思路和方法，指导非营利组织进行有效的财务开发。本书不仅为我国为非营利组织财务开发提供指导意见，而且为相关理论提供更多的中国经验，具有一定的学术价值和实践意义。
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用精炼的语言，让你知道出纳就这么简单。用*直观的形式，让你一看就懂。用*实用的方法，让你一学会就会。 如果你即将从事出纳或者已经从事出纳工作，还不能熟练地掌握出纳技能，可以通过对本书归纳和总结的要点的学习，让你在*短的时间内轻松胜任小企业出纳工业。
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本书是在《财务管理》(1999年版)的基础上修订而成的。全书共分八章。主要包括以下内容：总论，财务分析，筹资管理，投资管理概述，流动资产管理，固定资产和无形资产管理，利润管理和资本经营等。 本书是专为成人大专财务管理课程编写的教材，同时也适合普通高校的本科生使用，还可作为实务工作者的自学参考书。
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任《Excel在会计和财务中的应用》《Excel在财务管理中的应用》等课程的授课教师，积累丰富的Excel运用经验，将实务操作与理论知识完美结合，编《财务管理》、《财务管理学习指导书》，发表多篇学术论文。 大量实例和详尽的操作步骤,介绍了Excel2010在会计、财务管理的具体运用，并增加了 相关案例 、 相关思考 、 易错点归纳 、 重难点操作总结 等内容。共分为三部分，*部分为概述；第二部分Excel在会计中的应用；第三部分Excel在财务管理中的应用。
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同济大学教师。长期从事财务教学，实务专家，曾参与诸多省部级课题和企业委托课题。曾参编多部教材并出版多部专著。 本书拟编写6篇14章。具体为：财务管理基本原理，财务管理环境，货币时间价值，风险与报酬会计分析，财务能力评价，长期融资，资本成本与资本结构，项目投资评价，证券投资分析，短期资产管理，短期负债管理，股利分配。
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在本次全球性的金融危机中，国外和国内的许多企业采取削减、控制和降低成本的方法渡过难关。 为了给广大读者在控制和降低成本方面提供参考，特写本书。本书首先阐明控制和降低成本的必要性，然后介绍控制和降低成本的思路、原则及通用方法，*后分别对研发成本、采购成本、生产成本、非生产成本、质量成本以及社会成本的构成进行分析，并针对性地提出控制和降低这些成本的方法，共104种方法及22个案例。为了使读者用*少的时间成本获得更多收益，本书采用提纲式写作方法，书中许多控制和降低成本的方法只提供一种思路，而没有展开进行详细论述。读者可根据书中提供的提纲和思路进行发挥和创新，使之成为自己的东西，用于控制和降低成本，达到增加利润，提高经济效益的目的。
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作者多年来致力于财务管理教学与科研工作，一直在高校为财经类高年级本科生和研究生开设并讲授“企业集团财务管理专题研究”课程。本书充分借鉴了国内外企业集团财务管理理论研究的优秀成果。本书根据给研究生授课的讲义和作者承担的北京市相关课题研究整理而成，分别以专题研究形式论述了企业集团母子公司控制、资金集中管理、内部资本市场、预算管理、风险控制等独特的财务管理问题。
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本书以卷烟工业企业财务战略作为研究对象，搭建了卷烟工业企业财务战略管理循环的分析框架和实践指南。从制度及环境分析入手，分别对财务战略管理的目标、财务战略的决策、实施、控制、评价以及动态优化等财务战略管理各个环节作了理论阐述和实践指导。本书作者在大量阅读和掌握现有文献资料的基础上，结合自身长期在烟草行业工作的经验积累和理论探索而整理成此书。在研究角度上，理论与实际紧密结合。基于实务的观点和措施的提出都有相对成熟的理论作为理论支撑，以理论指导实际，同时以实际工作的效果来检验理论。 本书角度新颖，构思精密，逻辑严谨。对历史和制度的把握到位。对现实的分析和未来的判断有数据和理论的支持。适合于对财务战略管理感兴趣的人士做参考。
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如何将成本砍到**？如何将利润做到**？如何将每一份资源的利用率提至**？不论何种行业优秀的经理人一定是一位财务高手！本书为生产加工企业管理人士提供了该行业必须掌握的财务知识技能与财务管理方案。旨在读者能够充分利用财务工具来指导企业各项活动，实现企业的目标与价值增值！
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财务问题直接关系到企业的新三板上市。财务总监有责任让企业避免财务、税务麻烦，节省上市成本，做好尽职调查，帮助企业在资本市场上成长。 本书为新三板财务总监提供以下阅读帮助： 新三板财务总监的角色与职责 让企业脱颖而出的八大财务要点 新三板挂牌上市过程中财务不规范的表现 新三板财务总监需关注的八个财务关键点 新三板财务尽职调查的内容、方法和关注点 新三板融资中的财务报表分析 新三板并购中的税务工作指引 新三板挂牌的十个主要财务问题总结 新三板挂牌的十个相关财务问题案例 实用的新三板挂牌财务规范文件
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本书编写的目的在于：全面评述公司财务领域中*重要的理论概念，然后分析这些理论是否得到了实证研究的支持。本书主要讲述原理，并综合了关键性的实证和理论文章。事实上，许多读者将会惊奇地发现，与其他高级财务学教材相比，本书较少出现公式和推导过程。而且，本书中也很少有将讨论的原理直接运用于具体企业的案例。相反，我们侧重于讲述财务理论的核心问题，并讨论这些知识本身如何随着时间的推移而发展。同样，对于核心理论的侧重也是为什么本书只有9章(当然部分章节总是很长)的原因。本书由威廉·L.麦金森著。
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