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1. 直读者关注的热难问题 。 我们都会陷人生困局,导致我们的努力只有量的变化,没有质的提升。本书就是为了帮助我们解决这一人生难题。 2. 是现实生活场景的再现。 结合现实生活场景,从思维困局、选择困局、行动困局、交际困局、情感困局等方方面面分析解决生活中常见的 困局 。 3. 帮你理清脱序的生活,减少身心内耗。 本书可帮助你提升思考力、判断力、自控力和学习力,拿回被 偷走 的自己,突破 人生无解 怪圈,重新燃生命力。 4. 视角独到而不落俗套,语言犀利而不失温情。 理念独到、视角新颖、故事生动有趣、语言犀利而不失温情,剖析深刻、直根源,读之让人赏心悦目,醍醐灌顶! 5. 具备科学性和实操性。 详尽分析了困扰我们的思维局限和路径依赖,从解决思维困局延展到解决行动困局,给出了摆脱困局切实有效的办法。

没有执行力,就没有竞争力。 执行力决定企业的高度。 恒大:高效执行力确保战略一一落地 阿里巴巴:执行力至上! *:*的优势在于执行力! 小米:做到极致,秘诀只有一个,专注! 华为:没有执行,一切都是空谈!

《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平,实现个人和组织双赢。 教练 ,本世纪具革命性的管理概念,当今全新、有效的管理方法之一。 畅销书《信任的速度》作者史蒂芬 M.R.柯维盛赞并力荐。

在生活和工作中,你是否常常感到根本无法完成自己想要做的事情?我们看到事情有完成的可能性,但又感到事情太多,令我们疲于应付;我们都努力地想获得步,但又害怕被别人落下。对有些人来说,做得越多,事情就越多,似乎永远都忙不完,任务、项目、义务、责任,没完没了,这是我们现代人面临的*困惑! 这本书就是为我们突破以上困境而生的,书中基于科学和数年来的经验与研究产生的五个选择,将成为我们从平凡的世界通往非凡人生的阶梯。

★管理,到底在管什么? ★管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。 ★管理就是让你找到合适的人,激发他的潜能,让他对你系甘情愿! ★管理是一种“严肃的爱”,更是一门技术活儿。要知道,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。 ★管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点;管理的对象是“事”,充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是以**的效率达成目标。


全球行为科学*人,告诉你管理和带人的诀窍!哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯 麦格雷戈巨作!彼得 德鲁克、汤姆 彼得斯、杰克 韦尔奇*佩服的管理学大家 4任美国总统的顾问、领导力专家沃伦 本尼斯说: 道格拉斯有一种天赋,他知道什么东西能对员工产生真正的影响。 基于行为科学的研究成果,设计*有效的管理员工的方式 行为科学研究人性,研究人类行为的因果。 运用行为科学的成果,无论是谁、在何时或何地使用,都能够得到相同的结果! 用行为科学理论给你讲清楚 那些真正打动实际工作者的东西 外附的激励 和 内在的激励 人的激励,来自人的本性。当生存需要得以满足(外附的激励),能打动人们的是更高层次的需要。 管理者的任务是创造一个适当的环境 一个可以接纳和鼓励每一位员工,能够提供富有挑战


《近代以来中国管理学发展史》统览了自1895年以来将近120年的中国管理学的发展历程,论述的是广义的中国管理学发展概况,包含了治国、治生、治身、治金等诸多学问,融汇了经济与管理思想的,包括管理理论与实践。

领导力包括管人、管事、管自己3个方面,这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将,就需要具备领导力,所以必须培养与这3方面领导力相关的功夫。

管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用,任何一个企业都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和目的也难以达到。管理过分而领导不力,或是领导过分而管理不力,都会造成一定的损失。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。方向东编写的这本《每天学点管理学和领导学大全集》紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。


本书作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。



* 中国企业缺什么?缺规范,缺执行,缺少团队向心力。 * 如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队?这是 90%以上的管理者都会面临的刺手难题。 本书 以人心为根本,通过一套团队管理攻心系统,助力管理者真正明晰人心向背的内涵。 * 团队没有向心力,就是干到累死也不会出成绩!本书 融合国际先管理案例,从低效到高能的员工改造术,把庸才变干将的实用指南,手把手教你造王牌精英团队! * 管人用人的谋略和技巧是企业管理者综合素质的体现。本书深团队管理的内核,为你提供一套团队管理法则,教你带出一支极具战斗力的狼性团队。 * 海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带出好团队! 内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书!

头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、时间管理法……这些产生于不同时代的管理思想、方法为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。

1、一本书读懂数据合规的底层逻辑。 2、对如个人信息、数据交易、数据安全、公共数据、数据资产与人工智能生成等内容也行了专门讨论。


简单实用的7个策略,实现职业生涯成功 注意力不受干扰,战胜拖延和分心 学会任务优先级管理;你重要的客户是老板

赋能个体、激活组织,未来企业的转型升级之道 系统阐述了从原子式管理到量子式管理变迁的范式与方法 系统构建了“量子领导(L)-量子组织(O)-量子战略(S)”模型 国家高层次领军人才徐向艺、山东大学企业管理研究所所长谢永珍、中国量子管理发起人王慧中、首都经济贸易大学副校长王永贵、清华大学经济管理学院教授钱小军、浪潮健康董事长兼CEO高传贵、海信集团公司副总裁汤业国、德胜洋楼公司企业文化中心总经理赵雷、同济大学教授周箴等倾情推荐

近年来,中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书,旨在将中国的传统文化精髓,结合西方现代的管理思想,以原文、笔记、行动指南等方式,用通俗易懂的语言,对传统文化行剖析、分解以及重读,从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能,引领国学与企业管理的阅读新浪潮。 推荐人: 赵曙名(南京大学商学院院长、教授、博士生导师) 何志毅(上海交通大学安泰经济与管理学院副院长) 黄鸣(皇明太阳能集团有限公司董事长)

风靡全球的用手账管理时间方法,基本不损耗意志力的时间管理。每天写时间轴手账的时间不超过1分钟,在不知不觉中全面提升个人效能,造 挂 的人生。

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本书分为总论、决策、组织三篇,内容包括管理与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理、决策、计划与计划工作、计划的实施、组织设计、人员配备、组织力量的整合、组织文化、领导与领导者等。

到底有哪些提问方式? 有哪些提问模板可以使用? 如何一针见血地提出问题? 如何在下属面前不失权威而又能有效地提问? 提问的过程中哪些词可以用,哪些不能用? 如何利用对方的回答再次发问? 怎样针对不同的人群提出不同的问题? 如果没有得到想要的答案,接下来该如何提问? 本书可以帮助你成为提问达人: (1)拥有25年管理从业经验的培训师精心打造 特里 费德姆(Terry J. Fadem),是一位经验丰富的管理者,曾在J L钢铁公司(J L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问,其管理案例曾被多本报刊引用和报道。 (2)内容实用,案例权威 书中使用了大量的案例,用以说明管理者如何在实践中更加有效地提问。所用案例均来自作者多年以来的管理和培训实践,具有较强的实

在***畅销书《从优秀到卓越》出版10年后,吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择卓越》,这次提出的问题是:为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展,而有的公司则不能?作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事,柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越企业的原则。

管理学是一门系统研究管理过程普遍规律、基本原理和一般方法的科学,也是经济、管理专业的基础课程。



本书图文并茂,脉络清晰,在三个“指引”的基础上,根据我国企业的实情,结合COSO**的企业风险管理整合框架(ERM),对企业内控与风险管理体系设计进行全面阐述,重点突出实务操作。




★ 大学的功能,首先是育人。具体的途径可以是课堂教学、科学研究,也可以是各种课外活动。无论是哪种,其间都包含了伦理的维度。它界定了教师的责任,限定了研究者行为的尺度,也关乎育人的重要指标 价值塑造该如何实现。在上述讨论的大背景下,在更为微观的层面上,越来越多的院校针对不同专业的职业伦理课应否设、教授什么、如何教授、怎样评价效果展了探讨。 ★ 对于教育该如何是 好 的拷问,不仅是目的上的好,还有方法上的好;不仅是看得见的好,还有冥冥中的好;不仅是当下的好,更顾及明天的好。 ★ 教育者,畏因如果,是因为果常常要百年后才及见。栽培德性,是要畏因如果的。学术研究,是要畏因如果的。治校办学,是要畏因如果的。 ★ 回过头来看学好的境界之别:*层境界便是以果为大;第二层境界有忘果之乐;第三层境界若


在创新创业的浪潮中,每一位追梦者都渴望找到一盏明灯,照亮前行的道路。《造梦者:破常规的中外企业创业传奇》正是这样一本为创业者量身造的指南,它汇聚了中外企业家的创新创业智慧,为读者提供了宝贵的经验和启示。 本书由资深创业导师朱献文携手暨南大学创业学院的精英团队共同造,通过深剖析乔布斯等知名企业家的创新创业历程,展现了他们在面对挑战时的坚韧与智慧,以及在抓住机遇时的敏锐与果断。这些真实而生动的故事,不仅让读者感受到了创新创业的艰辛与荣耀,更激发了他们追求梦想的勇气和决心。 作者朱献文以自身丰富的创新创业经历为基础,将理论与实践相结合,为读者提供了实用的创业建议和指导。他通过对中外企业家创新创业经历的对比和分析,揭示了不同文化背景下企业家的共同特质和成功秘诀,为创业者提供了可借鉴的

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热销3年、销量过100 000册 《马云管理日志》作者金错刀 从头梳理马云的12年创业真经 马云的爱与怕,创业不得不看!


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根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。

为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验,我们将 2020~2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改,并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上,结合企业自身实际,一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式,不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法,全面提升新时代我国企业文化建设水平,引领和支撑企业高质量发展。

本书有4大亮: 亮1:来源于实践,经过时间考验的真知灼见:30余年中作为管理顾问,与各层次管理者,大小企业管理者,企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。 亮2:经过课堂的检验:经过美国课堂的检验,并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。 亮3:实用性强,对个人影响深远:普通雇员和储备管理者,其绩效严重依赖于自己对管理及其运作方式的理解。学习管理都能够为个人的职业生涯和工作效果添砖加瓦,成为成就瞩目、勇于负责、卓有成效之人。 亮4:包装精美,适合收藏


本书主要从三个部分对数字化服务行阐述:一是服务战略,即认识服务营销对企业发展的重要帮助;二是服务平台,围绕用户及用户需求展,为下一步落地操作下基础;三是服务运营,强调服务营销的定位与提升方案。通俗易懂,案例翔实、丰富,紧跟潮流热。

第22届卡塔尔世界杯于11月20日正式幕,想看懂世界杯,《如何赢得世界杯》中有你得知道的那些事儿。 《如何赢得世界杯》揭赛场内外的秘闻,给出了赢下大力神杯的关键。这本书会给你更多角度,让你能更好地预测哪支球队会捧杯成功。 央视体育知名主持人张斌担纲翻译并做诚意导读。 知名解说员张路、詹俊、刘建宏、颜强,足坛名宿孙雯、孙继海等联袂推荐。 湛庐文化出品。

本书主要介绍富乐科技创始人胡志勇在童年、少年到中青年不同时期的经历,回顾富乐科技近30年走过的发展历程,详述富乐科技从小作坊到现代化企业的全过程,记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深思考,破解富乐科技成长密码。本书不仅仅是富乐科技的发展史,也不仅仅是一个民营企业成功经验的总结与分享,更是一个民营企业引领行业发展的真实历程,也是一个民营企业家追求从无名到优秀再到卓越、一个人带领一群人的艰苦奋斗史。对于中小企业的民营企业家有很好的借鉴意义,书中情节曲折、故事丰富,也适合大众读者阅读。