成功学并不能教人一夜成名，但是每天坚持读一成功学，必然会在未来遇见更好的自己。普通人怎样才成功呢？培养积极的心态，增强个人取心，坚定必胜的信心，明确自己的目标，经营自己的强项，控制注意力，强化自律，保持热忱，多付出一善于从挫折和逆境中学习，学会正确地思考，培养想象力和创造力，组织智囊团，保持健康，培养吸引人的个性，培养良好的习惯，预算时间和金钱，克服恐惧，走向成功。
洞悉一个组织中的X因素 领悟中国优秀传统文化中的知人用人之道和管理为政之道。 用历史来培养更多的伯乐 一本书读懂人力资源管理的精髓
1.经典性：从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法。 作者关于领导力的TED演讲累计播放6800万次，名列最受欢迎的TED视频前5位。他在领英上有862万名粉丝，粉丝数排名第6位。他的作品畅销10多年经久不衰，全球累计销售超百万册。 作者多次受邀向全球各国的中高层管理者讲授领导力课程，提出的 黄金圈 安全圈 法则启发了全球众多企业管理者，他所著图书《超级激励者》被张瑞敏作为领导海尔集团转型时的参考书。 2.聚焦年轻一代新晋管理者：解决当下的跨世代管理难题。 新一代的年轻领导者，发现前有职场 老油条 带不动，后有00后 整顿职场 说不听。不懂正确的管理方法，不仅带不出业绩，只会累死自己！ 之前的管理经验对当下的团队管理已经过时。伴随互联网成长起来的Z世代新员工带着新的价值观、工作习惯职场。之前或许还能起
在英语教学中，培养学生基于创造的学习习惯，将创客思维融大学英语的创客项目课程中，能够使大学英语课程的教学观念、教学方法、教学模式、学生学习方式等方面发生显著的变化，学生在更加自主放的环境中团结协作、融合创新，行探究式学习，而教师也会从主导者变成参与者，从教师变为教练，扩大知识面，这一变化带来的必然是 双赢 的结果。
当前，国内诸多行业领域的企业商业秘密侵权泄密事件频繁发生，著名的案例如 茅台酒 商业秘密数据泄密事件， 老干妈 配方泄密事件， 加多宝 换装泄密事件，等等，使得国内企业对自身商业秘密保护的需求日益强烈。但就目前而言，国内展商业秘密保护的从业人员绝大部分是知识产权律师，其从事商业秘密保护的角度往往是从侵权事件发生后的维权诉讼手，存在较大的局限性；加之近年来国家对知识产权保护高度重视，更多的企业迫切希望得到科学、有效的商业秘密保护方法。从专业角度看，目前国内尚没有成体系的、完善的商业秘密保护方法的出版介绍，本书的出版将为广大企业有效地解决这一难题。 本书内容深浅出，教会企业以 法律 管理 技术 物理 四维一体的新理念展商业秘密保护的方法，构建科学、合理的商业秘密保护体系，并兼顾教授企业在法律
管理前沿（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师）（彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节：管理前沿
蓝血研究人气专栏作者，杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结，原创内容。企业造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍。
上市公司OD总监教你获取高薪技能 全面揭秘OD、TD、LD、C B和OC 华为、腾讯、奈飞、海尔案例原汁原味
热销3年、销量过100 000册 《马云管理日志》作者金错刀 从头梳理马云的12年创业真经 马云的爱与怕，创业不得不看！
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉，以及炉边谈话的罗斯福，反映出当时社会的面貌，捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。
中国企业管理实践指南。解析华为人力资源管理精髓，破解企业管理的难和痛。彭剑锋、陈春花、王育琨作序，张维迎、王卫、曹德旺等认真荐读！
本书讲述了一个企业十年间从默默无闻成长为中国涂料行业细分领域冠军的故事。 ○成立以来，润泰专注从事涂料行业 味精 成膜助剂，把产品做到极致，产品畅销100多个国家和地区。 ○成立初期，制定 智 赔计划，在赔偿中立信、立德、立业，成为业内令人信服的企业。 ○2015年，在北京新三板挂牌；2016年，婉拒来自世界500强竞争伙伴的收；2020 2022年，闯关深交所IPO。为了企业更美好的明天，一直奋在路上。 ○胸中有国家、有行业、有地区、有员工，立志 把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司 ；颠覆传统的企业观，立志把企业做成涂料行业的百年老店。
在创新创业的浪潮中，每一位追梦者都渴望找到一盏明灯，照亮前行的道路。《造梦者：破常规的中外企业创业传奇》正是这样一本为创业者量身造的指南，它汇聚了中外企业家的创新创业智慧，为读者提供了宝贵的经验和启示。 本书由资深创业导师朱献文携手暨南大学创业学院的精英团队共同造，通过深剖析乔布斯等知名企业家的创新创业历程，展现了他们在面对挑战时的坚韧与智慧，以及在抓住机遇时的敏锐与果断。这些真实而生动的故事，不仅让读者感受到了创新创业的艰辛与荣耀，更激发了他们追求梦想的勇气和决心。 作者朱献文以自身丰富的创新创业经历为基础，将理论与实践相结合，为读者提供了实用的创业建议和指导。他通过对中外企业家创新创业经历的对比和分析，揭示了不同文化背景下企业家的共同特质和成功秘诀，为创业者提供了可借鉴的
本书亮，如作者所说： 许多以交易为主题的图书类似快餐店，只能从有限的菜品中想你提供快餐。本书的不同之处在于帮你自主创建投资策略。这不仅仅是一本食谱，更是一本把手教你编写食谱的指导手册。 1.量化交易门必 读经典，国内大批 自来水 读者自发推荐阅读原版。 2. 作者罗伯特 卡佛，业内天才级人物，宏量基金（AHL）知名对冲基金经理，管理规模曾高达近百亿美元，曾在2008年金融危机中一天赚了超10亿美元。 3. 所述系统化交易框架，基于全球资本市场，适用于所有资产类别，包括股票、债券、外汇、大宗商品等，对国内投资者参考价值较大。 4. 更易实践，作者不但在附录部分对代码源，而且针对无编程基础的读者，说明如何用Excel等工具实现。
中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写，中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面，从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群，触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念，目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中，他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于（移动）互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力，很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道，并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于，消费者处于商业先手，如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的
《流浪地球》导演郭帆倾力推荐！《三体》、《北京折叠》译者译者刘宇昆领衔翻译！中美两国编辑精选，其中收录了2018年雨果奖颁奖嘉宾夏茄等7位作者作品。
本书在国内是唯一以大规模企业家调查实证数据刻画企业家队伍成长的著作，30年连续性的、持之以恒的第一手数据，对于政府部门决策参考起到了重要作用，也已成为我国学术界有关企业家问题研究文献中引用率较高的实证研究资料，对于促企业家队伍成长发挥了积极作用。
管好团队，20％靠智商，80％靠情商。只有上下 共情 ，管理才能 共赢 。 领导者的心情和作为，能驱动其他所有人的心情和行为。 哈佛大学心理学博士、 情商之父 丹尼尔 戈尔曼 详细阐述了管理中常见的上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际矛盾复杂、效率低下等症结，给出了行之有效的管理方法。 让你摆脱命令、训斥、操纵、洗脑等低效管理方式，建立追求自主管理、自由创造、上下平等、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。 一套真正适应中国当下组织环境的管理课，改变 家长式 管理，构建 亦师亦友 的上下级关系，掌握具有超强牵引力的管理本领。
红学研究著作繁多，但是从中医药的角度切，用统计学的方法厘清思想纲领的几乎没有。本书作者十多年来专注研究《红楼梦》中的药方，校勘各种版本，用统计学的方法将发现的细节问题行整理，*终找出了关于《红楼梦》真本和思想刚领的新证据。全书内容分为上下两篇，上篇阐述《红楼梦》真本为甲戌本；下篇解释 怀金悼玉 和六道 苦海慈航 认为红楼梦曲是全书的主旨和思想纲领。
德鲁克管理经典 萃取管理大师思想精华
哈佛大学教授马丁 诺瓦克经典之作。 作者横 跨生物学、数学、社会学、计算机科学四大领域，颠覆 适者生存 的单一竞争认知，突破性地提出：合作是与突变、选择并列的第三项演化原则。这部 洞悉人类社会与行为的里程碑式著作 证明合作并非演化例外，而是生物界普遍机制，为人类社会组织模式提供科学依据。 从 适者生存 到 合作生存 ，重构AI时代合作的底层逻辑。 AI加速迭代， 岗位替代 人际弱化 成为常态，人与人、人与AI的关系从 竞争对立 走向 协同共生 。本书以5大合作机制化解AI时代的核心焦虑，破解 AI效率提升但组织内耗加剧 的痛，破 丛林法则 迷思，指明稳定合作才是企业、组织、团队等长期存续的关键，合作契合AI嵌组织与决策的未来趋势，提供了人与人、人与AI协作的底层逻辑。 从 零和博弈 到 生态共赢 ，全新竞合
为了让每一个企业管理者都能够成为真正合格的经营者，成为一名更好的 巴长 ，本书特别从稻盛和夫的阿米巴经营理念和方式出发，通过 人生、事业成功方程式=正确的思维方式 热情 能力 行详细阐述。如何让我们的得分越来越高，书中会讲到具体的规律及方法，让读者可以应用到工作以及生活中，活出更好的自己，做自己的主人。
本书展示了一个传统印刷企业如何在科技革命浪潮中不断寻求突破、不断创新、持续增长的历程，书中内容更是传统行业如何拥抱科技革命从而实现转型的商业范本。
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当代**商学大师的突破性观念，走出管理的迷思，走出企业的迷失，面对真相做个有智慧的领导人。 《哈佛商业评论》**突破性观念：企求务实而非一味求新，辩证质疑而非全盘受，稳扎稳而非冲动蛮干，孜孜以求而非中断学习。 当你捧着一本畅销的管理学书籍认真研读的时候，你可曾质疑过其中的观？对于我们多数人来说，都有迷信书本及权威的倾向。古语说得好，“尽信书，不如无书。” 以下观你是不是奉若真理：工作应该和生活隔绝，**的组织拥有*出色的员工，经济奖励能推动组织绩效，企业战略决定命运等？ 然而，太多的商业格言都并非建立在对事实客观公正的分析基础上，太多的商业格言被吹嘘成“**药”。倘若领导者基于这些可疑的知识做决策，会把组织送上风口浪尖。 其实用不着如此的。杰弗瑞·菲佛和罗伯特·萨顿为我
作为我国早期赴日学习创造学的作者，徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年，在准确地把握住两门学科的发展动向以后，适时地将二者融合在一起，创造性地提出创造经营学这一新的学科，在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息，以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在设相关课程的大学来说，将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。
◆没有目标，不足以谈人生，要活成理想的自己，先要让未来看得见； ◆为你提供一套系统、实用的方法 逆算手账法，带你将未来可视化； ◆利用新 SMART ORP 和 甘特图 等项目管理方法，一步步制定人生逆算表、10年逆算表和年度逆算表，把人生当作一个项目行管理； ◆帮助你彻底消除虚无缥缈、模糊不清和心烦意乱，变梦想为现实。
知名管理学者宫玉振教授完整解读《孙子兵法》，帮助管理者掌握 胜仗 的逻辑体系，帮助企业避免恶性竞争、资源的互耗与破坏性的价格战，跳出相互伤害的 内卷式 发展。 作者结合三十年军商跨界研究，以《孙子兵法》全篇为脉络，揭示胜仗的共性规律。书中既拆解伊尹用间、项羽破釜沉舟等历史战例，也提炼出可迁移至商业管理的分析工具，为企业管理者、创业者及战略研究者提供从战场到商场的方法论。
本书在撰写过程中，既关注监管制度的新变化，也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要，内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析，可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。
? 搞定职场里难以相处的人，原来是如此容易。 ? 提升职场人际沟通：人际关系是职场人士绕不的话题，而职场中总有那么一些难以相处的人需要面对，有时你甚至要被迫长时间地与他们交往、相处和共事，他们或许是你的领导、同事、客户，但无外乎怒吼族、自大狂、操纵者、挑剔抱怨者、懒骨头、优柔寡断者这七种类型，搞定这七种*难以相处之人可称得上是一门艺术，对他们能应付自如，必将使你的职场顺风顺水。 ? 丛书长销，经典再版：本书是 Kogan Page 出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书汇集了迈克尔 阿姆斯特朗、约翰 阿戴尔等知名作家，内容涵盖职场成功所的 13 项技能，例如，如何提升沟通技能、演示技能，如何撰写商业计划书、营销计划书等，目前已被翻译成 30 多种语言，印量超 100 万册。本书是这 13 种图书之一，第三版中还在各章节
商业策划专/家朴信英重磅力作！ 朴信英是商业策划专/家、韩国策划学院院长，有 策划女王 之称，曾在韩国三星旗下广告公司Cheil Worldwide做品牌策划。撰写的职场沟通、报告写作类工具书，帮助超10万名职场人士掌握职场沟通技巧。 知名企业都在使用的高/效工作法！ 一页纸沟通法，起源于丰田精益生产体系，现已成为三星、LG、乐天、亚马逊、字节跳动等公司采用的工作方法。员工使用后，不仅能够快/速准确地把握沟通中的核/心议题，还能有/效促组织信息的高/效传递和知识的有效/积累，使工作流程更高/效。 26篇报告示例，辅助理论切实落地！ 本书不仅详尽阐述了8种报告结构，更辅以26篇生动的报告实例，使沟通技巧得以具体实施。本书覆盖了从建议性的探讨类报告到分析性的情况类报告，从创/新驱动的提案类报告到行动导向的计划类报告，案例遍
以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来，培训界都在谈 “咨询式培训”，但大多只是停留在口头上，书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来，在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例，地气，且通俗易懂。
在今天读到《赢的答案》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响
美国HR专家、时代华纳公司员工关系副总裁作品。75个方法，提供顾问式的一揽子解决方案，有效解决领导优秀员工时所面临的挑战，并善用机遇。一本真正的实战宝典！
● 查理·芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”万维钢说，斯科特·佩奇说的模型比芒格的要高级得多，他引入了数学，是学者们使用的那种正规的“理论模型”。● 用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就骗不了我们。● 无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模型都是我们强有力的工具。● 实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距
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医疗大数据的价值，取决于使用者和应用场景。如果从使用对象来看，医疗大 数据的应用者主要包含以下五个对象，现阶段中医生、医院是医疗大数据的主要产 生者和使用者。 一是为医生服务。实现临床的辅助决策支持，优化诊疗方案。对医生的科研工 作提供数据支持和帮助。 二是为医疗机构的管理者服务。帮助他们行事务、人员、物资的管理，辅助 管理决策。 三是为普通居民服务。通过疾病和健康大数据，结合患者基因学数据，能针对 不同疾病建立个性化的治疗方案。为居民提供健康管理和健康数据监控，为慢病患 者提供慢病管理方案，为患者提供健康行为指导。 四是为药企服务。药企通过医疗大数据和销售大数据，降低医药研发成本，制 定精准的市场营销方案。 五是为保险服务。通过医疗大数据、医疗费用大数据，建立保险模型，降低保 费的同时，提
原平安集团人力资源高管王秀梅力作。曾帮助平安资产实现万亿资产管理规模，使陆金所实现从0到1的突破，成为互联网金融行业的领头羊；拥有丰富的业务及组织管理经验，创 组织罗盘 理论体系，长期辅导客户包括度小满、唯品会、伽蓝集团、太平财险等。 让组织持续化的3大抓手6项指针。将组织持续化的逻辑归纳为方向盘、红绿灯、加油站三大抓手，并附丰富的方法框架，简明有效。适合企业家、创业者、高层管理者学习和理解组织化的逻辑，使组织发展与战略紧紧贴合。 从机械型组织到生态型组织。平安、阿里、腾讯、华为都在用的组织发展工具。 创合汇创始人邵均、唯品会CEO沈亚、伽蓝集团董事长郑春颖、华锐技术联合创始人苗咏、高维学堂创始人林传科等专家企业家联袂推荐。 湛庐文化出品
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》（2017 2018版）的理解，本书一共提炼了五十余种管理理论和方法，遴选了十多个实践案例，并行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改与创新、焦小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与信息技术管
从创业、管理、经营三个维度 剖析创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题 并提供落地解决方案 给创业者的生意经 创 业 容易创业成功的岗位，一个是销售岗，一个是产品岗。 不要在空白中找市场，而要在市场中找空白。 客户没有痛苦，就不会行动。 出钱的人永远没有出力的人重要。 管 理 所有的问题，都是管理的问题。 选择员工，比培养员工更重要。 管理不外乎立目标、明路径、定措施与狠执行。 一名优秀的管理者，往往是一线业绩排名里的中游者。 经 营 向上游供应要成本，向下游市场求价值。 所有的竞争，本质上都是供应的竞争。 长跑选手必须忍耐被短跑选手超越的寂寞。 企业除了要有业绩目标，还必须要有能力目标。
论职场正确的生存方式，壹心理人生答疑馆社区精选热门问题，专业心理学答主提供支持，问题解答 社群互助 在线测试，为迷茫的你一扇门，人生中真实且重要的若干问题，在这里，找到一群理解自己、感同身受的同伴，相伴而行。
★全球管理大师TOP4、世界一流的战略大师、全球商业战略的*专家、全球*影响力的商业思想家加里 哈默代表作 ★想成为 市场领导者 并在未来保持战略优势，我们需要回答的两组问题 今日 我们今日服务的顾客是谁？ 我们今日通过哪些渠道服务顾客？ 我们今日的竞争者是谁？ 我们今日的竞争优势基础为何？ 我们今日利润的来源为何？ 我们靠何种技能或能力创造今日独特的局面？ 未来 我们将来服务的顾客是谁？ 我们将来通过哪些渠道服务顾客？ 我们将来的竞争者是谁？ 我们将来的竞争优势基础为何？ 我们将来利润的来源为何？ 我们将来准备靠何种技能或能力创造明日独特的局面？ ★《竞争大未来》 帮助你在一个不断变化、竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜
★现象级销量图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 ★告诉你如何拆掉沟通壁垒，造执行力高效的团队。 ★对于个人而言，具备了相当优秀的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 ★在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 ★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 ★建立共同的信念、强化铁一般的纪律、
八十多年来， 他是卖儿鬻女的亲身经历者；他是辗转在江淮大地上的流浪儿； 他是保家卫国的热血军人；他一生艰辛的劳动者 他老了，他的家已枝繁叶茂，和这个伟大的国度一样欣欣向荣 他用乡村老人的视角，讲述波澜壮阔大历史中的小细节
世上的一切问题，皆源自思维。在当下的量子时代，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，自下而上地为公司注源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠手，细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与放的管理系统图，从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。而分析量子领导者与量子领导力，以及中国企业管理的量子态。 思路新颖，视角独特，跳出了传统企业管理的桎梏谈管理，让读者豁然朗。
1. 世界知名管理咨询机构富兰克林柯维公司的zui新研究成果。 2. 无意识的偏见 是一个常常被人们所忽视，却真实存在、会对人们的事业和生活造成很大影响的因素。本书聚焦于人们如何避免无意识偏见带来的负面影响，从而改善自己的判断和行动，获得职业和个人生活的提升。 3. 本书具有较高的专业性和科学性，结合了心理学及神经科学的相关理论与研究行论述，例如我们如何利用 神经可塑性 这一大脑可以培养的能力来消除偏见。 4. 本书不但好读，而且好用 在每章结尾提供了简单实用的独家工具包，包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单等，让读者得以快速有效地实施，解决自身的无意识偏见问题。 5. 本书自出版以来受到众多名人及媒体的推荐，以及美国亚马逊读者的五星好评。
修炼领导者的强大内心， 必看阳明心学 深剖析阳明心学的内在哲学逻辑 揭阳明心学的神秘面纱 系统真实地展现阳明心学在管理中的应用
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本书用轻松愉快的语言，完整记录了作者在北大国发院EMBA求学的全部过程，为向往在北大国发院EMBA学的人提供了借鉴。
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