
洞悉一个组织中的X因素 领悟中国优秀传统文化中的知人用人之道和管理为政之道。 用历史来培养更多的伯乐 一本书读懂人力资源管理的精髓

在AI重构商业规则的今天, 小而美 正取代 大而全 。3 5人的小团队,只要用对方法,能比百人公司跑得更快、得更准。告别盲目扩张,学会 发力 ,才是未来创业者的生存之道。 2.资源平权:让AI成为你的 超级外脑 ,成本降低90%! 技术不再是巨头的专利,深解析如何借助AI完成市场洞察、内容创作、用户服务、供应优化等高成本环节,实现 三五个人干出百人效能 ,大幅降低创业门槛与试错成本。组织的核心竞争力不再源于以一敌百的超级个体,而是来自由超级个体组成的超级小团队! 3. 实战体系:专为 务实型创业者 造,7大方向,29个实用方法,造一套拿来能用的 AI+小团队 增长方法论。 本书将商业模式画布、竞争战略、产品设计、品牌运营等理论,与AI工具深度融合,包含大量本土小团队成功案例,覆盖产品设计、品牌建设、增长飞轮等关键环节,让你看完

欧洲科学与艺术院院士、美国国家工程院高 /级学者古鲁?马达范重磅力作,聚焦AI时代复杂难题,用系统工程智慧适配当下创新需求。 结构 约束 权衡 三步构建可落地的创新底层逻辑,如何用 20% 精力破解 80% 创新难题?。l 马斯克、黄仁勋、任正非、梁文锋等创新大咖一致推崇的思维模式,沃尔特?艾萨克森、丹尼尔?平克等全球思想巨擘高度认可,从拆解无边界难题、驾驭不确定性到构建系统韧性,通 技术落地 商业创新 公共决策 ,平衡创新效率与风险管控,借工程思维实现从 问题解决者 到 系统调解者 的升级。 微软中国首 /席技术官韦青、声网创始人兼CEO赵斌、融科资讯中心总经理杨海峰、极客邦科技创始人兼CEO霍太稳、《埃隆 马斯克传》《史蒂夫 乔布斯传》作者沃尔特 艾萨克森, 古根海姆奖 获得者、美国土木工程师学会杰出会员亨利 波卓

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本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ,又阐述了 如何做 ,可谓一套自我发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。

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企业家不仅影响着企业的生存与发展,而且对社会的经济发展具有促作用。企业家领导力很大程度上决定着他们对企业和社会发挥何种作用。本书的主要研究目的,一是让人们了解企业家在中国商业文明发展中的演变历程;二是探索中西方领导力理论的发展状况,以便将中西方领导力理论融会贯通,构建符合中国实际情况的企业家领导力模型。书中以简洁的理论阐述结合大量生动案例,详细论述了企业家的发展历程、企业家精神、企业家能力、企业家智商、情商、健商等。对合商人、经理人、人力资源等从业者具有很强的启发性、指导性。

子曰: 君子谋道不某食物,君子忧道不忧贫 ,这本书名为《谋道》就是想要探索一条造一流企业之道。 中国传统文化活生生地流淌、生存于我们每日每时的生活、工作中,并且在我们当下民族复兴的伟大事业中继续发展、化着。如何找到中国传统文化和现代人生、现代管理之间的相通之处?如何找到从儒家思想与管理的关系,到道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系?正是本书所 谋 之 道 。 本书从以下八个方面展具体讨论中国传统文化在管理实践中的价值。 一,心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心,中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二, 群经之首 的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材,它的卦辞、爻辞只是授课提纲,真实的教学过程是

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