-
¥5.69
第28集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(上)(此商品为视频课程)
10条评论
-
¥5.69
第29集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(下)(此商品为视频课程)
13条评论
-
¥34.30
现代企业管理(第4版)
21条评论
-
¥9.90
第10集 产业的竞争是企业家的竞争,企业家胸怀多大,事业多大(此商品为视频课程)
13条评论
-
¥6.60
第12集 什么是日现金流管理制度?(此商品为视频课程)
18条评论
-
¥7.11
第18集 线下实体门店的四种模式,哪一种适合你?(此商品为视频课程)
37条评论
-
¥3.98
第10集 诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁?(此商品为视频课程)
23条评论
-
¥4.15
第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥4.15
第33集 如何正确区分欲望、追求和目标?(此商品为视频课程)
10条评论
-
¥5.38
第14集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股权如何实现?(此商品为视频课程)
30条评论
-
¥2.88
第7集 胜战计之团队合力4(此商品为视频课程)
15条评论
-
¥7.37
第1集 没有考核条件的分红股——只分不红(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥6.60
第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?(此商品为视频课程)
11条评论
-
¥9.36
第2集 为什么是这个供应商?(此商品为视频课程)
7条评论
-
¥240.00
走进茅台(套装共5册)
13条评论
-
¥7.96
9组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 下(此商品为视频课程)
16条评论
-
¥104.30
企业数据驱动动态能力构建
-
¥4.15
第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)
10条评论
-
¥24.99
超级助理:AI时代的工作方式
32条评论
-
¥9.36
第7集 直接与间接成本&固定与变动成本(此商品为视频课程)
6条评论
-
¥4.42
第30集 如何用福报管理区经营企业?(此商品为视频课程)
18条评论
-
¥8.25
第7集 新三板的挂牌和投资(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥5.38
第14集 中小家族企业家的战略是什么?(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥7.37
第23集 资金型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
9条评论
-
¥7.96
第3集 阿里集团数字操作系统(此商品为视频课程)
9条评论
-
¥16.99
超越平台的原生内容运营：企业新媒体运营与管理
22条评论
-
¥4.42
第5集 不要去调经验而是去调目标(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥41.40
数据时代的顾客关系管理及模型(百家廊文丛)
4条评论
-
¥7.37
第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥6.60
第6集 为什么员工都去做董事长的事?(此商品为视频课程)
13条评论
-
¥9.36
第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥7.11
第12集 项目定位:好项目的标准,庞大的渠道和用产(此商品为视频课程)
41条评论
-
¥22.40
游戏改变企业
24条评论
-
¥14.25
第16集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(二)(此商品为视频课程)
35条评论
-
¥7.37
第21集 必须极端小心的代持股(此商品为视频课程)
9条评论
-
¥9.36
第16集 供应商管理(此商品为视频课程)
7条评论
-
¥20.83
互联网+时代的企业危机管理
19条评论
-
¥3.98
第1集 需求被填满的今天 门店如何做?1(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥3.98
第28集 朋友圈发什么内容能起到吸客效应(此商品为视频课程)
22条评论
-
¥4.33
第13集 如何启动连环卡模式(二)(此商品为视频课程)
30条评论
-
¥4.42
第2集 导致八种苦的六大原因1(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥8.25
第1集 详细了解中国资本市场的架构(此商品为视频课程)
7条评论
-
¥5.38
第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)
24条评论
-
¥7.96
13建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 下(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥2.88
第10集 胜战计之精准定位3(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥5.38
第31集 家族企业中没有亲情就没有管理(此商品为视频课程)
13条评论
-
¥6.70
第29集 坪效革命:线下零售门店的赢利秘密(此商品为视频课程)
45条评论
-
¥3.00
第29集 打造爆款的两种方式(此商品为视频课程)
49条评论
-
¥4.42
第20集 评委如何查实投标人的围标行为,使其无可抵赖?(此商品为视频课程)
35条评论
-
¥6.33
第4集 资产没有出口(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥4.42
第27集 竹竿论与和谐社会的关系(此商品为视频课程)
16条评论
-
¥9.90
第9集 企业的竞争是产业的竞争:产业如何选择?产业链如何延伸?(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥4.42
第21集 如何避开评标专家判定围标的雷区(此商品为视频课程)
34条评论
-
¥4.15
第18集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(下)(此商品为视频课程)
10条评论
-
¥4.42
第1集 人生最重要的是什么?(此商品为视频课程)
25条评论
-
¥0.00
上市公司内部控制实务(试读本)
-
¥6.33
第6集 沃尔玛如何成为全球第一?(此商品为视频课程)
15条评论
-
¥5.69
第22集 项目经理必须要掌握的沟通要点(此商品为视频课程)
11条评论
-
¥11.70
第17集 松下幸之助留给后人的管理智慧:要培养才全的人,好运是自己给的(此商品为视频课程)
17条评论
-
¥7.25
企业管理基础(第2版)
36条评论
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车