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国内环境分析 全球发展历程 企业实务指导 难题破局展望 中国人民银行金融研究所副所 长 雷曜 , 全面解析小微企业融资的过去、现在与未来

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一本介绍碳化硅器件与测试应用技术的专著。首先,注重搭建知识框架,不一味追求*新学术研究成果,而是选择能够实际应用的技术,切实解决SiC器件的应用问题。其次,书中使用大量篇幅对测试设备、测试方法行了详细的讲解,帮助功率器件和电力电子研究者和工程师弥补测试技术这一短板。

财富有管理,基业可长青 一本书看懂家族财富管理 中国家族财富管理领域知名学者 上海交通大学上海高级金融学院 吴飞 教授 重磅力作 围绕“人和权益”两大关系管理 聚焦“守-管-传”三大核心价值 《家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全、管理和传承的工具书。 改革放40多年来,我国社会经济呈现出健康有序的发展之势。随着经济增长方式的转变,我国企业,特别是民营企业的高质量发展势在必行,家族财富管理也呈现出新的需求和变化,正在成为一个重要的实践领域。 家族财富管理是一项系统性工程,具有较强的复杂性和非对称性特征。如何实现家族财富的保值增值,让家族企业基业长青。本书从理论研究到实践应用提出一套完整的知识体系和可复制的行动路径。 ·初识财富管理。从问题导向出发,系统阐述家族财


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本书可被视为作者的上一部名著《执行》的前传


2010年普利策历史奖得主;金融时报和高盛*商业图书;《纽约时报》年度十佳图书。 一部引人胜的国际金融史。生动地讲述了4位强势银行家在引发经济大萧条,并*终将美国转化为世界金融领袖的过程中所扮演的重要角色。 本书历时4年创作完成,对几位中央银行家的批评和对 大萧条 的系统回顾,成为2008年金融危机的重要反思和借鉴。 全国社会保障基金理事会原理事长、中国人民银行原行长、天津市原市长戴相龙特为本书作序。 湛庐文化出品。

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从袁大头到互联网金融》是习辉博士的又一力作,全书通俗易懂,生动活泼,对相关金融背景知识和术语,有知识环节行解释。帮助大众了解金融知识,从而关注金融政策,理解金融百年,有助于改善货币政策传导的微观主体;同时也有助于民众分析经济走向,把握现实经济社会的脉动,管理自己的财富人生,早日实现财富自由。

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上海信托业研究(1921-1949年)(中国金融变迁研究系列)
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45年,深圳何以创造奇迹 未来,深圳以何续写奇迹 深圳之所以比其他城市更早、更多地产生了科技型企业,就是因为它有着相对完善和优化的创新和产业生态。 创业投资市场体系的建设是深圳高新技术产业快速发展,是深圳成长为创新型城市不可磨灭的基石。 当我们回顾40多年来深圳政府的实践时不难发现,在关键的时候,对关键的事项 出手 ,是深圳政府的一个特,它能更好地发挥政府的作用。 深圳这座移民城市的文化保鲜和弘扬,在很大程度上依赖新移民,依赖现有的和将要办的好大学。 正是创新、务实、包容的城市文化,影响并驱动着深圳不断前行。


中国企业对外直接投资的动机与路径研究(国家社科基金后期资助项目)


大卫·多德森(David Dodson),斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程,《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。

穆胜人效三部曲之三。人效,本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇,对人效管理体系行了更加大胆的推,将其完全与企业的战略结合起来,让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”,批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作,反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮,明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”,主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划,从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来,兼顾理论与实践,为企业提供了实现高人效的思路与方法,希望能帮助企业构建内核增长力,实现高质量发展。

*一部中国企业 逆境重生 的教科书级企业转型案例; *揭秘鲁南制药从小厂到大厂的逆袭密码,直当代企业面临的转型痛,提供在逆境中突破瓶颈、实现可持续发展的方法论,助力管理者把握变革机遇; *全景展现赵志全、张贵民两代企业家的远见与智慧,聚焦鲁南制药的 非血缘传承 ,展现中国企业交班的典范; *胡赛雄、陈为、吴赟、邓新明等多位权威专家联袂推荐。



本书系统地阐述了党的十八大以来中国经济社会发展取得的新成就,发展阶段的新特、新战略和新趋势,以及中国发展与世界的关系,能够帮助读者更好地理解*系列讲话重要思想内涵,更好地分析和把握国内外大势。



近代中国银行监管制度研究(1897-1949)(中国金融变迁研究系列)
中国金融研究的***书!本书适合金融企业图书馆、综合性图书馆收藏。

第6集 为什么说上市公司都是设计出来的?(此商品为视频课程)