1.专业化、成体系地践行了DTC的概念，并为客户取得了巨大的成功。本书中提到的Casper、allbirds、Prose等品牌都是曾创下纪录的互联网新锐品牌，在一个充斥着老牌大牌的成熟市场里，凭借互联网营销和品牌塑造突出重围，连续创造出多个在当时 叫好又叫座 的新品牌创举。 2.在资本层面尝试venture studio这种模式，将传统的品牌咨询服务资本化，通过股的形式与客户深度绑定，突破了传统创意行业仅单一依赖服务费用的商业模式。不仅真正实现与客户站在一起，并可获得资本利得，这一模式后来也被诸多风险投资机构和广告营销机构所借鉴。 3.为DTC这一理念的普及和传播贡献了理论和实践的基础。红鹿角公司具有大量真实详尽的案例，在一线参与了诸多成功品牌从0到1的过程，极具参考意义。艾米丽本人毕业于哈佛大学文科专业，思路清晰，文笔流畅，所以本书兼具
一本介绍碳化硅器件与测试应用技术的专著。首先，注重搭建知识框架，不一味追求*新学术研究成果，而是选择能够实际应用的技术，切实解决SiC器件的应用问题。其次，书中使用大量篇幅对测试设备、测试方法行了详细的讲解，帮助功率器件和电力电子研究者和工程师弥补测试技术这一短板。
O2O来了:餐饮、零售、车市场、旅游、家政、短租行业的50个经典案例
本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想，揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识，号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。
详解数个经典案例背后的股权秘密，揭示企业股权架构设计的内在逻辑 本书提供多种实用工具： 股权顶层规划的3种方法和2大关键 合伙创业股权架构的4大机制 创始人控制企业的12种方法 股权激励的7种模式 中小股东合法权益保护的若干措施
它是清末“洋务运动”遗存至今的**血脉，它的诞生创了民族金融业的历史。它创下中国历史上**宗涉外收案，响了“中国改革放的**炮”。在近一个半世纪里，它用无数的“**次”引领着中国金融业的发展。历经140年，“不安分”的招商人如何引路金融业，又谱写了一段怎样的金融传奇？ 《招商局与中国金融业》通过记录招商局自清末至今的发展历程，为读者提供了一个观察中国金融业发展的独特视角。本书由王玉德、郑清、付玉著。
民间金融风险形成、传染和治理机制研究:基于江苏民间金融发展的实践
1．实战性强，内容新颖。作者有多年的股权众筹领域工作经验，通过详实的案例解析，按照股权众筹的一般操作流程详细介绍了股权众筹的操作方法和各种细节。 2．立足我国国情，全面介绍股权众筹的运作技巧。针对国家对于股权众筹的监管行解读和论述，系统地阐述了股权众筹的架构、风险和防范措施、发展趋势及实际操作等*为关键和核心的内容。 3．本书专业性强，系统而全面地分析了我国当前股权众筹的模式、风险、存在的问题及发展趋势，既简洁又深刻。本书是创新型小微企业行股权众筹的有益参考书，也是股权众筹投资人的投资指南。 ４．操作性强，可读性强。把成功的案例和实用的管理办法融于一体，提高了可操作性和可读性，体现了思想的深度和实践的厚度。
本书带你携手资本，鹏路翱翔，帮助创业者实现自己的 创业梦
本书系统地阐述了党的十八大以来中国经济社会发展取得的新成就，发展阶段的新特、新战略和新趋势，以及中国发展与世界的关系，能够帮助读者更好地理解*系列讲话重要思想内涵，更好地分析和把握国内外大势。
?2005年，张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月，张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”，成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化，“人”“单”之间的界限被逐渐破，员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体，共同促“人的价值实现”，而形成“群”概念。 群合约中“”是生态，借助区块、数字
本书的形式丰富，在正文之外，穿插了小知识、法规索引、文本、案例阅读、延伸阅读、资料、法律实务、常用网站等模块。在篇幅有限的情况下，尽可能让读者获得更多的有用内容。1.本书提供PPT、习题及答案、视频案例、案例及案例分析。2.本书加了二维码的应用。
颇具特色的区块在诞生后产生了一系列的反映，从而衍生出了如智能合约、电子货币等的一系列产物，从而导致了全球领域性的金融经济体系的改变。由于区块特性具有放性、不可篡改性，区块受到了全世界各国的瞩目。区块之所以备受瞩目，不仅仅是因为它高超的技术和精密的算法，还是因为它所体现的社会价值， 去中心化 全民平等 放共享 分布式 等人们以前无比向往的事物都会因为区块的存在而一一实现。区块使用不可更改的账本，真实地记录互联网上的各种数据、历史和见证，体现了一种追求真理的精神。我们可以说，区块是建立公平公正的信用机器，它将重新定义这个世界。
坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机，深化结构性改革，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家，以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示： （1） 一套政策解读 （2） 一大数据化要素中心建设 （3） 四大层面落地方案：智慧政府、社会治理、产业、金融 （4）五大技术综合应用：物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 （5）两大趋势：数字孪生、镜像世界 (6) 九大热：共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉！让我们全力以赴！
了解展跨境并法律业务重流程、环节的门级实务书
本书的内容有助于增加人们对中国利率市场化下商业银行特有金融创新的认识，也对 完善影子银行理论具有一定贡献。
有模型、有方法、有工具，适用、实用、好用。 20多年经验总结的培训“百科全书”，培训从业者即学即用的实操宝典。《好课程是设计出来的》作者最近力作，铭师坊多年TTT经验集大成之作。
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金融科技元年以来，技术创新如何赋能金融业转型？ 技术与金融的一步融合将催生哪些新业态、新风口？
《商业银行私人银行业务营销》首次尝试从市场营销学的角度，系统地对当下中国私人银行业的发展状况进行了全景式的解读。
助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”：外建认知，内求共识；聚力企业长处，自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”：发掘源，自主创新；持续升级认知产品，助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”：培育人才，师徒传承；把战术英雄作为终极产品，让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知，多元经营”
*一部中国企业 逆境重生 的教科书级企业转型案例； *揭秘鲁南制药从小厂到大厂的逆袭密码，直当代企业面临的转型痛，提供在逆境中突破瓶颈、实现可持续发展的方法论，助力管理者把握变革机遇； *全景展现赵志全、张贵民两代企业家的远见与智慧，聚焦鲁南制药的 非血缘传承 ，展现中国企业交班的典范； *胡赛雄、陈为、吴赟、邓新明等多位权威专家联袂推荐。
**次，英国炸出了伦敦金融城…… 第二次，美国炸出了华尔街…… 第三次，日本炸出了一地鸡毛…… 中国将引领第四次金融大爆炸？这次将炸出什么？ 我们如何应对？
你是*用户吗？你周围的朋友，大家在刷卡消费吗？如果是的，那么，你是否细查过你的每一笔*账单？是否知道哪些费用可以从此节省下来？*欺诈正在到处蔓延，你知道它的**形式吗？你又该如何自保？你的个人信用状况已经登记在案，并将终身与你如影随形，对此你了解多少？目前中外已出台了哪些保护*用户的法规？哪些可以为你所用？张川先生的这本书，用他往返于大洋两岸的与*有关的故事，向你作全面的解答 1。在美国几大著名*公司工作十余年的高端技术管理人士推出*力作。 2。全方位介绍西方*运营模式、西方信用风险评级原则、*欺诈，以及*和信用证信制度鲜为人知的历史的作品。 3。诙谐幽默的情节式阅读，专门写给年轻活跃的“有卡一族”。
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疫情冲击下的全球经济(《北大金融评论》2020年第3期/全4期)
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)
通过研究美国产学研生态中的关键主体，作者覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色，并发现了其在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化、再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促了产业发展。本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。希望读者阅读本书后能够形成产学研的商业模式设计思维，希望本书能为产学研相关的痛解决提供启示。
当“等客上门”已成过去，银行人如何主动制造流量、实现持续增长？答案就在：场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪，银行的战场就在哪。” 告别网，深场景，聚焦私域，才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户，缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销，而是靠“设计”。 设计场景，设计体验，设计新的流量运营模式。 你的竞争对手，早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战？答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营，都能从书中找到破局之道，实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。
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稻盛和夫经营学的优秀实践，记录了二十多年来的学习心得。村田忠嗣长期以来在中国盛和塾讲学，是一位有着大爱而又物心双幸福的会计师、企业家和培训师。
第26集 企业上市前为什么要做股权结构调整?(此商品为视频课程)
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