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这本书写给那些在一线拼搏的管理者 他们白天在仓库、车间、办公室忙,晚上还在算账、写计划。他们不是 读管理学 的人,但每天都在 做管理 的事。 当你分清了什么是首要任务,所有复杂都会变得有序 《首要任务》源于作者多年在浙江对中小微企业的观察以及咨询实践。本书将看似杂乱的目标、组织、财务、团队、增长,用一条可以被看清的主线贯通。 当管理者在困惑和焦虑时,这本书能成为那盏照亮前路的灯。帮助大家在纷乱的管理世界里,找到自己的 首要任务 。

真实描绘金融科技生态图景,生动展现金融科技应用案例。 首届中国金融科技创新大会暨第十届中国互联网金融年会隆重发布。

本书是一本证券行业数字化转型的佳作,目前市场上同类产品较少,具有权威性的同类产品更是尚未出现。本书由海通证券编写,重讨论了证券公司在数字化转型过程中需要思考盒回答的基本问题,分享了海通实践,贡献了海通经验,理论与实践并重,对整个证券行业具有较好的借鉴意义。海通证券作为行业数字化转型的探索者/先行者之一,是中国证券期货行业数字化建设的主要见证者盒参与者,尤其在金融云/人工智能/区块等领域起到了积极的示范效应。


被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)


罗振宇、刘润、薛兆丰、刘向东联袂作序推荐 当你身处商业场景,是否经历过这些扎心时刻? 面对上级:专业能力输给了表达力,陷实干者的困境。 面对客户:产品优势湮没于平庸话术,价值传递严重断层。 面对团队:战略思考困在表达茧房,组织效能大幅折损。 面对资本:创新内核无法穿透语言屏障,商业价值凭空蒸发。 在商业世界,表达力就是你的核心竞争力。 学会商业表达,不是学习表达本身,而是学习其背后的思维模式:想清楚、说明白、做正确。 商业表达,是一种超大功率、能够穿透人心的 广播式 沟通工具,也是一种能够改变心智的影响力。 作者深耕商业表达领域十余年,曾为罗振宇《时间的朋友》、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持,辅导过腾讯、阿里、奔驰等500强企业,并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验


读懂新发展阶段金融业新机遇、新使命与新挑战 剖析金融业服务新发展格局的重领域与实践路径 依靠超大规模市场优势,推动城市群高质量发展 一步扩大高水平放,加速人民币国际化程

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本书以具体的实际案例为场景,从架构和实践两个方面,将基础理论和实际应用相结合,随书提供配套丰富的源代码和课件下载,帮助读者快速实现门到阶。书中内容讲述了深度学习架构与实践,共分为两个部分,第1部分(即第1~6章)为基础理论,主要对深度学习的理论知识行了详细的讲解;第2部分(即第7~12章)为应用实践,以具体的实际案例为场景,通过理论和实践相结合的讲解方式使读者能够对深度学习技术有更好的理解。本书可以为读者提供一条轻松、快速门深度学习的路径,有侧重地阐明深度学习的经典知识和核心要,从架构和实践两个方面,让读者对深度学习的系统架构和若干领域的应用实践有清晰和深的掌握。


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通常,人们意识不到自身存在偏见,而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价,这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么?(亲和偏见) - 你就是个 老顽固 ,根本没法沟通!(刻板印象) - 我早就知道你不值得信任!(确认偏误) - 这么儿事都能做错,你还能做什么!(尖角效应) - 你们老同志早就被时代淘汰了!(年龄偏见) - 怎么派个女助理来谈这么重要的事!(性别偏见) 诸如此类的无意识偏见,犹如隐藏在水面之下的暗礁,在人们不知道的情况下,让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展,阻碍上下级和跨职能的良好协作,有损团队士气,降低组织效能。 实际上,无意识偏见远比我们想象的更为普遍,且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作,能否对之有所觉察,决定了我们能否掌控自己

(1)作者背景权威:毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人,华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。(2)作者经验丰富:作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人,有近25年企业服务经验,有超过10年的客户成功经验,从0到1搭建了北森的客户成功体系,现今负责用友集团的整个客户成功业务。(3)30位专家力荐:凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。(4)行业标准读本:全面梳理客户成功知识图谱,系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具,手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地,驱动业绩增长。


《深度信任:从连到共赢》创性地将信任资本纳资本体系分析,通过大量案例,论证了信任资本对降低交易成本、提升资源配置效率的关键作用,诠释了信任资本的经济价值。本书不仅为企业经营提供了新视角,也为经济学研究拓展了新维度。


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自《追求卓越》出版40年后,汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议,本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为,组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程,而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命,让工作场所更人性化、更充满活力,让员工得以终身成长,创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中,汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导,认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖。 本书提醒我们:领导者要以人为本,


理论 情景现场 企业案例 实战案例 介绍企业经营管理中常用到的各种决策场景实战模型和解决方案1.初步了解财务与经营分析 介绍财务分析与经营分析的基础知识、对比及各自在企业中的应用场景。 2.财务报表分析与决策支持 讲解财务报表中的五力分析、财务报表分析的五种方法和企业财务绩效综合评价方法,帮助你理解财务报表分析在企业中的具体应用。 3. 经营分析与决策支持 讲解经营分析在企业中的具体应用,包括投资项目分析决策、企业经营分析报告编制与经营分析会、本量利及产品定价等具体业务决策、战略预算分析、管理报表、可视化分析等。 4.财务分析师的职业前景 介绍不同层级财务分析师的岗位职责、能力要求及前景。


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这不是又一本枯燥的经济学教科书,而是一本写给每一个被 经济新闻焦虑 折磨过的普通人的诚意之作。 作者用幽默的故事、诙谐的语言,把美联 储、货币、股市、房价、通胀、衰退这些吓人的词翻译成 你我都能秒懂 的语言。 作者提出 氛围经济 概念:数据上经济明明在增长,可为什么大家还是倍感寒冷?因为决定经济的不只是GDP,还有我们的情绪、信心和集体感受。 从一杯咖啡背后的货币流动,到为什么鸡蛋一涨价就人心惶惶;从美元霸权,到年轻人为何躺平、迷因股、狗狗币 这本书把过去五年最混乱的经济现象,一口气讲得清清楚楚。 翻这本书,你会发现: 经济不是高高在上的机器,而是80亿人每天的选择、情绪和故事。 而你,就是经济本身。 一部 既不鸡汤,又不躺平,还能让你看到希望 的经济学著作。

1.金融+科技领域实操工具书。近些年,区块概念已经在大众端普及,在区块技术的应用领域,尤其是金融领域的应用目前正如火如荼,并出现很多成功的落地实践。随着区块技术的落地应用,从业端急需专业的指导工具书,该书的引恰逢其时。以分布式账本为底层技术的区块应用如何助力传统金融的数字转型,新兴的金融科技领域等持续探索的方向及未来场景,也是近几年领域内的热话题。该书全面介绍了分布式账本技术细节,以及解决传统金融问题的具体办法和未来应用前景。 2.填补区块技术落地应用技术层面空白,央行数字货币等热应用的底层技术。本书以金融+区块新生态的视角,首创 技术 经济 社会 三维分析框架,并提供企业级 DLT 实施路线图,可满足发者对共识算法收敛性证明、分片技术性能优化等硬核需求。书中实践案例对中国企业级区块研发具有直

当AI的决策优于人类,我们为何会有抗拒?当技术创新呼啸而至,我们该如何自处?技术如何先改变人,再改变世界? 本书直指AI革命浪潮中的核心矛盾:技术的指数级化与人类认知线性增长之间的巨大鸿沟。通过深剖析人机协同中的摩擦与博弈,我们不仅解读行为背后的机理,更提炼出一套切实可行的 五大法则 ,致力于化解冲突、增强互补、保障公平,引领读者走出困境,真正迈向人与AI融合共生的新文明。


助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”:外建认知,内求共识;聚力企业长处,自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”:发掘源,自主创新;持续升级认知产品,助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”:培育人才,师徒传承;把战术英雄作为终极产品,让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知,多元经营”

触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头


互联网金融在改变创新、创业的同时,改变着我们的生活。

稻盛和夫经营学忠实的实践者村田忠嗣二十多年学习六项精的经验总结。村田忠嗣是稻盛哲学实践的优秀企业家代表。他每年在中国义务讲授“六项精实践”课程。

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大卫·多德森(David Dodson),斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程,《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。

华为TRIZ协会会长 国际TRIZ学会Fellow 徐臻力作,从概念、原则、步骤、实践等角度系统全面地阐述了TRIZ。

颇具特色的区块在诞生后产生了一系列的反映,从而衍生出了如智能合约、电子货币等的一系列产物,从而导致了全球领域性的金融经济体系的改变。由于区块特性具有放性、不可篡改性,区块受到了全世界各国的瞩目。区块之所以备受瞩目,不仅仅是因为它高超的技术和精密的算法,还是因为它所体现的社会价值, 去中心化 全民平等 放共享 分布式 等人们以前无比向往的事物都会因为区块的存在而一一实现。区块使用不可更改的账本,真实地记录互联网上的各种数据、历史和见证,体现了一种追求真理的精神。我们可以说,区块是建立公平公正的信用机器,它将重新定义这个世界。

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近观小微而知普惠金融,王晓博士细梳去脉来龙

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AIGC会替代人类的创造力吗? AIGC会如何改变广告营销业? 广告主还需要广告营销公司吗? 广告营销公司如何应用AIGC的挑战? 站在技术高速发展的时代,理解技术的核心逻辑,才能迎挑战、布局未来。 如果你是广告行业从业者,本书带你体会如何在创造力与技术的交汇上创造引人注目的广告内容,帮你保持领先地位; 如果你是广告主,本书将为您广告营销领域的新视角; 如果你是AI技术从业者,本书将帮你厘清AIGC应用于广告营销行业的底层逻辑,让AIGC更好地与行业结合、为行业赋能。

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本书向读者全面深地介绍Web3 元宇宙将如何在全球范围内生成和构建,深探讨了一些将影响我们生活的案例,如艺术、银行、游戏、支付、交易、音乐、社交媒体等,将区块和Web3背后的复杂、快速变化的思想提炼出来,造成易于理解的参考手册,展示背后实际上正在发生的事情。


当“等客上门”已成过去,银行人如何主动制造流量、实现持续增长?答案就在:场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪,银行的战场就在哪。” 告别网,深场景,聚焦私域,才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户,缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销,而是靠“设计”。 设计场景,设计体验,设计新的流量运营模式。 你的竞争对手,早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战?答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营,都能从书中找到破局之道,实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。

交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)