
互联网时代,是否还在为自主创业缺乏资金而苦恼? 众筹金融、P2P金融、社交金融、银行金融等10大金融模式的实战演练为您提供解决方案! 互联网金融时代,各个行业该怎样应对? 对51种不同种类的金融产品在互联网金融时代的发展全面剖析。 互联网金融正在野蛮生长、势不可挡,应该如何应对? 通过对互联网金融基础知识的详细介绍与其在未来的发展全面分析,让您成为互联网金融时代的超级大赢家!

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近年来,全球电动汽车业风起云涌,中国企业出海成为焦。然而,早在十几年前,国产自主品牌吉利就积极布局,卡位全球汽车市场,成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业,也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球,吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利,从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌,成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者??为何是吉利,从一家制造冰箱零部件的小企业,传统汽车产业,再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星,转型升级为一家科技公司??为何是李书福,一个从普通家庭走出来的小伙子,带领吉利从家族企业蜕变成公众公司,并将商业版图拓展到全球?本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹,

1.利用投资解决气候问题能实现吗?怎么投?选什么策略?投哪些领域?选什么资产?气候投资能同时获得盈利吗?有哪些成功案例和经验 关于气候投融资的超全回应,一书读懂当前备受关注的投资概念。 2.金融助力绿色低碳转型的详细线路图。全球气候投资的发展现状与实践经验,帮助政府、金融机构、企业、个人投资者等找到自身发力,共同推绿色低碳转型。 3.作者布鲁斯 厄舍是领域知名专家,哥伦比亚商学院社会企业研究中心联席主任,拥有20年的气候问题解决方案项目经验及投资经验。 4.国家气候战略中心战略规划部主任柴麒敏、上海环境能源交易所董事长赖晓明、清华大学能源环境经济研究所副所长段茂盛、上海交大安泰经济与管理学院副院长刘少轩、财经作家吴晓波联袂推荐。

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心力管理的精髓是 用心管理,管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注,投全部的精力、心力和感情; 管到心里 要求管理者对员工以心换心,从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁,聚心是心力管理的核心,塑心是心力管理的自觉,三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心,还要 赢得人心 聚心,更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ,是心力管理的魂,其实也是企业管理的魂;企业管理的灵动之处,就是确立战略,实现共识,形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ,也就抓住了企业管理的魂;搞好了 知心、聚心、塑心 ,也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸,也是黑松林的 必选项 ,不仅增强了自身的组织弹性和适应能力,还优化了劳动组合,提高了

系统全面,重突出。本书结合当下人工智能时代重要的工具ChatGPT,系统讲解了如何运用AI技术提升演讲力。理论与实践的完美结合。本书既有演讲理论基础,又有ChatGPT实操案例,具有很强的实用性。本书短期可以作为学习工具使用,长期可以沉淀思维和方法,书籍内容兼顾短期和长期两方面的价值。



翻资本市场的历史,我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的,每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后,资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径,就有可能把握机遇、变危为机,真正实现与黑天鹅共存,成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件,从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响,同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上,本书提出了 极值投资 概念,结合价值投资分析手段,在那些护城河与安全边际很高的企业中,找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的,从而让自己成为高胜率的长赢投资者。

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大师经典助你快速赢取认同与支持

谦逊不是故作姿态的低调,也不是策略性的示弱,而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重,蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问启良好关系

火箭筒 艺术大师 魔术 ......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后,很多央行同时将政策利率降至零,失去了宽松空间。日本央行推出的则是 改变通缩预期 的政策,用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为 货币萨满 。世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的 魔法棒 。正是对宏观政策的过度依赖,才造就了 萨满央行 的幻象。日本央行在政策决策上犯了许多致命错误,而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界,没有一家央行同日本央行一样采取了如此激的政策。


随着二十一世纪的第二个十年的到来,全球已逐步进入移动互联网时代。

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本书以具体的实际案例为场景,从架构和实践两个方面,将基础理论和实际应用相结合,随书提供配套丰富的源代码和课件下载,帮助读者快速实现门到阶。书中内容讲述了深度学习架构与实践,共分为两个部分,第1部分(即第1~6章)为基础理论,主要对深度学习的理论知识行了详细的讲解;第2部分(即第7~12章)为应用实践,以具体的实际案例为场景,通过理论和实践相结合的讲解方式使读者能够对深度学习技术有更好的理解。本书可以为读者提供一条轻松、快速门深度学习的路径,有侧重地阐明深度学习的经典知识和核心要,从架构和实践两个方面,让读者对深度学习的系统架构和若干领域的应用实践有清晰和深的掌握。

咨询师、老师 、教练 、领导、管理者、父母等想要给与有效建议,并由长远影响力的人,想提供有效建议的之书

2012年,中欧国际工商学院在国内率先设创业类课程,旨在发现中国高潜创业人才,通过提供优质的创业管理指导,帮助他们提升个人格局、拓国际视野,搭建创新创业生态圈。创业营一直秉持中欧 认真、创新、追求卓越 的价值观,以 陪伴孤独的创业者,一起创造更美好的世界 为使命,旨在造一个 温暖的学习型组织 。自2012年创业营课程设立以来,总计培养 608 位创业者,其中50家上市公司。创业营的学员企业更是创新创业的拓者,各个领域的排头兵,全世界的商学院对中国创业主题的案例也是前所未有的关注。截至2023年底,中欧创业营在中欧案例中心登记在册的校友案例共计90多篇,广泛应用到教学课程中。在创业营十周年之际,特别甄选了10位教授编写的10个创业营经典案例,记录了创业各个阶段的发展历程,以期为后来的创业者留下宝贵的历史经验。

如何让产品和服务完全满足客户需求,让质量成为我们的竞争利器,为公司的发展保驾护航? 这是许多企业领导者关心的问题。 如何快速提升质量管理水平,从而彻底摆脱质量问题的困扰? 这是质量工作者们一直在探讨的话题。 如何确保部门的工作一次做对,从而顺利达成质量、成本和交付目标? 这是管理者们共同的疑问。 我如何才能把工作一次做对,从而免受处罚并提升自己的职场竞争力? 这是众多职场人的心声。这些问题归结起来只有一个:如何让每位员工把每一次工作都做对?因为一次做对意味着质量最优、成本最低、交付最快、客户满意度最高,读完本书,您将得到解决此问题的答案。

阿尔弗雷德 斯隆(Alfred P. Sloan, 1875 1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地

(1)注重跟踪相关新技术、新媒体的发展,并将其反映在教材内容中。 (2)紧密结合1+x证书。与“金融产品数字化营销职业技能等级证书”知识相结合,助力学生的证书考取的通过率。 (3)注重学生创新能力的培养。本书立足于传统金融营销知识,注重信息化技术对营销手段的促,用最新金融行业数字技术营销案例激发学生对知识的吸收,激发学生的学习热情与创新能力。 (4)注重学生实践能力的培养。教学过程中可利用电脑、手机中的多种多媒体软件,将理论知识与新媒体的操作相结合,培养学生科学的思维和积极的动手能力。同时展校企合作,将企业的最新营销手段和信息技术知识与经验融教材中,同时通过展专家讲堂、企业参观、认知实习等方式,拓展学生的实践平台,培养学生解决实际问题的能力。

全面引爆企业聚焦与多元化发展韧性增长的底层逻辑! 没有永远成功的企业, 只有顺应时代的企业。 新时代,企业如何持续保持竞争优势?中国中小企业如何走出自己的高质量发展之路?什么才是适合专精特新企业的成长模式?如何成为 精一赢家 ? T型战略能指导企业平衡聚焦与多元化发展路径,助企业有底气、有节奏地成为领军企业。 朱宏任、徐少春、薄连明、王文杰、秦朔、吴晓波、杨光、范厚华、邬爱其、曹仰锋等专家联袂推荐! 不可错过的亮: 1.首次系统介绍适合我国中小企业发展的T型模式 2.将发展模式与前台、中台、后台三台组织架构结合的创新方法 3.对政策、产业、资本赋能模式的深解读 4.解析专精特新企业发展新质生产力的切 5.分析数字化能力建设模型 6.剖析6 家专精特新 小巨人 /单项冠军标杆企业案例 我们诚挚地邀请 1.中小企业、北交所拟

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中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望

北京大学教授、中国金融四十人论坛学术委员会主席黄益平新作,解读宏观金融趋势,分析金融体系底层逻辑,探讨金融监管与创新,应对数字金融和科技金融的发展。 肖钢、黄奇帆、林毅夫、白重恩力荐。 金融的些微变化,都与我们的生活密切相关,金融体系怎么改、金融产品怎么创新、金融监管制度怎么变、金融支付体系和形式的变化,了解趋势与变化,更好应对未来。


1. 兴业银行首席经济学家鲁政委等重磅新作。 2. 碳中和 目标提出后,我国绿色发展了 以降碳为重战略方向 的新阶段,各个行业加速低碳转型,资金需求巨大,绿色金融将成为我国应对气候变化、实现双碳目标的重要工具。全书从可持续发展国际潮流的起源与演变出发,回顾了全球应对气候变化的历程与协定,并对近期全球的碳中和趋势与新冠肺炎疫情后的 绿色复苏 行梳理,以捕捉全球碳中和大背景下的机遇与挑战。 3.系统、全面介绍了气候投融资、绿色信贷、绿色债券、可持续投资、绿色保险、碳市场与碳金融这六大绿色金融市场助力实现 碳中和 目标的方法、实践和案例。 4.详细对比了国内外绿色金融的相关法规、政策、标准与市场发展。 5.推荐中央政府和各地政府决策部门、金融机构和从业者、需要实行碳减排的企业管理者、经济金融学家、智库研究学者

《2016新金融案例年度报告》是《经济观察报》与新金融家联盟自2015始的 新金融案例观察五年计划系列 的第二本。上一本《2015新金融案例白皮书》广受好评,本书在此基础上做了改和提升。2016是新金融的规范监管年,是行业回归金融本质,告别野蛮生长,走良性发展的关键年。《2016新金融案例年度报告》甄选了部分典型企业,从案例的角度,观察分析行业的发展前沿,记录新金融的发展程。本书还包含了新金融家联盟的专家学者和一线金融企业家的系列讲座和讨论,以期对关注新金融行业的人士形成有益启迪。


随着数字技术应用范围的扩大,业务产品和服务不断丰富和完善,财务服务支持从分散走向共享,企业在数字化赋能过程中从迷茫、盲目转向有序、理性。本书针对业务重塑+业财税一体化转型,解析业财一体化演、顶层规划设计、智能化工具模块化、财务集成与共享、财务融合业务技巧、财务共享拓展与升级迭代路径等,并融企业业财一体化转型案例,以理论与实践相结合的方式呈现企业业财一体化如何实现从基础应用到顶层规划落地,推动数字化管理和业务场景与财务不断融合。

对5G演和6G研究的相关知识行通俗解读 包括5G商用部署、典型场景与应用,5G与标准演,6G空口与组网候选技术,以及本书作者关于6G技术的思考 立足于通信从业人员,用浅显易懂的方式介绍了5G演和6G关键技术



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专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作什么是专业主义?无关行业 无关职位它只包含你对工作的自豪感、对高品质的追求、对客户的积极关注 专业主义精神主要是一种态度,而不是一系列技能

1.系统阐释数字化将如何重塑金融、经济与社会 本书分析了未来金融发展趋势,特别分析了科技颠覆性技术对金融变革的影响,指出加密货币、区块、游戏等不断发展的新技术将改变机构、市场和社会在网络时代的运作方式,为金融机构及从业者的转型发展、国家监管,以及社会如何成功数字经济时代指出方向。 2.面对时代变革,我们如何正确理解与应对 本书指出金融业正在从当下的数字平台时代转向前所未有的个性化时代, 万物金融化 ,金融将成为整个社会个性化的 操作系统 ,人类朝着个人对社会的更大赋权迈的步伐将大大提速。我们需要破一切思维定式,以帮助我们在未来的发展中拥抱变化。 3.百科全书,启人思考 本书几乎涵盖了金融服务的各个方面,系统梳理了金融创新简史,既有宏大的时代叙事,也有胜微的细致描写。尽管涵盖了许多复杂的金融和技

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本书与《轨道交通装备焊(初级)》《轨道交通装备焊(中级)》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材,由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造,以职业技能等级标准为纲,充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容,有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于,不同等级模块设置不同,相同模块的不同等级内容不同,注重内容与职业技能要求相匹配,将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来,大大提高了职业院校毕业生就业的优势。

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中国企业的执行问题,只能由中国管理者自己解决!《执行》之后历时2年,中国知名公司高层管理者精心造,本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号,但是执行要求方法和纪律,我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素,本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来,帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输(集团)总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱,这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了


1、2004年《商业周刊》十大年度好书 2、哥伦比亚大学物理学家,金融工程领域拓者,高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门,从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径,以及在面临一个个人生选择时如何为机会 定价 4、一位从所有科学中难的学科(物理学)转行到不确定的学科(金融学)的思想者,对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候,你的对手是上帝;而在研究金融学时,你的对手是上帝创造的人类。 5、保罗 萨缪尔森、斯蒂芬 罗斯、纳西姆 塔勒布推荐。

魏朱商业模式系列4,经典著作重装上市。“魏朱商业模式六要素”核心要素深度诠释,工具化盈利模式的创新与设计。

跌宕起伏的案例回放 深度细致的案例剖析 切实可行的防控措施 重实用的政策法规

本书是德鲁克关于管理教育的思考, 该如何培养未来的商业领袖。本书出版后,一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献,不断挑战商学院教育模式中的 传统观念 ;另一方面为广大企业管理者带来灵感,帮助他们思考面向未来应该做些什么准备,以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
