1、美第奇家族是欧洲*传奇的名门望族，作为现代金融业的开山鼻祖，其创立的美第奇银行曾经是欧洲*有影响力、*受尊敬的银行，甚至可以左右世界经济。2、从美第奇家族400年的跌宕起伏中探寻家族长盛的秘诀3、本书作者为毛姆奖获得者，美国著名小说家保罗·斯特拉森。
1.全局把握，体系完整全面从全局把握股权融资，对股权融资的理论、方案及案例行了全方位解析，具体包括股权融资的基础理论、原则、方式、风险、条款、尽职调查、股权谈判、路演以及股权结构设计等内容，为创业者提供了全流程的操作指南。2.理论加案例，表述通俗易懂不是对各种理论的枯燥分析，而是立足于实战应用，用理论加案例的方法向读者讲述融资知识，力求用通俗易的语言、浅显的案例介绍股权投融资的基本理论、知识重和应用技巧，既方便读者理解，又增添了趣味性。3.从实践出发，实用性强从实际操作角度手，重介绍了股权投融资的操作模式、基本流程和商业惯例，方便读者按图索骥，将其应用到实际工作中。
在VUCA时代，恐惧和沉默正悄然侵蚀着组织的活力与创新力 员工因害怕犯错而不敢发声，团队因缺乏信任而错失良机。但这一切并非不可避免！ 本书为你提供了一套完整的领导力工具箱：从重新定义失败、培养坦诚文化，到有效回应建言、激发团队潜能。 你将解锁组织的隐藏价值：提升员工敬业度、缩短创新周期、降低事故率等，造一个让人人敢于冒险、畅所欲言的高绩效生态。 让勇气成为竞争力的核心！
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
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领导为什么用你？ 下属为什么跟你？ 你凭什么持续胜任？ 破解领导者的 灵魂三问 ，让每个人都能成事、成人、成体系，实现效能倍增！ 实战派领导力专家田俊国全新力作！ 从业务设计到体系迭代，五步造高效能组织，助你成为AI时代卓有成效的领导者。 用DACES模型拆解领导效能核心，让你带团队、拿结果、建体系，一步到位！
1.当前，世界百年未有之大变局加速演，我们正处于一个充满不确定性的时代，市场也从增量争夺转向存量博弈。对于企业来说，增长关系生死存亡，早已不是选择题，而是必答题。市场不好，还必须要增长，企业应该怎么办？本书站在战略的高度，系统讲解 营销罗盘 这套销售体系，破解 存量时代的企业增长难题 。 2.作者夏凯为销售罗盘 创始人，和越（北京）网络科技有限公司董事长兼CEO，曾任用友助理总裁、事业部总经理、用友大学营销学院创始院长，专注于B2B复杂销售与逻辑研究，擅长企业增长战略、销售体系咨询构建、销售团队实战训练与组织销售绩效提升，在行业内具有一定的知名度和影响力。 3.作者为畅销书作者，所著《赢单九问：策略销售实战秘籍》（多次再版）、《信任五环：超级销售拜访技巧》（多次再版，销售10万多册）等已经成为行业内的
美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之三 解码300+全球品牌出海实战 用品牌领导力征服世界市场
资深保险培训师通俗讲解保险的基础知识和基本原理； 涵盖险种条款精解、保险组合建议、保险理赔实例三个版块； 系统指导如何为家庭中的不同人群保险，保障自己和家庭
通货紧缩的破坏力远大于通货膨胀。 日本长期陷慢性通货紧缩是现代经济学的一大谜团。 在货币放水的尽头，当央行政策已经不能挽救停滞的物价，单独用货币流动性已经不能解释物价的涨跌了。 渡边努教授将问题的关键指向了商品价格与员工工资这对孪生子，而站在它们背后的，则是人们的预期。本书试图破以往经济学的常识，从工资与物价的角度，重塑通胀与通缩理论。并旗帜鲜明地指出：拯救通货紧缩与经济停滞 的道路并不在刺激需求上。 本书通过破解一个长期陷于通货紧缩的经济体的演之路，探讨国家终结通货紧缩的可能路径。
自金融 区块票据 的组合创新模式，是我国实体经济中为突破传统金融服务的不足，而敢于大胆实践的颠覆式创新。 从数字票据和产融结合的视角来研究供应金融创新，具有较强的现实意义，对于分析我国供应金融的发展路径、改金融环境及滞后的法律法规，起到理论支持作用。
指数基金教父约翰·博格尔精彩撰文推荐，《超级金钱》让巴菲特**次走人们的视线。
本书以实战方法论为核心，结合理论框架与真实案例，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。本书围绕 创新变现 这一核心目标，构建了一套完整的方法论体系 盘古五环方法论。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递式推，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式，并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调 快速试错 和 客户洞察 ，更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。本书将为你提供从战略到执行的全方位支持，助你在不确定性中找到确定性的盈利路径。
伴随着普惠金融的推进!如何将普惠金融发展与决战决胜脱贫攻坚统一起来!发挥普惠金融对多维贫困的减缓作用!对于三峡库区有着重要的现实意义
崛起中的Z世代，正在重塑我们的商业世界。 90后 三十而立， 00后 渐职场 作为互联网原住民，Z世代已成为重要的一代消费者和潮流者，席卷各行各业，不断催生新需求、新品牌。与此同时，作为未来增长人数快的职场群体Z世代给各级管理者带来了全新的挑战与机遇。读懂Z世代，就是读懂我们的未来。在这样的关键时刻，作为一本创性的Z世代观察指南，《Z经济》基于65份世代研究报告和700多家企业调研，从市场营销、人力资源和经营战略三重视角，帮助营销专业人士、HR和管理者:?真实还原Z世代的所思所想，发现潜在趋势，保持敏锐?更好地迎招聘、激励和留住Z世代员工的新挑战?快速建立信任、顺畅沟通、促销售，拉动新增长翻本书，一起发现了不起的Z世代，一步释放Z世代的巨大潜力。
如何才能牢牢掌握企业控制权？ 股权结构如何设计才能获得投资人青睐？ 如何避免被小股东 绑架 ？ 家族企业该如何设计股权结构？ 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石？ 合伙人如何和退出，才能保证企业不发生股权之争？ 股权激励到底有没有用？我的企业能不能做？ 股份分出去了，没有效果怎么办？ 分配不公，好心变坏事怎么办？ 股份如何定价？ 股权激励如何实施？ 请本书，你将找到所有的答案。
1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例，帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来，新三板转板制度呼之欲出；IPO注册制渐行渐近；并审核松绑后势如井喷；国企改制如火如荼，混合所有制改革跑步前行；天使、VC、私募，风起云涌；互联网金融炙手可热；股权激励日益繁多；传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野，掌握资本运作的技巧，新三板和IPO前做好规划，做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监（CFO）的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪，创业板的推出更引发了
一本职场人士和高校师生学习数据分析与建模技术实战的工具书 深浅出，实现对横截面数据、时间序列数据、面板数据等各类数据的灵活建模处理 融汇贯通，将各类建模技术综合应用于商业运营实践 聚焦商业热，有效解决市场营销、客户满意度调查、连锁门店分类管理、利润分析等核心问题，提升商业价值和核心竞争力
1．当前，外部环境的深刻演变，既为我国银行业的数字化发展创造了条件，也对之提出了新的要求。在以线下为主的体系中不断加新的数字化元素，这一逻辑与范式已无法适应 强人工智能 所推动的深度数字化的需要。与客户、员工的疏离，局部绩效与整体效能的冲突，也让当前的数字化走向边际动能递减的困局。 2．用一种顶层设计的、整体的、一体化的、企业级的范式来重构银行的体系和系统，即构建数字原生银行，将是未来5-10年我国银行业数字化发展的应有之义。 3．把握互联网化的方向，走出 把互联网特定阶段的特定法奉为互联网的原生精神 的原生困境，强化 人 与互联网的有机融合，回归互联网服务的人文精神，是造数字原生银行的关键所在。 4．深的原创理论研究 丰富的标杆行数字化实践，为行业提供重要参考借鉴。
项目策划人深度还原中国12个典型案例：案例还原 重要提示 要总结 扩展阅读 首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例，看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
（1）注重跟踪相关新技术、新媒体的发展，并将其反映在教材内容中。 （2）紧密结合1+x证书。与“金融产品数字化营销职业技能等级证书”知识相结合，助力学生的证书考取的通过率。 （3）注重学生创新能力的培养。本书立足于传统金融营销知识，注重信息化技术对营销手段的促，用最新金融行业数字技术营销案例激发学生对知识的吸收，激发学生的学习热情与创新能力。 （4）注重学生实践能力的培养。教学过程中可利用电脑、手机中的多种多媒体软件，将理论知识与新媒体的操作相结合，培养学生科学的思维和积极的动手能力。同时展校企合作，将企业的最新营销手段和信息技术知识与经验融教材中，同时通过展专家讲堂、企业参观、认知实习等方式，拓展学生的实践平台，培养学生解决实际问题的能力。
1907美国大恐慌(全面复盘1907年美国金融市场的“至暗时刻”)
★是谁将美国从崩溃边缘拉了回来？★是什么直接催生了美联储的诞生？★历时三周 政府与企业联合救市的经典案例本书通过演义小说的手法呈现事件细节，故事性强，行文浅显，通俗易懂，兼具故事性与知识性，可以满足大众读者的阅读需求。2020年新冠疫情的大流行再次引发了社会大众对金融市场恐慌和金融危机应对相关话题的关注和热议，本书主题恰好契合当前的市场需求，内容涉及的金融监管、市场调节、竞争和垄断都是经久不衰的议题，在当下也具有启示性。
周文辉教授用“创新五星模型”，从文化土壤到人才培养机制，深刻揭示如何构建创造力自由生长的教育生态，为破解“钱学森之问”提供理论洞见和实践路径。该书旨在让每一颗创新的种子都能在开放包容的环境中生根发芽、开枝散叶，为读者打开破除标准答案思维的制胜法门。—— 徐飞：资深教授、博士生导师，历任上海交通大学副校长，上海财经大学常务副校长，西南交通大学校长，现任福耀科技大学副校长跨越“中等技术陷阱”，需要千万个创新型组织的崛起。周文辉教授将制度经济学与东方智慧融合，用“五行相生”的逻辑证明：国家的创新力源于微观组织的活力。这本书不仅是企业的行动指南，更是政策制定者的启示录——唯有打破资源诅咒，培育包容性制度，才能让中国在全球创新版图中占据高地。——吕焕斌：原湖南广播影视集团党委书记、董事
家族领袖的***之书 财富的成功传承始于家族的愿景和价值观 家族的财富观?理财目标的设定?金融资产的配置?家族成员的成长及教育 家族理财既事关家族整体，又事关家族成员个体 既事关家族整体财务状况，又事关个别投资项目
作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司，从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍，并提供了消除这些障碍的工具，详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛，以激活现有员工的潜力，来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说，本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。
第19集 企业必须要了解的科创版法规(下)(此商品为视频课程)
● 企业上市的方式有哪些，各自流程如何，大概多长时间可以完成？ ● 上市主要成本和问题有哪些，企业如何自我评估上市可行性？ ● 各板块定位有何具体差异，企业如何选择最适合自己的板块？ ● 上市实际操作的过程中，很多缺乏明确依据的问题如何抉择？ ● 全面注册制实施后，企业上市的条件和实践发生了哪些变化？本书作者从业17年，长期在中介机构一线从事上市实操工作，熟练掌握上市的各项环节、各种问题和全面注册制最新政策动态，并深刻了解企业上市过程中的痛。 ∷ 本书内容包括了全面注册制下各种类型的上市方式，并涵盖15类上市重问题，理论结合实践，通过大量案例问题，实景展现上市操作的全流程，是拟上市企业以及中介机构、投资机构、上市咨询机构等从业人员的工具书。
不止于技，更传授道。 公认的金融交易实战指南，金牌分析师倾心之作。 凝聚作者在金融市场数十年的宝贵经验和真知灼见，毫无保留地分享了多年来在金融领域的精准预测实战经验。
在投资界，巴菲特、查理 芒格、本杰明 格雷厄姆、彼得 林奇、约翰 邓普顿、吉姆 罗杰斯、安德烈 科斯托拉尼这7位投资人可谓是7位 关键人物 ，他们秉持着具有个人特色的投资策略，在各自擅长的领域取得了瞩目的投资成就。他们的原则与方法受到来自世界各国的投资者追捧。在某种程度上我们可以说，了解这7位投资人，就相当于了解了整个投资世界。
稻盛和夫经营学忠实的实践者村田忠嗣二十多年学习六项精的经验总结。村田忠嗣是稻盛哲学实践的优秀企业家代表。他每年在中国义务讲授“六项精实践”课程。
3大步骤30种方法 构建上司与部下的信赖关系
他出身寒微，从小山村考上北京大学，在新加坡国立大学取得硕士学位，又在清华大学取得博士学位。 他从一个国有企业的小职员，变成世界500强企业的奠基人和管理者；曾创造中国航油净资产增长852倍的商业传奇； 2001年他的个人年薪为 2350 万元人民币（税后），被誉为 工皇帝 ；2003年他被达沃斯世界经济论坛评为 亚洲经济新lingxiu ，即现在的全球青年lingxiu（全球七名缔造人之一）。 他也曾从人生高峰坠落，异国他乡蒙冤落难1035天。地狱归来，到央企葛洲坝国际公司担任副总经理。之后，创立北京约瑟投资有限公司，重拾权杖，再次弄潮资本市场。他与褚时健、史玉柱和孙宏斌并称 东山再起四英雄 ，还被中国新闻社、《中国新闻周刊》评选为 2015年责任人物 ，选理由是他面对责任 不逃避、敢承担、因公受过 。 在经历跌宕起伏、波澜壮阔
一本书读懂普惠金融的理论与实践
- 权威背书，全球验证：产品管理领域思想领袖史蒂文 海恩斯经典著作，十余年间惠及全球数万名产品人，经市场检验的 产品管理圣经 。 - 数字时代全新升级：聚焦数字化转型、全球化竞争核心痛，新增数字产品与传统产品组合战略等新兴技术应用指南，专为当下商业战场量身造。 - 全生命周期全景覆盖：从产品基础认知、战略制定、发执行到上市后绩效管理、组合优化与产品终止，贯穿产品全流程，构建完整知识体系。 - 双发模式深度融合：首次明确瀑布式（线性）与敏捷发的协同路径，提供可落地的融合实践方案，破解产品团队发模式选择难题。 - 数据驱动决策工具箱：详解精准数据指标构建方法、产品健康报告生成逻辑，配套数字模板与在线资源库，即学即用。 - 客户洞察升级方法论：强化客户行为跟踪、需求建模与价值验证工具，新增B2B/B2C客户旅程捕捉
《消费金融：下一个金融风口》全面介绍消费金融的理论、前沿和实践案例，为消费金融从业者提供全面的一手资料，也为普及消费金融知识提供良好的传播媒介。
戴维·阿克品牌管理思想扛鼎之作 近10种语言版本风靡商业世界，全球累计销量突破200000册 品牌资产管理领域全球经典畅销著作 聚焦品牌管理领域4大难题 ·创建强势品牌为何如此困难 ·如何让品牌价值最大化 ·如何有效管理品牌，占据客户心智 ·如何创建卓有成效的品牌组织架构 详解创建强势品牌10项指南 ·塑造品牌识别 ·定义品牌价值 ·确立品牌定位 ·实施传播方案 ·长期的连续性 ·建立品牌系统 ·保持品牌平衡 ·追踪品牌资产 ·管理品牌责任 ·展品牌投资 讲述强势企业的品牌故事 ·哈雷·戴维森如何塑造其品牌个性 ·通用电气公司一以贯之的品牌战略 ·卡夫的系列品牌 ·本田：创建多样化的形象
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近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
中国企业如何站在世界舞台的中央？揭示中国企业全球创新赶超的智慧！基于情境逻辑与行为逻辑实现技术追赶与创新跨越凝炼产业技术追赶的企业智慧探索中国自主创新的理论体系
供应韧性涉及国家安全，是政府、工业界和学术界共同关心的话题。
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本书特 ?站高望远，以创新者和管理者应该具备的知识产权思维和知识为初心，引导读者从资产的角度重新认识知识产权。 ?深浅出，基于作者在技术创新领域20年来的鲜活实践经验，梳理科创型企业在知识产权方面经常遇到的问题。 ?精准务实，结合最新的知识产权管理国际标准、科创板上市要求及国内外的优秀管理实践，阐明技术创新中知识产权的商业逻辑。 适读人群 ?初创期的创业者 ?发展期的企业高管 ?首席技术官等企业知识产权管理者 ?研发人员、技术创新者 ?技术经理人 ?投资人
系统全面，重突出。本书结合当下人工智能时代重要的工具ChatGPT，系统讲解了如何运用AI技术提升演讲力。理论与实践的完美结合。本书既有演讲理论基础，又有ChatGPT实操案例，具有很强的实用性。本书短期可以作为学习工具使用，长期可以沉淀思维和方法，书籍内容兼顾短期和长期两方面的价值。
本书是德鲁克关于管理教育的思考， 该如何培养未来的商业领袖。本书出版后，一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献，不断挑战商学院教育模式中的 传统观念 ；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考面向未来应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
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