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金融巨擘摩根给继承者的财富宝典与商业忠告,穆迪评级创始人带你亲历华尔街的兴盛与衰败, 穆迪,华尔街著名投资评估机构“穆迪投资者服务公司”的创始人,创建了“穆迪信用评级体系”。

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轻松解锁财务报表背后的商业逻辑 看透三张报表,掌握观表策略;吃透细节项目,读懂财务真相 封底文字 用整体观抓核心,用细节观破关键, 轻松识得财务报表的六张面孔 --------------------- 双视角:整体观搭建分析框架,细节观深挖数据本质,兼顾系统性与实用性。 全场景:满足财务专业学习、经营分析决策、教学参考,以及炒股、个人理财决策等多元需求。 案例多:大量真实的报表分析案例,手把手讲解,即学即用。 易读懂:形象生动的 观表策略 ,搭配大学生全能听懂的语言,不挑人,管理者、创业者、投资者、财务从业人员、高校师生 赶快翻阅读。 读懂财报,就是读懂商业的底层逻辑。这本书,让你从 看不懂 到 会分析 ,深度掌握财报解读的核心能力。 面对资产负债表、利润表、现金流量表时,你是否不知从何下手? 既能满足深度学习要

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场景革命通线上线下全渠道营销 数字化转型辟银行服务未来之路 一本书解读银行服务与应用场景的深度融合 作序推荐 董志勇 北京大学经济学院院长 汪小亚 清华大学国家金融研究院特约研究员



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这本书写给那些在一线拼搏的管理者 他们白天在仓库、车间、办公室忙,晚上还在算账、写计划。他们不是 读管理学 的人,但每天都在 做管理 的事。 当你分清了什么是首要任务,所有复杂都会变得有序 《首要任务》源于作者多年在浙江对中小微企业的观察以及咨询实践。本书将看似杂乱的目标、组织、财务、团队、增长,用一条可以被看清的主线贯通。 当管理者在困惑和焦虑时,这本书能成为那盏照亮前路的灯。帮助大家在纷乱的管理世界里,找到自己的 首要任务 。

中国企业对外直接投资分析报告 2014(中国人民大学研究报告系列)

伴随着普惠金融的推进!如何将普惠金融发展与决战决胜脱贫攻坚统一起来!发挥普惠金融对多维贫困的减缓作用!对于三峡库区有着重要的现实意义

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如果你正在筹建自己的创业团队、如果你的公司处在上升期,如果你正处在创业之中,不知可否。那么本书中十场天使投资人与十位资深创业家的十场深度对谈的十大投资人与创业团队关心的问题——(投资人*看重创业团队的特质;投资人一定不投的创业团队;投资人如何看待创业夫妻档?;投资人、创业者:我为什么会看走眼;投资到底是看人还是看事;投资人与创业团队的相处之道,创业一定要融资吗;如何做好被投公司的董事;在后续融资中,投资人所扮演的角色;如何看待对赌这件事?)?会叫你走出迷局,快速为自己调整好方向。




科技正在颠覆与重塑金融行业,财富管理将成为互联网金融的下一个风口 财富新贵的增加、千禧一代的崛起、财富的世代转移使旧财富管理模式受到巨大挑战,海量客户资源和新兴投资机会将成为银行、金融机构、投资者以及金融科技公司长相竞争和争夺的对象,而这些机构和企业正在不余遗力地围绕这些客户发*的解决方案。本书为财富管理和银行业人士以及投资者提供*前沿的多元化、国际化视角和见解,助力财富管理行业的数字化转型。

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本书向读者全面深地介绍Web3 元宇宙将如何在全球范围内生成和构建,深探讨了一些将影响我们生活的案例,如艺术、银行、游戏、支付、交易、音乐、社交媒体等,将区块和Web3背后的复杂、快速变化的思想提炼出来,造成易于理解的参考手册,展示背后实际上正在发生的事情。

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第5集 都是融资刘强东和我们根本区别是什么?(此商品为视频课程)

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金融科技与科技金融是近年来的热词。金融科技对商业银行经营风险和绩效具有多维影响,本书不仅行了相关理论探讨,而且给出了可操作的实践建议。

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通常,人们意识不到自身存在偏见,而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价,这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么?(亲和偏见) - 你就是个 老顽固 ,根本没法沟通!(刻板印象) - 我早就知道你不值得信任!(确认偏误) - 这么儿事都能做错,你还能做什么!(尖角效应) - 你们老同志早就被时代淘汰了!(年龄偏见) - 怎么派个女助理来谈这么重要的事!(性别偏见) 诸如此类的无意识偏见,犹如隐藏在水面之下的暗礁,在人们不知道的情况下,让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展,阻碍上下级和跨职能的良好协作,有损团队士气,降低组织效能。 实际上,无意识偏见远比我们想象的更为普遍,且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作,能否对之有所觉察,决定了我们能否掌控自己

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自《追求卓越》出版40年后,汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议,本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为,组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程,而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命,让工作场所更人性化、更充满活力,让员工得以终身成长,创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中,汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导,认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖。 本书提醒我们:领导者要以人为本,

触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头

周建武、张大北编著的《挑战*强大脑的思维游戏》是以理性思维训练为主,其重点是抽象逻辑思维。结合了青少年年龄段的心理特点,提供了大量的趣味性多元智力训练题,用思维游戏的趣味方式,来训练思维能力。提出基于多元智力的思维训练方案,按照语义概念、数字符号、图形三个领域,系统训练思维能力。 为加强系统训练的效果,本书的思维训练按照想象力、反应力、理解力、计算力、判断力、创意力、推理力、批判力及分析力这9种关键的思维能力进行分类训练。目的是促进青少年的思维结构均衡发展,学会思维技巧,从而全面刺激和提升大脑潜能。

作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司,从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。