带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理 带团队一定要会管绩效，帮助管理者快速掌握团队管理技能，重新定义绩效管理，漫画图解八大绩效管理技巧，介绍15个简单实用的绩效管理工具
漫画图解管理书系； 思维导图一目了然，快速了解员工心理，掌握绩效管理的方法； 漫画解锁绩效管理的八大技巧； 15个超简单的绩效管理实用工具； 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能，打造一支快速行动、高效成长的团队。
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合伙人：发掘高潜力人才 股东纠纷、股权法律问题的真实案例剖析与应对。
创业时代，合伙人就是成功基石创业成功的必经之路，现代企业管理模式的重构股东纠纷、股权法律问题的真实案例剖析与应对。
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用狼性的生存法则在职场里进退，你想不成功都难！狼性，是一种处世哲学，是一种职场智慧，是走向成功的绝学。翻开这本书，照亮你的职场之路，为你剖析狼性的职场成功法则，主动、勇敢、团结、无畏…… 点击免费阅读更多章节：没有完美的个人 只有完美的团队——向狼群学习团队法则
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高绩效团队管理的全新技巧模板，迅速打造属于自己的铁血团队！ 美国海军学院 高级领导力教官 多年研究经验总结，独创领导力发展系统，使得多家公司领导力岗位内部晋升率从 40% 提升到 70% 。 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳、美国前驻华大使约瑟夫 普理赫、个人成长权威人士博恩 崔西赞誉推荐
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★MBA团队心理学高级管理课程。通用电气、丰田、联想、苹果、微软等等全球500强企业中层领导者都在运用的管理法则！ ★用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理、用心理学家的技巧带团队。搭班子、定战略、完善制度、引导团队文化，样样都不少！ ★给你一个团队，你要怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术，更是对人的心理探索过程。 ★读懂员工无意识下意识潜意识言语和行为，你就不会累到倒。沟通心理学激励心理学领导力心理学决策心理学，一一俱全。 ★两本书解决团队心理建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能： ★一个字：干。 ★二个字：主动。 ★三个字：让我来。 ★四个字：积极思考。 ★五
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这是一本极易上手、实用价值极高的书，书中遍具已经得到验证的战略和技巧，运用它们，你能更有效地管理专业团队，这些方法将帮助你与你的同事更快地创造远远超乎你预想的业绩。 ——《超级成就》作者 博恩·崔西 《专业团队》一书对新晋员工和资深专业人士都会有所帮助。麦克纳和梅斯特两人都是出色的专业人士——知道怎样和天才们共事，他们以专业团队领所需的那种自信和达观撰写此书。这本书的实践考证方法也非常出色。 ——《追求卓越的激情》合著者 南希·奥斯汀 不论你是自己开事务所的律师、会计师、工程师或者顾问，还是负责管理公司中一个独立的IT、软件或者科研研团队的领导，麦克纳和梅斯特都为你提供了进行成功职业规划所必需的一些重要思想和基本原则。
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合作的力量（第10版） 破解提升群体效率的秘密，掌握有效群体创建的钥匙。
没有人是一座孤岛，我们总是生活在这样或那样的群体中，无论是在家庭、学校、公司、社团，都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理，群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。 本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字，有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式，使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行，会有别样的收获和体验。
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· 带出一个**团队，这一本就够 本书将为你解决团队管理中的98%的用人思想问题 · 30则妙趣横生的管理故事，30条行之有效的管人法则 让你少走10年弯路，提高10倍效率 将平庸团队带出王牌战斗力的尖刀团队
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201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（上、下册）（修订本）(团购，请致电010-57993328)
培训师资源库系列丛书 ： 50种沟通活动及破冰练习（修订本） 领导力开发的50种活动（第1分册）（修订本） 领导力开发的50种活动（第2分册）（修订本） 提升个人演讲技巧的40个小故事（修订本） 销售培训的50种活动（修订本） 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏（修订本） 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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部落的力量 （用“心”的办法，搞定用“薪”处理不了的问题。《纽约时报》畅销榜，谢家华、沃伦本尼斯、禅师菲尔·杰克逊强烈推荐。）
1、《纽约日报》畅销榜**，《华尔街日报》《今日美国》排名前列，互联网时代团队管理圣经。 2、美捷步首席执行官、《三双鞋》作者谢家华， 美国领导力之父 4届美国总统顾问沃伦本尼斯作序。乔尔彼得森、里德霍夫曼等强烈推荐！ 3、依靠部落的力量，你能给团队注入激情、能量、想象力，消除抱怨、推诿、拖延，构建 愿景 话语体系，优化内部关系结构，把握撬动团队飞跃的 4个杠杆点。 4、马歇尔商学院资深教授、TED*受欢迎主讲人戴维洛根耗时十年力著，CEO.com评选的 管理者死前必看的24本书之一 。 5、把所有人凝集成一个整体，把资源整合到核心目标上去，持续不断激发每一个人内在潜能。这一切都需要依靠部落的力量。 管理的实践中，关乎 钱 的方法，无疑见效*快，不管出于激励的奖，还是出于惩戒的罚。不过，因钱而结成的
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自动自发：打造积级主动，高度责任感，高执行力，高凝聚力的团队
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编辑推荐1：继《一分钟经理人》之后又一商业畅销书。 《魔杯》是一本快节奏的、《哈利波特》式的惊险商业寓言。它以一种引人入胜的方式向读者传授了深刻的领导力课程。 编辑推荐2：全球第二大零售商好市多联合创始人兼董事长杰夫 布洛特曼作序推荐。 编辑推荐3：前星巴克总裁霍华德 毕哈暌违八年，继《星巴克：一切与咖啡无关》后又一力作。
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世上没有完美的个人，但一定有完美的团队 现代的成功必然是一个团队的成功 “团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个 共同的目标，相互支持的群体。 **秀的人加起来不一定是*合适的，但*合适的人组合在一起一定是**秀的团队。
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团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。 但是，在日常运转的无数行业中，是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？ 这是一本打造你的高效能团队的书，它将为你的机构带来的，不仅仅是竞争优势。它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它*终带给你们的，是所有人都希求的东西共赢。
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让每位决策者在**时间做出*正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书**的特点，就是 从十个方面深度剖析决策力，全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。能够引领读者拨开决策迷雾，成功地决策，将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力，让团队赢在决策力。
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15年来，近千场企业宣讲、培训所总结的数百家优秀企业的团队建设与执行力提升工作经验，在实践中，经过自己的不断追寻和探索，汇聚了丰富而具有说服力的管理心得，历经多年试用、修订终成此书，是当下诸多聆听过作者授课的企业争相订购的畅销图书。 胜在团队，团队强大才有竞争力，合作是团队的推动力，有合作的团队才有战斗力。责任是团队成功的塑造力，人人负责才能无坚不摧。精神是团队的生命力，精神强大团队才能强大。胜在团队，赢在执行！
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从心开始带团队 超越团队梦想，创造销售奇迹 “人”在一起叫“团伙”，“心”在一起叫团队。不懂从“心”带团队，你就累到死、干到死！
★赢者时代，岂只是打工者与雇主的关系那么简单？而是合作与价值。 ★从心开始带团队，让你的团队如解放军一般百战不殆！
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与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
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世界500强企业极力推崇的团队心理课 士气就是生产力 一群正能量的人不等于正能量团队 积累、激发、传递正能量，打造一支战无不胜的团队
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○《一分钟经理人·打造高效团队》中的情境领导，被誉为本世纪*重要的领导理论之一 ○《一分钟经理人·打造高效团队》美国20余年来*畅销的管理著作系列中的一本。 ○全美所有高效经理人的常识 ○所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。 ○肯布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；肯布兰佳被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书，《一分钟经理人》在全美畅销了22年，销量超过1200万册。
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如果你是一位有心人，你就一定会读完这本书。如果你能用心地读完这本书，你和你的团队就没有理由不节节高升；如果你和你的团队开始节节高升，你就更没有理由不情真意切地为对手团队斟上一杯美酒了！
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号召力——使团队充满激情并有绩效的领导力 美国2013年“企业管理年度十佳图书之一”
是人性化对待员工，还是追求结果**？
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如何打造高效团队（靠机制用好人，靠制度管好事。著名领导力专家杨思卓作序推荐！）
《如何打造高效团队》是一本讲卓越团队打造模式的书，更是一本让你成为*好团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人，搞定事。在《如何打造高效团队》一书中，王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合，创建了独具特色的高效团队打造模式：靠机制用好人，靠制度管好事。
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一样的项目、一样的任务，为什么有些人能顺利完成任务，有些人却不能？ 一样的培训、一样的教育，为什么有些人能带好新员工，有些却始终不能？ 一样的制度、一样的流程，为什么有些人效率高、进度快，有些人却状况百出？ 一样的资源、一样的基础，为什么有些人创业成功了，有些人却失败了？ 原因就在于你有没有一个好的团队！带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂得“管人”，还要学会“带人”。《带团队 不懂带人 你拿什么赢别人》给出了微软、苹果、联想、华为、*等企业已经证明可行的方法，告诉你这样带团队，才能带出500强企业的效率和业绩！ 作者十多年实操经验总结，手把手教你打造高效、敬业团队的*简便方法，上午看完下午就能用。 从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问
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高效组织带来的业绩会使公司的整个业绩得以丰富和持久。这种业绩之间相互增强的良性循环，将是明天胜利者的特征。 ——美国著名管理专家 乔恩·R·卡曾巴赫
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华为基因——华为人的工作哲学(团购，请致电400-106-6666转6) 正是文化的落地造就了华为人卓越的工作哲学和职业品质
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管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效 没有绩效产生，管理一文不值
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新西兰全黑队是新西兰国家橄榄球队，胜率超过75%，是世界上战绩*的运动队。他们的冠军经验值得我们学习。 《全黑军团》是打造高绩效团队的铁军文化手册，简单明了。 优客工场创始人毛大庆担纲翻译，央视体育主持人张斌倾情作序！中国田径协会特邀副主席、特步集团董事局主席丁水波强力推荐！ 湛庐文化出品。
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打造铁军团队的7项修炼 （荣获国际绩效改进协会年度卓越奖。包含大量实用工具、行动项目、案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队）
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华为带队伍(团购，请致电400-106-6666转6) 华为建立了中国企业的标杆华为团队高效的作战力征服了世界！
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士气就是生产力,打造优势人才体系的实操工具 解读行业、系统标兵单位的成功之处 人才是组织兴盛之基，发展之本。 组织制胜的关键 ---- 留住“顶梁柱” 引爆团队正能量的方法及工具
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马云带队伍：团队就该这样带 目标建设 企业文化 组织结构 薪酬制度 员工激励 战略管理 集阿里巴巴企业管理之精华 借卓越有效团队建设之经验
马云团队管理精华： ◎多花点时间在你的其他员工身上。 ◎我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 ◎什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 ◎领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 ◎碰到灾难**个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。 ◎不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 ◎小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 ◎创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找*适合的人，不要找*好的人。 ◎**的挑战和突破在于用人，而用人**的突破在于信任人。
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★世界500强企业高管亲授管理精华，打造高效能团队新技法。 ★全书精选16个实战案例，通过四步法打造极具凝聚力团队，有效铲除团队消极怠工问题。 ★解决*棘手的问题：为什么将优质的员工个体整合为一个团队时，团队的效能却没有达到个体相加之和？为什么团队效益很稳定，却无法进一步提高效能，从而导致跟不上市场激增需求？ ★四种类型团队的出路：消极怠工型团队、良性怠工型团队、情境型忠诚团队、忠诚团队，通过直观的诊断方法，找到解决团队效能的新途径，激发团队智慧，为企业创造良好的效益，获得持续良性成长。 ★出色的团队建立在出色的人际关系基础上，良好的人脉关系能够成为高效能团队的助推手。 ★世界500强企业，美国政府、教育结构、军队等培训制定教材。
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团队应该这么带——世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理 看看管理大师是怎么说、怎么做的，你也能成为团队管理高手！
公司高层任人唯亲怎么办？员工隔三差五就跳槽是为什么？ 团队四分五裂没凝聚力该怎么处理？创业元老得过且过混日子还有救吗？ 德鲁克、韦尔奇、松下幸之助、柳传志、任正非……一起来给你支招！ 《管退应该这么带世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践，全书包括200多个经典案例、100多幅漫画500多条管理箴言。打开本书，您将踏上一段轻松的阅读之旅，获得快速的学习体《管退应该这么带世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式，它将带给您的是：一本书读懂团队管理，一本书解答团队管理难题！
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真睚的天才是非常有价值的，创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶段，综合组织能力更为重要，这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作，而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初，阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗，阿帕之灵行走于网面。阿帕说，要有一个协议，就有了协议，阿帕看它是好的。阿帕说，要有更多的协议。于是就有了，阿帕看它是好的。阿帕说，要有更多的网络，事情就这样成了。
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带团队就是带状态:(少走十年弯路，提高百倍效率！马云、俞敏洪、史玉柱、李嘉诚团队所向披糜的秘密法则！)
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读懂MBTI再工作――职业性格助您提高团队绩效(团购，请致电400-106-6666转6)
情商主题图书推荐： 情商培养与训练：65种活动提高你的情商（第2版） 情商优势：情商与成功（钻石版） 学生情商优势 性格测试主题图书推荐 九型人格与人际关系：我们的性格相匹配吗？ 赢在性格 发现你的职业性格 MBTI帮助你改善工作方式和人际关系（修订本） 职场中只需了解这四种人 解码职业性格，做职场达人 读懂MBTI再工作――职业性格助您提高团队绩效 你的职业性格是什么？MBTI16型人格与职业规划（第2版） 发现你的管理风格：DiSC帮助你成为高效经理人（修订本） 发现你的行为模式：DiSC帮助你改善人际关系，达成卓越成果（修订本） 职业测试主题图书推荐 职场大五手册：解密人格心理学在工作中应用的全球*实践 职业锚：变革时代的职业定位与发展（第4版）
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马云的团队经 老板打天下，团队定江山！揭秘马云的精英团队管理智慧。让马云告诉你，你是谁不重要，重要的是你所身处的团队，用比自己“牛”的人会让你更“牛”！
没有人能够伟大到独自建立一个像阿里这样的企业，是团队和制度使公司能够不断发展，而不是个人。我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里特别宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。 什么是团队？团队就是不要让团队中的任何一个人失败。 请把你的梦想告诉你的团队，不要让你的团队为你工作，要让你的团队为你的梦想工作，把这个梦想变成团队成员的梦想。 一个团队都是一类人，是做不成事的。就像 唐僧团队 ，如果都是孙悟空，谁也不服谁，早就分崩离析了，何谈取经？很聪明的人需要一个 傻瓜 去领导。我自己没什么本事，但我能让其他人发挥自己的本事，这就足够了。 什么时候你要讲好，什么时候你要讲坏，这是一种眼光、一种远见。远见是一个优秀的船长
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