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《政府投资建设项目代建人信用管理》由陈文君著,本书首先从信用的内涵引出了对代建人信用的定义,从三个层面分析了代建人信用风险,并对代建人信用风险表现进行了识别,分析出代建人信用风险产生的根本原因是由于信息不对称、不完全契约和信用突发事件,现实原因是因为法律法制不健全、政府监管缺失、缺少激励机制和代建人风险和利益不对等。针对以上原因,构建了基于代建人信用风险控制的代建人信用管理框架。该框架包括代建人信用评价体系、代建人信用管理体系和代建人信用管理机制,三部分相辅相成,共同作用,可以使代建人信用风险得到有效控制。
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项目管理方法论 第2版(精装版) 项目管理是把事情办成、把目标落地并使成功可复制的学问!
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风险管理成为企业在国内外市场生存和发展的关键。这就令中国建筑业在风险管理方面的人员短缺和人才培养不配套的问题日益严峻。要培养合格的人才,高水平的专业书籍必不可少,约翰·拉夫特瑞等编著的《项目中的风险管理》能很好地满足这个需求。本书的一大特色是从社会人文角度,例如心理学,阐述了风险管理的一些基本原则,这是被许多风险管理书籍所忽略,但在实践中却极其重要的部分。本书的另一特点就是将机会管理的重要性提高到与风险管理相同的高度。此外,本书还从项目的全寿命周期的视角解读风险管理。 本书通俗易懂,以*简朴的语言,而不是晦涩的专业术语、公式,诠释了风险与机会管理的基本原则。同时,全书由浅入深,层层推进,以详实的案例进一步揭示了风险管理理论在实践中的应用,从而避免了专业书籍的沉闷。此书
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项目管理经典译丛:项目管理(第10版) 项目管理领域权威专家丹尼斯洛克经典之作 畅销数十年
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现代国防项目管理(上册) 军民融合及国防领域从业人员理论指南
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关键链项目动态缓冲管理 作者在联想集团等企业有过10余年的工作经历,该书将企业的实践与研究成果相结合。
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本书共分三篇14章,**篇介绍了可行性研究的主要原理,第二篇介绍了项目评估的基本内容,第三篇作为实务与应用,侧重介绍可行性研究与项目评估的实际操作方法和相关案例,并提供了大量的习题和习作训练内容。在*后一章集中列出的150多道包括思考类和综合计算分析类题型以及可用于模拟的可行性研究与评估实务在内的练习题,为强化定量评估与实务操作训练提供了一个平台,有助于读者加深对项目可行性研究与评估理论的理解和在实际工作中的应用,也便于教师授课和学生及实际工作中参考。
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本书依据国家高校后勤体制改革政策、现行法律法规、教育行政部门和相关行政部门的规范性文件,借鉴了高等学校后勤餐饮服务行业的管理方法,采取专业整合的方法对高校后勤餐饮服务项目进行了划分,目的是对高校后勤餐饮服务按照自身规律自我发展、自我完善,形成具有鲜明特色的教育服务行业。 本书在撰写上按照高等学校后勤餐饮服务管理的一般原理,对组织形式、管理方式、服务标准、操作规程等进行了阐述,突出实用性和操作性,力求使之成为既有一定的理论深度,又有实用性的高校后勤餐饮服务管理培训教材和高校后勤餐饮服务组织管理的工具书。
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《看清这只麻雀(项目管理杂谈)》作者黄谊江旁征博引,谈古论今,把接近十年的研究和经验的总结,理论与实践相结合,通过大量的案例和心得体会,把项目管理的方方面面都娓娓道来,阐述得明明白白,而且有很多独特见解。对初级项目经理和中级项目经理来说会有明显提高,甚至对项目管理专家也具有极高的借鉴意义。
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项目管理办公室的概念在过去十年发展迅速,作者在第2版中介绍了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域:治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量,详细阐述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性,以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者还在第1版的基础上增加了项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容。《项目管理办公室解决方案(第2版)》的读者对象包括以下4个群体:★高级项目管理人员、★项目管理办公室总监、★项目经理的主管、★项目经理。
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制造业物料管理实务(制度化电脑化推动宝典)——福友现代实用企业管理书系
制造业物料管理实务》一书的编写,把作者近二十年的经验与心得融入,以深入浅出的方式加以表达,出版后在台湾颇受好评,相信这本书将会是我国企业界可以参考运用的工具书。本书不仅提供了建立有系统且有效的物料与生产管理制度来使客户有信心交付大量订单而的演练手法;更列举了怎样以很有弹性的管理方法,专接多批小量/短交期的订单,迅速赢得高竞争优势、取得高速成长的实际案例。另外,每篇篇末还附有重点提示,在阅完内容后,可根据提示的问题掩卷反思自身企业状况,有助于管理者更好学习掌握书中精髓。从而使企业在激烈竞争环境下能经营顺利,获取利润。 同时,在多种少量的竞争环境下,企业更需要藉助电脑化系统工具的运用,使这些管理流程更效率化、标准化、无错化。如何来选择借助电脑化资讯工具,本书也有专门章节探讨介绍。
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项目管理经典译丛:项目思维——为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策
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本书以**项目管理思想为基础,以系统方法论为指导,结合作者多年工程管理及工程管理教学的实践经验,是为有一定工程实践经历的专业人士所写,主要作为研究生教材,工程类的高年级学生也可作为参考书,本书还可作为美国项目管理专家(PMP)考前用本。通过阅读本书,读者将全面理解项目计划与控制管理知识体系及框架,并理解项目计划与控制管理的全貌及各个过程之间及各工作及技术之间的相互关系,提升读者项目计划与管理的能力。 本书在常规的项目计划与控制框架之外,增加了方法论方面的项目计划与控制中的系统思维与结构化方法,以及工程实践中所急需的多项目管理理论。
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《完善我国政府投资项目建设管理代理制度研究》(作者王平、周霞、张丽)客观地分析了我国政府投资代建项目存在的主要问题及成因,有针对性地提出了完善我国政府投资项目建设管理代理制度10点建议。政府投资项目建设管理代理活动制度的完善与否,直接关系到政府投资效益的成败。
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本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛: 项目管理(第10版) 项目管理经典译丛: 项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步
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