商业地产投资并指南属于商业不动产投资并指导的专业图书，首先从投资并的概念物，阐述商业地产投资并的相关知识，着从商业地产投资并的投资属性、战略方向选择、投资并模式、项目的价值评估与投资测算、风险识别与防范、实战流程、项目重新定位与建筑改造设计、盈利模式和退出时机与机制等方面行阐述。同时配合精选的投资并案例、范例模板、数据表格等详尽的资料，指导如何选择、怎样操作、如何识别和防范风险等全操作流程，从而指导如何行商业地产投资并。本书的主题市场切比较准确，针对目前市场上同类型图书甚少，但投资者又非常想了解和熟悉商业地产投资并有关知识和实操，对症下药，为投资者们答疑解惑，提供商业地产投资并操作的全流程。
魏朱商业模式系列5 第四届管理科学奖（学术奖） 得主又一力作
股价总是沿着资金阻力小的方向前。这本书解答您的十大困惑： 1.避陷阱：防主力出货后高位盘 2.识破圈套：辨别是真涨还是假信号 3.看懂下跌：何时 割肉 或 坚守 4.底部启动：发现主力偷偷建仓的痕迹 5.抓主升浪：量能识别个股启动信号 6.看穿上涨：无量是诱多还是锁仓 7.放量下跌：分辨是崩盘还是主力洗盘 8.抄底胜率：成交量判断下跌衰竭信号 9.精准止损：在分歧，卖在一致认同 10.避冷门股：只做强势高能量个股 长期成交量是优质不会说谎的指标，因为它需要真金白银的资金推动。如果你看不懂成交量，就像在黑暗中车随时可能撞上你看不见的东西。
自《追求卓越》出版40年后，汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议，本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为，组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程，而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命，让工作场所更人性化、更充满活力，让员工得以终身成长，创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中，汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导，认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者，而是培养更多的领袖。 本书提醒我们：领导者要以人为本，
一部讲述美元与英镑决斗的著作，席卷欧美，口碑销量俱佳。 《纽约时报》《华尔街日报》《金融时报》齐齐称道本书在历史细节扣人心弦、充满娱乐性的同时，又左右着历史的方向。 当历史再次走到了一个特殊时刻：世界如何重建一个国际货币新秩序？人民币有能力挑战美元的主导地位吗？这些问题，在人们回顾布雷顿森林的故事后，都能找到答案。 货币问题、国际金融领域的政治斗争全都浓缩在布雷顿森林体系的历史及其*终覆灭之中。在今天这个仍然抗拒国际货币改革的世界，本书所记述的诸多历史教训值得世人借鉴。
金融科技与科技金融是近年来的热词。金融科技对商业银行经营风险和绩效具有多维影响，本书不仅行了相关理论探讨，而且给出了可操作的实践建议。
本书从语词意义的角度展，厘清与 金融消费者 相关的诸多理论问题直至制度问题。相对市面上直论述金融消费者法律保护机制的图书而言，本书为重新认识和建构金融消费者保护制度提供了理论基础。
-给被技术吓退的营销人的实战手册 -解决 营销跟不上市场 的根本焦虑 -破解五大世代共存的营销难题 -弥合数字鸿沟的实操路径 -现代营销学之父科特勒代表作
1.从实战视角分享基金投资的理念与技巧，内容涵盖投前准备、投中构建基金组合与投后管理三部分。 2.关于投前准备，本书详细介绍了基金渠道、基金评级、风险评估、报告阅读、仓位管控等方法与技巧。 3.关于投中构建基金组合，本书深分析了每一类型基金的挑选方法与技巧，并结合资产配置的理念，手把手教你如何构建自己的基金组合。 4.关于投后管理，本书分享了基金组合的投后管理与再平衡方法，以及基金组合的风险控制技巧。 5.本书详细介绍了备受投资者关注的基金定投，并结合新出现的智能定投及备受认可的指数定投分享作者的定投策略。 6.作者是基金行业的专业人士，他们既熟悉基金产品，又深谙基民投资习惯，长期以来都很重视和基民的互动。
近代中国银行监管制度研究(1897-1949)(中国金融变迁研究系列)
中国金融研究的***书！本书适合金融企业图书馆、综合性图书馆收藏。
本书通过借鉴西方国家的成功经验，分别考察美国、日本、英国和澳大利亚等国家消费信贷的发展路径及特，并与我国实际情况相结合，行了对比分析，得出了一套比较符合我国国情的商业银行消费信贷运行机制，这一机制的架构主要包括安全管理方面、经营效益方面和业务的发展扩张这三方面的内容。研究成果对我国在完善消费信贷运行机制方面提出了相关建议，为有效促我国消费信贷业务的良性发展发挥作用。本书适合金融从业人员，以及高校金融专业师生阅读。
理论是灰色的，唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图
本书通过货币战略的国际比较全面探讨了人民币战略。
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
本书作者在书中提到： 如果有更多的金融从业人员阅读本书，并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中，2007年的金融危机则有可能避免 。 戴维 劳伦斯（David Lawrence）和阿琳 所罗门（Arlene Solomon）在本书中总结了从业35年的金融实践经验，并结合了*尖咨询公司和行业领先企业的案例。 数据驱动 是贯穿本书的核心理念， 五大原则 是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理，以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度，介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧，并以邮件营销和基于场景的消费贷款，主要是车贷和商品贷等
黎晓宏、张晓慧、谢平等人联合创作，助力 十四五 金融安全与风险控制
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华，配套28个游戏，采取沉浸式游戏体验与训练方式，教你在企业不同阶段正确地制定战略规划，不断启成功之门
2：这是现代人急需的财商书，成功学大家拿破仑 希尔极力推荐 每一位有志成功者要读此书 ，长销书《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特 清崎也曾反复引用本书的概念和观，戴尔 卡内基等国际励志大家对本书亦赞不绝口，倾力推荐！ 3：属于成年人的《小狗钱钱》！
也许你的职业生涯起平凡，每日辛勤工作，但现实难免令你失望，脑中不时回响着 我只能这样了 的声音 也许你已晋升为业务骨干，面临激烈的职场竞争和个人价值提升的困境，压力倍增，却无暇深思发展路径 也许你多年来勤勉尽责，能力出众，却始终没能成为 高潜 或 重培养人才 ，眼看他人屡获良机，心生怨言 如果你遇到了以上职业发展瓶颈，《职场跨越》一书想告诉你的是：一切都还来得及。本书作者创造性地提出职场价值曲线模型，提供了一套全面的职场提升框架，从认知突破、实践行动到持续迭代，带领你一步步实现个人职场价值的Ⅲ阶跨越，助你唤醒向上发展的内在能量，攀登职业发展的价值高原。这些系统而务实的职场价值提升策略包括： 第I阶跨越-启自我发展的智慧：揭示职场中的自我设限的问题，重新定义成功，盘你的职场价值，
凝聚作者三十载财务管理实战与咨询精髓。从战略定位、风险预警到价值创造层层递，为中小企业主及管理者提供一套可落地的财务阶指南，助力企业在复杂经济环境中构建可持续竞争力。提供方法论与工具赋能决策。提炼战略财务管理 “顶层设计—执行优化—保障体系”的全路方法论，创新性引PDCA动态闭环、EFT电子支付等工具模型，赋予管理者穿透数据表象、直价值内核的决策力。解码穿透财务表象、洞察企业真实价值的利器。“税务规划战略价值矩阵”“投资决策闭环机制”等框架工具，为中小企业构建动态适配环境的能力。既可作为初创企业构建财务体系的基石，又能为成熟企业突破增长天花板提供破局思路。
国内***解析互联网金融商业模式与架构著作 揭互联网金融背后的“秘密”与运作原理 清华大学经济管理学院教授、博士生导师朱武祥、先锋金融集团首席执行官张利群、网信金融集团首席执行官盛佳鼎力推荐！
外汇风险管理是旨在降低汇率价格波动给企业经营带来的不确定性而实施的管理行为，是企业风险管理的重要内容。
1.本书出版后不到3个月获得英美媒体的好评、亚马逊评分4.1分，经济人物传记排名第9名。 2.《穿普拉达的女王》的翻版，这个价值原型是爆款。 3. 作者是华裔女性，容易引起国内职场女性、精英女性的共鸣。 本书会让读者反思职业成功的代价，提供了个人成长、职业发展和女性自我实现的情感价值
当“等客上门”已成过去，银行人如何主动制造流量、实现持续增长？答案就在：场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪，银行的战场就在哪。” 告别网，深场景，聚焦私域，才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户，缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销，而是靠“设计”。 设计场景，设计体验，设计新的流量运营模式。 你的竞争对手，早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战？答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营，都能从书中找到破局之道，实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。
第6集 为什么说上市公司都是设计出来的?(此商品为视频课程)
本书是《交易圣经：穿越各类投资市场的通则》的姊妹篇，上一本主要讨论系统交易与资金管理，而本书主要讨论的是如何在趋势中获利，特别是利用不确定突发事件获利的方法。 在本书中，你将看到 揭秘交易成功之路的重重难关，为交易之旅设定现实期望。 介绍交易核心知识：风险、应用与执行。 探索作为交易利器的趋势交易的魅力。 洞察趋势背后的动因，理解市场动向的深层次逻辑。 剖析趋势交易失败的常见原因，规避陷阱，走向成功。 展示多样化的趋势交易策略，拓宽交易者视野和技术储备。 强调风险调整下策略表现的衡量，确保交易决策精准有效。 提供专业工具包，助力交易员审查、研发和选择最佳交易策略。 以实例展示如何运用工具包，发出明智且可持续的交易策略。
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新质生产力背景下进一步加强企业科技创新的战略管理能力构建具有中国特色的创新管理体系树立中国本土创新管理类图书的标杆胡自强 美的集团副总裁刘春峰 中集集团技术中心主任宋继强 英特尔研究院副总裁温绍颖 埃肯*硅全球研发与技术副总裁陈家赐 整合终身学习研究院创办人亚历山大?布雷姆 德国斯图加特大学教授联袂推荐
坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机，深化结构性改革，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家，以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示： （1） 一套政策解读 （2） 一大数据化要素中心建设 （3） 四大层面落地方案：智慧政府、社会治理、产业、金融 （4）五大技术综合应用：物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 （5）两大趋势：数字孪生、镜像世界 (6) 九大热：共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉！让我们全力以赴！
全球管理者奉为变革的圭臬
财富有管理，基业可长青 一本书看懂家族财富管理 中国家族财富管理领域知名学者 上海交通大学上海高级金融学院 吴飞 教授 重磅力作 围绕“人和权益”两大关系管理 聚焦“守-管-传”三大核心价值 《家族财富管理：守护、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全、管理和传承的工具书。 改革放40多年来，我国社会经济呈现出健康有序的发展之势。随着经济增长方式的转变，我国企业，特别是民营企业的高质量发展势在必行，家族财富管理也呈现出新的需求和变化，正在成为一个重要的实践领域。 家族财富管理是一项系统性工程，具有较强的复杂性和非对称性特征。如何实现家族财富的保值增值，让家族企业基业长青。本书从理论研究到实践应用提出一套完整的知识体系和可复制的行动路径。 ·初识财富管理。从问题导向出发，系统阐述家族财
本书甄选了20世纪70年代 21世纪10年代，日本经营之圣稻盛和夫跨越40年在各种场合的精彩讲演。这些讲演，原汁原味地还原了在不同年代，面对不同的挑战，稻盛先生的所思所想，再现了稻盛经营学日臻成熟之路，堪称经营真言宝典， 日期明确，句句溯源，是学习稻盛经营学的书。
（1）不需要背诵49个过程和1000 个输输出，学习轻松舒畅； （2）跳出繁冗概念，从规律高度通知识体系，简化内容； （3）18个考试典型情景，帮你轻松掌握95%题目的应对思路； （4）6个敏捷专属情景，从零始也能学懂敏捷； （5）深解析PMI价值观，教你从出题者的角度破解题目； （6）316道精华模拟题及详解，以一当十，告别题海战术。
高严格 高关怀 企业文化落地实操手册 源于沃尔玛，华为、龙湖、谷歌、奈飞等卓越企业都践行的企业文化
1.30%内容全新升级 回答AI时代新问题；樊登老师原创核心理念呈现。 2.你的 安稳 工作，正在淘汰你，真正的安全是拥有自我造血的能力。 3.低风险创业是普通人抓住 AI 红利的最佳方式。
成为数字经济领域的佼佼者，真正为未来做好准备。 你能想到的几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路。但问题在于，许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感，也不清楚如何创造和获取数字化价值。于是就不难理解为什么会出现这样的问题：看不到数字化的价值，浪费资源和精力，却徒增了复杂性和组织功能障碍。 这本简洁明了的《MIT数字化转型手册》为此提供了一个解决方案。麻省理工学院的三位研究科学家在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现，这些领导者知道他们必须改变自己的业务，但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工，让每个人都专注于一个共同的目标。 《MIT数字化转型手册》是一本实用指南，基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据，包括西班牙对外银行、CEMEX、星展银行、富达银行、马士基银
本书是国内商业银行理财市场蓝皮书，通过对近年来国内银行理财业务的发展轨迹和银行理财产品市场的研究，在整理、归纳相关数据的基础上，对整个银行理财市场运行状况(产品发行数量统计、产品收益水平分析、产品发行主体概况、到期产品数量与收益分析等)做出客观、公正的评述。
1.直痛：人力资源从业者的苦，有谁知道？夹在高层和基层之间的痛，又有谁知晓？上级向HR要效益，员工又向HR要发展和工资，如何才能同时满足双方要求？本书提供的丰富理论及定制工具将给到你回答。2.符合时代及企业需求：全球市场经济已疲态尽显，在当今严酷背景下，能否高效管理人才，成为企业兴衰存亡的关键。选好人、用好人，企业就能高质量发展；但凡一项没做好，企业就可能瞬间崩塌。企业管理者及HR，需要一套易学易用且高效有用的实战工具。3.作者身份加持：中外学习 世界500强企业HR负责人工作经历，既懂中国企业实际，又掌握国外先驱理念，视角独到、能力稀有。除HR管理经验外，还是香港大学中国商业学院客席讲师、中国人民大学实践导师、中国企业人才发展智库专家等，钻研HR领域数十年。
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