
第35集 项目经理如何管理好项目干系人?(此商品为视频课程)


第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)

第14集 领导者价值创造:如何引发员工的情感智慧(此商品为视频课程)


第29集 门店的两个角色 :门店店长和圈子会长(此商品为视频课程)

第24集 动态股权激励模式“十二定”之定实施时机(此商品为视频课程)



第22集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(上)(此商品为视频课程)

人心是一笔无形的财产,是一笔不可忽视的巨大财富 杰克.韦尔奇说:“招聘而来的优秀人才,需要一个真正属于他的舞台,只有等你的准备工作就绪了,这个真正的主角才会翩翩起舞。” “你可以拿走我的全部资产,但只要把我的组织人员留下来,五年之内我就能把所有失去的财产赚回来。” 彼得.杜拉克说:“你能够激励他人提出新构想、做出新成绩,只要你向他们表示祝贺,奖励那些提出构想的人。如果人们都知道你将实话*好的构想,他们将更为主动地发表意见。” 比尔.盖茨说:“完成任务的关键之一是让每一名员工得以施展。让所有人参与对话,让他们感觉到自己在‘飞’,你就将提升公司的智慧。”

第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(下)(此商品为视频课程)


傻世界,笨生意(《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经)(试读本)
1.《傻世界,笨生意》作者何力是资深媒体人,从事传媒行业24年,曾是《经济观察报》的创始人、《财经》杂志主编,现为《全球商业经典》杂志的创始人,在媒体、财经圈子中有相当的知名度和影响力。文笔犀利、深刻、视角新颖、睿智,所揭示的问题直指时代、社会的本质。 2.为什么中国人勤劳而不幸福?本书将告诉你答案!书中从《全球商业经典》杂志中精选出来40篇文章,以故事的形式向读者展示了德国、日本、美国等国的生意经!告诉人们,在一个充满聪明人的世界里,赢到*后的却往往是那些只懂得坚守常识的傻瓜!许多看似笨笨的作法却会让你得到持久的成就和幸福! 3.每个故事读来很有意思且很深刻,总能让读者在其间找到解惑之道,总能发现看待问题新的角度。本书可以成为这个时代的我们——混乱的大脑、躁动的心的“安定剂”



第32集 动态股权激励模式“十二定”之定退出机制(此商品为视频课程)

第40集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(下)(此商品为视频课程)

第12集 阿米巴经营会计报表中“边界利润”和企业健康指标对经营的意义(此商品为视频课程)

6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演进过程(此商品为视频课程)



第10集 学会建立新的舒适区:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区(此商品为视频课程)


第42集 掌握给员工正向激励的七种方式(下)(此商品为视频课程)


第37集 如何设计回头卡让客户重复购买?(此商品为视频课程)


第1集 经营与管理更像是中医和西医,如何做到对症下药?(此商品为视频课程)



第6集 停车费——让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制(此商品为视频课程)


第41集 在竞争激烈的餐饮行业集 服装行业的连环卡如何设计?(此商品为视频课程)


27业务第二板斧——追过程 解读阿里巴巴 的“3盯3到”和“3报4会”(此商品为视频课程)

第5集 股权激励要不要员工出钱?不肯出钱或没钱怎么办?(此商品为视频课程)

第4集 所有人赚钱只有两个目的:现在花掉和堆在一起花掉(此商品为视频课程)




19管理第二板斧:一颗心 如何让员工和公司产生有效链接?(此商品为视频课程)

第26集 阿米巴经营哲学系统的核心:理念、使命、愿景、核心价值观(此商品为视频课程)

第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)



第14集 如何实践五个特征,成为卓有成效的“联结者(此商品为视频课程)

第40集 非亲情传承存在的风险与传承方式(此商品为视频课程)

第8集 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度(此商品为视频课程)

第21集 一个好的教练要发挥哪三大作用?(此商品为视频课程)

使宝马和奔驰经久不衰,使谷歌、亚马逊、思科成为巨无霸。 大部分管理书籍只围绕一个转,而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。 ——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯 精辟地囊括了成为世界一流企业的要、工具、技能。 ——《创业的艺术》作者盖伊·川崎 我在课程中将此书列为参考读物,发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔·克劳斯 **竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后,我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。 ——亚马逊书店网友评论 思科拥有销售上的**竞争优势; 新加坡航







这本书并非单纯的理论著作,而是在扎实研究的基础上,结合大量创新领域超级巨星的真实案例,为读者提供切实可行的工具、技巧与建议,具有很强的实操性与借鉴价值。前沿、深刻且具有说服力。


第33集 STAR原则教会你如何识别真人才(此商品为视频课程)