推荐1：本书从团队管理到产品研发、从市场营销到用户服务，将小米的成功拆解成一套可以学习的工作方法。 推荐2：本书不满足于讲述小米做了什么，而是深拆解小米是怎么做的。从 看五年，想三年，认认真真做好一两年 的目标管理体系，到 专注、极致、口碑、快 的执行力框架，再到 参与感 的用户运营体系 这是一套被小米营收增长验证过的实战方法论。 推荐3：小米的人车家全生态战略已全面落地 在小米加速奔跑的时刻，读懂小米比以往任何时候都更重要。本书不只是一个商业故事的复述，而是小米从手机到AIoT到智能汽车、从初创企业到科技巨头这十多年历程的深度复盘。无论你是创业者还是管理者，都能从中找到启发。 推荐4：为什么小米做手机能成为爆款，做电视能超越传统巨头，做汽车也能迅速引爆市场？这套 小米模式 背后，是一套可复制的底
苹果、IBM、脸书、微软、可口可乐 全球500强企业都在运用 少人高效 的团队管理法则，创造更大的商业利润。
第5集 企业达到- -定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业(此商品为视频课程)
第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
第23集 组合定价:如何让客户感觉你的产品超值?(此商品为视频课程)
第33集 好的管理是使亲情制度化,不是阻碍亲情;而是使亲情升华,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
第34集 如何正确设立岗位和个人绩效目标?(此商品为视频课程)
第16集 治天下:控制权、控制利、稳大局(此商品为视频课程)
《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》是一本全新、实用的商业模式创新设计指南！以乐视、滴滴出行等明星企业为例，多角度为企业转型升级提供经验借鉴；分析三大利润律，从企业基因出发，用全新的理论与方法构建商业新生态。16年钻研、5年EMBA课程讲授、2年写作、十易其稿，终成佳作！世界知名NLP导师之一李中莹、长江商学院副院长滕斌圣作序，畅销书作者宗毅等企业管理者推荐！涉及案例包括乐视TV、苹果手机、超级女声、滴滴出行、荣昌洗衣、任天堂、IBM、联想、咖世家、星巴克、奇堡、LV、Coach、利乐、韩都衣舍、多利农庄、E人E本、春秋航空、四川航空、奇虎360、*家、Airbnb、星期8小镇、万科、万达、福特、特斯拉……《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》附加值： 1.喜马拉雅上免费收听本书微课堂； 2.网易云课堂付费
14建团队第二板斧——育人 阿里巴巴如何批量培养人才,实现团队裂变?(此商品为视频课程)
第7集 中国式企业家要彰显的五大行为风格,要扮演的六大角色(此商品为视频课程)
股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐，查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解，全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版，是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印，深受巴菲特本人重视，成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质，挖掘投资良机，已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人，这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。
第24集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
第9集 结果偏见:业绩好的员工就一定优秀吗?(此商品为视频课程)
1. AI时代的核心竞争力，用数据看清本质，用逻辑支撑判断，跳出经验陷阱、破信息茧房 2. 一套人人可学、职场通用的数据思维落地体系，5 步决策流程 、4大实战场景、7 项AI协同指南、20 + 实用工具 、15 + 认知陷阱预警 、100 + 实操案例解析 3. 用数据重构你的思考方式，告别情绪决策，停止情绪化误判。用数据把事情做对、做好、做稳 4. 手把手教你，从混乱数据中快速抓取关键信息，用数据说话，让决策更有说服力 5. 从模糊判断到精准闭环，从被动执行到主动洞察。定义真问题、收集真数据、做出真决策，让每一次选择，都有依据、有闭环、有结果 6. 用数据思维，把你的经验变成可复制的竞争力，建立可复用的分析框架，效率瞬间翻倍 7. 用数据思维把 凭感觉 变成 有依据 ，你的成功，是由你做出的每一个决策定义的
第11集 企业家的心胸:将惊天动地的事情,处理的于无声处(此商品为视频课程)
第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(上)(此商品为视频课程)
第10集 顶层数字化战略设计之技术创新带来的行业演变(此商品为视频课程)
第15集 股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下(此商品为视频课程)
8组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 上(此商品为视频课程)
10建团队第一板斧——选人 阿里巴巴如何把招聘工作产品化、标准化?(此商品为视频课程)
第20集 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例(此商品为视频课程)
第12集 领导者能力塑造:人的能量来自哪里,怎样转化(此商品为视频课程)
第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)
第43集 没有时间观念,投标就会寸步难行!(此商品为视频课程)
第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
第26集 4Q运营管控系统彻底解决战略难实现难题(此商品为视频课程)
第10集 质疑(异议)什么时间提出才有效(此商品为视频课程)
第6集 确定效应:哪种的促销方式更吸引消费者?(此商品为视频课程)
17管理第二板斧:一颗心 管理者如何激发员工的物质需求?(此商品为视频课程)
第19集 家族企业领袖制定战略时,需要从这3点考虑(此商品为视频课程)
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