《老板喜欢什么样的人(三国水浒中的人生智慧)》由毛禹沣、毛志英所著，本书卖点如下：1.三国与水浒是四大名著中广为人知的两部经典著作，书中蕴藏着丰富的人生智慧，许多读者一直以来试图从中学到为人处事之道，以便更好地开展工作。2.本书文笔流畅，案例丰富，集故事性、思想性于一体，可读性强。3.本书作者多年来致力于三国和水浒的研究工作，见解独到。4.目录选登：老板喜欢什么样的人--以李逵、赵云为例职位并不给人以智慧--以袁绍、李小二为例还得从先做人开始--以蔡瑁、吕布为例逞强好胜非丈夫--以武松、关羽为例不打无把握之仗--以魏延、曹操为例高手不玩欺骗--以宋江、诸葛亮为例空城计中说创新--以诸葛亮、柴进为例。
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拼在职场，你必须有一招拿手绝活。 老板常识自己喜欢的、可以依赖的、关键时刻*需要的……员工。 如何才能成为老板的“红人”呢？这是问题的关键。翻阅众多所谓的职场书，你不难发现他们不是要求你面面俱到，便是要求你必须这样，必须那样。事实上，很多要求你根本就达不到，因为你完全不具备那样的条件与能力。就连不识人间烟火的神仙都还有七情六欲呢，何况我们这些凡人。要想成为领导倚重的人，你根本不用成为职场“超人”。更不用成为“十项全能冠军”，你只要当好某一项目的“单项冠军”就绰绰有余了。 职场竞争，不靠“十项全能”，只要“单项冠军”。
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升职、加薪总是离你很遥远，难道真的是因为你的能力不够？理想很丰满，现实很骨干，难道真的只是运气太差？ 无论你是刚踏入社会的“新鲜人”，或是工作已久的“职场老兵”，想成为领导心目中的“抢手货”，必先成为领导身边的人，因为这是事业高飞的起点。 如果自身真有实力，为什么不让更多人发现？为什么要让那些没有真才实学的“草包”靠着钻营取巧夺取了你的位置，以权谋私呢？指望他人去改变世界，去发掘自己的潜能，只能说既幼稚，又懦弱。酒香不怕巷子深的时代已经过去，掌握一些处世的技巧可以让领导更了解你，成为领导*好的左右手，可以让你更大限度地发挥自己的能力，冲开一片天地，何乐而不为？
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老板是什么样的人呢？老板是一个比你工作还努力的人，所以他是老板。从表象来看，也许这就是差别的所在。不过，如果你仔细分析，就会发现，老板在一般情况下都是努力工作的。也就是说，老板之所以是老板，不是员工，关键就在这里。 所以，想要成为老板的各位朋友，除了要有老板的样子，还有*重要的一点——像老板一样工作。
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本书是一套职场生活漫画丛书。书中每一则四格漫画都是一个简短的职场生活故事。全书幽默搞笑、妙趣横生。一般读者。 如果有一天老板对你展开笑脸；如果有一天老板对你说辛苦了；如果有一天老板对你伸出双臂；“啊”不要太得意，因为你就要被炒了，赶快加油吧，还**会！
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老板的逻辑（思路决定出路！懂老板才有发展！做一个会工作、能赢的高职高薪的职场人）
摸准老板脾气，晋升才更容易。 搞清老板思路，事业才有出路! 干革命不是请客吃饭 , 会工作不能仅靠能力! 揭露职场8大陷阱，让你快速掌握职场生存法则！ 决胜职场不是靠“拍马屁”, 弄清老板的管理逻辑, 懂得老板决策思路, 才能切实提升“工作软实力”! 思路决定出路！懂老板才有发展！做一个会工作、能赢得高职高薪的职场人 l．囊括了企业老板和员工关系的8个主要方面：加薪真相、用人真相、评估真相、沟通真相、，责任真相、协调真相、等级真相、决策真相。 2．颠覆传统职场图书从老板角度出发的说教方式，从员工角度出发，揭示老板∕上司的管理思路与决策思维，使基层管理者和员工通过读懂老板∕上司的思路来把工作做得更好更到位。 3．以“老板面孔”“内心真相”和“员工对策”的体例形式进行创作，
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老板为什么会发火:懂得老板的管理思路，领会老板的真正需求，有效改进你的做事方式
事事拖延 缺乏团结协作精神 总是把问题推给老板 牢骚满腹 漠视沟通 干私活 蔑视制度 推卸责任 居功自傲 …… 职场中，一个个可怕的负能量“黑洞”，吞噬着我们的工作热情、职业目标，影响我们人生的发展。 何不从老板的角度出发，反思自己。找到让老板火冒三丈的原因，绕过雷区，打造自己专属的核心竞争力。
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老板传授的相处秘密，职场拼搏的独家秘籍！如何获得老板信任，升职加薪，在工作岗位上获得成就与满足？努力工作，加班加点，以拼命三郎的工作态度让老板首肯，还是吹嘘拍马，阿谀奉承，以善解人意的处事方法让老板满足？曾促使 19 年业绩增长的狂人、 日本黛安芬总裁吉越浩一郎告诉你：努力固然重要，晋升还需点拨！无需加班加点，也无需吹嘘拍马，只要稍加改变，在思考力、理解力、执行力、职业态度、工作习惯等方面改头换面，你就能获得老板信任，在为人处世与工作业绩上获得双丰收。本书在日本 4 个月疯狂重印 4 次，销量狂飙 20 万，实用性和欢迎程度毋庸置疑，快来购买吧！
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一本让读者耳目一新，读来振聋发聩、醍醐灌顶的“心灵沐浴读本” ★ 解开老板的秘密，揭开老板的内幕，查找老板的基因。告诉你成为老板的条件，解密你所不知道的老板。 ★书中故事比李嘉诚和比尔?盖茨的故事更值得参考，因为这些故事就发生在你我的身边。 ★像小说一样好看，像哲学一样深刻，像教材一样实用。
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本书介绍了组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，将难以沟通的上级转化为合作者
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上行下效：与上司的交往原则·别把上司不当人——OFFICE档案解密务实丛书
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不同的老板拥有不同的领导艺术、“导演”习惯，而把老板当成“导演”的*重要一点，就是扮演好自己的“角色”。 初进职场，面对老板，大多数员工都会“发怵”，这也许会让你在不知不觉中，把自己与老板的关系对立起来。老板有严肃的，有随意的，有苛刻的，有创新的……如果你能扮演好自己的职场角色，把老板当导演—样尊重、看待，按照他们的不同“风格”，去揣摩自己的“戏份”，不仅能与老板在配合中达到心灵的默契和共同提升，而目*终能增添自己“角色”的分量，找到—种如鱼得水的感觉……
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开会的艺术：高效会议是如何炼成的 一套职场会议中脱颖而出的学问，一门会议后立竿见影的技术。完全解读会议的精髓，瞬间领会领导的真实意图，把会议不瞌睡、不走神地撑下来
推荐理由一： 开会一个使用频率极高的词，一个深奥的词，一些不能办的事似乎一开会就能办了。于是，开会是一件严肃的、有意义的，能促进生产的，能促进关系、促进合作的事。 推荐理由二： 晨会、夕会、周会、月会、 年会、全员会、临时会 会议日程满满当当，分身乏术。 发言离题、推诿扯皮、贸然决策、议而不决 参会人员晕头转向，效率低下。 面临这样的情况，你是否找到了解决的方法？ 《开会的艺术》， 理论 实战 ，一本书讲透开会的所有门道；打破陈规，教你如何开一个高效率、高业绩、低成本的与众不同的会议；教你瞬间领会领导的真实意图，搭上升职加薪直通车。 推荐理由三： 会议是职场中人必然参与的工作内容之一，因而与之相关的指导书籍具有较大市场潜力，而就目前图书市场而言，
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