台湾金石堂书店、诚品书店上榜畅销书！ 现在，你还在抱怨没有“富爸爸”吗？ 或许我们没有“富爸爸”，但一定**会选择追随好老板。要掌握事业成功的机密，*好的办法是向成功的好老板学习！
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怎样提建议，才能让领导欣然接受？和领导的距离远近，要怎样把握分寸？领导表扬你时，该如何应对？领导批评你时，该如何摆正态度？…… 要想做领导，先做好下属！为了帮助读者成为上级*赏识的那个人，原野编著的《被领导的艺术》将管理学、处世艺术、励志成功、心理学等知识巧妙地融合在一起，从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面切入，对“被领导的艺术”进行了细致入微的分析与讲解。
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上行下效：与上司的交往原则·别把上司不当人——OFFICE档案解密务实丛书
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上司是下属职业生涯中至关重要的人，上司对下属的前程以及命运起着极为关键的作用。我的上司究竟是个怎样的人？我该怎样和上司相处？我怎样做才能赢得上司的赏识？本书将一一为你解答这些问题.
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改变自我是困难的，克服自我是痛苦的。但不改变不克服，会经历更长久的痛苦和折磨。循一个正确的方向坚持前行，一定会取得成功。 这样一本高屋建瓴的职场指引，一本解决员工困惑与委屈的宝典，相信无论你是职场小白还是职场达人，都会在此书中找到共鸣，找到决胜职场的良策。
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关于谈青年人修养的书籍，市面上已经很多，而且不少是出自名家之手，变的都是人生的大道理。所以我是抱定两个原则来写这本书的：一是尽量少谈理论，以事实来印证青年应该走的路；一是我把写的范围缩小了，把对象限定于工商界的从业员工，或是有志于将来到工商界来创业的人。
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和领导沟通的艺术 韩佳冰 著 沈阳出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
口才是智慧和学识的反映，它也是一种可以随身携带并且永不过期的能力。要想获得领导的青睐和赏识就必须做一个会说话的下属。
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不同的老板拥有不同的领导艺术、“导演”习惯，而把老板当成“导演”的*重要一点，就是扮演好自己的“角色”。 初进职场，面对老板，大多数员工都会“发怵”，这也许会让你在不知不觉中，把自己与老板的关系对立起来。老板有严肃的，有随意的，有苛刻的，有创新的……如果你能扮演好自己的职场角色，把老板当导演—样尊重、看待，按照他们的不同“风格”，去揣摩自己的“戏份”，不仅能与老板在配合中达到心灵的默契和共同提升，而目*终能增添自己“角色”的分量，找到—种如鱼得水的感觉……
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法律应该什么样？ 呆板、沉闷、枯燥？不允许时尚？ 学生、律师、记者、法官…… 他们是一群平均年龄30岁以下的年轻人， 提供*时尚、*贴心的法律服务。 关注求职、加班费、劳动者权益、房产买卖、婚姻、小区车位、消 费、遗产继承、知识产权…… 西祠胡同讨论版“第三只眼”，httP：//b849049.xici.net是他们的家。 维权热线：（025）66818170、83991913 维权QQ：625804235 在“鼓励竞争”、“能上能下”的背后，隐藏着用人单位“调薪”的目的。 ——《向“竞岗”说“不”》 不论“待遇面议”，或是“虚假高薪”，无不赤裸裸地吞噬着求职者的知情权。 ——《招聘，请明码标价》 一个月千把块钱工资，“赎身费”竟要交十多万，这已经成为一种严重违法行为。
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一本让员工醒悟的励志书，一本让老板震惊的警世书。 老板不是救世主，员工不是机器人，为了生存，你可以选择为老板打工，但是你的人生价值和生命尊严却绝不能丢。 出人头地，并不等于要对老板惟命是从，哪里有压迫，哪里就有反抗。老板！员工也可以炒掉你。 很多时候，我们不甘心忍受老板的盘剥，却又不知道怎样反击，有很多时候，我们认为老板就是自己的衣食父母，对老板只能忠诚和服从，却没有看清我们所面对的是怎样的老板。 很多时候，老板和员工被当成了势不两立的矛盾对立体，怎么办？这或许是所有的老板和员工都在暗自琢磨的问题，而本书所要告诉你的，正是这些问题的正确答案。
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拼在职场，你必须有一招拿手绝活。 老板常识自己喜欢的、可以依赖的、关键时刻*需要的……员工。 如何才能成为老板的“红人”呢？这是问题的关键。翻阅众多所谓的职场书，你不难发现他们不是要求你面面俱到，便是要求你必须这样，必须那样。事实上，很多要求你根本就达不到，因为你完全不具备那样的条件与能力。就连不识人间烟火的神仙都还有七情六欲呢，何况我们这些凡人。要想成为领导倚重的人，你根本不用成为职场“超人”。更不用成为“十项全能冠军”，你只要当好某一项目的“单项冠军”就绰绰有余了。 职场竞争，不靠“十项全能”，只要“单项冠军”。
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你会怎样形容自己的老板呢？是“自私无能的混帐”、“老奸巨猾的狐狸”、“衣冠楚楚的禽兽”，还是“来自地狱的恶魔”?本书以轻松诙谐的方式，为你解开你与老板之间的种种纠葛。牢记出奇制胜的应对妙招，轻松地化危机为转机，从此不再视老板为头疼人物。 ——资深记者 姜鑫 在与老板的沟通中，你是不是总是孤独地站在角落，等待他来找你攀谈?你是不是总是羡慕别人在谈笑风生中扩展他们的人面、接触更多的挑战，获得更多的信任?你是不是每次与老板交流都一无所获，老板总是“不、不！”或“考虑考虑”你感觉无聊得要命?你该怎么帮助自己跳脱这些窘境？如何克服心理障碍，你将在这本书找到答案。 ——美籍华人学者 曾光达 这本书帮助我清
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多年来，工业协会一直致力于秘书工作的发展。随着时代的变迁，今天的秘书正在越来越多地承担起以前由经理们完成的工作。技术的进步意味着秘书现在能够承担范围更广的工作，以及一些传统上由经理们负责的项目。然而，很多秘书仍然抱怨自己得不到承认，抱怨发展机会受到限制，这导致秘书的积极性受到打击。只有受到支持和鼓励，他们才能发挥更积极的作用。
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今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承当更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队种的内部成员是重要的。本书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们，每一章节都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。
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如何与上司建立一种愉快而有效的关系。
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不会管理上司，你还怎么拼职场 辞职或者得不到重用的原因，23%是和直接上司没处好关系 大多数人以为，管理下属只是上司的事！ 今天告诉你，管理上司也是你的份！
月薪3000，读20遍！月薪5000，读10遍！月薪8000，读5遍！ 低头，想想为什么工资低？ 不要因为自己是个小喽啰，就说我没有资格“管理”上司 “向上管理”可以让你： ★ 与上司适应彼此的需要和风格，让工作更流畅，关系更顺遂。 ★ 清楚上司对你的期望值。 ★ 在工作配合和协助工作中实现默契，成就依赖、信任关系。
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一个人可以为自己支撑起一座刺马宝座，但是他无法丛上去。权威的思想将它的某些力量赋予向它挑战的人。
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如今许多公司老板和员工之间关系紧张，那么你是否曾经想过，用一种特殊的方式，告诉你的老板，你是多么热爱自己的工作，多么感谢从工作中获得的机会。你是否已经建立起了一种自我意识，在我们的心中，我们应该为老板，也为自己，多一些感恩，多一些善意？ 要尊重你的老板，感谢你的老板，理解你的老板，更要了解你的老板，懂得老板需要的是什么……要了解自己应该做什么，不该做什么，更要明白老板要你做什么……要清楚老板要的不是复杂变换的过程，而是实实在在的结果……你该拿什么奉献给自己的老板……
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《老板喜欢什么样的人(三国水浒中的人生智慧)》由毛禹沣、毛志英所著，本书卖点如下：1.三国与水浒是四大名著中广为人知的两部经典著作，书中蕴藏着丰富的人生智慧，许多读者一直以来试图从中学到为人处事之道，以便更好地开展工作。2.本书文笔流畅，案例丰富，集故事性、思想性于一体，可读性强。3.本书作者多年来致力于三国和水浒的研究工作，见解独到。4.目录选登：老板喜欢什么样的人--以李逵、赵云为例职位并不给人以智慧--以袁绍、李小二为例还得从先做人开始--以蔡瑁、吕布为例逞强好胜非丈夫--以武松、关羽为例不打无把握之仗--以魏延、曹操为例高手不玩欺骗--以宋江、诸葛亮为例空城计中说创新--以诸葛亮、柴进为例。
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员工职场修炬的深度指南，职场潜规则的深刻剖析。 唯命是从并不能保障职场的完美，而且与报酬高低、晋升前景、成长机会也没有直接的关系。相反，盲目服从还可能给自己的职场留下污点。实际上，上司虽然喜欢主动服从的员工，但更看重的是员工的创造力和执行力。 随着高等院校扩大招生数量，职场人士的受教育程度普遍提高，同一职场环境中员工之间的差距也在缩小。所以，职场的竞争就不仅仅体现在绩效上。更想脱疑而出，比别人更能赢得加薪和晋升的发展机会，就要注意那些很容易被忽略的细节，尽量不让上司揪住“小辫子”。 “别让上司抓住把柄”的职场，才是完美的职场；打造完美职场的员工，才称得上是卓越的员工，也更容易获得成功。
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◎个人职业发展的实践指南 ◎武装员工心灵的智慧读本 为什么我们和领导之间总是会有那么多的隔膜和误解？我们应该怎样做才能获得领导的信任？与领导沟通有哪些技巧和捷径？怎样与不同类型的领导交往、合作？如何与领导建立起共赢合作的职场关系？《怎么沟通,领导才放心;怎么做事,领导才信任》将为您一一解答。 只有与领导保持有效的沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与上级领导之间的误解、隔膜，方能获得领导的信任，从而得到更多的机会和发展空间。
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先人的智慧与现代文明的碰撞会产生新的火花…… 孙子是古代军事家，也是对策思维的典范。孙子微言大义，老板只有活学活用，才能奇妙无穷、变幻无穷。 知识经济也即双赢经济，知识的可再生性，使双赢合作成为合作的主导模式，虚实不但应当统一，而且可以统一。
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在职场中“顶”老板是一门很高深的学问，选择什么样的老板来“顶”，甚至可能会比你自身的能力和工作经验更为重要。 解读职场员工与老板之间的“另一种关系”！ 缔造完美职场“关系”，轻松享受成功人生！
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这是一本从哲学家课堂里解放出来的打工者哲学教科书。 在老板刚愎的头脑里巧妙地塞进你的点子； 在老板尊卑的等级里自觉地找准你的位子； 在老板坎坷的风险里忠诚地融入你的影子； 在老板鼓鼓的钱袋里安心地赚到你的票子。 这就是本书告诉打工者的道理，堪称充满人生哲理，倾诉肺腑良言，笑谈商界炎凉之佳作。 －－中央社会主义学院教授 张峰 一本写给以打工手段为自己谋求幸福之人的书。它教你在私企夹缝中如何生存，长大智慧而不耍小聪明，教你在有些扭曲的私企中尽量减少心理扭曲和经济剥削，教你在老板的刀刃上行走又不被划伤，教你在给老板打工的同时，找到自己的位置，快乐与成就感。 －－北京市人口研究所副所长，北京行政学院社会学教授 尹志刚
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这是一本关于什么的书…… “你无法选择你的老板。” 我以前的一位上司曾向我讲过这样一句极富哲理的话。 这个说法有些令人泄气，不过的确如此。但是我们可以在共同任职的公司里，从各自所处的不同职位中寻求某种情感上的共鸣。自从这位我“无法选择”的上司从我的视野中消失，与高尔夫球相伴余生的时候起，我就一遍又一遍地思索他所说过的这句话。我想得越多，就越觉得他说的是对的……
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只要员工：做得出色，为什么不能成为老板的衣食父母？ 不是老板爱找碴，是你自己本身就有“碴”。 当你成为公司一个重要的人，特别是成为一个不可或缺的人后，老板就会自然而然地少找他的碴。道理很简单：老板 都喜欢与欣赏一个有能力的手下，都不想为难一个有能力的手下，更不想失去一个有能力的手下。
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中国很多企业的领导者勤奋学习了五力分析、精益生产、六西格玛、项目管理、情景管理、平衡计分卡，甚至了解了长尾理论和蓝海战略。但是，他们没有很好地思考怎样用“心”管理，怎样通过管理传递某种人性。而在我看来，每一次成功的管理背后都有“影响”和“感动”，而每一次的影响和感动背后都闪耀着人性的光芒。对于人性的真切关注才能实现“领袖力”和“引导力”的完美结合。 而本书正是通过发生在古希腊的一个有趣的造船故事，让我们学会这一点。对，就一点，这一点就是“人性”。 现在，读者应该自己开始探险之旅了！ 点击免费阅读更多章节：这样的老板员工*喜欢
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假如你是老板，你应该读读此书；假如你为老板打工，你更应该读读此书；假如你既不是老板也不是打工的，那么我劝你趁早认真研读此书——因为未来的中国，绝大多数公民都将归入到这两种人之中——非当老板即打工。
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一个靠他人监督和管理才努力工作的员工，永远是工作的奴隶。积极主动工作的竟然 于快速提升自己的能力，获得晋升的机会和对空虚无聊免疫。
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《搞定老板：给领导一个提升自己的理由》由相天编著。有效与上司沟通是一门“臣道”之术，重视“君道”而不重视“臣道”，这是当今管理学的一大误区。作为下属，只有保持与上级领导有效的沟通，产生良好的互动，方能得到有效的指导与帮助，提高自身工作效率与业绩，另一方面也能在“企业资源分配”中保持良好的敏觉性，为开拓市场争取到更多的支持。
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老板为什么会发火:懂得老板的管理思路，领会老板的真正需求，有效改进你的做事方式
事事拖延 缺乏团结协作精神 总是把问题推给老板 牢骚满腹 漠视沟通 干私活 蔑视制度 推卸责任 居功自傲 …… 职场中，一个个可怕的负能量“黑洞”，吞噬着我们的工作热情、职业目标，影响我们人生的发展。 何不从老板的角度出发，反思自己。找到让老板火冒三丈的原因，绕过雷区，打造自己专属的核心竞争力。
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开会的艺术：高效会议是如何炼成的 一套职场会议中脱颖而出的学问，一门会议后立竿见影的技术。完全解读会议的精髓，瞬间领会领导的真实意图，把会议不瞌睡、不走神地撑下来
推荐理由一： 开会一个使用频率极高的词，一个深奥的词，一些不能办的事似乎一开会就能办了。于是，开会是一件严肃的、有意义的，能促进生产的，能促进关系、促进合作的事。 推荐理由二： 晨会、夕会、周会、月会、 年会、全员会、临时会 会议日程满满当当，分身乏术。 发言离题、推诿扯皮、贸然决策、议而不决 参会人员晕头转向，效率低下。 面临这样的情况，你是否找到了解决的方法？ 《开会的艺术》， 理论 实战 ，一本书讲透开会的所有门道；打破陈规，教你如何开一个高效率、高业绩、低成本的与众不同的会议；教你瞬间领会领导的真实意图，搭上升职加薪直通车。 推荐理由三： 会议是职场中人必然参与的工作内容之一，因而与之相关的指导书籍具有较大市场潜力，而就目前图书市场而言，
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在办公室里，许多非常优秀的员工并没有得到老板的赏识，其主要原因是与老板过度疏远，没有找到合遭的机会向老板推销自己，没有把自己的能力和才华介绍给自己的老板。作为下属，不管你能力有多强，领导不信任你也无济于事。换取领导对你的放心、信任，是你眼前获得器重、日后谋求晋升的基础和前提。
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