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【速发】高质量就业的动态评价与协同治理 李光红 中国经济出版社 9787513662338 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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人力资源管理:赢得竞争优势 诺伊 等 著,刘昕 译 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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薪酬管理实务(本科教材) 9787567013193 中国海洋大学出版社
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如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干 9787531691372 黑龙江教育出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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丰田精益管理:人力资源风险控制与管理 何立 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业的繁荣和发展,关键还在于人,人是企业生存和发展的根本。同时,人在企业中又是一个 变数。研究表明,人力资源风险是企业管理的主要风险之一,存在于人力资源管理的各个环节之中。本书采用丰田精益管理的思想,为企业控制与管理人力资源风险提供了七项对策措施: 1、运用规章制度(员工手册)防范风险 2、劳动合同签订风险防范 3、员工招聘风险控制与管理 4、员工在职期间风险方案 5、离职法律风险与离职率降低 6、劳动纠纷预防与解决 7、保密与竞业限制风险防范
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企业年金计划管理 杨长汉,王瑞华,耿红,何伟,阳光 ... 著 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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优秀的人才是免费的 余仕强 著 北京邮电大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你最宝贵的财产不是你的金融资产。你最宝贵的财产时正在你那里工作的人,是他们脑袋里的想法和他们进行协同工作的人。 ——人力资源专家 罗伯特.耐克 只有组织才能够为知识员工提供有效工作所需的基本持续性。只有组织才能把知识员工的专有知识转化为绩效。 ——管理大师 彼得.得鲁克 将我所有的工厂、设备、市场、资金夺去,但是只要保留我的组织人员,五年之后,我仍将是一个钢铁大王! ——钢铁大王 安德鲁.卡耐基 人力资源实践就是将昂贵的平庸者拒之门外。 同质化和竞争性越来越将和平庸区分开来,机器不会产生新的想法,资本不会抓住新的机会,只有人——最的人才,才能最终失败,铸就辉煌,而且,相对于,竞争优势和持续增长而言,他们确实是免费的。 NBA懂得这一点,好莱坞也当仁不让,Google从来就不含糊,
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正版书籍 人才战略落地:人才发展解决方案与标杆实践 蒋朝安 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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移动通信技术与网络优化(第2版) 9787115426741 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
作者刘建成教授具有丰富的教研和教材撰写经验。改版后的本书删除了一些陈旧的技术与资料,增添很多热点技术与设备的介绍和应用,使得更加适应当前的学校教学。
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包容性领导对员工创新行为的影响研究 9787568705592 湘潭大学出版社
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基于组织绩效建设的高校人力资源管理优化策略研究 9787576802429 吉林大学出版社
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工作分析的方法与技术 萧鸣政 编著 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《工作分析的方法与技术》分析质量鉴定以及如何把工作分析运用于组织管理实践,提高人力资原管理和人力资源开发的效率与效果。
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本书根据国家职业技能鉴定规范,结合钳工的岗位需要,采用项目任务式模式,介绍钳工技术的应用。本书以图表结合的形式展现,全面整合了钳工相关的基础知识和基本技能,使之更具有实用性,也更加符合学生的认知和掌握规律,具有通俗、直观、简明、准确、易学、易懂的特点。
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《没有带不好的员工》如何带好现有员工是本书首要关注的问题。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人,首先需要了解自己管理他人的方式,认识原有管理制式的负面影响,发现身边员工尘封的才华。接着,作者提供了欧美的管理技巧——“富希”模板,也就是0个让员工从低效到高能的督导模板,环环相扣,呈现了各种“不称职”员工的特点及应对方式。着重讨论了如何重新评估员工,分析了针对不同员工的管理手段。全书对人才管理进行重新阐述,见解新颖独到,引人入胜。《我这就跟你走》《我这就跟你走 如何成为受员工拥戴的头儿》以“领导力透视镜”的问责制为核心,从提高自己的追随力、如何通过管理你的职业生涯来进一步管理你领导力的自我发展、如何通过激励你的下属,让他们投身于高尚的事业,并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体
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![正版书籍 人力资源管理(英文版·第16版) [美]加里·德斯勒(GaryDessler) 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
正版书籍 人力资源管理(英文版·第16版) [美]加里·德斯勒(GaryDessler) 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《人力资源管理》(英文版·6版)延续了加里·德斯勒撰写《人力资源管理》一书的目标——以易读、实用的方式,对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。全书分为导论、员工招募与配置、培训与开发、薪酬管理、员工关系五个部分。书中提供了丰富的案例和练习,并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理实践,不仅适合用作人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业的教材,也可供企业人力资源管理者以及各类组织中的相关人员学习参考。
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《会计学基础(原书第11版)》是一本类似于会计词典但又比会计词典更加具体和实用的教材。它涵盖了会计系统的各种核心概念,既讲述了营利性企业的会计系统,包括资产、负债和所有者权益的计量和会计处理,收入和费用的确认,报表的编制等方面,也分析了非营利性组织的会计系统。本书可作为会计学、审计学、财务学专业学生作为初级会计教材,也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材,还可以为企业管理人员、会计初学者学习会计知识提供帮助。本书由美国莱斯利K.布莱特纳、罗伯特N.安东尼著。
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如果你碰到了以下问题,请翻开《薪酬设计七步法》,会找到满意的答案。 为什么企业总是招聘不到适合的人才? 为什么员工失去了以往的工作热情? 为什么员工队伍的执行力越来越不尽人意? 为什么员工的流失率越来越高? 为什么员工认为公司的薪酬缺乏内部公平性? 我们需要设计什么样的薪酬模式? 如何在薪酬的外部市场竞争力与财务承受力之间寻找平衡?
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管理是生产力中的软件,只有通过管理才能将劳动者、劳动资料和劳动对象这三个要素合理地组织起来,加速生产力的发展。管理科学是研究管理中客观规律的科学,在从传统的计划经济向社会主义市场经济转变的过程中,在国有企业转换经营机制和技术必造的进程中,它都起着重要的作用。我们许多有志之士在实践中已逐渐认识到,发展管理科学是振兴中华的重要途径……
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尽管本书主要研究的是美国公司创业投资活动,但在经济全球化的背景下,对中国企业进行公司创业投资活动同样具有重要的借鉴价值。 ——本书译者 本书不仅视角新颖,而且例证详实,论述深入,既是一本极具操作性的实践指南,又具有很高的学术价值。 ——本书责任编辑 译者前言 伴随经济全球化以及技术更新的不断加速,产品生命周期和企业生命周期在不断缩短。在此背景下,如何保持竞争优势,实现企业持续成长,就成为所有企业都亟待解决的问题。对此,无论理论学者还是实践人士,几乎达成了一致共识,即持续创新是企业持续成长的惟一途径,企业要么创新,要么灭亡。然而,在现实中不断有企业失败甚至倒闭的情况表明:创新对许多企业而言并非易事,特别是对那些成功的大型成熟公司,要进行创新就更加困难。诚如本书作者所言,昔
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鼓励员工士气的20个杀手锏 1 做你想做的工作吧 上司要常对员工说:“做你想做的工作吧!” 2 “想做的工作”大调查 让员工写出自己想做的工作。 3 招募“想做的人” 让员工敢于说出自己想做的工作。 4 尊重个人意愿的人事调动 只要部长同意,员工就可以跨部门调动。 5 欢笑圆桌会议 “战胜天才的新创意”不断涌现。 6 当众表扬员工 经常在公开场合表扬杰出的员工。 7 顾客赞扬的神奇功效 员工既高兴,又培养了顾客至上的观念。 8 请员工共进晚餐 基层员工很高兴受到老总的直接表扬。 9 请先说结论 培养部下的逻辑思维能力。 10 你是怎么想的 上司用这一句话就可以指导部下。 11 能力提升表
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《公共部门绩效工资:理论与实践》编辑推荐:在中国公共部门改革进程中,绩效工资政策是近年来备受争议和瞩目的重要改革措施之一。对于公共服务人员而言,绩效工资这种外在经济激励是否能起到真正的激励作用,也是实践管理者和学者们共同关心的重要话题。国外大量对于公共部门员工的实证研究已经表明,绩效工资政策对员工的激励作用并不明显,反而会造成管理者与员工的信任感缺失、员工工作满意度甚至绩效降低等情况的发生。因此,深入分析绩效工资政策对我国公共部门工作人员的心理和工作态度的影响,对进一步推动公共事业单位分类体制改革,提升公共服务质量具有重要的现实意义,同时对于丰富中国情境下的公共管理研究具有的理论价值。
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本书从两个角度阐述了人力资源管理体系基于能力的重要性,企业构建人力资源开发与管理体系要有利于企业核心能力的形成,要有利于企业按照核心能力的要求有效地整合人力资源;同时,企业人力资源开发与管理体系必须有效地处理好企业发展与员工职业发展的关系,帮助员工发展与发挥核心专长与技能,实现员工个人职业生涯的成功与辉煌。
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企业员工战略性培训与开发-基于胜任力提升的视角 宋培林 著 厦门大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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