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给你一个公司看你怎么管? 南勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个公司看你怎么管》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。《给你一个公司看你怎么管》摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
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给你一个公司看你怎么管 用彪悍的狼性呼唤温柔的人性 用彪悍的狼性呼唤温柔的人性 南勇【正版】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
《给你一个公司·看你怎么管3 用最彪悍的狼性,呼唤最温柔的人性》是《给你一个公司,看你怎么管》系列的第三部,作者继续在书中分析中基层管理者天天都会面对的各种问题。南勇认为现如今百分之九十九的中国企业都在管理方面犯了严重的“不人道”的错误,员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态,已经濒临崩溃的边缘。所以,南勇以飞蛾扑火般的精神,大胆地质疑、挑战传统权威,用最凶狠的“狼性”语言,最富穿透力的犀利文风,猛烈地抨击了长期弥漫于中国企业之中的,反人类的“狼性管理思维”,热情地讴歌了最温暖的人性化管理理念,为你带来“耳目一新”“大彻大悟”之感。
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高情商管理:带团队就是抓细节 南勇 中国友谊出版公司【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
◎ 中国本土管理专家、职业经理人、500000册书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作 ◎ 28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华 ◎ 一看就会用的团队精进指南,教你快速打造高绩效团队,轻松搞定员工、客户和老板! ◎ 管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
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这样激励,人们就会追随你 南勇【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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《给你一个公司,看你怎么管2》是一部趣味性很强的管理书。作者作为大型汽车销售集团的行政总监,通过自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的钻研和探索,写下了一系列的管理心得,这里是第二部,节选了其中的62条。这本《给你一个公司,看你怎么管2》主要面向的读者裙体是中管理者和小企业老板,又因为作者随笔式的写作方式,加之幽默、调侃的文字风格,使本书同样适合广大的年轻职场人阅读。
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给你一个公司,看你怎么管3:用彪悍的狼性,呼唤温柔的人性 南勇 湖南文艺出版社【无忧售后 放心购买】
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上下同欲 将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则 江苏凤凰文艺出版社
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给你个公司看你怎么管(第三季)彻底打穿狼性管理与人性关怀的壁垒 正版全新图书 现货 出版社直供 量大可优惠
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787559454607 Author 作者 南勇 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 256页 Publisher 出版社 江苏凤凰文艺出版社 Publication Date 出版日期 2021-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了很好具有操作性的观点和建议。
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管理就是搞定人(20年一线管理经验精华) 南勇 时代华语 出品
重磅推荐:◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华,堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度深度剖析了企业管理的常见问题,并给出了具体的解决方案,助你轻松化解各类管理难题。◎任何管理都是“人性” 的管理,本书紧紧围绕“人性”主题,定位清晰,文笔轻松活泼,是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。
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《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手
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