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当天发货正版 管理法则如何成为管理者 吕宁著 北京工业大学出版社 9787563940660中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
吕宁编著的这本《优秀管理法则--如何成为优秀管理者》分为上下两篇,主要从十四个方面入手,详细地阐述了作为管理者到底该如何管理自己的团队,到底怎样做才能称得上是一名优秀的管理者。书中内容凝练、语言通俗易懂,理论加案例的方式更便于读者理解。不论你是管理新手还是管理老手,都能从中获取想要的知识,是一本高效、实用的管理书籍。愿每一个阅读此书的人,都能从中受益,都能取得自己的成功!
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当天发货正版 清华管理课 张笑恒著 北京工业大学出版社 9787563940745中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
★ 一个岌岌可危的企业或者机构,在一个水平高超的管理者的带领下力揽狂澜地转危为安,走向**;一个实力很强的团队,在一个管理水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地,走向没落。对于一个管理者来说,仅仅处在管理的位置上市不够的,还需要具有高超的管理经验,才能使一个公司永续基业。 ★ 一部百年清华大学史,就是一部近代中华民族奋斗史。清华大学自诞生以来,就担负着民族的崛起与兴旺的重大责任和使命,百年来,它为中国培养出了众多的治国英才、学术大师、商界领袖。在这本书中,我们研究了很多在清华大学毕业的商界管理精英的成功模式,寄望以真实的案例和具体的分析来启发管理者,给管理者以管理企业、选拨人才、度过危机、实现创新的启发,实现每个管理者心中的梦想。
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本丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有一定实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解零售业知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识、得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品,相信它必晚霞成为国内广大商业经济研究者的良师益友。
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几乎每个有过管理经验的人都知道,管理是一项复杂的工作,它并没有固定模式,也不存在*好的方法,只要是适合企业自身情况,能够推动企业发展的管理方法就值得采用。其实,不管哪种管理方法,目的都是一样的,都是希望能够让员工内心服从,自觉工作,从而增强企业的凝聚力。不过,很多企业的管理者在进行管理时都容易走入误区,往往会沿着自己的思维定式而一错再错。其实,当方法掌握不当时,就会“适得其反”。在企业的管理过程中,很多管理者*容易犯的错误就是将自己看得太重。其实,并不是你本身有多重要,而是你所处的位置有多重要。
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“创新”,是当今全世界使用频率**的一个词,人类已经进入一个密集的创新时代。 什么是创新呢? 古今中外,有着许许多多的理解、解释和解读。其实,创新是指人们为了发展的需要,运用已知的信息,不断突破常规,发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动,是人类思维能力的**体现。
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重新定义管理—迭代管理思维,强化管理实战 颠覆传统管理思维模式,互联网时代新型管理模式,七大实战模块,强势提升管理效率
互联网的发展和科技的进步催生了新的企业管理模式。这就意味着传统的企业管理模式已经乏力,企业要想跟上时代的脚步,就必须从管理抓起,让管理与时代的发展相匹配。那么,怎样的管理模式才是适应时代发展的呢?又如何具体去践行和落实呢?这是当今时代企业管理者迫切需要解决的问题。
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如果你是一名刚步入职场的年轻人,你可以从本书中接触管理的入门知识,为未来的职业生涯做准备;如果你是一名刚起步的创业者,你可以从本书中学习成功管理者的基本素养和技巧,为将来成为一名优秀的管理者做好铺垫;如果你是一名管理者或领导者,你可以从本书中学习如何沟通,如何激励,如何有效授权
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对于一个组织而言,*关键的工作是调动所有员工的积极性,帮助他们发挥独特才干,让整个组织有一个好的工作作风。因此,无论你的人生事业处在什么阶段,本书对你都有着极大的实用价值。阅读本书,你可以了解作为管理者需要哪些能力,你离这些能力还差多远,进而针对实际情况加以改进,将自己培养成杰出的职场人才,带出一支优秀的团队来。
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吕宁编著的《每天5分钟学会员工管理学(**珍藏版)》通过列举事例,加以精到的分析,为读者树立优秀管理者的形象,同时也提供一些可以借鉴的方法。希望能给那些渴望成功却仍在迷茫、不知所措的管理者们以明确的指引。管理下属的工作是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。从这个意义上来说,来自于管理下属实践中的思考和方法更为宝贵,也更值得管理者借鉴。
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让别人犯错误去吧,你只做正确的事——拿起这本书,从别人的错误中发掘自己的成功之道! 通过本书,你可以了解现在的管理者经常犯哪些错误,你可以避开哪些陷阱,其他人是怎样失败的,你怎样获得成功……通过本书,你可以站在时代的前沿,轻松面对工作中遇到的管理挑战。
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管理,是一门艺术。一个成功的领导者,往往能够在纷繁的事务中营造*惬意的氛围、*适合的工作环境、**效的管理机制。 本书就是一本针对管理者需求而作的书! 对于一个管理者来说,管理技巧就是一种成本,是一种比生产成本、销售成本更稳定、更高效的成本。如何让管理更给力,这是管理者需要正视的大问题。
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每个管理者都应掌握的心理战术,世界500强企业都在推崇的管理方法! 本书文风淳朴、语言生动、内容丰富,编者试图通过那些浅显的管理案例,来阐明心理学在管理工作中的妙用,从而摆脱了理论说教的繁冗晦涩,更注重从实际出发,以心理学的角度,对形形色色的管理案例进行释疑解惑。
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近几十年管理学发展迅猛。随着世界经济由制造业一统天下的格局转变为,金融、贸易、IT产业等的大举发展,世界经济呈现出繁荣多变的景象。管理学也逐渐与经济学、哲学、社会学、心理学、数学等各种学科不断融合,管理研究的层次在不断深入,管理理论也在不断地完善和发展。本书将西方和中国的一些基本的管理知识、管理思想以及管理的基本职能和方法介绍给大家,让大家对管理有一个更深的了解。
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管理公司不仅靠智慧、靠手段、靠方法、更重要的是要靠制度、用制度管人、控制度办事,是所有成功企业发展的秘诀。 杰出的管理者不仅能使企业发展壮大,还能使企业转危为安、重塑辉煌。优秀的领导者不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够缜密精细、洞察入微,更能够防患于未然、未雨绸缪。
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远离借口,认真执行,只有这样才会使事业成功!一个人要想成就一番事业,就必须全力以赴去做事,不找任何理由。
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许多人时刻都在忙,忙得不可开交,似乎总有做不完的事。结果,忙来忙去,除了“忙”却什么也没有得到。白忙一时,白忙一世。伟华编著的《告别忙碌,做个高效者》将帮助你提升工作效能,摆脱庸碌无为的生活状态,从而取得人生的成功。
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管理大师彼得?圣吉曾说过:“在现实管理之中,你会发现很多有意思的现象,而这些现象往往和心理学息息相关。一旦读懂这些现象背后的心理动因,就会让人倍感愉悦。”可见管理与心理学之间有着怎么密不可分的关系。本书所展现在读者眼前的,就是经过众多管理大师多年总结而成的管理心理学圣经。
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*适合东方人学习、使用的管理宝典 国内**本揭秘帝王执行管理的力作 所有管理的核心就是能管住人,办对事,步步向前走 管理的*好兵法就是对准问题,治住人心,一针见效。 好管理是盯出来的,潜力是逼出来的,技能是练出来的。 管理的取胜之道,全在于对人心丝毫不差地把握。
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管人管事是管理者的一种职能,管理者的管理水平体现出他的领导能力,也决定着他的发展前途。
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管理者的能力直接关系到团队的成败。这里所说的能力不仅仅是专业能力,更重要的是驾驭专业人员的能力。好的管理者应该具有用人、管人、交朋友的三种能力。 用人:事业是人才创造的。人才又有大小、高下之分,使用的人才不同,领导取得的成就也不同。用人之道的妙处在于找到人才与工作的**结合点,从而发挥人才*在的效能。 管人:做领导难,做好领导难,做会管理的领导更难,做人人满意的领导难上加难。在各行各业的领导岗位上,谁拥有大的魅力、大的思路、大的度量、大的德性、大的公正之心,谁将永远取得管理的主动权。 交朋友:朋友是上苍对管理者做人、做事的*珍贵奖赏,要了解一个人的底细,看他的朋友就知道了。忠实、守信、贴心、双赢,是管理者在交朋友时必须注意的标准。
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