1 、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从中总结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔性管理大势。 2 、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振鹏老师的新作,从管理下笔,以团队落地,从运营实践出发,助力管理者做好管人理事*关键的工作。
¥58.00定价:¥58.00
1 、实用性强。 本书从解决企业制度落实问题出发,用简洁易懂的语言、实战可借鉴的案例,为企业老板和各级管理者提供了制度落地的解决方案,讲解全面精到,同时附赠精选培训视频指导读者。 2 、作者知名度。 本书作者狄振鹏长年处于企业培训*线,在制度设计与培训方面独树一帜,其总结的制度管理经验可借鉴、复制、现学现用。作者在企业界的影响力可以为本书营销提供便利。 3 、读者认可度高。 作者之前出版的《制度才是真正的老板(白金版)》《制度才是真正的老板2(*操作版)》《制度改变结果》等图书和光盘,经过了市场检验,读者和市场认可度较高。 4 、超值附赠。 随书附赠制度培训精选DVD,精彩分享、实战实用,与本书配套学习,效果更佳。
¥58.00定价:¥58.00
新任经理工作手册,中层干部通用实战教材,中层管理人员是企业的核心成员,其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员,他们半路出家,没有中层管理者应具备的管理能力,凭自己的主观臆断来做事情,造成执行力偏差,从而使企业错失良好发展机遇。《中层经理核心技能》从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能,从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑,逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能。通过《中层经理核心技能》的学习,可以使中层管理者弥补其管理能力的不足,让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥,为企业的发展作出自己的贡献。中层经理是企业的中流砥柱,是连接高层领导与基层主管的桥梁。然而目前企业大部分的中层经理都是从没有管理经验的基层员工或技术人员中
¥62.79定价:¥128.58 (4.89折)
1.管理之所以棘手的原因在于随意!一套表格执行系统,为你厘清管理目标,强调结果导向! 2.优秀的企业遵循共同的规律:企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统,每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述,有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。 上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格,让事有所知,物有所管,人尽其职,物尽其用。
¥65.00定价:¥65.00
新任经理工作手册,中层干部通用实战教材,中层管理人员是企业的核心成员,其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员,他们半路出家,没有中层管理者应具备的管理能力,凭自己的主观臆断来做事情,造成执行力偏差,从而使企业错失良好发展机遇。《中层经理核心技能》从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能,从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑,逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能。通过《中层经理核心技能》的学习,可以使中层管理者弥补其管理能力的不足,让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥,为企业的发展作出自己的贡献。中层经理是企业的中流砥柱,是连接高层领导与基层主管的桥梁。然而目前企业大部分的中层经理都是从没有管理经验的基层员工或技术人员中
¥65.54定价:¥134.08 (4.89折)
●为什么员工目标不清,责权不明,漏洞百出? ●为什么管理者工作繁杂,四处救火,身心俱疲? ●答案只有一个:糟糕的管理规范! 《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度,有方法,有工具。书中所列企业运营台账模板附有光盘,可简单修改,拿来即用,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效!
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